張家港市電能服務(wù)平臺項目介紹_第1頁
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文檔簡介

張家港市動態(tài)電能管理平臺2010.09.15第一頁,共四十頁。介紹提綱

4.我們準備在張家港怎樣做?

1.關(guān)于太谷電力

2.關(guān)于電能服務(wù)平臺

3.擬建張家港平臺

5.我們是如何做服務(wù)的?第二頁,共四十頁。1.0.太谷電力專業(yè)致力于企業(yè)電能管理服務(wù)自閉桃園稱太谷欲栽大木柱長天DSM燈塔DSM示范DSM中心第三頁,共四十頁。1.1.太谷做什么事?

第一件事:建了一個公共平臺——電能服務(wù)服務(wù)平臺

第二件事:引領(lǐng)一個服務(wù)產(chǎn)業(yè)——電能服務(wù)產(chǎn)業(yè)第四頁,共四十頁。1.2.太谷已做了什么?2003前,從事供電企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè),擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的供電企業(yè)信息化三大產(chǎn)品——生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、配網(wǎng)在線監(jiān)控系統(tǒng);2003年03月,投資研究開發(fā)電力需求側(cè)產(chǎn)品;2004年05月,第一代電力需求側(cè)產(chǎn)品——電能管理者投入市場;2006年08月,第二代電力需求側(cè)產(chǎn)品——可視化電能管理系統(tǒng)投入市場;2008年10月,承擔(dān)了國家發(fā)改委“電力需求側(cè)管理公共服務(wù)平臺”項目,創(chuàng)建了中國第一個電能服務(wù)公共平臺——中國電能服務(wù)網(wǎng),并率先成為中國第一家第三方電能管理服務(wù)商,專致于電能服務(wù)事業(yè)。

太谷電力是一家專業(yè)致力于電能管理技術(shù)研究與電能優(yōu)化整體解決方案的專業(yè)公司。公司于2000年成立,注冊資本1600萬元,員工230人。主要業(yè)績?nèi)缦拢旱谖屙?,共四十頁?.3.太谷市場定位電網(wǎng)最后1公里工廠學(xué)校樓宇家庭發(fā)電側(cè)供應(yīng)側(cè)需求側(cè)第六頁,共四十頁。1.4.太谷的客戶價值服務(wù)智能電網(wǎng)最后一公里——提升電能管理水平,降低用電成本。實現(xiàn)“安全、可靠、經(jīng)濟、高效、潔凈”的用電目標。用電成本電費配電設(shè)施產(chǎn)品質(zhì)量運行維護第七頁,共四十頁。1.5.在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷成長加快在全省的推廣進度!第八頁,共四十頁。2.0.電能服務(wù)平臺第九頁,共四十頁。2.1.平臺起源

中國電能服務(wù)網(wǎng)是國家發(fā)改委立項建設(shè)的旨在提高電力需求側(cè)用電水平,實現(xiàn)“安全、可靠、經(jīng)濟、高效、潔凈”用電目標的公共服務(wù)平臺。是低碳、節(jié)能減排的數(shù)字化平臺。第十頁,共四十頁。2.2.平臺運營模式成為客戶與服務(wù)商的技術(shù)中心;成為客戶與服務(wù)商的交易中心;成為客戶與服務(wù)商的信息中心;成為客戶與服務(wù)商的服務(wù)中心;服務(wù)平臺平臺用戶平臺服務(wù)商600萬市場產(chǎn)業(yè)鏈客戶/服務(wù)商第十一頁,共四十頁。2.3.平臺產(chǎn)業(yè)鏈序號產(chǎn)業(yè)鏈成員服務(wù)內(nèi)容1裝備服務(wù)商檢測儀、互感器、通信服務(wù)器等2配電修試服務(wù)商具有國家電監(jiān)會頒發(fā)的承裝、承試資質(zhì)的公司3服務(wù)安全保險服務(wù)商保險公司、保險經(jīng)紀公司4節(jié)電服務(wù)商節(jié)電設(shè)備提供商、節(jié)電項目服務(wù)商5電能師培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)技術(shù)學(xué)校、電力學(xué)院、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)6電能管理師與專家資深電力與設(shè)備工程師與行業(yè)專家7電器設(shè)備供應(yīng)商配用電設(shè)備生產(chǎn)商與經(jīng)銷商8備用備件租賃服務(wù)客戶、配用電設(shè)備生產(chǎn)商與經(jīng)銷商9物流服務(wù)商服務(wù)裝備的配送A電能管理服務(wù)商具有中國電能服務(wù)網(wǎng)頒發(fā)資質(zhì)的公司第十二頁,共四十頁。2.4.服務(wù)項目編號服務(wù)名稱說明狀態(tài)1電能管理服務(wù)搭建客戶電能管理平臺服務(wù)★2變電站托管服務(wù)托管客戶變電站運行☆3能效電廠服務(wù)能效電廠項目申報、檢測、評價、總結(jié)★5電能優(yōu)化服務(wù)優(yōu)化客戶配網(wǎng)、用電設(shè)施★6電網(wǎng)建設(shè)咨詢服務(wù)提供客戶配網(wǎng)建設(shè)技術(shù)咨詢、方案論證等☆7節(jié)電項目經(jīng)紀服務(wù)擔(dān)當客戶節(jié)能項目經(jīng)紀人★8電能管理人才培訓(xùn)服務(wù)電力需求側(cè)電能管理人才培訓(xùn)★9電能服務(wù)人才培訓(xùn)服務(wù)電力服務(wù)側(cè)人才培訓(xùn)★10設(shè)備運行管理服務(wù)管理客戶設(shè)備運行,包括配電設(shè)備和用電設(shè)備★11設(shè)備租賃服務(wù)提供客戶備用設(shè)備租賃服務(wù)▲12電氣設(shè)備修試服務(wù)按行標為客戶提供配用電設(shè)備的檢修、試驗服務(wù)☆13電力污染治理服務(wù)提供電力污染監(jiān)測、治理、檢測服務(wù)☆14電能托管服務(wù)整體托管客戶的電能▲15合同能源管理服務(wù)提供EMC服務(wù)☆16節(jié)電效果檢測服務(wù)為用戶提供節(jié)能項目第三方檢測服務(wù)▲第十三頁,共四十頁。2.5.我們?nèi)绾斡??會員產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化方案第十四頁,共四十頁。2.6.平臺為政府做什么?將節(jié)能減排工作落實到實處,實現(xiàn)節(jié)能減排工作的數(shù)字化管理,降低GDP能耗;解決中國電力600萬大用戶第三方電能服務(wù)問題;推動中國電能服務(wù)這一巨大產(chǎn)業(yè)鏈的形成與發(fā)展,帶動內(nèi)需,擴大就業(yè);發(fā)現(xiàn)與解決電力污染對公共電網(wǎng)安全的威脅;提升供用電水平,為電能用戶提供節(jié)電潛力評估與電能優(yōu)化方案服務(wù);指導(dǎo)電能用戶科學(xué)、安全、經(jīng)濟、高效、潔凈使用電能;制定中國電能服務(wù)行業(yè)標準;第十五頁,共四十頁。2.7.平臺為企業(yè)做什么?電能ERP,實現(xiàn)用電成本最大降低“安全、可靠、經(jīng)濟、高效、潔凈”用電科學(xué)應(yīng)對電力供應(yīng),實現(xiàn)電能價值最大化實現(xiàn)用電觀念的“四大”轉(zhuǎn)變整體提高電能管理水平提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)國際競爭力第十六頁,共四十頁。太谷電力2.7.看平臺在遠東砂輪

當吸塵器關(guān)停時,除爐窯外,混料、成型、修磨生產(chǎn)區(qū)也都停工。比如午飯、晚飯以及吸塵器關(guān)停之后時段,但在這段時間空壓機是空開。這里每天有300多度電可節(jié)約,每年可節(jié)約9萬度電,節(jié)電費6萬元人民幣。吸塵器空壓機中午下午下班第十七頁,共四十頁。2.8.看平臺在新銳公司優(yōu)化前后的電量變化時間:17/11—24/11優(yōu)化前負荷63KVA優(yōu)化后負荷58KVA降低10%

第十八頁,共四十頁。2.9.看平臺在惠州博羅對漆包機技術(shù)改造,3#機是未改造,C#是改造的,效果比較如下:每臺漆包機節(jié)約電量13800千瓦時,節(jié)電率為45%。第十九頁,共四十頁。2.10.平臺在江蘇永鋼集團江蘇永鋼的電能管理平臺始建于2010年8月,目前已覆蓋全廠1/4,初步運行發(fā)現(xiàn)該公司負荷端的功率因數(shù)普遍在65%左右,僅優(yōu)化這一項目,節(jié)電潛力在2000萬千瓦時/年。第二十頁,共四十頁。2.11.平臺客戶優(yōu)秀客戶客戶名稱效果行業(yè)方法煤科總院南京研究所12%商業(yè)物業(yè)力率、電源優(yōu)化南京勁鴻茂科技有限公司8%電子業(yè)電費結(jié)構(gòu)調(diào)整南京軍區(qū)青島路招待所5%賓館服務(wù)業(yè)電源優(yōu)化江蘇華晶集團公司9%電子業(yè)電源優(yōu)化沃得精機(中國)有限公司優(yōu)化期張家港外國語學(xué)校10%學(xué)校電源優(yōu)化張家港申港鍋爐有限公司15%機械加工電費結(jié)構(gòu)江蘇永聯(lián)鋼鐵集團公司優(yōu)化期江蘇國泰南園賓館有限公司6%賓館酒店電源優(yōu)化南野金屬材料(蘇州)公司15%模具加工電費結(jié)構(gòu)、電源可口可樂蘇州有限公司8%飲料加工業(yè)電能管理羅技科技(蘇州)有限公司7%電子春焱電子(蘇州)有限公司11%線路板電費結(jié)構(gòu)、電源蘇州新銳硬質(zhì)合金有限公司7%金屬加工業(yè)設(shè)備調(diào)整,電源蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭工業(yè)園7%產(chǎn)業(yè)園電源優(yōu)化天馬醫(yī)藥集團公司20%醫(yī)藥化工設(shè)備調(diào)整,電源蘇州遠東砂輪有限公司13%制造業(yè)電費結(jié)構(gòu)、電源中石化蘇州分公司(20個)16%零售業(yè)電源優(yōu)化蘇州二葉制藥有限公司優(yōu)化期蘇州鉆石金屬粉有限公司8%金屬粉末加工設(shè)備調(diào)整、電費UL美華認證有限公司優(yōu)化期克萊伯格橡膠有限公司8%橡膠制品電源優(yōu)化連云港壓鑄有限公司13%金屬加工電費結(jié)構(gòu)、電源連云港中化化學(xué)品有限公司9%化工行業(yè)電費結(jié)構(gòu)、電源連云港誠龍紡織有限公司4%紡織業(yè)電能管理連云港灌南電信局機站10%零售業(yè)用電管理連云港興鑫鋼鐵有限公司優(yōu)化期東莞澤龍線纜有限公司20%電纜制造業(yè)工藝設(shè)備改造立成(東莞)有限公司優(yōu)化期江蘇潤孚機械軋輥制造公司6%金屬加工電費結(jié)構(gòu)、電源太倉市友成紡織有限公司3%紡織業(yè)電能管理君萬慶藥業(yè)有限公司優(yōu)化期醫(yī)藥化工華倫皮塑有限公司7%紡織業(yè)設(shè)備調(diào)整、電源蘇州金象合成革有限公司5%紡織業(yè)設(shè)備調(diào)整、電源太倉電威光電有限公司8%電子電費結(jié)構(gòu)、電源蘇州錦凱紡織有限公司6%紡織業(yè)電能管理蘇州虹盛印染有限公司優(yōu)化期紡織業(yè)太倉市宏億化纖有限公司5%紡織業(yè)電費結(jié)構(gòu)、電源九豪精密陶瓷有限公司5%電子電能管理昆山市昌堅鑄造有限公司8%冶金行業(yè)電費結(jié)構(gòu)、電源江蘇昆侖光源材料有限公司12%電子制造業(yè)電費結(jié)構(gòu)、電源江蘇興達鋼簾線廠15%汽車部件制造電費結(jié)構(gòu)、電源江蘇恒盛化肥有限公司實施期化工業(yè)平臺用戶平均節(jié)電10%以上,節(jié)約成本67萬元/年第二十一頁,共四十頁。3.0.擬建張家港平臺節(jié)能減排服務(wù)平臺區(qū)域、企業(yè)電能耗監(jiān)管平臺DSM信息化平臺碳排放數(shù)字化平臺物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范平臺需求側(cè)智能電網(wǎng)核心技術(shù)平臺新興產(chǎn)業(yè)——電能服務(wù)業(yè)平臺第二十二頁,共四十頁。3.1.平臺主題節(jié)能減排智能電網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)“兩化”融合以智能電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為核心技術(shù),以節(jié)能減排為目標,以信息化為手段構(gòu)建現(xiàn)代電能管理服務(wù)平臺,開創(chuàng)萬億級電能服務(wù)產(chǎn)業(yè)。第二十三頁,共四十頁。3.2.平臺目標摸清能耗家底,將節(jié)能減排落實到實處,實現(xiàn)節(jié)能減排數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,確?!笆濉盙DP能耗達標;打造智能電網(wǎng)最后1公里核心平臺,占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)制高點,集聚產(chǎn)業(yè)鏈;開創(chuàng)與引領(lǐng)電能服務(wù)產(chǎn)業(yè),新增綠色GDP

15億/年,新增就業(yè)崗位1000個;整體提高全市社會電能管理水平,實現(xiàn)“安全、可靠、經(jīng)濟、高效、潔凈”的用電目標,有效降低用電成本;指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)實施有序用電,實現(xiàn)電能價值最大化;第二十四頁,共四十頁。3.3.平臺愿景建中國第一個城市能耗動態(tài)監(jiān)控平臺打造中國第一個低碳數(shù)字化城市第二十五頁,共四十頁。4.0.我們在張家港怎么做?在線監(jiān)控全市企業(yè)電能耗動態(tài)和電能碳排放;科學(xué)實施企業(yè)有序用電,實現(xiàn)電能價值最大化;摸清電能耗家底,評估節(jié)電潛力,將節(jié)能工作落實到實處;建立全市產(chǎn)品單耗數(shù)據(jù)庫,對標歐美,制定能評標準;平臺聚集節(jié)能產(chǎn)業(yè)鏈,覆蓋式實施EMC工程,降低能耗10%——25%;實現(xiàn)全市電力污染動態(tài)監(jiān)控;目標揚州電能耗動態(tài)數(shù)字化平臺第二十六頁,共四十頁。4.1.我們的步驟1.建設(shè)全市的電能耗動態(tài)數(shù)字化平臺2.實現(xiàn)企業(yè)電能ERP工程,實現(xiàn)5%的節(jié)能目標3.實施全區(qū)EMC工程,實現(xiàn)節(jié)能10%的目標第二十七頁,共四十頁。4.2.張家港用電情況分析2010年8月統(tǒng)計數(shù)據(jù):315

kVA以上的企業(yè)4700家占全市用電量的60%;30-315kVA間的企業(yè)7800家占全市用電量的20%;居民、市政等用電占全市用電量的20%;第二十八頁,共四十頁。4.3.具體做法1.實現(xiàn)70%電量用戶平臺化管理(公益投資)實時監(jiān)管電能耗摸底2.實現(xiàn)電能管理ERP(保險公司5%)電能管理電能優(yōu)化3.實施EMC工程(實現(xiàn)10%節(jié)能目標)技術(shù)改造先進裝備4.自動自發(fā)節(jié)能,單耗對標歐美建立能耗標準庫GDP能耗接近歐美第二十九頁,共四十頁。4.4.投資步驟1.每個企業(yè)平均投資2萬元人民幣,在315kVA以上電力用戶的變壓器側(cè)采集數(shù)據(jù),建一個全市智能電網(wǎng)平臺,實現(xiàn)政府電能監(jiān)管、能源實時管理和碳排放監(jiān)控等;2.太谷投資在315kVA以上電力用戶側(cè)主要用電設(shè)備和配網(wǎng)樞紐點安裝檢測儀采集數(shù)據(jù),實現(xiàn)電能管理ERP,降低用電成本5%;3.以平臺為依托,打成EMC包,通過平臺產(chǎn)業(yè)鏈(服務(wù)商)實現(xiàn)EMC工程,實現(xiàn)降低能耗10%的目標;第三十頁,共四十頁。4.5.投資模式1.實現(xiàn)70%電量用戶平臺化管理(政府投資)實時監(jiān)管電能耗摸底2.實現(xiàn)電能管理ERP(太谷投資)電能管理電能優(yōu)化3.實施EMC工程(平臺投資)技術(shù)改造先進裝備4.自動自發(fā)節(jié)能,單耗對標歐美(政府投資)建立能耗標準庫GDP能耗接近歐美第三十一頁,共四十頁。4.6.項目進程目標企業(yè):315kVA以下及市政用戶5000家占全市用電量的20%;目標企業(yè):315

kVA以上的企業(yè)4700家占全市用電量的60%;第一步:2010-2012年,實施智能管理和EMC,實現(xiàn)年節(jié)電20億千瓦時,新增綠色GDP10億元。第二步:2012-2013年,實施智能管理和EMC,整體實現(xiàn)年節(jié)電25億千瓦時,新增綠色GDP15億元。三年二步走第三十二頁,共四十頁。5.0.我們是怎樣服務(wù)的?人知識團隊服務(wù)工具平臺儀器智能芯片現(xiàn)代裝備優(yōu)化設(shè)備節(jié)電設(shè)備技術(shù)改造第三十三頁,共四十頁。5.1.服務(wù)“三寶”建設(shè)電能管理平臺(服務(wù)工具)在線管理、在線分析、在線優(yōu)化電能調(diào)度、配網(wǎng)運行、節(jié)電管理提供電能優(yōu)化服務(wù)團隊(服務(wù)團隊)電能數(shù)據(jù)解讀、電能優(yōu)化方案設(shè)計優(yōu)化電能系統(tǒng)、降低用電成本提供電能優(yōu)化裝備(服務(wù)裝備)電力污染治理、高耗能設(shè)備換代生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造第三十四頁,共四十頁。5.2.節(jié)電潛力在哪里?配網(wǎng)設(shè)施電能用電設(shè)備電能采購電能加工電能傳輸電能使用把握用電的四個環(huán)節(jié)!第三十五頁,共四十頁。CompanyLogo5.3.平臺在用戶哪怎樣做?1配電房在電網(wǎng)中裝探頭第三

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