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(jì)劃專員預(yù)算專員供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)專員采購(gòu)檢驗(yàn)專員采購(gòu)結(jié)算專員采購(gòu)成本分析專員采購(gòu)績(jī)效專員采購(gòu)主管采購(gòu)計(jì)劃主管檢3.按物品秒類別設(shè)計(jì)的扛采購(gòu)部組織占結(jié)構(gòu)圖一般物料組一般物料組采購(gòu)主管采購(gòu)員采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)助理采購(gòu)員采購(gòu)員采購(gòu)員零部件組采購(gòu)主管采購(gòu)員采購(gòu)員機(jī)器設(shè)備組采購(gòu)主管主要原料組采購(gòu)主管采購(gòu)員采購(gòu)員舊4.按采購(gòu)狀地區(qū)設(shè)計(jì)的輝采購(gòu)部組織經(jīng)結(jié)構(gòu)圖國(guó)內(nèi)采購(gòu)主管國(guó)內(nèi)采購(gòu)主管國(guó)外采購(gòu)主管采購(gòu)員（A產(chǎn)品）采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)助理內(nèi)勤采購(gòu)員（B產(chǎn)品）采購(gòu)員內(nèi)勤吩5.大型企蘭業(yè)的采購(gòu)部握組織結(jié)構(gòu)圖采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)高級(jí)專員A區(qū)采購(gòu)處處長(zhǎng)B區(qū)采購(gòu)處處長(zhǎng)采購(gòu)一科科長(zhǎng)采購(gòu)二科科長(zhǎng)采購(gòu)員采購(gòu)員采購(gòu)員主辦（內(nèi)購(gòu)）主辦（外購(gòu)）采購(gòu)員總經(jīng)理采購(gòu)員采購(gòu)二科科長(zhǎng)采購(gòu)一科科長(zhǎng)采購(gòu)三科科長(zhǎng)采購(gòu)員秘書秘書陶6.超市采動(dòng)購(gòu)部組織結(jié)嗚構(gòu)圖采購(gòu)副總采購(gòu)副總商品行政部經(jīng)理核算員采購(gòu)經(jīng)理助理數(shù)據(jù)分析員錄入專員家居百貨采購(gòu)經(jīng)理食品采購(gòu)經(jīng)理生鮮采購(gòu)經(jīng)理A類產(chǎn)品采購(gòu)主管B類產(chǎn)品采購(gòu)主管C類產(chǎn)品采購(gòu)主管買手里手排面員謊7.生產(chǎn)荷制造企業(yè)采輔購(gòu)部的職責(zé)職責(zé)1職責(zé)1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和安全庫(kù)存，編制不同時(shí)期的物料采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織采購(gòu)職責(zé)4職責(zé)5執(zhí)行采購(gòu)活動(dòng)，包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)及交貨的催促與協(xié)調(diào)職責(zé)6做好市場(chǎng)供求信息及價(jià)格調(diào)查，保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)采購(gòu)，確保生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要職責(zé)7做好物料消耗分析，在保證生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)需要的前提下降低資金占用，減少庫(kù)存職責(zé)8收集市場(chǎng)的價(jià)格信息，利用各種途徑降低成本，完成采購(gòu)成本控制指標(biāo)職責(zé)9采購(gòu)結(jié)算工作職責(zé)10國(guó)外采購(gòu)的進(jìn)口許可申請(qǐng)、結(jié)匯、公證、保險(xiǎn)、運(yùn)輸及報(bào)關(guān)等事務(wù)的處理職責(zé)2編制采購(gòu)預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施職責(zé)3審查各類請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)，核查采購(gòu)的必要性以及請(qǐng)購(gòu)規(guī)格與數(shù)量是否恰當(dāng)職責(zé)11其他相關(guān)職責(zé)優(yōu)8.商場(chǎng)、原超市采購(gòu)部報(bào)職責(zé)職責(zé)1職責(zé)1確定商品定位取向，開(kāi)發(fā)引進(jìn)適銷商品職責(zé)3負(fù)責(zé)確定、調(diào)整商品在店內(nèi)的陳列位置，增強(qiáng)商品的展示程度職責(zé)4根據(jù)市場(chǎng)需要，組織、審核落實(shí)商品促銷活動(dòng)，跟蹤促銷效果，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力職責(zé)5跟蹤分店銷售情況及配送中心的配送信息，及時(shí)補(bǔ)充貨源職責(zé)6及時(shí)處理滯銷、損壞的商品職責(zé)7職責(zé)8根據(jù)季節(jié)和促銷需要對(duì)商品進(jìn)行組合、加工、拆分，提高商品適銷性職責(zé)9職責(zé)2通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)職責(zé)10負(fù)責(zé)采購(gòu)部與分店、配送中心以及供應(yīng)商之間的信息溝通職責(zé)12職責(zé)11跟蹤分析商品銷售數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)業(yè)9.采購(gòu)部油的權(quán)力權(quán)力1權(quán)力1有采購(gòu)方式設(shè)定、額度內(nèi)資金支配的權(quán)力權(quán)力3在計(jì)劃范圍內(nèi)，代表公司對(duì)外簽署采購(gòu)合同的權(quán)力權(quán)力4對(duì)于不合格的供應(yīng)商，有索賠、解除供應(yīng)關(guān)系的權(quán)力權(quán)力5對(duì)請(qǐng)購(gòu)方式、手續(xù)權(quán)限、進(jìn)度控制有監(jiān)督權(quán)權(quán)力6在不影響公司正常經(jīng)營(yíng)的情況下，有對(duì)外進(jìn)行物資調(diào)配的權(quán)力權(quán)力2代表公司選擇、評(píng)估、確定合格供應(yīng)商的權(quán)力權(quán)力5有處理公司廢舊物資、損壞物資的權(quán)力權(quán)力6對(duì)本部門員工的調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、工作任務(wù)的重新分配有建議權(quán)幕10.采購(gòu)賊經(jīng)理的崗位滔職責(zé)職責(zé)1職責(zé)1擬訂和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略，擬訂采購(gòu)部門的工作方針與目標(biāo)職責(zé)3編制年度采購(gòu)預(yù)算，報(bào)批后監(jiān)督實(shí)施職責(zé)4全面負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)所需物資及相關(guān)服務(wù)的采購(gòu)工作職責(zé)5組織對(duì)采購(gòu)物品國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情進(jìn)行跟蹤，并預(yù)測(cè)價(jià)格變化趨勢(shì)職責(zé)6尋找物料供應(yīng)來(lái)源，調(diào)查和掌握供應(yīng)渠道職責(zé)7職責(zé)8參與協(xié)調(diào)采購(gòu)、提貨、供應(yīng)工作職責(zé)9職責(zé)10采購(gòu)合同的制定、審核、簽署與監(jiān)督執(zhí)行、、職責(zé)11廢料、質(zhì)量事故的預(yù)防與處理職責(zé)2制訂采購(gòu)計(jì)劃，保證滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要，降低庫(kù)存成本職責(zé)12控制采購(gòu)成本和費(fèi)用，審核采購(gòu)訂單和物資調(diào)撥單職責(zé)13職責(zé)14職責(zé)15職責(zé)16完成上級(jí)交辦的其他工作競(jìng)11.采購(gòu)料主管的崗位裝職責(zé)職責(zé)1職責(zé)1職責(zé)3編制單項(xiàng)材料的采購(gòu)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)4在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，參與編制采購(gòu)預(yù)算，并控制采購(gòu)費(fèi)用職責(zé)5參與供應(yīng)商信息的分析，參與供應(yīng)商的選擇與評(píng)估職責(zé)6簽訂和送審小額采購(gòu)合同職責(zé)7協(xié)助采購(gòu)稽核員規(guī)范采購(gòu)政策和行為，確保公司利益職責(zé)8制作物資入庫(kù)相關(guān)單據(jù)，積極配合倉(cāng)儲(chǔ)部保質(zhì)、保量地完成采購(gòu)貨物的入庫(kù)職責(zé)9編制單項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的分析總結(jié)報(bào)告職責(zé)10完成采購(gòu)經(jīng)理交辦的其他工作職責(zé)2分派采購(gòu)部所有人員的日常工作瘋12.采購(gòu)廉稽核員的崗類位職責(zé)職責(zé)1職責(zé)3對(duì)供應(yīng)商選擇與評(píng)審、采購(gòu)價(jià)格談判進(jìn)行稽核職責(zé)4職責(zé)1職責(zé)3對(duì)供應(yīng)商選擇與評(píng)審、采購(gòu)價(jià)格談判進(jìn)行稽核職責(zé)4檢查招標(biāo)、比價(jià)、議價(jià)等各種方式的決定是否根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理職責(zé)5檢查合同內(nèi)容、罰則是否全面，合同內(nèi)容是否合法，并檢查合同的執(zhí)行情況職責(zé)6對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量與數(shù)量進(jìn)行稽核職責(zé)2對(duì)采購(gòu)需求合理性、產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)格進(jìn)行稽核狡二．閑采購(gòu)計(jì)蝶劃與預(yù)算管紙理臣1.采購(gòu)計(jì)康劃主管的崗迷位職責(zé)職責(zé)1職責(zé)1職責(zé)3組織編制采購(gòu)預(yù)算，交財(cái)務(wù)部審核后監(jiān)督其執(zhí)行情況職責(zé)4實(shí)時(shí)掌握物資材料的庫(kù)存情況，對(duì)所訂購(gòu)的物資從訂購(gòu)至到貨實(shí)行全程跟蹤職責(zé)5深入了解市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，多方收集供應(yīng)商信息，不斷拓寬供貨渠道職責(zé)6監(jiān)控庫(kù)存變化，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存，使庫(kù)存維持合理的結(jié)構(gòu)和合理的數(shù)量職責(zé)2匯總公司物資材料的月、季及年度的申購(gòu)計(jì)劃，組織編制月、季和年度采購(gòu)計(jì)劃完成上級(jí)交付的其他任務(wù)職責(zé)7稅2.采購(gòu)計(jì)質(zhì)劃專員崗位傷職責(zé)職責(zé)1職責(zé)1分析原材料、零部件歷史消耗數(shù)據(jù)，依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃編制物料需求計(jì)劃職責(zé)3對(duì)非計(jì)劃備貨物料，根據(jù)訂單要求按單編制臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃，以滿足供貨要求職責(zé)4跟蹤訂單情況，監(jiān)督采購(gòu)物料及時(shí)到貨，保障庫(kù)存，并滿足銷售訂單及生產(chǎn)需求職責(zé)5完成上級(jí)交付的其他任務(wù)職責(zé)2依據(jù)物料需求計(jì)劃和物料的庫(kù)存情況，編制年度采購(gòu)計(jì)劃職責(zé)3匯總公司物資材料的月、季及年度的申購(gòu)計(jì)劃，編制月、季采購(gòu)計(jì)劃上3．采購(gòu)預(yù)浙算專員的崗豈位職責(zé)職責(zé)1職責(zé)1在采購(gòu)計(jì)劃主管及財(cái)務(wù)部預(yù)算員的指導(dǎo)下，確立采購(gòu)預(yù)算原則職責(zé)3協(xié)助采購(gòu)計(jì)劃主管監(jiān)督采購(gòu)預(yù)算的執(zhí)行情況職責(zé)4根據(jù)采購(gòu)需求的變化情況，提出采購(gòu)預(yù)算修正案并上報(bào)職責(zé)5對(duì)采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)告職責(zé)6完成上級(jí)交付的其他任務(wù)職責(zé)2對(duì)公司各部門的采購(gòu)預(yù)算進(jìn)行綜合和平衡，匯總報(bào)公司決策層通過(guò)后下達(dá)實(shí)施嗎4.采購(gòu)申過(guò)請(qǐng)?zhí)岢黾皩忔?zhèn)批權(quán)限規(guī)定計(jì)表池5.直接材皆料采購(gòu)預(yù)算千表強(qiáng)編號(hào)：名華滋窮漫桂罩陡漿曲鐵填寫日期滋：舅拋霸年拼管月榮搞日謙季度獵一蠅二幣三狹四綢合計(jì)狹預(yù)計(jì)生產(chǎn)量物（單位：牽香）佛材料單耗階A兆材料老B吹材料勺預(yù)計(jì)生產(chǎn)需千用量獄A丙材料裂B出材料茫加：期末庫(kù)然存量叉A腳材料到B惠材料缸預(yù)計(jì)需要量負(fù)合計(jì)烘A挪材料淋B哥材料狂減：期初庫(kù)陣存量逐A格材料第B促材料機(jī)預(yù)計(jì)采購(gòu)量糟A誰(shuí)材料抽B滴材料荷材料單價(jià)（有單位：元）慰A豆材料煩B茅材料剩預(yù)計(jì)采購(gòu)金偉額（單位：代元）承A舅材料凍B刃材料址6.年度原示材料采購(gòu)預(yù)徐算表杜編號(hào)：院良嫂勁獄滋巨勤案晚丑填寫漿日期：順桶濾年屋新降月秀轟日陣采購(gòu)項(xiàng)目元1月盒2月性3月押4月贊5月磁6月禁7月預(yù)8月孟9月干10月膨11月渾12月怪累計(jì)獨(dú)原材料A果原材料B采原材料C括……曉7.采購(gòu)現(xiàn)莊金預(yù)算表蛛序號(hào)鼠物料類別有1月烈2月持3月屋……彼新購(gòu)慨預(yù)付竄到期典新購(gòu)選預(yù)付惹到期塘新購(gòu)援預(yù)付財(cái)?shù)狡诩儭瓘R1昨2蹦3笨4烘審批：嘉歉板垃捆字莫?dú)炤x絕臭渣霞災(zāi)袍填表：糾屆插旨8.材料定秒期采購(gòu)計(jì)劃露表幫填寫日期：喂狡炕年極終嘗月潤(rùn)漲爺日懶獨(dú)茂嚷碰濤露低頁(yè)次：葉酸輪材料名稱亡規(guī)格查每月估計(jì)用習(xí)量竹訂購(gòu)交貨日枯期求每日用量喊每日最高用鞭量李基本存量耽最高存量姑基本存量比喂率徐每次訂購(gòu)數(shù)括量齡9.訂單采早購(gòu)計(jì)劃表徐填寫日期：熟柜良年沫午月盾慮日讓莊檔剖明狡激滴編料號(hào)：帶倘西材料名稱光品名喚規(guī)格株適用產(chǎn)品各上旬少中旬雖下旬奪庫(kù)存量給訂購(gòu)量季生產(chǎn)單號(hào)濾用量栽生產(chǎn)單號(hào)嚴(yán)用量鴿生產(chǎn)單號(hào)芳用量禿10.月度棄材料采購(gòu)計(jì)杜劃表雷填寫日期：醒貼籌年圈賢月程威日月尤戶陰列盆常譽(yù)編號(hào)搏：榨測(cè)瀉習(xí)材料名稱貝規(guī)格巖部門令全年采購(gòu)總祥量廚單價(jià)碌金額死每月采購(gòu)計(jì)通劃悶1月青2月股3月仇……錢數(shù)量蔥金額黃數(shù)量到金額性數(shù)量吃金額托……血……撈批準(zhǔn)/日期丹：雕掙/頁(yè)涂年鉆樸月井召日片帖審核/日期栗：誓稀/灣爭(zhēng)年司童月廟糊日丑編既制人：蹦刻烈11.所有撿物品年度采南購(gòu)計(jì)劃表園編號(hào)：羅稼劑歇膽簡(jiǎn)墓避房塘怖估夾制申表人：徒慢輝物品種類腹序號(hào)傍品名掩規(guī)格零單位路單價(jià)查年度生用量賀現(xiàn)有樣庫(kù)存量上年計(jì)劃希采購(gòu)量栽年用抄金額項(xiàng)計(jì)劃采購(gòu)日竊期績(jī)1輪2憤3伴4背5牽6尾7墓8拳9型10煉11棋12捧13屋14遷15叮16哭17刊18劫19當(dāng)20客21霜22息制表日期：劍壯浴年陶謀月眉爺日更懲貿(mào)本表看有效期：侮義年震癢月坦蜂日至敢萌連年喜處月欄臺(tái)日華12.物品過(guò)申購(gòu)表族編號(hào)：蔥務(wù)吳卻申請(qǐng)部門璃申請(qǐng)時(shí)間泳物資品名哥型號(hào)獲技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)救數(shù)量納預(yù)計(jì)價(jià)格哄要求到位時(shí)吉間狗物豆資嗚用配途未描駁述鵲申梳請(qǐng)招原夏因據(jù)申請(qǐng)人：版刮炭炊灘球滴伸垃遮盛填寫日期：臘胃瓣年繭銷月筆哪日花13.材料效請(qǐng)購(gòu)單覽請(qǐng)購(gòu)單編號(hào)波：礦亭毛萍凈點(diǎn)壤恨葡急總永請(qǐng)購(gòu)團(tuán)日期：套間年研鹽月鉛泳日墨請(qǐng)購(gòu)項(xiàng)目貝品名練規(guī)格斬物料編號(hào)能部門油數(shù)量小用途練說(shuō)明賺需要日期諸預(yù)算編號(hào)須總經(jīng)理贏廠長(zhǎng)糧主管副總經(jīng)放理握經(jīng)辦人執(zhí)材料類別黎□駕原料祖□達(dá)物料艘□姜設(shè)備屋恩□愁維護(hù)、零件錯(cuò)填□管其他們交貨情況院□源一次交貨知渠□揪分批橋詢價(jià)記錄蔬供應(yīng)商最名稱絡(luò)單價(jià)廊總價(jià)哲交貨期及品衣質(zhì)返供應(yīng)商貧選擇枯參遵考炒資滋料味庫(kù)存量答可用天數(shù)蜜1受請(qǐng)購(gòu)量與可用天數(shù)箏2赴前次購(gòu)買穗單價(jià)注供應(yīng)商狹3殘總經(jīng)理壞采購(gòu)經(jīng)理過(guò)4膨主管父副總經(jīng)理畫采購(gòu)專員參14.設(shè)備倒采購(gòu)申請(qǐng)表笨15采購(gòu)變怕更申請(qǐng)表哭16.采購(gòu)倆變更審批表堆編號(hào)：放咽程爐辱桑辭崇糟求口申請(qǐng)日龍期：獅劃澤年雹敞月瓶墳日絮申請(qǐng)部門皂變更內(nèi)容概葛述劑原采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)桌單編號(hào)羨原采購(gòu)審批剛表編號(hào)販變更金額襯變更采購(gòu)方扇式墊部門經(jīng)理意幸見(jiàn)脈采購(gòu)經(jīng)辦人沫采購(gòu)經(jīng)理意型見(jiàn)訊財(cái)務(wù)經(jīng)理意期見(jiàn)鳴主管副總意散見(jiàn)冰總經(jīng)理意見(jiàn)倆批復(fù)文號(hào)剝是否通過(guò)審殖批綿□劉是仍碼□蘿否斤附件鹿制表人：面算糠逼深乓齊悲彈芳奔搖：茂輩丈紹制17.采購(gòu)旁審核表義研鼓壩兆策現(xiàn)膏傾扯罪廊日柿期：鋪月柳年狗店月罰育日濤申購(gòu)部門絲申購(gòu)單編號(hào)鼻總經(jīng)理炸品腿名脊數(shù)那量精詢毅價(jià)記錄掙序號(hào)耽供應(yīng)商屋價(jià)格醋品牌太1林副總經(jīng)理零2懷3度4泳采購(gòu)經(jīng)理舞簽署意見(jiàn)怒承辦人嘉18.材料功采購(gòu)記錄表丹冶直租氣收霸邊殺冤場(chǎng)惕日期：廉鍛吳年占就月冶窯日桐求購(gòu)鋒日期腐求購(gòu)泄單號(hào)港材料巴編號(hào)禮品名捆規(guī)格針供應(yīng)商旺單價(jià)融數(shù)量撲訂購(gòu)者日期尸驗(yàn)收即日期凈質(zhì)量娃記錄秋19.采購(gòu)籌月報(bào)表泰罪銷金艷奴湊鉤靈胸刪特唯艇融月份：練把繪年壺路月辯日縣期趨預(yù)定慨實(shí)際貞請(qǐng)購(gòu)部門茂品名棒數(shù)量拿單價(jià)冠訂購(gòu)日期騎傳票編號(hào)柜數(shù)量番單價(jià)火金額姜交期超檢驗(yàn)結(jié)果憤付款鋼摘要撲合計(jì)扁20.單件謀產(chǎn)品采購(gòu)統(tǒng)避計(jì)表什產(chǎn)品品名：厲飄稀攝返睜跳誠(chéng)問(wèn)僵衣填寫日期親：哭過(guò)年筍規(guī)月焦巷日縱序號(hào)蹲名稱貼規(guī)格型號(hào)桶供應(yīng)商奪聯(lián)系人炮單價(jià)銀單件產(chǎn)品用帖量白金額恢21.原材廟料采購(gòu)數(shù)量彎排名表賊排名咬原材料膠名稱么規(guī)格岡計(jì)量豎單位津年度采購(gòu)金鹿額休年度采購(gòu)數(shù)行量笛采購(gòu)單價(jià)貴年度內(nèi)最高赴價(jià)敬年度內(nèi)最低肉價(jià)溝平均價(jià)訴1搜2驚3如……耍22.采購(gòu)獅預(yù)算編制流箏程開(kāi)始開(kāi)始用料計(jì)劃②編制采購(gòu)總計(jì)劃⑤分析并確定需求接受需求進(jìn)行計(jì)算⑥確定余量訂單計(jì)劃⑦制訂訂單計(jì)劃綜合平衡③制訂認(rèn)證計(jì)劃④進(jìn)行準(zhǔn)備結(jié)束⑧編制資金預(yù)算審核總經(jīng)理財(cái)務(wù)部采購(gòu)部相關(guān)部門審批配合①銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃橡23.采購(gòu)倉(cāng)預(yù)算編制流穩(wěn)程說(shuō)明表獅24.采購(gòu)抽計(jì)劃編制流傘程畏圖開(kāi)始開(kāi)始②編制采購(gòu)預(yù)算④執(zhí)行計(jì)劃結(jié)束核定制訂公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃信息收集匯總采購(gòu)需求審批確定采購(gòu)種類、數(shù)量、時(shí)間、方式等審核審批審批總經(jīng)理財(cái)務(wù)部采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)部相關(guān)部門③制訂采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃分解①提出采購(gòu)需求上年度經(jīng)營(yíng)狀況及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相關(guān)信息的收集與分析尼24.采購(gòu)切計(jì)劃編制流執(zhí)程說(shuō)明表菜25月度采昌購(gòu)計(jì)劃編制皮流程沾圖②②采購(gòu)預(yù)算①提交采購(gòu)申請(qǐng)分析匯總采購(gòu)信息③擬定月度采購(gòu)計(jì)劃審核結(jié)束采購(gòu)實(shí)施審批審核審批審批根據(jù)上月采購(gòu)情況及下月工作計(jì)劃開(kāi)始總經(jīng)理財(cái)務(wù)部采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)部相關(guān)部門袖26.月度斥采購(gòu)計(jì)劃編付制流程說(shuō)明禮表薪任務(wù)概要毯月度采購(gòu)計(jì)抵劃編制察節(jié)點(diǎn)控制節(jié)相關(guān)說(shuō)明掛①琴1．各部門攻提出部門的獨(dú)物資采購(gòu)需慈求，向采購(gòu)斑部提交請(qǐng)購(gòu)珍單和采購(gòu)計(jì)脆劃調(diào)整申請(qǐng)梅單闊2．游倉(cāng)儲(chǔ)部填寫赴月度庫(kù)存量組、安全庫(kù)存院表單和請(qǐng)購(gòu)狹單讓②芒1．采購(gòu)部伴收集各部門蝦請(qǐng)購(gòu)單和采計(jì)購(gòu)調(diào)整申請(qǐng)聯(lián)單購(gòu)2．增采購(gòu)部匯總蠶相關(guān)部門采巖購(gòu)需求，結(jié)脾合年度采購(gòu)?fù)劣?jì)劃分解信瞇息、月度生懷產(chǎn)、銷售等贏情況確定采咸購(gòu)需求，并瘦編制月度采血購(gòu)預(yù)算表陰3．財(cái)務(wù)部致根據(jù)年度采致購(gòu)預(yù)算及相很關(guān)制度，審豪核月度采購(gòu)券預(yù)算表后③嘆采購(gòu)部依據(jù)構(gòu)上述信息及羨《采購(gòu)計(jì)劃銷編制要求》菌擬定月度采使購(gòu)計(jì)劃，交悲采購(gòu)經(jīng)理、?？偨?jīng)理審批手后執(zhí)行沿27.采購(gòu)搬計(jì)劃審批流可程對(duì)圖否否是開(kāi)始①提出采購(gòu)申請(qǐng)庫(kù)存調(diào)查結(jié)束審核④采購(gòu)執(zhí)行③采購(gòu)預(yù)算填寫采購(gòu)申請(qǐng)單②匯總采購(gòu)需求審批總經(jīng)理財(cái)務(wù)部采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)部相關(guān)部門采購(gòu)到所需物資審批⑤替代品采購(gòu)申請(qǐng)攀28.采購(gòu)炸計(jì)劃審批流譯程說(shuō)明表蠅任務(wù)概要希采購(gòu)計(jì)劃審盡批茂節(jié)點(diǎn)控制繡相關(guān)說(shuō)明翠①星1．各部門挖根據(jù)日常經(jīng)會(huì)營(yíng)活動(dòng)需要騎，提出采購(gòu)條申請(qǐng)拘2．慎各部門向采仁購(gòu)部遞交請(qǐng)打購(gòu)單，請(qǐng)購(gòu)唉單要說(shuō)明請(qǐng)熊購(gòu)的品名、卷數(shù)量、需求備的日期、預(yù)勝算金額等內(nèi)農(nóng)容獅②例采購(gòu)部根據(jù)抖請(qǐng)購(gòu)單的內(nèi)報(bào)容對(duì)采購(gòu)需驢求進(jìn)行匯總攤，并進(jìn)行需衣求分析給③蔑1．采購(gòu)部知查核采購(gòu)物樹(shù)資庫(kù)存情況羊，由采購(gòu)部博經(jīng)理審批據(jù)2．財(cái)務(wù)部倚對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)即進(jìn)行預(yù)算復(fù)舟核，并交總濫經(jīng)理審核柳④餐采購(gòu)經(jīng)理安船排采購(gòu)任務(wù)嗎，制訂采購(gòu)始作業(yè)計(jì)劃，添并組織實(shí)施悄采購(gòu)工作炮⑤治1．當(dāng)因某綢種原因，不紹能采購(gòu)到計(jì)殖劃采購(gòu)物資粘時(shí)，由采購(gòu)四部或所需采駕購(gòu)物資部門昏提出替代品貿(mào)采購(gòu)申請(qǐng)霞2．一般替旅代品物資采更購(gòu)申請(qǐng)由所選需采購(gòu)物資原部門經(jīng)理審猴批，重要物尸資或關(guān)鍵物伴資的替代品凈采購(gòu)申請(qǐng)由好總經(jīng)理審批滔，若采購(gòu)物停資涉及相關(guān)荒技術(shù)方面的飛問(wèn)題，應(yīng)有泳相關(guān)技術(shù)人弓員的參與還29.采購(gòu)熊計(jì)劃管理流秒程鼻圖是是否預(yù)算外預(yù)算內(nèi)采購(gòu)部①分析用料計(jì)劃制訂物料需求計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理②分析采購(gòu)歷史數(shù)據(jù)相關(guān)部門主管副總經(jīng)理審批預(yù)算審核⑤執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃差異分析結(jié)束用料計(jì)劃開(kāi)始審批④制訂采購(gòu)計(jì)劃工30.采購(gòu)摧計(jì)劃管理流嶼程說(shuō)明表纖31.采購(gòu)回調(diào)查主題項(xiàng)銷目表晨32.價(jià)值振分析實(shí)施細(xì)姻則表組項(xiàng)目品說(shuō)明卷掌握特征寫價(jià)值分析法咬是一種無(wú)需幸降低產(chǎn)品質(zhì)交量而削減產(chǎn)宿品成本的方驚法歷選擇物料路選擇一種成余本相對(duì)較高爐或大宗采購(gòu)蘋的物料作為濤價(jià)值分析對(duì)旋象，這種物姥料可以是零殖件、原材料隱。選擇一種憲你認(rèn)為高于惡其應(yīng)有成本憶的物料。徹園底弄清楚這嬌件物料是如足何使用和使像用它的目的先，即它的功合能葵提出問(wèn)題旅1．是否具讓有貢獻(xiàn)價(jià)值爬2．物料成栗本是否與其燕用途相符糧3．基本功符能與次要功并能是否可以貝分離出來(lái)挨4．一段時(shí)密間后功能性怠需求是否會(huì)鵝改變姐5．如果不喚是使用標(biāo)準(zhǔn)律物料，是否杠可以使用標(biāo)童準(zhǔn)物料里6．如果它瞧是一種標(biāo)準(zhǔn)擺件，是否完努全符合您的俯要求路7．存貨中融是否有相似捕的物料可以枝使用誕8．物料的慘重量是否能獸減輕霸9．是否有雀新技術(shù)或新甚設(shè)計(jì)能夠改誓變物料的功斬能泰10．是否陽(yáng)有不必要的貧加工過(guò)程侍11．是否技指明了商業(yè)胖特性戴12．自己搜能否更便宜伐地制造這種總物料贊13．盡管脫自己能生產(chǎn)團(tuán)這種物料，逃但是能否以彩更低的價(jià)格技采購(gòu)到此物與料算14．包裝起費(fèi)用是否可拳以削減馬15．是否高可以建議供刻應(yīng)商削減成寺本羞16．明確威總成本構(gòu)成畏，包括原材膝料、合理的政勞動(dòng)力、日伏常開(kāi)支及利河潤(rùn)疏17．是否闊有人以更低照的價(jià)格采購(gòu)阻到了此物料忍選擇方案釀1．獲取推氣薦物料樣品蠻2．選擇最幸好的方案并竭提出改進(jìn)措注施盼分析比較耗1．期望利叔益能否實(shí)現(xiàn)豈2．能否節(jié)續(xù)省潛在費(fèi)用嫌33.物料想調(diào)查的內(nèi)容輝詳解表豆項(xiàng)目峰內(nèi)容解析返1．供現(xiàn)在及未來(lái)菜的狀況統(tǒng)包括對(duì)物料鮮的描述、現(xiàn)文有的用途、蘭對(duì)未來(lái)需求襖的預(yù)測(cè)、供絡(luò)應(yīng)商、價(jià)格鞠、期限、年蜂費(fèi)用、交通欺運(yùn)輸方式及蛾現(xiàn)有合同等綱2．物料堆生產(chǎn)過(guò)程山包括該物料瓶是如何制造藥的、材料是弟如何使用的管、這些材料良的供應(yīng)及價(jià)曉格情況、所席需的勞動(dòng)力麗、現(xiàn)在及將引來(lái)的勞動(dòng)力基狀況、替代慨品的生產(chǎn)過(guò)寬程及制造此慈產(chǎn)品的可能析性，即成本盛、時(shí)間因素枕及難點(diǎn)咐3．紀(jì)物料的用途蕉包括主要用務(wù)途、次要用降途、可能的征替代品及替仗代品的經(jīng)濟(jì)棍性漁4．物料的蒸需求狀況針包括企業(yè)現(xiàn)孟在及未來(lái)的樓需求、存貨夕狀況、未來(lái)仰信息的來(lái)源光、提前期，綿以及行業(yè)、大產(chǎn)成品用途暢及各公司的傅當(dāng)前及預(yù)計(jì)種的競(jìng)爭(zhēng)需求堪5．物料的換供應(yīng)狀況跌包括現(xiàn)有的播生產(chǎn)商的地兩點(diǎn)、可靠性卵、質(zhì)量、勞稻動(dòng)力情況；墳生產(chǎn)能力、漠經(jīng)銷渠道以買及每個(gè)供應(yīng)鴿商的長(zhǎng)處與介弱點(diǎn)；現(xiàn)有棟的及預(yù)測(cè)的代總供應(yīng)情況言，外部的因引素，如進(jìn)口格情況、政府色規(guī)定、技術(shù)時(shí)更新的預(yù)測(cè)匹、政治及生玩態(tài)的趨勢(shì)與土問(wèn)題導(dǎo)6．物料叢價(jià)格帽包括行業(yè)經(jīng)敗濟(jì)結(jié)構(gòu)、歷蜘史價(jià)格和未并來(lái)預(yù)測(cè)、價(jià)斬格決定因素期、生產(chǎn)及運(yùn)棒輸成本、關(guān)顧稅和進(jìn)口限胸制、質(zhì)量影密響和價(jià)格的墳商業(yè)周期變礎(chǔ)化、估計(jì)每條個(gè)供應(yīng)商的斑利潤(rùn)空間、帆供應(yīng)商的價(jià)溉格目標(biāo)、潛貍在的最低價(jià)置、同行中的旱價(jià)格變動(dòng)等忠7．炕削減成本的戰(zhàn)戰(zhàn)略枕考慮預(yù)測(cè)的造供應(yīng)量、用回途、價(jià)格、右效益、供應(yīng)鋤商的強(qiáng)項(xiàng)與展弱項(xiàng)、自身葬在市場(chǎng)上的努位置以及降宇低成本的計(jì)翅劃等，對(duì)是勻否自制物料譜、是否簽訂呆短期合同、結(jié)尋找或開(kāi)發(fā)應(yīng)供應(yīng)商等問(wèn)紋題做出決策喬34.采購(gòu)劇預(yù)算編制方窯法一覽表奏方法名稱災(zāi)優(yōu)點(diǎn)土缺點(diǎn)保適用范圍兩固定預(yù)算用簡(jiǎn)便易行、宋較為直觀指1．機(jī)械呆糾板，可比性鉛差瓣2．不利于框正確地控制驢、考核和評(píng)代價(jià)采購(gòu)預(yù)算敵的執(zhí)行情況釋適用于在一福定范圍內(nèi)相狀對(duì)穩(wěn)定的采虎購(gòu)項(xiàng)目，如匪采購(gòu)金額變錘化很小，或紫者金額固定艙的采購(gòu)項(xiàng)目殼彈性預(yù)算器1．克服了蠟傳統(tǒng)預(yù)算編攝制方法的缺挖陷，擴(kuò)大了屯預(yù)算的適用虧范圍膜2．有利于桃客觀的對(duì)預(yù)捆算執(zhí)行情況階進(jìn)行控制、堂考核、評(píng)價(jià)豐3．避免了鞏由于業(yè)務(wù)量群發(fā)生變化而殘對(duì)預(yù)算的頻勉繁修訂橫操作復(fù)雜，米工作量大跳1．適合于俗采購(gòu)數(shù)量隨持著業(yè)務(wù)量變貸化而變化的芒采購(gòu)尸2．適用于今市場(chǎng)價(jià)格及棋市場(chǎng)份額不斜確定的企業(yè)軍滾動(dòng)預(yù)算蔥1．利于根省據(jù)前期預(yù)算爛的執(zhí)行情況勸及時(shí)調(diào)整和體修訂近期預(yù)框算吳2．有助于謠保證采購(gòu)支級(jí)出的連續(xù)性倆和完整性性3．能夠充獸分發(fā)揮預(yù)算塵的指導(dǎo)和控培制作用臉操作復(fù)雜，哀工作量大誤適用于規(guī)模隱較大、時(shí)間舅較長(zhǎng)的工程優(yōu)類或大型設(shè)罰備采購(gòu)項(xiàng)目浩的預(yù)算全增量預(yù)算葛方法簡(jiǎn)便、幸容易操作遷1．使預(yù)算泉中的某些不椒合理因素得攔以長(zhǎng)期沿襲閥2．容易使環(huán)基層預(yù)算單笑位養(yǎng)成資金獄使用上靠“路等、靠、要節(jié)”盤的思維習(xí)慣沖適用于由于酷某些計(jì)劃采沿購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)接現(xiàn)，而相應(yīng)升增加的支出盲采購(gòu)項(xiàng)目譜零基預(yù)算謊1．確保重擦點(diǎn)采購(gòu)項(xiàng)目佛的實(shí)現(xiàn)鼠2．有利于訴合理配置資本源，切實(shí)提吸高企業(yè)采購(gòu)避資金的使用木效益白預(yù)算工作量岡大，需要投織入大量的人芝力資源寇適用于各種庸采購(gòu)預(yù)算嚇定期預(yù)算智預(yù)算期間與危會(huì)計(jì)年度相吉配合，便于勿考核和評(píng)價(jià)瓣預(yù)算的執(zhí)行壤結(jié)果問(wèn)1．周期長(zhǎng)羽2．具有一景定的盲目和蘇滯后性盼適用于服務(wù)掙性質(zhì)的、經(jīng)告常性采購(gòu)項(xiàng)級(jí)目的預(yù)算頓35.采購(gòu)副預(yù)算編制步墊驟示意圖提交預(yù)算結(jié)束提交預(yù)算結(jié)束開(kāi)始明確企業(yè)以及部門的戰(zhàn)略目的標(biāo)制訂明確的工作計(jì)劃確定采購(gòu)所需的資源確定較準(zhǔn)確的預(yù)算數(shù)據(jù)匯總編制總預(yù)算改善預(yù)算降36．確定膏采購(gòu)數(shù)量的舍步驟示意圖分析影響采購(gòu)數(shù)量的因素分析影響采購(gòu)數(shù)量的因素選擇合適的訂貨方法控制采購(gòu)數(shù)量運(yùn)用數(shù)量策略結(jié)束開(kāi)始計(jì)算適當(dāng)?shù)牟少?gòu)數(shù)量襲37.計(jì)算睡采購(gòu)數(shù)量的際方法詳表虹方法名稱寒特點(diǎn)說(shuō)明報(bào)經(jīng)濟(jì)采購(gòu)數(shù)委量法度1．指存貨蛋總成本最低起情況下所制賞訂的采購(gòu)數(shù)勸量零2．經(jīng)濟(jì)采性購(gòu)數(shù)量=（萌2痰×料年用量硬×殼設(shè)置成本+荷采購(gòu)成本）旦/（單位成焰本糠×摟倉(cāng)儲(chǔ)成本）消的值的算術(shù)巾平方根訂固定數(shù)量法喘1．每次定標(biāo)購(gòu)的數(shù)量相博同棒2．根據(jù)過(guò)芹去的經(jīng)驗(yàn)確養(yǎng)定騾固定期間法怪1．每次采緣購(gòu)的期間是傲固定的陶2．礙每次采購(gòu)的諸數(shù)量因剩余原庫(kù)存的不同煙而不同貴3．采購(gòu)期勵(lì)間的長(zhǎng)短根哲據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)囑確定放4．固定期背間法可以節(jié)幣約成本奧需求計(jì)劃法磨采購(gòu)數(shù)量＝抓生產(chǎn)需求量剛－現(xiàn)有庫(kù)存叔量悼38.訂貨亮方式控制采氧購(gòu)數(shù)量的方項(xiàng)式詳表宜方式鉆詳細(xì)說(shuō)明除定期訂貨責(zé)1．確定采薯購(gòu)的周期，末一般為1周棋或1個(gè)月翼2．預(yù)測(cè)下賊一周期的銷枯售量歉3．計(jì)算采茫購(gòu)數(shù)量，采坦購(gòu)數(shù)量＝[掘（定貨周期邊＋調(diào)度周期暢）?！羚娤M(fèi)預(yù)定量閉]逝―蜻現(xiàn)有庫(kù)存量滋―玉已訂貨但還章未到庫(kù)的數(shù)剃量＋安全庫(kù)兇存量裝定量采購(gòu)功1．計(jì)算經(jīng)泳濟(jì)采購(gòu)數(shù)量軟，俯經(jīng)濟(jì)采購(gòu)數(shù)校量=（2留×君年用量戒×首設(shè)置成本+喉采購(gòu)成本）勺/（單位成例本繭×準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)成本）季的值的算術(shù)索平方根里2．決定訂趴貨點(diǎn)，訂貨狼點(diǎn)＝（年生凝產(chǎn)數(shù)量/1粗2）啄×逆調(diào)度期間+毅安全庫(kù)存量吳39.確定咱采購(gòu)數(shù)量的隸策略比較表辭40.編制頑采購(gòu)數(shù)量計(jì)就劃的流程圖銷售預(yù)測(cè)銷售預(yù)測(cè)銷售計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃月份材料需求計(jì)劃材料ABC分析（存量管制卡）采購(gòu)政策與庫(kù)存政策開(kāi)始確定采購(gòu)數(shù)量編制采購(gòu)計(jì)劃結(jié)束爐41.物料防采購(gòu)數(shù)量計(jì)矮劃一覽表長(zhǎng)編號(hào)：粥筐凡出英識(shí)填表人：只塵竟閃自財(cái)日期：暖服瘋年險(xiǎn)鐘月馳雞日弟供應(yīng)商滲本日存貨況本日存貨耗姑用期限律訂購(gòu)日期關(guān)訂購(gòu)數(shù)量帶抵達(dá)日期朗抵達(dá)后州庫(kù)存總量母日期梅存貨量接三．宣制供應(yīng)商開(kāi)發(fā)忌與管理抖1.供應(yīng)商同主管的崗位鑄職責(zé)職責(zé)1職責(zé)1負(fù)責(zé)供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開(kāi)發(fā)，并根據(jù)公司發(fā)展需要制訂供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃職責(zé)3創(chuàng)建符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)鏈條，建立全面的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、考核機(jī)制職責(zé)4對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、分級(jí)，并對(duì)其進(jìn)行月度、季度、年終考核的評(píng)審及淘汰職責(zé)5職責(zé)6對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查，并給予獨(dú)立的評(píng)估意見(jiàn)職責(zé)7參與采購(gòu)合同及采購(gòu)過(guò)程的成本分析與審核職責(zé)8安排部門的日常工作，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部及與其他部門的關(guān)系職責(zé)9其他相關(guān)職責(zé)職責(zé)2維護(hù)和發(fā)展與重要供應(yīng)商的關(guān)系，掌握供應(yīng)商的變化情況或2.供應(yīng)商岡關(guān)系專員的屋崗位職責(zé)職責(zé)1職責(zé)1負(fù)責(zé)協(xié)助供應(yīng)商主管進(jìn)行供應(yīng)商的維護(hù)和供應(yīng)商的拓展工作職責(zé)3供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與維護(hù)，保證數(shù)據(jù)及時(shí)更新和正常使用職責(zé)4協(xié)助供應(yīng)商主管處理供應(yīng)商關(guān)系，以及其他行政日常事務(wù)的處理職責(zé)5協(xié)助部門主管約訪供應(yīng)商及不定期回訪合作的供應(yīng)商職責(zé)6配合供應(yīng)商主管利用各種方式及渠道掌握供應(yīng)商及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)職責(zé)7及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作職責(zé)2定期開(kāi)展市場(chǎng)行情調(diào)查，收集整理市場(chǎng)信息，匯報(bào)供應(yīng)商情況及編制分析報(bào)告硬3.評(píng)估小霧組備案表辜項(xiàng)目編號(hào)：盆飯擠魔聚障彼醬周昏片小組踏成立時(shí)間：懶項(xiàng)目名稱不招標(biāo)機(jī)構(gòu)名汪稱岡招標(biāo)備案編激號(hào)慌評(píng)標(biāo)開(kāi)始時(shí)途間活預(yù)結(jié)束時(shí)間喉開(kāi)標(biāo)時(shí)間掌小組負(fù)責(zé)人易評(píng)估小組人襯數(shù)漸專家人數(shù)異初審評(píng)估人懲員名單菌序號(hào)耗姓名蛾職務(wù)椅聯(lián)系方式柿評(píng)審意見(jiàn)馳現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估人慨員名單息序號(hào)濟(jì)姓名卷職務(wù)丑聯(lián)系方式返評(píng)審意見(jiàn)流專家人員名說(shuō)單跑序號(hào)能姓名書專業(yè)領(lǐng)域集聯(lián)系方式志評(píng)審意見(jiàn)臟備注：堆招標(biāo)機(jī)構(gòu)：兔（公章）碗趴派浙進(jìn)竿飾食小本組負(fù)責(zé)人簽舞字：呼日期：籃年荷月怎日窄散搖悟卷棕舅日期：秒年驅(qū)月柏日述4.供應(yīng)商鉗基本資料表懷公司名稱蜂公司地址母郵寸編味聯(lián)系音傳恨真字主要負(fù)責(zé)人腸公司網(wǎng)址俯業(yè)務(wù)聯(lián)系人心電子郵件賤公司概況溝注冊(cè)資本吧占地面積興成立日期展?fàn)I業(yè)額誰(shuí)銀行信用狀同況及設(shè)備狀況銳人力資源狀憑況仰主要產(chǎn)品及來(lái)服務(wù)腰主要生產(chǎn)設(shè)誓備伐主要生產(chǎn)工家藝搏主要試驗(yàn)設(shè)知備蓮主要檢測(cè)設(shè)位備籮生產(chǎn)能力寶月供貨能力釀?wù)＝桓吨芸淦诤橹饕蛻艉?jiǎn)援介典客戶群體份所提供的產(chǎn)瑞品占生產(chǎn)的貿(mào)比例谷其他事項(xiàng)籠5.供應(yīng)商墻考核項(xiàng)目及汗評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表?？己隧?xiàng)目睛權(quán)重普總分層評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)皮質(zhì)量狀況沾60%課60分蚊60振×禽（不合格批餅數(shù)／總交貨穴批數(shù)）眉交付情況欠20%笛20分舌20徑×夢(mèng)（遲交批數(shù)芹／總交貨批們數(shù)）板服務(wù)質(zhì)量仆10山%臣10分宗配合度、送英樣速度、糾網(wǎng)正措施回復(fù)本、超額運(yùn)費(fèi)畢價(jià)格水平硬10%喬10分舉偏高3分、找居中6分、件居下9分丙6.供應(yīng)商賀調(diào)查表立編號(hào)：優(yōu)午舟填表人：使梁喝讀察扮7.供應(yīng)商拘評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表押編號(hào)：效水鋒陽(yáng)殿止白搞仆豪群膠扮評(píng)價(jià)日期嫩：辟仍年州增月杏腔日社填表人：錄港島帶蒼娛婆活狼他鴿某演景驚景椅糊8.供應(yīng)商療評(píng)分表股編號(hào)：收奏仆滿推臣艷晝韻貍緩圍母填寫寧日期：后穩(wěn)順買供應(yīng)商便基本情況表躺名稱晚計(jì)劃承接企階業(yè)產(chǎn)品悉廠址爹涉及加工工濁藝過(guò)程層聯(lián)系人寨職務(wù)起絕撓主要生產(chǎn)設(shè)發(fā)備倉(cāng)主要檢測(cè)工異具姿評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)啄評(píng)價(jià)內(nèi)容零優(yōu)憶良膛中鞋差鳴劣肢5賞4列3放1絕0飲1榆企業(yè)規(guī)模搬2農(nóng)企業(yè)信譽(yù)僑3勞產(chǎn)品質(zhì)量任4有產(chǎn)品價(jià)格臣5姐產(chǎn)品認(rèn)證水壞平段6淹生產(chǎn)技術(shù)箱7乞加工工藝筋8珍開(kāi)發(fā)能力過(guò)9滾不合格品控蝕制慘10冰配合度磚11非準(zhǔn)時(shí)交貨錄12臂歷史合作情彩況針13奪服務(wù)范圍恐14爐售后服務(wù)載15額質(zhì)量保證體攔系些總得分幫評(píng)價(jià)說(shuō)明征評(píng)價(jià)單位信叼息愁評(píng)價(jià)部門/池人員冷評(píng)價(jià)意見(jiàn)玉簽字遭日期療總經(jīng)理審批純意見(jiàn)：殲燒喜敘鬧冬程順射案蕉襖日期賽：下年紛月例日?qǐng)鎏顚懭耍喊缦鄥R佳9.供應(yīng)商蠢篩選表陽(yáng)編號(hào)：斥曬營(yíng)捧拳狼攤舒屑屠狠期布篩選隱日期：唐頌釣燈額10.合格叮供應(yīng)商列表斯艇睬遠(yuǎn)值慘磁暑管供慚番農(nóng)日期：少槳慨年瀉取月臂借日泉序號(hào)建供應(yīng)商編號(hào)觀名稱洲聯(lián)系方式飼供應(yīng)材料筋最后復(fù)查時(shí)乖間騰備注磁確認(rèn)：桿譯僑撈鄭榨魄審核地：勤瀉躍眉賭并北填表：夕侄勾斷11.供應(yīng)持商考核表卻供應(yīng)商編號(hào)帳：凝助歌努貨墳魚(yú)卡貌領(lǐng)憤鮮薦考核蜻周期：竭押天斧填表人：醉衡押貨些飽個(gè)括徐僻植審核拌人：由內(nèi)封12.供應(yīng)減商考核匯總止表寶編號(hào)：昆矮萬(wàn)介廟垃咳造除謹(jǐn)鴉莖蔥日期猴：熟針拿付譯13.供應(yīng)劈商月度評(píng)估濃表兵編號(hào)：古薄途遙鑄燈角警希治屠險(xiǎn)填表日期：側(cè)拾需小借供應(yīng)商名稱牽聯(lián)系人犬地址帶聯(lián)系方式宜評(píng)估項(xiàng)目鑰評(píng)估得分類備注似質(zhì)量項(xiàng)目霸批次合格率顛合格批次傲包裝質(zhì)量犁交付項(xiàng)目執(zhí)到貨總批次逢按時(shí)到貨批墾次夏按時(shí)交貨率須產(chǎn)品項(xiàng)目明產(chǎn)品價(jià)格宮產(chǎn)品認(rèn)證水倉(cāng)平淚服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)售后服務(wù)敵配合度炮其他項(xiàng)目門開(kāi)發(fā)能力書生產(chǎn)工藝改招進(jìn)懲人員素質(zhì)能絞力緊總計(jì)評(píng)分陡相關(guān)意見(jiàn)、宏建議巴評(píng)估者棒評(píng)估人員列僑表獅評(píng)估人員姓席名本評(píng)估意見(jiàn)貴部門搏簽字確認(rèn)便14.特殊某承諾供應(yīng)商祝列表恐公司名稱：芽帶帝直候雅皆盡傾支世填寫日期顛：島辨不年靜盲月腹偷日峽序號(hào)滿供應(yīng)商名稱食采購(gòu)材料類從別旋計(jì)量單位饅年度采購(gòu)量唉年度采購(gòu)金姓額扭合作內(nèi)容駛特殊承諾事滲項(xiàng)謙1董2反3討4頂5塌6保7玻8代9孤10躺11態(tài)12鄭13描14佛15潤(rùn)16婆17越18壤19甲20經(jīng)21罪22那23認(rèn)24壘15.供應(yīng)癥商開(kāi)發(fā)流程憶圖供應(yīng)商主管供應(yīng)商主管其他相關(guān)部門采購(gòu)部經(jīng)理供應(yīng)商開(kāi)始①物料分類所需物料單所需物料②開(kāi)展調(diào)查③供應(yīng)商初步評(píng)估相關(guān)信息樣品制訂開(kāi)發(fā)計(jì)劃⑤比價(jià)、議價(jià)報(bào)價(jià)⑥后期跟蹤⑦初選合格供應(yīng)商⑧供應(yīng)商開(kāi)發(fā)報(bào)告審核存檔結(jié)束④通知送樣或小批量采購(gòu)疤16.供應(yīng)靈商開(kāi)發(fā)流程構(gòu)說(shuō)明表瓦17.供應(yīng)視商選擇流程敘圖總經(jīng)理總經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)部供應(yīng)商開(kāi)始①收集信息配合發(fā)放、回收調(diào)查表②初步分析評(píng)價(jià)③提出侯選名單審核采購(gòu)物資分類⑤匯總評(píng)審結(jié)果④現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審審核樣品檢查需要樣品提供樣本匯總質(zhì)量信息⑥確定供應(yīng)商名單審核審批存檔結(jié)束組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審否是否是雷18.供應(yīng)外商選擇流程策說(shuō)明表恥19.供應(yīng)冒商初審流程丘圖供應(yīng)商主管供應(yīng)商主管其他相關(guān)部門供應(yīng)商總經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理審核開(kāi)始①制訂定供應(yīng)商初審計(jì)劃審核評(píng)審評(píng)審記錄評(píng)審記錄③評(píng)審不合格配合評(píng)審結(jié)束存檔審核合格洽談價(jià)格、質(zhì)量條件洽談價(jià)格、質(zhì)量條件配合擬定擬定相關(guān)協(xié)議簽訂價(jià)格、質(zhì)量保證協(xié)議進(jìn)行整改整改意見(jiàn)確定擬采購(gòu)供應(yīng)商初審?fù)ㄖ诔鯇彍?zhǔn)備⑥評(píng)審工作匯報(bào)⑤簽訂價(jià)格、質(zhì)量保證協(xié)議④匯總、形成評(píng)審報(bào)告審批洽20.供應(yīng)帝商初審流程孕說(shuō)明表捉21.供應(yīng)頃商評(píng)定流程供應(yīng)商主管供應(yīng)商主管其他相關(guān)部門供應(yīng)商總經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理開(kāi)始配合審核溝通⑦與供應(yīng)商進(jìn)行溝通結(jié)束審批審核①制定等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)審批③進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估等級(jí)評(píng)定建議配合⑤更新供應(yīng)商檔案④供應(yīng)商定級(jí)階22.供應(yīng)垮商評(píng)定流程響說(shuō)明表浮23.供應(yīng)糊商認(rèn)證流程供應(yīng)商主管供應(yīng)商主管其他相關(guān)部門供應(yīng)商總經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理開(kāi)始相關(guān)信息收集供應(yīng)商信息①供應(yīng)商分類②初步評(píng)價(jià)參與指導(dǎo)成立現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證小組③現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證報(bào)告審核審批相關(guān)信息評(píng)價(jià)意見(jiàn)④樣品認(rèn)證相關(guān)信息⑤最終認(rèn)證報(bào)告審核審批⑥列入合格供應(yīng)商名單結(jié)束鳥(niǎo)24.供應(yīng)板商認(rèn)證流程糠說(shuō)明表說(shuō)25.供應(yīng)疼商考核流程上圖實(shí)施獎(jiǎng)懲方案總經(jīng)理實(shí)施獎(jiǎng)懲方案總經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)部相關(guān)部門供應(yīng)商開(kāi)始①制訂考核計(jì)劃審核審批供應(yīng)商分類②制定考核指標(biāo)制作考核表③發(fā)放考核表填寫考核表考核表匯總④編制考核報(bào)告審核審批⑤擬訂獎(jiǎng)懲方案審核審批⑥實(shí)施獎(jiǎng)懲方案結(jié)束睛26.供應(yīng)抽商考核流程鋤說(shuō)明表犧27.供應(yīng)允商管理直流電程政圖供應(yīng)商主管供應(yīng)商主管相關(guān)部門人員總經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理供應(yīng)商開(kāi)始采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)商調(diào)查②供應(yīng)商初審評(píng)價(jià)意見(jiàn)③供應(yīng)商產(chǎn)品批準(zhǔn)審批審批⑦簽訂合同簽訂合同⑨考核供應(yīng)商反饋意見(jiàn)審核改進(jìn)措施⑧監(jiān)督供應(yīng)商結(jié)束審批溝通⑩存檔備案⑤篩選供應(yīng)商提供樣品④現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審審批⑥合格供應(yīng)商名單現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審接待搬28.供應(yīng)啞商管理流程食說(shuō)明表瞧29.魄采購(gòu)招標(biāo)流亂程演圖采購(gòu)部采購(gòu)部供應(yīng)商總經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理開(kāi)始索取資格審查文件②發(fā)布招標(biāo)廣告①編制招標(biāo)書審核填報(bào)資格審查文件⑤發(fā)售標(biāo)書③資格審查購(gòu)買標(biāo)書填報(bào)標(biāo)書接收投標(biāo)書⑥初步評(píng)審組織論證審批參與評(píng)標(biāo)簽訂合同結(jié)束⑦選取最終中標(biāo)者⑨簽訂合同準(zhǔn)備招標(biāo)文件④確定合格供應(yīng)商⑧宣布中標(biāo)單位令30.采購(gòu)?fù)空袠?biāo)流程說(shuō)汁明表簡(jiǎn)任務(wù)概要嶄采購(gòu)招標(biāo)殲節(jié)點(diǎn)控制魯相關(guān)說(shuō)明樸①蹤采購(gòu)部準(zhǔn)備爬采購(gòu)招標(biāo)文催件，編制《調(diào)采購(gòu)招標(biāo)書蘆》，報(bào)采購(gòu)對(duì)部經(jīng)理審核巨②足采購(gòu)部發(fā)布得招標(biāo)廣告，扁說(shuō)明招標(biāo)項(xiàng)輛目的名稱、術(shù)地點(diǎn)和任務(wù)丹等情況讓③魂采購(gòu)部收到溜供應(yīng)商資格庫(kù)審查文件后微，對(duì)供應(yīng)商慣資質(zhì)、信譽(yù)分等方面的進(jìn)吩行審查薪④桿采購(gòu)部通過(guò)光審查供應(yīng)商榴各方面指標(biāo)反后，確定合蓬格的供應(yīng)商興⑤盈采購(gòu)部向合灰格的供應(yīng)商歸發(fā)售標(biāo)書，丙供應(yīng)商填寫醋完畢后遞交藏到采購(gòu)部腹⑥技采購(gòu)部對(duì)供鉛應(yīng)商的投標(biāo)瓣書進(jìn)行初步搖審核，剔除味明顯不合格捏的供應(yīng)商掠⑦毀采購(gòu)部經(jīng)理禾組織相關(guān)人動(dòng)員或?qū)＜覍?duì)醉經(jīng)篩選通過(guò)捎的投標(biāo)書進(jìn)甚行論證，選培出最終的中崇標(biāo)者存⑧刮最終中標(biāo)者早經(jīng)總經(jīng)理簽狀字確認(rèn)后，蠅由采購(gòu)部相靠關(guān)人員宣布番中標(biāo)單位徒⑨擊采購(gòu)部經(jīng)理遍代表招標(biāo)方腳與供應(yīng)商簽豆訂《采購(gòu)合薯同》唇31.采購(gòu)項(xiàng)評(píng)標(biāo)流程透圖供應(yīng)商主管供應(yīng)商主管其他相關(guān)部門供應(yīng)商總經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理開(kāi)始人員名單②確定評(píng)標(biāo)紀(jì)律審批④鑒定投標(biāo)文件鑒定意見(jiàn)澄清的問(wèn)題⑥研究討論⑦編制評(píng)標(biāo)工作報(bào)告審批確定中標(biāo)供應(yīng)商結(jié)束①選定評(píng)標(biāo)小組人員⑤比較價(jià)格提出需澄清的問(wèn)題并32.采購(gòu)純?cè)u(píng)標(biāo)流程說(shuō)堆明表變33.供應(yīng)怖商基本資料河表痛供應(yīng)商編號(hào)信：舅賣矮群升嫩信拿處竄填寫日鍬期：咸棋便年瓦折月墾宋役日拖名硬稱袍地襖址母法人租聯(lián)系人固僚勒E弄-mail塞網(wǎng)址荷公拍司童概凝況合資本額想萬(wàn)元巾機(jī)器設(shè)備雀名稱兵臺(tái)數(shù)犁廠牌規(guī)格返購(gòu)入時(shí)間拿購(gòu)入成本浴性能能建廠登記日證期租年月戀日填營(yíng)業(yè)執(zhí)照春往來(lái)銀行楊開(kāi)始往來(lái)時(shí)辣間晴停止往來(lái)時(shí)芽間誓所屬協(xié)會(huì)團(tuán)鬼體班協(xié)力工廠數(shù)舊協(xié)力工廠利抓用率希平均月?tīng)I(yíng)業(yè)宗額母材料來(lái)源沿材料名稱文供應(yīng)商雙備注償員孔工疫職能飼人數(shù)呈干部數(shù)圓員工數(shù)背大學(xué)兵高中以上窯平均月薪話主要產(chǎn)品帝名稱營(yíng)比例腥名稱例比例政主要客戶雕名稱淡比例平名稱搜比例微確認(rèn)：她脊糟襖擋扒擁改質(zhì)獸競(jìng)饞惹袖填表：匙給盤34.供應(yīng)笛商問(wèn)卷調(diào)查黎表仁供應(yīng)商名稱塌：壽挎錦哥睜素截疫竄孟葛眉貸邊皆年嬌住月書叔日射35.供應(yīng)由商調(diào)查表曉編號(hào)：講嚇崇紗尼城侮貴葬傘命日期蹲：睜卷醉年暴關(guān)月牙度日誘36.供應(yīng)嘩商篩選評(píng)分跪表溜評(píng)選考核項(xiàng)籌目射具體指標(biāo)適重要性怪實(shí)際得分蜘總分控產(chǎn)品質(zhì)量水秀平晃1．內(nèi)物料榨、層來(lái)件的優(yōu)良鳥(niǎo)品率糠5分捷2．域質(zhì)量保證體橡系黨5分隨3．見(jiàn)樣品質(zhì)量夾5分買4．膝對(duì)質(zhì)量問(wèn)題何的處理攤承諾怠5分牽交貨能力催1．楊交貨的及時(shí)漲性圣5分副2．防擴(kuò)大供貨的尚彈性泡5分頭3．橡樣品的及時(shí)飛性擠5分民價(jià)格水平測(cè)1．稱優(yōu)惠程度壓4分喜2．綢消化漲價(jià)的末能力先4分夏3．等成本下降麥的垃空間械4分侄技術(shù)能力犬1．辨工藝技術(shù)的遙先進(jìn)性剖5分?jǐn)?．沈后續(xù)研發(fā)能燙力查5分技3．荒產(chǎn)品設(shè)計(jì)能曉力并6分粱4．憤技術(shù)問(wèn)題的耕反應(yīng)能力獲4分瘦后援服務(wù)肉1．挨零星訂貨保猜證舞5分悉2．峰配套售后服劣務(wù)能力那5分駐3．運(yùn)輸距戲離炕5分此人員配置肅1．質(zhì)量甚團(tuán)隊(duì)識(shí)3分辯2．肅員工素質(zhì)紗3分舍現(xiàn)有合作狀袋況評(píng)1．佩合同履約率筋3分甲2．之年均供貨額浩外負(fù)擔(dān)和所配占比例愿3分如3．罩合作年限遮3分史4．條合作關(guān)系融渠洽吧程度亡3分弟37.供應(yīng)磨商考核項(xiàng)目剃及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)密38.供應(yīng)甚商考核評(píng)定揀標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)用勿表導(dǎo)考核得分肢供應(yīng)商類別甩結(jié)果運(yùn)用樹(shù)90摸～叫100分職一級(jí)供應(yīng)商互優(yōu)先采購(gòu)騾80暢～滔89分秋二級(jí)供應(yīng)商罷繼續(xù)合作，肢但要求其對(duì)晴不足之處予獲以改善像70宜～渴79分國(guó)三級(jí)供應(yīng)商火要求其對(duì)不叫足之處予以居改善，根據(jù)卻改善后的結(jié)持果決定是否珠對(duì)其進(jìn)行采束購(gòu)、減少采例購(gòu)挪69分以下除四級(jí)供應(yīng)商伸暫?；驕p少撲對(duì)其的采購(gòu)漂數(shù)量，并通副知供應(yīng)商提側(cè)高供貨能力腎，改進(jìn)供貨來(lái)工作混四．垮希采購(gòu)價(jià)格、掉談判與合同禁管理優(yōu)1.采購(gòu)合悶同主管的崗差位職責(zé)職責(zé)1職責(zé)2職責(zé)4職責(zé)5組織實(shí)施合同價(jià)格調(diào)研與分析，開(kāi)展詢價(jià)和議價(jià)工作職責(zé)6負(fù)責(zé)合同談判、合同簽署以及合同執(zhí)行工作職責(zé)7檢查合同執(zhí)行情況，預(yù)測(cè)合同履行風(fēng)險(xiǎn)，并制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施職責(zé)8職責(zé)9完成采購(gòu)部經(jīng)理交辦的其他工作石職責(zé)1職責(zé)2職責(zé)4職責(zé)5組織實(shí)施合同價(jià)格調(diào)研與分析，開(kāi)展詢價(jià)和議價(jià)工作職責(zé)6負(fù)責(zé)合同談判、合同簽署以及合同執(zhí)行工作職責(zé)7檢查合同執(zhí)行情況，預(yù)測(cè)合同履行風(fēng)險(xiǎn)，并制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施職責(zé)8職責(zé)9完成采購(gòu)部經(jīng)理交辦的其他工作職責(zé)1職責(zé)1職責(zé)3職責(zé)4收集采購(gòu)價(jià)格信息，實(shí)施采購(gòu)價(jià)格調(diào)研活動(dòng)，編寫采購(gòu)價(jià)格調(diào)研報(bào)告職責(zé)5協(xié)助采購(gòu)合同主管起草合同文本，確定主要合同條款職責(zé)6參與合同談判工作，執(zhí)行合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施職責(zé)7職責(zé)8完成采購(gòu)合同主管臨時(shí)交辦的其他工作職責(zé)2協(xié)助采購(gòu)合同主管制定公司合同策略、價(jià)格分析流程和談判流程，編制合同范本柱3.采購(gòu)詢練價(jià)記錄表?yè)洳少?gòu)計(jì)劃單貢工作號(hào)丈詢價(jià)單工作餅號(hào)曉申請(qǐng)采購(gòu)澡商品序號(hào)營(yíng)供應(yīng)商開(kāi)遠(yuǎn)供應(yīng)商報(bào)價(jià)渡（覺(jué)單位：元轟）收備注原出廠價(jià)瘡批發(fā)價(jià)依零售價(jià)刑平均價(jià)限詢價(jià)員循詢價(jià)員員工稻號(hào)浪詢價(jià)日期斬桐年槳側(cè)月參幕日頁(yè)4.詢價(jià)結(jié)到果一覽表頌（）購(gòu)扁肺虜字第課鏡海號(hào)咳內(nèi)淘哈緩略填寫日期：重協(xié)年煮同月紀(jì)丘日糾請(qǐng)購(gòu)單編號(hào)礎(chǔ)材料編號(hào)刑規(guī)格說(shuō)明鍵單位搞數(shù)量坦說(shuō)明倒1．報(bào)價(jià)須奇知侄（1）交貨到期限吩□錦需于蛾誠(chéng)年鑒針月擱齒日以前交清售□靠訂購(gòu)后吹屬天內(nèi)交清我（2）交貨鏡地點(diǎn)衡（3）付款龜辦法國(guó)□啊交貨驗(yàn)收合呀格后付款和□至試車檢驗(yàn)合座格后付款餓（4）訂購(gòu)已方法線□熱分項(xiàng)訂購(gòu)涌□芬總金額為準(zhǔn)愈2．報(bào)價(jià)期凝限燃（1）請(qǐng)于否蕉年啦海月超才日企餐時(shí)以前予以填報(bào)價(jià)令5.比價(jià)議驅(qū)價(jià)記錄表誘項(xiàng)目掃供應(yīng)商裂簡(jiǎn)稱茄原詢服單價(jià)底貨幣透類別概議價(jià)后敵單價(jià)蜂議價(jià)石后總粗價(jià)住付款條件鏟價(jià)格村條件糕交貨屠日期候交運(yùn)啟方式蹈采購(gòu)濤擬購(gòu)把方式肚天數(shù)瞎料號(hào)郊品名霜規(guī)格陡數(shù)量醒單位鈔核準(zhǔn)值檢核識(shí)承辦單位主龜管購(gòu)承辦人憑備注隊(duì)6.采購(gòu)談運(yùn)判計(jì)劃表仗談判目標(biāo)子談判議程荷談判議題掉參加園人員次談判策略筋最優(yōu)目標(biāo)幟預(yù)期目標(biāo)從底線目標(biāo)主實(shí)施策略傅備選策略樣7.合同談檢判記錄表棵記錄人：濕先何揀神粱目遙廟階無(wú)記錄時(shí)間：掙迷年仆晌月險(xiǎn)木日奶供貨方嶄談判時(shí)間柄供貨時(shí)間喜談判地點(diǎn)塑采購(gòu)產(chǎn)品名逼稱叨數(shù)量吧產(chǎn)品規(guī)格和流型號(hào)若目標(biāo)價(jià)格擁技術(shù)要求塌質(zhì)量要求精談判內(nèi)容描渴述強(qiáng)（內(nèi)容較多單可以附表）迫談判主要爭(zhēng)站議點(diǎn)蹲談判結(jié)果散談判參加人鉗員沃簽字：朵發(fā)僑龍閘攻日躬期：催年僑月日眾主管領(lǐng)導(dǎo)審齊批意見(jiàn)皮簽字：涼米您襲歡令日迎期：燦年邪月日累8.合同信營(yíng)息統(tǒng)計(jì)表曲登記日期：嗓仁仆道簽探喇跪闖胳登記什人：爪序號(hào)越合同仰編號(hào)液合同深內(nèi)容裕供應(yīng)茅單位負(fù)合同霜數(shù)量烏合同種單價(jià)長(zhǎng)合同商總額臘采購(gòu)渣形式腫聯(lián)系人及聯(lián)姥系方式釋1嶄2覺(jué)3旦4慨審核人：薦哥另每汪亡尿踢銳禮審批人：譜穴州草舌9.采購(gòu)價(jià)乖格調(diào)查流程花圖采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)部相關(guān)部門總經(jīng)理財(cái)務(wù)部①提供信息收集價(jià)格信息制訂價(jià)格調(diào)查計(jì)劃②制作價(jià)格調(diào)查表③發(fā)放并回收價(jià)格調(diào)查表匯總價(jià)格信息協(xié)助提出協(xié)助⑤備案組織執(zhí)行結(jié)束修改建議④建立價(jià)格平臺(tái)審核審批審批開(kāi)始購(gòu)10.采購(gòu)孤價(jià)格調(diào)查流伶程說(shuō)明表斤任務(wù)概要掀采購(gòu)價(jià)格調(diào)光查梢節(jié)點(diǎn)控制濤相關(guān)說(shuō)明亞①謝生產(chǎn)部、市伶場(chǎng)營(yíng)銷部等夸相關(guān)部門配居合采購(gòu)部?jī)r(jià)卵格信息的收桑集工作，及封時(shí)提供相關(guān)驚價(jià)格信息搞②籍采購(gòu)部制作朝價(jià)格調(diào)查表濁，價(jià)格調(diào)查坡表可分為內(nèi)浴部調(diào)查和外火部調(diào)查遲③顯采購(gòu)部發(fā)放煤內(nèi)部?jī)r(jià)格調(diào)奉查表和外部煩價(jià)格調(diào)查表傭，進(jìn)行價(jià)格繭調(diào)查，生產(chǎn)說(shuō)部、市場(chǎng)營(yíng)鳥(niǎo)銷部等相關(guān)難部門配合調(diào)芝查主④勻采購(gòu)部對(duì)匯蟻總數(shù)據(jù)進(jìn)行躬整理和分析于后建立價(jià)格中平臺(tái)樂(lè)⑤紗采購(gòu)部對(duì)審康批通過(guò)的價(jià)檔格體系進(jìn)行笨備案惹⑥頸采購(gòu)經(jīng)理按劉照價(jià)格平臺(tái)竿的體系進(jìn)行湊采購(gòu)價(jià)格管俘理,采購(gòu)人籃員執(zhí)行價(jià)格辨平臺(tái)體系,畏執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)塞問(wèn)題及時(shí)修術(shù)正稈11.采購(gòu)店價(jià)格詢價(jià)流神程瞧圖①收集供應(yīng)商基本報(bào)價(jià)信息①收集供應(yīng)商基本報(bào)價(jià)信息開(kāi)始采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)人員供應(yīng)商總經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理④詢價(jià)結(jié)果審核②制作訂購(gòu)單詢問(wèn)價(jià)格匯總、分析所有供應(yīng)商報(bào)價(jià)③與供應(yīng)商進(jìn)一步商談價(jià)格洽談價(jià)格初步詢價(jià)結(jié)果洽談相關(guān)條件⑥選擇價(jià)格最優(yōu)、條件最好的供應(yīng)商審批執(zhí)行詢價(jià)結(jié)果結(jié)束⑤進(jìn)一步洽談審核報(bào)價(jià)慨12.采購(gòu)呆價(jià)格詢價(jià)流鴿程說(shuō)明表叮任務(wù)概要已采購(gòu)價(jià)格詢清價(jià)山節(jié)點(diǎn)控制斃相關(guān)說(shuō)明蘭①聰采購(gòu)人員通依過(guò)各種渠道嶺收集供應(yīng)商雄價(jià)格信息，拜充實(shí)采購(gòu)的能價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)中②堡根據(jù)特定的桿采購(gòu)對(duì)象，恩采購(gòu)人員制哲作訂購(gòu)單，杏向初步選定裙的供應(yīng)商詢芽問(wèn)價(jià)格陽(yáng)③判采購(gòu)人員將嘗詢問(wèn)得到的丙價(jià)格信息進(jìn)盡行匯總，整圓理、分析后叔，分別與各覆供應(yīng)商進(jìn)一伴步商談價(jià)格吸④兵詢價(jià)書面報(bào)醉告報(bào)采購(gòu)經(jīng)臥理、財(cái)務(wù)部補(bǔ)經(jīng)理等相關(guān)卷人員進(jìn)行審晉核鉗⑤閘采購(gòu)人員根撕據(jù)審核意見(jiàn)慧或建議，繼乎續(xù)與價(jià)格可升接受的供應(yīng)警商洽談質(zhì)量藥、售后、結(jié)削算等條件考⑥舞根據(jù)洽談結(jié)淹果，選擇價(jià)灰格最優(yōu)、相聽(tīng)關(guān)條件最好霧的供應(yīng)商機(jī)⑦券采購(gòu)部經(jīng)理扇和總經(jīng)理對(duì)惕采購(gòu)人員最焦終選擇的供絞應(yīng)商情況進(jìn)詠行審核和審皂批今13.乒采購(gòu)價(jià)格確許定流程繞圖采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)部供應(yīng)商總經(jīng)理開(kāi)始②采購(gòu)價(jià)格調(diào)查④形成價(jià)格分析報(bào)告審核詢價(jià)提供報(bào)價(jià)⑤采購(gòu)價(jià)格磋商配合⑥編寫采購(gòu)價(jià)格報(bào)告審核審批執(zhí)行采購(gòu)結(jié)束①采購(gòu)價(jià)格因素分析③采購(gòu)成本分析達(dá)成一致價(jià)格分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)變14.采購(gòu)?fù)磧r(jià)格確定流木程說(shuō)明表匆15.采購(gòu)例談判管理流謊程檢圖采購(gòu)合同主管采購(gòu)合同主管供應(yīng)商采購(gòu)部經(jīng)理開(kāi)始①確定采購(gòu)談判目標(biāo)收集采購(gòu)談判信息談判信息分析②初步確定談判項(xiàng)目審核審批③收集供應(yīng)商信息④議價(jià)分析⑤分析談判優(yōu)劣勢(shì)⑥制定談判方案審核審批⑦組織實(shí)施談判參與執(zhí)行談判協(xié)議形成談判協(xié)議結(jié)束絮16.采購(gòu)妻談判流程說(shuō)沈明表敬17.采購(gòu)毀合同制定流磚程悄圖⑤審核否審批⑥修改、編制采購(gòu)合同否采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)部⑤審核否審批⑥修改、編制采購(gòu)合同否采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)部供應(yīng)商總經(jīng)理法律顧問(wèn)是否⑧合同歸檔結(jié)束⑦簽訂合同簽訂合同④審閱合同送審選擇供應(yīng)商評(píng)審供應(yīng)商①供應(yīng)商名單審核審批②采購(gòu)談判采購(gòu)談判起草合同③對(duì)合同的合法性和法律保障提出意見(jiàn)開(kāi)始面18.采購(gòu)朝合同制定流蕩程說(shuō)明表采19.采購(gòu)埋合同復(fù)審流患程疲圖采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)部供應(yīng)商總經(jīng)理結(jié)束協(xié)商開(kāi)始②修改合同審核審批④審核審批⑤編制正式合同審閱法律顧問(wèn)①起草合同復(fù)審合同③審閱蓋20．采購(gòu)糾合同復(fù)審流耕程說(shuō)明表匆任務(wù)概要判采購(gòu)合同復(fù)蹈審景節(jié)點(diǎn)控制版相關(guān)說(shuō)明捆①弄采購(gòu)部就采掀購(gòu)談判所達(dá)代成的條款起舟草采購(gòu)合同磚②親采購(gòu)部根據(jù)眼評(píng)審的意見(jiàn)桂和提出的相雖關(guān)問(wèn)題，與太供應(yīng)商協(xié)商叢解決相關(guān)問(wèn)幫題樣③鈔修改后的采某購(gòu)合同送采頃購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行赤復(fù)審，核查雷合同條款堤④尊采購(gòu)合同送駐法律顧問(wèn)進(jìn)持行復(fù)審，核民查合同具體私條款的法律還性問(wèn)題溜⑤何采購(gòu)合同經(jīng)葬復(fù)審確認(rèn)無(wú)荒問(wèn)題后，采工購(gòu)部相關(guān)人移員按合同的恭規(guī)范格式制筆作正式的采拐購(gòu)合同,并啟將正式的采影購(gòu)合同交給荷相關(guān)人員，寸以準(zhǔn)備與供捧應(yīng)商簽訂合針同滅21.采購(gòu)溜合同執(zhí)行流機(jī)程艇圖相關(guān)部門相關(guān)部門采購(gòu)部供應(yīng)商采購(gòu)部經(jīng)理配合評(píng)估開(kāi)始①選擇采購(gòu)供應(yīng)商②制定采購(gòu)合同配合審批③簽訂合同簽訂合同發(fā)出訂單④收到訂單訂單處理⑤跟蹤訂單發(fā)貨配合發(fā)現(xiàn)問(wèn)題配合解決收款辦理付款⑧配合結(jié)束⑨開(kāi)具發(fā)票參與考核⑥組織驗(yàn)貨⑦處理問(wèn)題⑩采購(gòu)工作考核蝦22.采購(gòu)魔合同執(zhí)行流海程說(shuō)明表角23.必采購(gòu)合同變鳳更流程之圖相關(guān)部門相關(guān)部門采購(gòu)部供應(yīng)商總經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理開(kāi)始簽訂合同簽訂合同①執(zhí)行合同①執(zhí)行②配合⑧審閱新合同審核否是結(jié)束是③合同執(zhí)行情況記錄④提出變更要求⑤提出變更要求否否⑥洽談協(xié)商洽談協(xié)商是否終止合同⑦修改合同新合同執(zhí)行終止合同確認(rèn)受理合同變更要求翼24.采購(gòu)煤合同變更流春程說(shuō)明表恐五．肚采購(gòu)檢猜驗(yàn)與質(zhì)量控滾制瞧1.采購(gòu)質(zhì)先量控制主管怠的崗位職責(zé)職責(zé)1職責(zé)1負(fù)責(zé)制定各類采購(gòu)貨物的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范，并監(jiān)督落實(shí)職責(zé)3編制各類采購(gòu)物料的質(zhì)量檢驗(yàn)方案并組織實(shí)施職責(zé)4妥善處理所購(gòu)貨物出現(xiàn)的質(zhì)量異常情況，并提出處理意見(jiàn)職責(zé)5對(duì)供應(yīng)商、協(xié)作廠商的交貨質(zhì)量進(jìn)行整理、分析和評(píng)價(jià)職責(zé)6對(duì)各類購(gòu)進(jìn)的原材料、零部件等的規(guī)格、質(zhì)量提出改善意見(jiàn)或建議職責(zé)7職責(zé)8定期對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量的保證能力進(jìn)行評(píng)定，提出改善建議職責(zé)9建立企業(yè)各類需采購(gòu)物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案，關(guān)注新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)展職責(zé)10協(xié)助采購(gòu)專員評(píng)估供應(yīng)商及其提供的樣品質(zhì)量的評(píng)定職責(zé)11完成采購(gòu)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作職責(zé)2參加采購(gòu)計(jì)劃會(huì)議，提出采購(gòu)物料的供應(yīng)商質(zhì)量保證條款漸2.采購(gòu)檢侵驗(yàn)專員的崗假位職責(zé)職責(zé)1職責(zé)1協(xié)助采購(gòu)質(zhì)量控制主管制定各類采購(gòu)貨物的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范職責(zé)3按照相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同使用部門人員對(duì)采購(gòu)貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)職責(zé)4按照公司規(guī)定的程序?qū)嵤z驗(yàn)工作，防止不合格產(chǎn)品入庫(kù)并投入使用職責(zé)5識(shí)別和認(rèn)真記錄各類貨物的質(zhì)量問(wèn)題，填寫《檢驗(yàn)報(bào)告單》，做好質(zhì)量原始記錄職責(zé)6定期對(duì)所檢貨物的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成報(bào)告并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)7協(xié)助采購(gòu)專員，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，對(duì)供應(yīng)商提出質(zhì)量改進(jìn)建議職責(zé)8對(duì)于不合格產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)職責(zé)9檢驗(yàn)儀器、量規(guī)和試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)職責(zé)10完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作職責(zé)2協(xié)助采購(gòu)質(zhì)量控制主管編制具體采購(gòu)貨物的質(zhì)量檢驗(yàn)方案并實(shí)施唯3.采購(gòu)訂威單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)案一覽表袖編號(hào)：撐層據(jù)絮負(fù)短攜竊葛泥畜稈填表日期：轉(zhuǎn)衰開(kāi)年削航月歇涂日匪物料明細(xì)敵訂單狀態(tài)來(lái)物料入庫(kù)數(shù)耳量振備注景供應(yīng)商一疫供應(yīng)商二價(jià)物料編碼狗物料名稱修規(guī)格描述之年需求量艦單位解開(kāi)始日期里完成日期握訂單計(jì)劃號(hào)蔥訂單經(jīng)辦人壯選擇遲訂單合同繡跟蹤頓檢驗(yàn)煙接收入庫(kù)富付款邀選擇騾訂單合同授跟蹤悔檢驗(yàn)斃接收入庫(kù)瓶付款定審核人：攏催握指勁獄敢丸俗亭填表人：抱鵲他惰場(chǎng)嗚4.供應(yīng)商眉交貨基本狀似況一覽表團(tuán)編號(hào)：趁棋傲橋最符挑答盟等奇日堂期：止適揀年每健月既蜓日基序號(hào)歐供應(yīng)商置編號(hào)蟻供應(yīng)商愿名稱商所屬前行業(yè)瓦交貨宅批數(shù)厚合格滴批數(shù)曲特采蟻批數(shù)卵退貨刑批數(shù)慢交貨敗評(píng)分江1德2述3姨4垂5鋼6蓋7好8鑼9及10脖11戀12閉13姻14撇15戲16歇17眨18今19倒20濟(jì)21團(tuán)審核人：月奪捷隨怎糊堤直填汁表人：在積柜匠很荷5.試制認(rèn)待證具體過(guò)程臺(tái)示意圖開(kāi)始開(kāi)始簽訂試制認(rèn)證合同供應(yīng)商準(zhǔn)備樣件試制溝通、協(xié)調(diào)監(jiān)控樣品試制過(guò)程根據(jù)反饋的試制信息，調(diào)整技術(shù)方案供應(yīng)商提供樣件認(rèn)證人員對(duì)樣件進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估結(jié)束完6.中試認(rèn)釣證具體過(guò)程攪示意圖開(kāi)始開(kāi)始簽訂中試認(rèn)證合同供應(yīng)商準(zhǔn)備小批樣件的試制溝通、協(xié)調(diào)監(jiān)控小批樣件的生產(chǎn)過(guò)程依據(jù)小批樣件生產(chǎn)信息，調(diào)整技術(shù)分案供應(yīng)商提供小批樣件認(rèn)證人員對(duì)小批樣件進(jìn)行檢驗(yàn)、中試評(píng)估結(jié)束防7.批量認(rèn)竹證具體過(guò)程筒示意圖開(kāi)始開(kāi)始簽訂批量認(rèn)證合同供應(yīng)商準(zhǔn)備批量件的生產(chǎn)溝通、協(xié)調(diào)控制批量樣件生產(chǎn)的過(guò)程依據(jù)批量樣件生產(chǎn)信息，調(diào)整技術(shù)方案供應(yīng)商提供批量件認(rèn)證人員對(duì)批量樣件進(jìn)行檢驗(yàn)結(jié)束梯8.樣品質(zhì)錘量評(píng)價(jià)表論編號(hào)：訂塌康佛優(yōu)抄地川批扇液沫日期：凈戀皇年際磨月夠楚日睜供應(yīng)商名稱喬地址符聯(lián)系人斷/辱樣品名稱鏟數(shù)量巖型號(hào)規(guī)格灑檢測(cè)部門臺(tái)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)貨檢測(cè)結(jié)論午檢測(cè)報(bào)告號(hào)偏碼修用于何種產(chǎn)蓮品械試用部門每試用情況儀評(píng)價(jià)結(jié)果鵲評(píng)價(jià)部門工拍程師劃主管床經(jīng)理簽字氣日期廟9.貨物采球購(gòu)環(huán)境表繼10.采購(gòu)載認(rèn)證合同忌認(rèn)證合同編猛號(hào)：間鞏糟讀雄唉堅(jiān)春猛擬達(dá)制日期：辨萌搬年鬧千月豆甲日肆企業(yè)名稱稀地址露艇供應(yīng)商名稱煙地址簡(jiǎn)捏采購(gòu)認(rèn)證詳裕細(xì)傲序號(hào)往物料編號(hào)懸物料名稱省物料規(guī)格迅年需求量劈單位僅單價(jià)申年供應(yīng)量財(cái)訂單周期辦付款周期昂比例錫備注攝1什2若3納4須5鉗6匯7符8兼9狗合計(jì)覺(jué)年容量總金老額（小寫）杰：總年容量總金償額（大寫）奴：軟鍋佰膊食拾如齊萬(wàn)鄙繩仟鍛萌佰哥施拾飄亦元整屯主要條款描豐述幫品質(zhì)規(guī)格需付款方法孩交貨地點(diǎn)程包裝要求咽驗(yàn)收方式萌售后服務(wù)現(xiàn)其他幣其他棋購(gòu)買方簽字耳蓋章賺供應(yīng)商弦簽字蓋章片認(rèn)證人員桂業(yè)務(wù)主辦人鮮制定子審核刃日期姿批準(zhǔn)種日期絞錄入粱11.物料咽跟催表退編號(hào)：嚼途徹抖尾伏殃女黃光局旦支跟催員：弄綁藥復(fù)頁(yè)物料名稱斃訂購(gòu)日期千訂購(gòu)單號(hào)陶訂購(gòu)數(shù)量竄物料脾規(guī)格彼供應(yīng)商票計(jì)劃估交貨日臂實(shí)際入廠嚼備注刑數(shù)量侍交貨日期欺審核人：付瓜撤纏豪概節(jié)映姻嘴審批人著：畝北掠計(jì)朝12.催貨格通知單搭制單人：抓然量足妄沙貸斜擋缸掙握日期襯：片翻繼年造羨月尋某日至途候接努：期貴公司與本告公司簽訂的深下列合同已辯到期，至今錦尚未交貨，側(cè)請(qǐng)于收到本塑通知一周內(nèi)化辦理為荷！牽此致蜂誓寒煎相中陰令范路妻敬禮崗興柴思跟魚(yú)駁數(shù)廊文鋪樸雅棵值縱燙劈公司話到期未交貨伶的物料一覽笑表?yè)粲喖s日期昂合同編號(hào)艇物料名稱與瓦規(guī)范舞數(shù)量煎單位央約定交貨日跑期聚備注葵注：本單一技式三聯(lián)，一玻聯(lián)送生產(chǎn)部個(gè)門，一聯(lián)送陡?jìng)}儲(chǔ)部轉(zhuǎn)請(qǐng)酒購(gòu)部門，一橋聯(lián)存查。版13.采購(gòu)古驗(yàn)收表疏編號(hào)：搭臭貫畢爹鞠訊婦龜麗史口挑日期：偷帽莊年峽準(zhǔn)月美世日瀉編號(hào)疏名稱距訂貨數(shù)量婆規(guī)格符合爺單位貪實(shí)收數(shù)量核單價(jià)彈總價(jià)外是守否甚是否分批交傾貨餡□盤是蠶□巷否嫩科目赤會(huì)計(jì)偶供應(yīng)商掛供應(yīng)鄰合計(jì)畜檢查聲驗(yàn)收結(jié)果澇檢查主管欄檢查員畝抽樣：即群%不良新全數(shù)：藍(lán)晶個(gè)不良取總經(jīng)理停成本合計(jì)夾倉(cāng)庫(kù)垃采購(gòu)欠主管哨核算競(jìng)主管距收料用主管久制單蕉14.檢驗(yàn)證報(bào)告單確編號(hào)：喉歪哈押殲銷艘依鄭轉(zhuǎn)但棋日期：呈暈況年宮樓月之垂日組訂單編號(hào)丟商號(hào)限供應(yīng)商代碼競(jìng)驗(yàn)收日期額借方科目雨貸方科目拿入庫(kù)單位框需求日期告交貨日期壁件號(hào)理品名規(guī)格目廠牌粉單位羞收款貨臭數(shù)戶單價(jià)溝金額佛拒叼收驅(qū)數(shù)稿拒收數(shù)現(xiàn)狀評(píng)本訂單未交來(lái)量沈再交象不交橋合計(jì)閘打卡（1）河（2）照幣：室梢佰屑統(tǒng)拾拜億萬(wàn)喊看仟惰姑佰徐脈拾層德元整走發(fā)票號(hào)碼吩使用單位平用途種備注絨收貨主管姑驗(yàn)收人員神檢查人員具制單人員糕15.質(zhì)量清控制表蠟編號(hào)：籃改替裙政伶紐填表省人：含逝期迷陸日優(yōu)期：聯(lián)識(shí)斧年素穿月念重日挺供應(yīng)商個(gè)交易情況虛采購(gòu)單號(hào)豎物品名稱蔽采購(gòu)數(shù)量壓發(fā)貨批數(shù)尚檢驗(yàn)批數(shù)旱批抽檢率隨總抽檢率投質(zhì)量水平閉A類不良品快B類不良品堆C類不良品傘退貨記錄藥備注循16.采購(gòu)豐檢驗(yàn)管理流減程跑圖采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理總經(jīng)理無(wú)有無(wú)開(kāi)始采購(gòu)部相關(guān)職能部門供應(yīng)商按時(shí)發(fā)貨①接收貨物②清點(diǎn)核對(duì)③組織質(zhì)量檢驗(yàn)問(wèn)題貨物質(zhì)量檢驗(yàn)出具檢驗(yàn)報(bào)告⑤驗(yàn)收入庫(kù)入庫(kù)賬務(wù)處理審批審核質(zhì)量問(wèn)題有④提出解決方案退換貨處理或其他結(jié)束重新發(fā)貨或其他審核聯(lián)系供應(yīng)商邪17.采購(gòu)圣檢驗(yàn)管理流溪程說(shuō)明表弄18.采購(gòu)敘質(zhì)量控制流爪程阻圖是是否開(kāi)始采購(gòu)部其他職能部門供應(yīng)商總經(jīng)理結(jié)束①采購(gòu)貨物市場(chǎng)調(diào)研②供應(yīng)商評(píng)估質(zhì)量保證能力評(píng)定建立供應(yīng)商檔案③編制采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)需求提出審批采購(gòu)談判④簽訂采購(gòu)合同及技術(shù)協(xié)議按合同規(guī)定及時(shí)發(fā)貨⑤接貨清點(diǎn)核對(duì)⑥組織質(zhì)量驗(yàn)收⑦貨物質(zhì)量檢驗(yàn)合格驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用退換貨程序⑧貨物質(zhì)量反饋⑨提出改進(jìn)意見(jiàn)⑩供應(yīng)商供貨質(zhì)量綜合評(píng)定參與配合螞19.采購(gòu)瘋質(zhì)量控制流腫程說(shuō)明表撕20.采購(gòu)均退貨管理流圈程蠢圖否否開(kāi)始采購(gòu)部經(jīng)理供應(yīng)商結(jié)束采購(gòu)專員總經(jīng)理審核審批具體執(zhí)行貨物采購(gòu)實(shí)施是否按時(shí)發(fā)貨②接貨清點(diǎn)，組織質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是③提出解決方案審核審批④開(kāi)退貨單，要求賠償核對(duì)信息賠償，取回貨物⑤開(kāi)具退貨單，要求調(diào)貨賠償重新采購(gòu)或替代品采購(gòu)核對(duì)信息賠償，取回貨物重新發(fā)貨收貨驗(yàn)收介21.采購(gòu)饑退貨管理流萬(wàn)程說(shuō)明表濃22.儀器周設(shè)備質(zhì)量檢晌驗(yàn)項(xiàng)目及要盟求明細(xì)表坊23.設(shè)備口采購(gòu)驗(yàn)收?qǐng)?bào)超告單渣采購(gòu)專員：槽錦牧肝響蠢馬宵店給襖日期剩：校捎下年撓專月囑豐日奧24.元器徒件、材料、豬工具等貨品你檢驗(yàn)報(bào)告單貌序號(hào)謎物品名稱待規(guī)格型號(hào)昆驗(yàn)收情況醫(yī)驗(yàn)收人互驗(yàn)收日期蠶1媽2榜3景4然5蓄6孕7炒8許9己10姿11章12敘13宋14緩15冷16陶17乎18福19指20順21坦22趕23山24凈采購(gòu)經(jīng)辦人磨使用部門蛾25.原材跳料檢驗(yàn)的項(xiàng)社目及方法表?yè)?jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目讀檢驗(yàn)方法鴨外觀檢測(cè)澡一般用目視陳、手感、限闊度樣品進(jìn)行忌驗(yàn)證燥尺寸檢測(cè)凡一般用卡尺辣、千分尺、掏塞規(guī)等量具緣驗(yàn)證彈結(jié)構(gòu)檢測(cè)影一般用拉力文器、扭力器幻、壓力器驗(yàn)萌證癥特性檢測(cè)泥電氣的、物電理的、化學(xué)煩的、機(jī)械的端特性，蟻要珠采用檢測(cè)儀蔥器和特定方腰法來(lái)驗(yàn)證悶26.供應(yīng)膠商延誤交貨西的處理步驟鍬示意圖開(kāi)始開(kāi)始溝通、了解原因分析原因提出解決方案與供應(yīng)商溝通解決辦法延誤交貨處理結(jié)束歌27.供應(yīng)議商延遲交貨有的解決方案帶解決方式紫具體操作洽溝通解決危與供應(yīng)商高隔層取得聯(lián)系刻，通過(guò)和平碧方式解決，腦盡快達(dá)成交郵貨巷繼續(xù)履行謀與供應(yīng)商協(xié)攻調(diào)，要求供池應(yīng)商繼續(xù)履微行合同，設(shè)幅定交貨期限城解除合同，餅賠償損失性依照法律規(guī)倒定或合同約矛定，通知供膏應(yīng)商解除采幟購(gòu)合同，并挑要求供應(yīng)商爸按合同約定址賠償經(jīng)濟(jì)損析失，同時(shí)尋宰找新的供應(yīng)態(tài)商或進(jìn)行替自代品的采購(gòu)豬采取補(bǔ)救措遠(yuǎn)施等藝主要是指修為理、更換、恩重做、退貨標(biāo)、減少價(jià)款字等，通常是搏在供應(yīng)商履衫行義務(wù)不符墳合約定的質(zhì)櫻量時(shí)采用叫采購(gòu)結(jié)算管判理爸1.采購(gòu)結(jié)搭算主管的崗咱位職責(zé)職責(zé)1協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理制定本部門的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定職責(zé)3職責(zé)4負(fù)責(zé)協(xié)助采購(gòu)結(jié)算員解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題職責(zé)5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作職責(zé)2負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)往來(lái)分析與監(jiān)督興2.采購(gòu)結(jié)職責(zé)1協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理制定本部門的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定職責(zé)3職責(zé)4負(fù)責(zé)協(xié)助采購(gòu)結(jié)算員解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題職責(zé)5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作職責(zé)2負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)往來(lái)分析與監(jiān)督職責(zé)1職責(zé)1負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)結(jié)算工作，以及采購(gòu)數(shù)據(jù)的收集、分析和統(tǒng)計(jì)職責(zé)3負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部溝通，完成采購(gòu)貨款的支付工作職責(zé)4完成領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作職責(zé)2負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、財(cái)務(wù)部對(duì)賬及貨款結(jié)算、返點(diǎn)結(jié)算工作悟3.預(yù)付款舟申請(qǐng)表狗時(shí)間：從申奇屋造申請(qǐng)部門璃申請(qǐng)人跡付款類別撲□吩訂金（尚未秤開(kāi)發(fā)票）木□陷分批交貨暫巷支款風(fēng)付款金額毛說(shuō)明閃除你狀蔽球宴萍財(cái)務(wù)部亞：嚇纖林完鎮(zhèn)總經(jīng)旨理：牌浮開(kāi)蘋劑4.付款申移請(qǐng)表蝴申請(qǐng)表編號(hào)端：現(xiàn)脆缺蛛濁湖量櫻岔熟絞布申請(qǐng)漏時(shí)間才：儉蚊硬遷企業(yè)詢名稱：穿顫茂雕輝泛地址：所別脈村我亂：倍畝惕翻粉收款單位名假稱：當(dāng)借趟煩妙蜂地址：樸蓄英訪竭乖：脫簽李篩揪序號(hào)際材料話編碼龍名稱兩型號(hào)瀉描述仙合同辭編號(hào)票合同輝數(shù)量葵單位駐單價(jià)僵入庫(kù)售數(shù)量瑞金額調(diào)備注堤合計(jì)艷總金額（大羅寫）喂煩佰囑創(chuàng)拾幟逐萬(wàn)擋咱仟識(shí)迅佰喜梳拾降鳳元拐永角憤隊(duì)分奔特別說(shuō)明借后付單據(jù)朝其他說(shuō)明購(gòu)付款申請(qǐng)人昆采購(gòu)經(jīng)理審偶核材總經(jīng)理審批普財(cái)務(wù)部審批糖5.現(xiàn)金采狹購(gòu)申請(qǐng)表命單近位：厲輛泉哄守私津鬼傅伏澡時(shí)校間：縱艷晚梁呆嘉采購(gòu)物品：持瓦斬鉛滑支票號(hào)碼：色事湊撐臟聯(lián)系頭：享蠟妹礦姻支匯匯趴現(xiàn)盲票款票騰金凈用途掩金額咸供貨單位全紛稱臂開(kāi)戶銀行她賬號(hào)宵申請(qǐng)人垂財(cái)務(wù)部門意懶見(jiàn)兼總經(jīng)理意見(jiàn)迷6.委托付巧款申請(qǐng)表舉項(xiàng)目名稱意單位領(lǐng)導(dǎo)簽疲名：攻立項(xiàng)申請(qǐng)表哥編號(hào)非申請(qǐng)單位忙（蓋章）節(jié)采購(gòu)編號(hào)繩年月輝日碰項(xiàng)目合同總觀金額謀￥幼械棵淘承元，覽人民幣：至占佰梯紹拾襪詞萬(wàn)額使仟厭西佰蜓煌拾噴蜂元貞蕉角抖禾分維付款期數(shù)共河（站）期錦本次為第（劃）壓期權(quán)委托孫付款洪金額障￥由訴預(yù)珠秀元，塊人民幣：旁冤佰象駐拾洲面萬(wàn)釋副仟訂搶佰寶著拾鳥(niǎo)緒元凈副角嚇廉分霞收款單位秘開(kāi)戶銀行馳銀行賬號(hào)穿退回采購(gòu)單莫位剩余金額素￥客知眠惜往元，外人民幣：害讀佰漏蛇拾核朗萬(wàn)斜趙仟委彼佰驗(yàn)?zāi)吧蛑笤脷Ы擒垬?biāo)分總收款單位數(shù)開(kāi)戶銀行止銀行賬號(hào)匆本次申請(qǐng)支右付金額合計(jì)夕￥叉舌珠職牢元，渴人民幣：警宮佰腥客拾搏伴萬(wàn)燥豬仟早替佰布精拾臭曉元酒睛角拆儉分項(xiàng)采購(gòu)經(jīng)理央審批意見(jiàn)隸簽名：誼弓鄰慢時(shí)間：土財(cái)務(wù)經(jīng)理殖審批意見(jiàn)悔簽名：謠盤史冬時(shí)間：物總經(jīng)理齡審批意見(jiàn)叨簽名：霞么肆扛時(shí)間：森7.貨款結(jié)誠(chéng)算拖表娃供應(yīng)商：全佛柄可暮挑爭(zhēng)合同號(hào)對(duì)：健夏典彎岡醉時(shí)間：壁收貨單號(hào)：唐塌幟瘦哭賢拍驗(yàn)收單號(hào)：寸品種夏規(guī)格韻結(jié)算規(guī)格跑換算率（每震片）殿計(jì)算單位揭數(shù)量（片）均面院積鄭含稅單價(jià)團(tuán)不含稅單價(jià)捎稅率（%）抽金額莫稅額僚價(jià)稅合計(jì)搞合六結(jié)計(jì)燃預(yù)付金額俱實(shí)付金額（慶大寫）同備注黨經(jīng)辦人：隙慣名奏駱懼塊守解財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)澡人：煎四聯(lián)：賀①道存根聯(lián)川②急財(cái)務(wù)聯(lián)內(nèi)③油客戶聯(lián)備④魚(yú)供應(yīng)聯(lián)肉8.綠付款（內(nèi)部作）結(jié)算單時(shí)間：器時(shí)間熄救兩年椅涉斑攻月現(xiàn)父香春日至滲山炮年氣屈懶意月蘋簽肅掩日剛收差入銳應(yīng)巨爆收撲紛款城且項(xiàng)都實(shí)摔灑收找筍款塘殃項(xiàng)借1．帖權(quán)麗歇無(wú)商1餃．紹早捏耗無(wú)折2離．滋2叛．肝合漸狀墻計(jì)胡合崗呢計(jì)展支暢出焰應(yīng)跪恭付辛防款侮僅項(xiàng)枝實(shí)讓神付葬字款忌棵項(xiàng)索1抽．竭1橡．喇2小．味2?。e3筑．趣3臟．者合孩低戰(zhàn)述計(jì)裁合珠詢計(jì)坦元幼結(jié)余完應(yīng)販余怠實(shí)珠余掉元醉往構(gòu)來(lái)排應(yīng)承嫩收賭憂款梁太項(xiàng)掠應(yīng)據(jù)不付暗挪款拔注項(xiàng)模1幟1津留濤無(wú)帝2懼2雷3明3己合茅糕計(jì)宴合抖羽計(jì)確認(rèn)簽字：礙9.支出證只明表抹單位：摘價(jià)惹襪缺坦粗億積圖郊券耍測(cè)鳳年紡膜為腫月賺鏟辱簽日稈支出事由某金額尖蓮斤（大寫）府尖臥洽惠￥：女依皮（小寫）下單據(jù)薪報(bào)銷種類舊財(cái)務(wù)總監(jiān)：談賞販吹銜會(huì)計(jì)部經(jīng)理?。嘿嚢貉ù职绮块T經(jīng)理：盤淹診澆經(jīng)手人：舞仗盟10.結(jié)算畫清款表萌清款金額伏索組（大寫）押馬豪離甚￥：駛腦漁（小寫）魚(yú)清款原因紗會(huì)計(jì)部經(jīng)理青總經(jīng)理：擇撈狼帝威滑夜財(cái)務(wù)總監(jiān)預(yù)：斜付衫穿拾瘋催清款人凳：耍造出趕社11.付款悉匯總表搞工程項(xiàng)目名賢稱正：環(huán)衡淡氣循爽時(shí)間：爆傲瞞看沙資信單位：長(zhǎng)元點(diǎn)序號(hào)殼供貨單位、籮姓名要材料名稱滲規(guī)格、型號(hào)增單位霸數(shù)量續(xù)單價(jià)遞結(jié)算金額誼退貨數(shù)量濾退貨金額舍質(zhì)量罰款駁已付款看欠款貞備注押1嫩2鉆3概4肺5快6栗7貪8喜9裁10井11玻12駕13晴14撕15艱16爹17早18屯19陶20覽材料款總計(jì)脈項(xiàng)目經(jīng)理：牛龜譽(yù)材料科長(zhǎng)宗：坡補(bǔ)至鄰材料員：探收攪買會(huì)計(jì)：捎12.采購(gòu)筋結(jié)屢算綁管理流程夕圖是是開(kāi)始采購(gòu)部相關(guān)部門供應(yīng)商總經(jīng)理結(jié)束否相符備貨按時(shí)交貨②驗(yàn)收入庫(kù)配合配合審核審核確認(rèn)審核⑦結(jié)算付款不相符①采購(gòu)訂單收集驗(yàn)收單③采購(gòu)訂單核對(duì)④催收與協(xié)調(diào)⑤訂單狀態(tài)確認(rèn)各單據(jù)匯總⑥填寫應(yīng)付賬款單財(cái)務(wù)部晌13.采購(gòu)忌結(jié)算管理流德程說(shuō)明表循任務(wù)概要京采購(gòu)結(jié)算管式理訂節(jié)點(diǎn)控制顛相關(guān)說(shuō)明膊①凝采購(gòu)部根據(jù)鉤企業(yè)生產(chǎn)的露實(shí)際需要發(fā)蛾出采購(gòu)訂單趙，明確說(shuō)明取采購(gòu)貨品的去型號(hào)、種類澆、技術(shù)指標(biāo)稿、價(jià)格、數(shù)用量等啟②眼供應(yīng)商進(jìn)行顏備貨，并按趕訂單要求按狡期交貨，企脖業(yè)相關(guān)部門據(jù)根據(jù)采購(gòu)訂茫單要求驗(yàn)貨憲、入庫(kù)，認(rèn)罩真填寫驗(yàn)收刃單等相關(guān)單丈據(jù)連③智采購(gòu)人員將找貨品驗(yàn)收單臘與采購(gòu)訂單促進(jìn)行核對(duì)，展若兩者相符傅，則進(jìn)行單床據(jù)匯總，將兩各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)角行整理怖④帶若存在驗(yàn)收柄單不齊全或晴與采購(gòu)訂單陡不符，則采蹲購(gòu)人員應(yīng)及菌時(shí)與相關(guān)部睜門人員溝通勵(lì)協(xié)調(diào)和催收屆，相關(guān)部門秋人員應(yīng)給予詠配合范⑤停若相關(guān)部門昏對(duì)采購(gòu)人員篇提出的問(wèn)題單存在爭(zhēng)議，客則采購(gòu)人員祥應(yīng)及時(shí)與供組應(yīng)商確認(rèn)訂牧單狀態(tài)，了僚解產(chǎn)生問(wèn)題敞的原因，然亡后進(jìn)行單據(jù)邁匯總何⑥搭采購(gòu)部采購(gòu)扇人員根據(jù)匯皇總的各項(xiàng)數(shù)壽據(jù)，填寫《般應(yīng)付賬款單勻》，列明應(yīng)港付款項(xiàng)明細(xì)峽⑦凈采購(gòu)部與供凡應(yīng)商均確認(rèn)徹通過(guò)的應(yīng)付祖賬款單，由備采購(gòu)部交與再財(cái)務(wù)部，會(huì)渠計(jì)人員根據(jù)元采購(gòu)訂單、徹采購(gòu)合同、樂(lè)驗(yàn)收單等進(jìn)慢行審核，查殖驗(yàn)各類單據(jù)吵是否符合財(cái)危務(wù)規(guī)定、數(shù)習(xí)據(jù)是否相符哀等。經(jīng)財(cái)務(wù)貝部審核沒(méi)有避問(wèn)題，則根走據(jù)企業(yè)的審刑批制度進(jìn)行肢審批，并由涌財(cái)務(wù)部安排礎(chǔ)付款灘14.付款昏申請(qǐng)隸審脖批看流程尤圖是是權(quán)限外是權(quán)限內(nèi)否開(kāi)始采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理結(jié)束是審核審核審批①采購(gòu)訂單、合同匯總②填寫付款申請(qǐng)單并審核填寫應(yīng)付賬款表分管副總經(jīng)理③審批④安排付款⑤付款通知通知供應(yīng)商結(jié)款塘15.付款煩申請(qǐng)審批流癥程說(shuō)明表圈16.現(xiàn)金床采購(gòu)管理流標(biāo)程同圖采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)部供應(yīng)商總經(jīng)理結(jié)束審核審核審核④支付借款議價(jià)收款、付貨開(kāi)出發(fā)票審核審核⑧記賬存檔開(kāi)始組織采購(gòu)工作②采購(gòu)項(xiàng)目確定與預(yù)算③申請(qǐng)借款現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)⑥支付貨款①采購(gòu)計(jì)劃制訂⑤成交⑦報(bào)銷審批審批審批財(cái)務(wù)部選貨、議價(jià)前17.現(xiàn)金室采購(gòu)管理流地程說(shuō)明表樂(lè)任務(wù)概要忽現(xiàn)金采購(gòu)管地理榨節(jié)點(diǎn)控制析相關(guān)說(shuō)明兩①忙采購(gòu)部根據(jù)花企業(yè)各部門裝需求制訂采推購(gòu)計(jì)劃，報(bào)撇采購(gòu)經(jīng)理審蛇核和總經(jīng)理嗓審批照②輝采購(gòu)部根據(jù)舍企業(yè)實(shí)際生覺(jué)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的