PAGEPAGE1應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急資源調(diào)查報告應(yīng)急預(yù)案是指對某種不可預(yù)見的突發(fā)事件進行規(guī)劃和組織，從而采取相應(yīng)措施保障公共安全的措施。這個過程需要涉及許多方面的工作，其中之一就是資源調(diào)查。以下是一份應(yīng)急資源調(diào)查報告，以供參考。一、調(diào)查目的本次資源調(diào)查的目的是了解在應(yīng)急情況下，所在單位所擁有的應(yīng)急資源種類、數(shù)量、分布區(qū)域和使用條件等情況，為應(yīng)急預(yù)案的制定及組織應(yīng)急工作提供參考和依據(jù)。二、調(diào)查范圍本調(diào)查范圍為所在單位內(nèi)部，包括但不限于各部門、辦公樓、生產(chǎn)車間、倉庫等。三、調(diào)查內(nèi)容（一）物資儲備1.現(xiàn)有防疫用品單位內(nèi)共備有口罩、手套、消毒劑、體溫計、口罩等防疫用品各1000件/個，儲存在辦公樓、生產(chǎn)車間、倉庫等地點。2.現(xiàn)有應(yīng)急救援用品單位內(nèi)共備有應(yīng)急救生包、急救藥品、應(yīng)急食品、應(yīng)急照明器具等應(yīng)急救援用品各1000個/個，儲存在辦公樓、生產(chǎn)車間、倉庫等地點。（二）技術(shù)裝備1.拋錨車輛單位內(nèi)共有拋錨車輛2臺，配備在車輛維修部門。2.通訊設(shè)備單位內(nèi)通訊設(shè)備包括對講機、電話、網(wǎng)絡(luò)等，分別在辦公樓、生產(chǎn)車間、倉庫等地點有所配置。（三）人力資源1.應(yīng)急救援人員單位內(nèi)共設(shè)置有應(yīng)急救援小組，共30人，分布在各部門。其中，有16人持有有效急救證書，具備初步急救能力。2.醫(yī)護人員單位內(nèi)共有醫(yī)護人員5人，具有從業(yè)資格，并完成應(yīng)急教育培訓(xùn)。四、調(diào)查結(jié)論從本次調(diào)查結(jié)果可以看出，所在單位在應(yīng)急資源儲備方面有較好配備。但需要注意的是，在實際應(yīng)急情況中，資源調(diào)度和應(yīng)急指揮中心的協(xié)調(diào)與配合還需要進一步提高。五、建議改進針對以上結(jié)論，建議單位應(yīng)做好以下工作：1.加強應(yīng)急資源的儲備和更新，確保調(diào)度檢查時資源有效可用；2.建立和完善應(yīng)急指揮中心和搶險救援隊伍，加強搶險救災(zāi)方面的力量；3.加強應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急響應(yīng)能力。六、總結(jié)資源儲備是應(yīng)急預(yù)案管理的重要部分，只有在實際儲備充足、調(diào)度有效的情況下，才能確保應(yīng)急工作的成功。希望單位能夠密切關(guān)