互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學資源庫79“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式基本內(nèi)涵國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學資源庫創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式彼得·德魯克1909.11.19—2005.11.11管理學大師彼得?德魯克說：“當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭?！薄盎ヂ?lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式的創(chuàng)新才是企業(yè)最本源的創(chuàng)新，它是企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。離開商業(yè)模式的創(chuàng)新，其他的創(chuàng)新將失去可持續(xù)發(fā)展的可能和盈利基礎(chǔ)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式基本內(nèi)涵商業(yè)模式作為管理學的重要研究對象之一，是值得每個成長企業(yè)思考的問題?，F(xiàn)實生活中，大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)在擁有很好的市場機會、豐富的資源、新穎的創(chuàng)業(yè)思路以及優(yōu)秀的團隊的基礎(chǔ)上，仍然會出現(xiàn)迅速失敗或者成長乏力的現(xiàn)象，深入思考，很重要的原因可能是沒有建立起能驅(qū)動企業(yè)健康成長的商業(yè)模式，使得企業(yè)缺乏良性的互動循環(huán)。“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式基本內(nèi)涵1.商業(yè)模式三類理論（1）盈利模式論從企業(yè)運營的角度切入，認為商業(yè)模式就是企業(yè)如何因應(yīng)環(huán)境變化合理配置內(nèi)部資源實現(xiàn)盈利的方式，比較淺顯易懂。（2）價值創(chuàng)造模式論主要從價值創(chuàng)造的視角來考察商業(yè)模式，認為商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)造價值的決定性來源。（3）體系論強調(diào)了商業(yè)模式的綜合性，研究的視角更寬泛、更全面，能夠從各個維度更系統(tǒng)地詮釋商業(yè)模式的實質(zhì)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式基本內(nèi)涵學者定義或解釋Timmers（1998）商業(yè)模式是產(chǎn)品、服務(wù)和信息流的一個體系構(gòu)架，包括說明各種不同的參與者與及他們的角色，各種參與者的潛在利益，以及企業(yè)收入的來源。Amit&Zott（2001）商業(yè)模式描述了交易的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和規(guī)則，用以通過開發(fā)商業(yè)機會創(chuàng)造價值。JoanMagretta（2002）商業(yè)模式是用以說明企業(yè)如何運營的概念，它必須回答管理者關(guān)心的一些基本問題：誰是顧客，顧客價值何在，如何在這個領(lǐng)域中獲得收入以及如何以合適的成本為顧客提供價值。S.CVoepeletal（2004）商業(yè)模式表現(xiàn)為一定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的顧客核心價值主張和價值網(wǎng)絡(luò)配置，包括企業(yè)的戰(zhàn)略能力和價值網(wǎng)絡(luò)其他成員（戰(zhàn)略聯(lián)盟及合作者）能力，以及對這些能力的領(lǐng)導和管理，以持續(xù)不斷地改造自己來滿足包括股東在內(nèi)的各種利益相關(guān)者的多重目的。Seddon&Lewis（2004）商業(yè)模式是對一組活動在組織單位中的配置，這些單位通過在企業(yè)內(nèi)部和外部的活動，在特定的產(chǎn)品一市場上創(chuàng)造價值。Osterwalderetal（2005）商業(yè)模式是一個概念性工具，用以說明一個企業(yè)的商業(yè)邏輯。它描述了企業(yè)向一個或多個顧客群提供的價值，企業(yè)為產(chǎn)生持續(xù)的營利性收入所建立的構(gòu)架，以及所運用的合作網(wǎng)絡(luò)與關(guān)系資本?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式基本內(nèi)涵2.盈利模式與商業(yè)模式盈利模式（Profitmodel）指按照利益相關(guān)者劃分的企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的目標利潤。盈利模式是對企業(yè)經(jīng)營要素進行價值識別和管理，在經(jīng)營要素中找到盈利機會，即探求企業(yè)利潤來源、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法。（1）盈利模式是商業(yè)模式設(shè)計的最終目的和想要達成的最終目標。（2）盈利模式是商業(yè)模式設(shè)計的重要步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，收入來源方式和成本推銷方式。（3）盈利模式是企業(yè)獲取利潤的方法和途徑——如何賺錢。（4）盈利模式是產(chǎn)品本身的盈利模式——如何實現(xiàn)產(chǎn)品本身的價值?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式基本內(nèi)涵“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式基本內(nèi)涵商業(yè)模式（BusinessModel）指的是企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關(guān)系和連結(jié)方式。簡而言之，就是企業(yè)通過什么途徑或方式來賺錢。廣義上，商業(yè)模式包含盈利模式。（1）商業(yè)模式是企業(yè)的商業(yè)邏輯，主要包括用戶價、盈利模式、產(chǎn)品定位、核心資源等。（2）商業(yè)模式的作用是明確這種模式是否在正確的方向和軌道上，這種模式是否可以長久持續(xù)下去，明確企業(yè)的用戶價值和其在產(chǎn)業(yè)中的定位。（3）商業(yè)模式討論的是整個交易結(jié)構(gòu)，包括交易對象、交易內(nèi)容、交易方式、交易定價等。“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式基本內(nèi)涵3.商業(yè)模式與“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式商業(yè)模式是指企業(yè)為了實現(xiàn)價值的最大化而構(gòu)建的企業(yè)與其利益相關(guān)者的整體交易結(jié)構(gòu)。第一，商業(yè)模式設(shè)計的目的是為了最大化企業(yè)價值。第二，商業(yè)模式是連接利益相關(guān)者價值與企業(yè)價值的橋梁。歸納起來，商業(yè)模式所解決的是企業(yè)選擇如何在市場中活著的問題，同時也選擇了和誰一起活著。因此，商業(yè)模式是企業(yè)在市場中存在下去的最基本思路?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式基本內(nèi)涵3.商業(yè)模式與“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式指的是“互聯(lián)網(wǎng)+公司”或者“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品的獲取收益、賺取利潤的方式和模型。針對其目標市場進行準確的價值定位，以平臺為載體，有效整合企業(yè)內(nèi)外部各種資源，建立起產(chǎn)業(yè)鏈各方共同參與