項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)10篇項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)1首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表×××建筑有限公司，有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，表示衷心地感謝。下面就我公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。我公司于20xx年底承接的××市××區(qū)××村城中村改造項(xiàng)目（銘城）××工程，由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫(kù)組成，地下1層，地上33層，總建筑面積約15萬(wàn)平米。從開工至今200一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評(píng)。一、貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，做好項(xiàng)目自查自糾努力學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，在各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動(dòng)、“打非治違”、市安委會(huì)檢查等專項(xiàng)活動(dòng)中積極配合，制定項(xiàng)目整改方案，從施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手，自查自糾，徹底排查安全隱患，確保生產(chǎn)安全。二、建立安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)安全主體責(zé)任工程自開工時(shí)，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按規(guī)定設(shè)立了3名專職安全員，勞務(wù)公司設(shè)立2名專職安全員，各班組設(shè)立兼職安全員，按照與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求，層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到人。形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴(yán)格的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，堅(jiān)決杜絕不安全因素的存在。三、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，確保項(xiàng)目安全運(yùn)行1工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）制定安全措施計(jì)劃，始終把安全工作放在首位，各班組嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全制度與措施進(jìn)行交底、自檢、教育。針對(duì)工作實(shí)際情況及時(shí)制定安全防護(hù)措施，保證了安全防護(hù)措施及時(shí)到位。2用班前會(huì)開展安全教育活動(dòng)，在員工中樹立“我的安全我負(fù)責(zé)，同事的安全我有責(zé)，企業(yè)的安全我盡責(zé)”的思想。確保職工做到不違章作業(yè)，管理人員不違章指揮。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。3行每月定期檢查和復(fù)查。設(shè)立監(jiān)控室，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管和檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改，做到“定人、定時(shí)、定措施”及時(shí)整改。4、場(chǎng)地分片劃分責(zé)任區(qū)，定期整理。操作面做到工完料凈，及時(shí)清理，材料堆放整齊并標(biāo)識(shí)。以保證操作環(huán)境的安全文明。5、現(xiàn)場(chǎng)防火：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立消防區(qū)域，消防器材配備齊全，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人。四、狠抓重大危險(xiǎn)源安全防護(hù)，杜絕各類生產(chǎn)安全事故1、安全責(zé)任重于泰山。為確保生產(chǎn)安全，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）的`要求執(zhí)行。對(duì)危險(xiǎn)性較大的部位進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案。2危險(xiǎn)源部位舉行了專門的安全知識(shí)講座，提高管理人員及員工的安全防護(hù)意識(shí)。3、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練。提高管理人員與員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力?？傊摴こ套蚤_工以來(lái)，通過(guò)公司及項(xiàng)目部管理人員的共同努力，收到了明顯的效果，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ 20xx）要求還甚遠(yuǎn)。在今后的工作中，我們一定努力做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止，雖然安全管理工作邁開了第一步，我們還須在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各兄弟單位的幫助下，一如既往，真抓實(shí)干，讓安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，為安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建改造建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力！謝謝大家！項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)2本人自20xx年進(jìn)入xx積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，現(xiàn)就過(guò)去一年的主要工作業(yè)績(jī)、獲得的成長(zhǎng)、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)未來(lái)的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。一、主要工作及收獲1主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。始終以“做一名合格的安全管理人員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上處處要求積極上進(jìn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好基層安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過(guò)一年的不斷定了基礎(chǔ)。2薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過(guò)召開安全月生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)分析會(huì)等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)。有針對(duì)性的提出安全要求，增強(qiáng)了安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。3確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見(jiàn)，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行整改方案循環(huán)跟蹤檢査，消除“三違”行為，杜絕不安全現(xiàn)象。4自檢自糾；根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展防暑降溫、防洪防汛，檢査易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，避免因正常施工造成意外傷害，工作，在這些自查自糾中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果。二、工作中的不足我的成長(zhǎng)也是在不斷遇到問(wèn)題，而后分析問(wèn)題，最后解決問(wèn)題的過(guò)程中得到的。在這一年的工作里，我也表現(xiàn)出了許多不足以及吃力的地方，比如：對(duì)一些危險(xiǎn)源的把控及執(zhí)行力度有所欠缺、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)。三、未來(lái)的工作計(jì)劃在與外界的接觸中不斷主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己的工作能力步入一個(gè)新的臺(tái)階。在實(shí)際工作中，不斷修煉本領(lǐng)，強(qiáng)化自己的職能，做好安全管理工作，這將是以后工作的主線。最后，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)更加堅(jiān)定的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，與同事們一起進(jìn)步。最后，我希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年，把優(yōu)點(diǎn)和成長(zhǎng)帶到20xx年。項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)3回首過(guò)去兩年，我主要經(jīng)歷了塔里木乙烷制乙烯項(xiàng)目和成都東西城市軸線成渝高速路輔道一標(biāo)段兩個(gè)項(xiàng)目，不同的工藝，不同的管理模式，讓我學(xué)到了不少東西。在這里總結(jié)一下我在這兩年在安全管理工作中的心得，不足的地方敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一個(gè)健全的組織體系是一個(gè)項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行的有效保障，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此我花費(fèi)大量精力重新修訂了多項(xiàng)安全管理制度、編制了項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案等。為項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了一定的基礎(chǔ)。安全教育培訓(xùn)與演練，進(jìn)行安全教育與演練，能增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的減少人的不安全行為，減少人為失誤，安全培訓(xùn)是進(jìn)行人的行為控制重要方法和手段，因此進(jìn)行安全教育要有針對(duì)性、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度。組織安全教育要嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)，講究實(shí)效。通常新入場(chǎng)施工人員要進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育、特殊崗位安全教育及班前安全教育，只有通過(guò)入場(chǎng)三級(jí)安全教育和相應(yīng)的崗位培訓(xùn)方可上崗。在安全培訓(xùn)與演練方面，兩個(gè)項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)都達(dá)到100%，塔里木乙烷制乙烯項(xiàng)目組織了機(jī)械傷害、中暑應(yīng)急演練。所有管理人員、施工人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。具有合法的`勞動(dòng)手續(xù)，臨時(shí)人員必須簽訂正式勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)三級(jí)安全教育方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。沒(méi)有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、眩暈、以及其他不適合從事高強(qiáng)度勞動(dòng)的疾病。在施工人員能力評(píng)估方面方面，塔里木乙烷制乙烯項(xiàng)目入場(chǎng)體檢率達(dá)到100%，共清退心血管疾病患者2人，超齡人員5人。安全教育與培訓(xùn)，安全教育與培訓(xùn)分為知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育，進(jìn)行安全教育不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、而且正掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在的危險(xiǎn)因素和防范措施。技能教育使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。安全意識(shí)教育在于激勵(lì)操作者自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)行安全技能。過(guò)程監(jiān)控與整改，過(guò)程監(jiān)控主要方法為安全檢查和監(jiān)護(hù)，目的是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)，是消除事故隱患、落實(shí)整改措施、防止事故傷害、改善勞動(dòng)條件。通過(guò)多樣化的檢查，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理；對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序要求做到專人監(jiān)護(hù)，有效的避免人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)。工作中存在的不足與下階段工作計(jì)劃：通過(guò)塔里木乙烷制乙烯項(xiàng)目和成都東西城市軸線成渝高速路輔道一標(biāo)段兩個(gè)項(xiàng)目的積累，我發(fā)現(xiàn)我在安全管理工作中存在安全資料更新不及時(shí)，部分資料不夠完善，未能對(duì)資料進(jìn)行有效組卷。針對(duì)以上不足之處，我計(jì)劃在以后的工作中從以下幾個(gè)方面入手：1、利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)市政工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)以及市政工程安全資料管理規(guī)范。2、完善施工人員入場(chǎng)能力評(píng)估制度，避免不符合要求人員進(jìn)入工地。3、細(xì)化入場(chǎng)培訓(xùn)資料，三級(jí)教育、入場(chǎng)能力評(píng)估、臨時(shí)人員勞動(dòng)合同、安全管理協(xié)議、安全管理協(xié)議、體檢報(bào)告等資料一一完善。4、做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查整改記錄，分類組卷。5、利用下班時(shí)間組織多樣化的安全培訓(xùn)。項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)4在過(guò)去一年的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，市政建設(shè)電氣的施工安全生產(chǎn)項(xiàng)目管理等工作。嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一，良好的思想表現(xiàn)我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信。二，負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作這兩年是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，公司正朝著規(guī)?；?、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性，科學(xué)性，安全性，在每一項(xiàng)目都能快、節(jié)、優(yōu)的完成任務(wù)。另一方面又要面對(duì)很多已完成的工程系統(tǒng)核心維護(hù)，較好的完成了公三，利用業(yè)余時(shí)間，繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè)，這將不利于技術(shù)的.發(fā)展與創(chuàng)新.為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識(shí)，開始就讀成人教育，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體獎(jiǎng)。進(jìn)一步充實(shí)自己，更好的更全面的為公司服務(wù)。項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)5在即將結(jié)束的一年里，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)一年的收獲和體會(huì)、吸取教訓(xùn)，特就工作總結(jié)如下。一、年度工作重點(diǎn)內(nèi)容1、與單位分部對(duì)接完成公司遺留工程的各類信息報(bào)送，配合完成遺留工程的各項(xiàng)抽查及檢查。2、與檢修分公司檔案管理部門對(duì)接完成平建工程的檔案移交工作配合王文對(duì)接公司檔案部門完成小型建設(shè)、鐘牌 110kV變電、達(dá)城110kV變電等工程的檔案移交工作。3、與單位分部對(duì)接完成陽(yáng)鎮(zhèn)、大修等工程的項(xiàng)目部成立紅頭文件和人員資質(zhì)收集。4、配合王文完成三項(xiàng)小型建設(shè)、李莊輸變電等工程施工前期資料的審核及監(jiān)理前期資料的編制。二、個(gè)人存在的問(wèn)題1、監(jiān)理專業(yè)知識(shí)欠缺，導(dǎo)致在工地現(xiàn)場(chǎng)遇到某些問(wèn)題不能及時(shí)處理完善。2、缺乏與業(yè)主單位、施工單位、本單位領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的 .通，導(dǎo)致工作效率大打折扣。3、今年家庭事情繁多，個(gè)人大部分精力傾向于家庭，導(dǎo)致部分工作存在滯后完成。三、下一年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作計(jì)劃1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)留存工作痕跡。2、加強(qiáng)與各級(jí)單位人員的溝通，20xx年在李莊變電站工程駐站期間認(rèn)真學(xué)習(xí)做好安全總監(jiān)相關(guān)的工作，不給單位和領(lǐng)導(dǎo)制造不必要麻煩。3、加強(qiáng)一組團(tuán)隊(duì)合作，配合王文完成各類工作任務(wù)。4、努力學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力，盡快熟悉新版標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)并運(yùn)用到工作中，利用起公司下發(fā)的各類工作指導(dǎo)文件把工作做精。5、爭(zhēng)取盡快取得國(guó)家注冊(cè)類證書。項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)6項(xiàng)目部在公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以安全管理為中心，以抓隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制為重點(diǎn)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步實(shí)了基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化了責(zé)任，提高了安全意識(shí)，有效地保障了公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，為確保公司各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。1、堅(jiān)持日常安全制度項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安全員、安全生產(chǎn)管理人員及各班組長(zhǎng)組成，每日安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排除，使安全工作做到了有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。2、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)章制度”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的三級(jí)安全教育項(xiàng)目部每月組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和教育，每季度組織員工進(jìn)行一次安全大檢查。通過(guò)這些活動(dòng)，使員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和嚴(yán)肅性，提高了員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度的自覺(jué)性和主動(dòng)性，加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。3、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理特種設(shè)備作業(yè)人員的持證上崗和三級(jí)安全教育率達(dá)到100%，特種人員持證率為100%，持證率為100%，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并建立了特種設(shè)備安全檔案。4、堅(jiān)持做好“三項(xiàng)”安全檢查工作項(xiàng)目部堅(jiān)持每天定時(shí)對(duì)各班組及作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全檢查，每周對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全大檢查，各班組在檢查過(guò)程中重點(diǎn)檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)的并要求限期整改。5、堅(jiān)持定期安全隱患排查制度在“三項(xiàng)”安全檢查過(guò)程中，項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全隱患排查。每月由公司安全員對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全檢查，每周由公司安全員及時(shí)進(jìn)行整改。6、堅(jiān)持定期對(duì)各班組進(jìn)行安全隱患排查。在“三項(xiàng)”安全檢查過(guò)程中，各班組均以項(xiàng)目部為單位進(jìn)行了安全檢查，重點(diǎn)檢查了安全用電、防火、交通安全和防火安全。各班組并建立了完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查情況如下：7、安全生產(chǎn)檢查小組每月對(duì)各班組安全隱患及不合格項(xiàng)進(jìn)行整改，如安全帽佩戴情況、防護(hù)用品佩戴情況、安全帶使用情況和特種設(shè)備使用情況。8、項(xiàng)目部專人對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行定期安全檢查，及時(shí)消除事故隱患，杜絕不安全因素，如勞保用品佩戴情況等。9、安全檢查小組堅(jiān)持每周對(duì)特種設(shè)備的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真檢查和排查，如安全帽佩戴情況、防護(hù)用品佩戴情況、特種設(shè)備使用情況等。通過(guò)這些檢查，有效地消除了事故隱患，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。10絕了各項(xiàng)安全隱患。11各項(xiàng)規(guī)章的執(zhí)行情況項(xiàng)目部在執(zhí)行過(guò)程中，各班組嚴(yán)格執(zhí)行，各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，并認(rèn)真落實(shí)，使安全管理有了較大提高。12、加大對(duì)特種設(shè)備的檢查督促和管理力度各班組根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備安全檢查制度，各車間對(duì)特種設(shè)備的檢查，都做到了有檢查、有記錄、有整改、有獎(jiǎng)罰。各班組對(duì)自己的特種設(shè)備進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行檢查。各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，并認(rèn)真落實(shí)，使安全管理有了較大提高。13、各班組都能按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)各班組的.安全質(zhì)量管理有了較大提高，但存在的問(wèn)題也較多：14、部分施工隊(duì)對(duì)安全隱患整改的不及時(shí)，不徹底，不落實(shí)，不進(jìn)行整改。如：14~xx月份發(fā)生的重大的火災(zāi)及人身傷亡事故，我項(xiàng)目部均進(jìn)行了認(rèn)真的整改。15、個(gè)別班組在整改前還認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，使施工現(xiàn)場(chǎng)逐級(jí)負(fù)責(zé)，明確自己的職責(zé)，做到了安全工作人人有責(zé)。16、部分項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)7今年下半年，我在xx項(xiàng)目一直工作到九月下旬，對(duì)于主要的工作情況在上半年工作總結(jié)中我已做詳細(xì)匯報(bào)。由于甲方根據(jù)工程進(jìn)度情況，對(duì)所有甲委分包班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)明顯降低進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的管理門檻。在分包班組繳納進(jìn)場(chǎng)安全保證金方面，甲方工程部主要領(lǐng)導(dǎo)一直像擋箭牌一樣擋在前面，致使進(jìn)場(chǎng)施工的班組幾乎都沒(méi)有繳納安全保證金，有的單位象征性交了一點(diǎn)千兒八百費(fèi)用，從而給我們?cè)诠ぷ髋浜虾桶踩芾矸矫鎺?lái)一定的難度。其中我做了兩個(gè)主個(gè)方面的主要工作。一方面是臨時(shí)用電管理，這么多甲委分包單位在一起用電作業(yè)，沒(méi)有一個(gè)有效地用電管理就會(huì)產(chǎn)生混亂，甚至直接損害總包單位的利益。為此，我對(duì)各單位的電線電箱建立了詳細(xì)的使用檔案，每天到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，對(duì)電箱位置，線路布置，電表編號(hào)牢牢把握。分包單位電箱的接裝和拆除都必須經(jīng)過(guò)我的同意。在接裝和拆除的同時(shí)，對(duì)每一只電箱都進(jìn)行登記，貼上單位標(biāo)簽，電表的型號(hào)和標(biāo)號(hào)，底數(shù)和當(dāng)月電度均做詳細(xì)記錄，并進(jìn)行拍照備查。因此，每次繳納電費(fèi)時(shí)，確保數(shù)據(jù)精確，沒(méi)有任何異議。另外，我每天上下午都在現(xiàn)場(chǎng)檢查電箱電線，對(duì)分包單位的私拉亂接能做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)處置，能夠有效控制偷電或盜電的行為。在對(duì)甲方接裝多只臨時(shí)用電表箱時(shí)，能堅(jiān)持原則，絕不含糊，不做老好人，原則問(wèn)題絕不退讓，并做到有理有節(jié)。在每確保不存在任何意見(jiàn)與糾紛。因此，在我十月份以后調(diào)到中央尚城工作的期間，xx項(xiàng)目的電費(fèi)催繳和收取仍然有我回去進(jìn)行處理。另一方面的工作是每月催繳和收取分包單位電費(fèi)。由于進(jìn)場(chǎng)單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有繳納安全保證金，給負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的我也相應(yīng)帶來(lái)了心理壓力，由于繳費(fèi)的主動(dòng)權(quán)在對(duì)方，我們收電費(fèi)的被動(dòng)性確實(shí)存在。為此，我通過(guò)發(fā)口頭通知，發(fā)書面催款通知，限期收繳電費(fèi)，積極溝通，最后緊逼性催繳電費(fèi)，至此達(dá)到收費(fèi)的目的。因此，把這項(xiàng)有難度的工作還是完成的不錯(cuò)，得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。從9全工作。由于這個(gè)工程的特殊情況，班組配置和人員配合的復(fù)雜性，工期雖短，人員流動(dòng)太大，安全管理就存在一定難度。我主要做了以下幾個(gè)方面工作。其次，我對(duì)臨時(shí)用電電箱電線進(jìn)行了檢查整頓。對(duì)所有電箱進(jìn)行行掛牌作業(yè)，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置，拍下照片并發(fā)安全隱患通知單，實(shí)行責(zé)任到人，督促限期整改。建立用電檔案，讓電工做好現(xiàn)場(chǎng)維修巡視記錄。在如此安全巡視中，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電箱的漏電保護(hù)器經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)無(wú)效的'必須立即更換。還有一個(gè)情況，就是中央尚城施工場(chǎng)地狹小，進(jìn)入工地只有一條路通往辦公室，路邊是兩個(gè)鋼筋成型場(chǎng)，因此，兩個(gè)大型鋼筋卸料平臺(tái)就只能搭設(shè)在基坑斜坡上。在兩個(gè)鋼筋卸料平臺(tái)的搭設(shè)及外腳手架的搭設(shè)中，我重點(diǎn)對(duì)搭設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，從而確保兩個(gè)大型鋼筋料臺(tái)的施工安全。一開始，由于搭設(shè)費(fèi)用太低的原因，搭僅靠地面的四個(gè)錨固拉結(jié)點(diǎn)做上下兩道拉結(jié)，如果出現(xiàn)超載或變形的情況，安全系數(shù)根本無(wú)法得到保障。為此，我找了架子工小老板李善全，多次溝通交流，促使其認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任的重要性。這個(gè)料臺(tái)搭設(shè)就是不賺錢，也不能不要安全，否則你可能賠進(jìn)去，多花幾個(gè)人工是小事。我在發(fā)隱患通知單的時(shí)候，均附上了隱患整改的照片和具體意一直控制的較好，班組長(zhǎng)和信號(hào)工也配合的不錯(cuò)。從料臺(tái)正常使用以后，由施工組設(shè)置了料臺(tái)沉降變形監(jiān)測(cè)記錄，每周一次的監(jiān)測(cè)記錄顯示，料臺(tái)始終處在安全穩(wěn)定狀態(tài)，我們的控制是有效的。還有外腳手架的搭設(shè)也是如此，由于我對(duì)施工腳手架國(guó)家安全搭設(shè)規(guī)范的熟知，架子組在搭設(shè)不得不聽取我的意見(jiàn)。我也是通過(guò)發(fā)安全隱患通知單，發(fā)整改照片，限期整改等措施以此達(dá)到整改目的。關(guān)于安全資料，也許是我調(diào)來(lái)中央尚城的原因之一。這里雖然工期緊，十月份也要迎接沈陽(yáng)市安全大檢查，安全資料十分重要。去年我在山東xx我做的安全資料評(píng)價(jià)不錯(cuò)，并獲得90多分的高分，在分公司和當(dāng)?shù)剡€是被推薦的，因此我也很有信心。到了這里，由于打印機(jī)油墨一直不到位，一個(gè)多月我一直把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，后來(lái)又調(diào)到xx收取電費(fèi)回來(lái)，已到檢查臨近的時(shí)候，我通過(guò)天天加班加點(diǎn)，終于利用一個(gè)多星期時(shí)間完成了全部安全資料，可以說(shuō)能做到每盒資料基本不缺項(xiàng)，確保安全檢查的順利通過(guò)。對(duì)臨邊洞口的防護(hù)，根據(jù)施工進(jìn)度，我一直積極督促分包班組必使用警戒線和安全標(biāo)志進(jìn)行安全提示，在日常巡視中，也經(jīng)常對(duì)工人的自我保護(hù)作為提示重點(diǎn)。對(duì)分包不積極配合的安全防護(hù)工作，也進(jìn)行拍照備查，并以安全隱患通知單的形式發(fā)到分包項(xiàng)目部，把責(zé)任問(wèn)題始終劃分清楚，絕不含糊。對(duì)于值班保安的管理我在這里也是下了一番功夫的。由于這里的為此，我來(lái)到以后，對(duì)召集門衛(wèi)進(jìn)行了多次溝通、教育，對(duì)達(dá)不到工作要求的人，不適合在這里繼續(xù)工作的讓他們自動(dòng)離職，立即更換，從而使值班保安的態(tài)度一下子都端正了起來(lái)。還有一點(diǎn)值得提提的事，今年我來(lái)到東方凱爾公司，因?yàn)楣巨k有報(bào)紙，要求管理人員每月寫稿，我一直喜歡詩(shī)歌寫作，原來(lái)是只寫不投，今年改變了。利用業(yè)余時(shí)間，我在南通二建報(bào)，鐵軍在東北，獲得了陸漢周主編的好評(píng)。這也算是工作之外的一個(gè)意外收獲。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持！現(xiàn)在，由于天冷下雪的原因，許多工程都即將停工了。中央尚城因甲方要求，根據(jù)天氣回升的情況，暫時(shí)還在繼續(xù)作業(yè)。我作為安全員，在這種施工條件下，深感責(zé)任重大，每天都在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行安全提示，現(xiàn)在一直是我的工作重點(diǎn)。希望能每一個(gè)人都能高高心心來(lái)到工地，平平安安回到家鄉(xiāng)。這是我心中對(duì)每一個(gè)工人的堅(jiān)定祝愿。項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)8xx年741014安全管理工作，具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項(xiàng)目G地塊安全管理工作，10月14日調(diào)至香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)1.4很多問(wèn)題，在同事，領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決，也通過(guò)這些事學(xué)習(xí)到很多知識(shí)和人際交往的道理。現(xiàn)將xx年本人工作總結(jié)如下：一、業(yè)內(nèi)資料整理個(gè)人感覺(jué)，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡(jiǎn)單7月份到天津融創(chuàng)城之后，第一件事就是看方案，了解項(xiàng)目概況，之后開始完善安全資料，根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料，做到?jīng)]有大問(wèn)題，不出小毛病。過(guò)程中遇到很多沒(méi)有做過(guò)的安全資料，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識(shí)和水平有很大提升。二、開展安全教育本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開安全教育大會(huì)13次，自己開展1次。在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會(huì)8次，自己開展2次。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人，提高工人的安全意識(shí)。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提前講解第三方檢測(cè)和公司檢查要點(diǎn)。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開展小工種，小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢(shì)就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人，標(biāo)準(zhǔn)一定要高，而且要愛(ài)護(hù)定型化設(shè)施，維護(hù)公司形象。從工人層面整體提高安全意識(shí)，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。三、落實(shí)安全檢查、復(fù)查工作在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條。個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn)：1檢查，專項(xiàng)檢查，不定期檢查等。檢查要全面細(xì)致，不留死角，保證每一個(gè)地方都要檢查到位。尤其是人較多通過(guò)的地方和很少人去的地方。2方法，措施要方便易操作，有可實(shí)行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺(jué)，而段。3且會(huì)讓分包隊(duì)伍以為項(xiàng)目人員不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致嚴(yán)重后貨，項(xiàng)目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項(xiàng)目上，只要有隱患整改完畢，我就會(huì)立即復(fù)查，消除隱患。防止分包安全員說(shuō)謊，也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)。四、應(yīng)急管理本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次，在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次。應(yīng)急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施，必須嚴(yán)格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性。在以后的工作中，我會(huì)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。五、黑天鵝和灰犀牛黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預(yù)見(jiàn)和偶發(fā)性的`點(diǎn)，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī)，一般是在一系列警示信號(hào)和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對(duì)安全工作的理解，可以結(jié)合危險(xiǎn)源識(shí)別分析，我覺(jué)得黑天鵝事件是具有相對(duì)性的，對(duì)于不同的人不同的工作經(jīng)歷會(huì)有不同的意義。作為一個(gè)入職不久的新員工，有很多沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情，而這些未知的沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件，對(duì)于老員工來(lái)講，一些人喜歡用經(jīng)驗(yàn)辦事，經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識(shí)已經(jīng)與以前不同，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法，就會(huì)導(dǎo)致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項(xiàng)目，做好應(yīng)急措施，注重日常檢查管理，多思考多學(xué)習(xí)，觀看事故案例。個(gè)人感覺(jué)灰犀牛事件就是我們?nèi)粘９芾砉ぷ鞯氖韬?，工作中，可能因?yàn)榉N種原因?qū)е聶z查后不能及時(shí)復(fù)查，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們?cè)诒O(jiān)督管理過(guò)程中管理不嚴(yán)或未管理，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對(duì)其他部門，分包隊(duì)伍的時(shí)候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機(jī)具相關(guān)管理工作，主要管理是動(dòng)力部，但是不能因?yàn)閯?dòng)力部管理，安全部就認(rèn)為施工機(jī)具不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。管控方法：要把大概率事件管成小概依據(jù)項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格管理，檢查過(guò)后要有紙質(zhì)資料，保證檢查全9xx年以來(lái)，在公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在兄弟部門的關(guān)心幫助下，我按照公司及項(xiàng)目部的工作要求，以為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好各項(xiàng)安全防范工作，有效地避免和減少各種安全事故的發(fā)生，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將xx全工作總結(jié)如下：xx年上半年，我項(xiàng)目部全體員工在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司、分公司和分公司工作的指示要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，認(rèn)真組織開展了“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，扎實(shí)開展了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”，并取得了一定的成效?，F(xiàn)將“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了使“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)落到實(shí)處，使得項(xiàng)目部各級(jí)管理項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各分公司副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，明確了各自的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理每天都要召開安全工作會(huì)議，就安全工作進(jìn)行全面總結(jié)，分析當(dāng)前我部安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，研究制定切實(shí)可行的措施。各職責(zé)人在每日的班前會(huì)上，要求各級(jí)管理人員針對(duì)本崗位的重點(diǎn)難點(diǎn)，結(jié)合工區(qū)實(shí)際，對(duì)安全管確定了活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了具體的安全要求和部署，使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到：“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作中的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故的`生產(chǎn)目標(biāo)的重要保證。二、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)全員責(zé)任心。項(xiàng)目部利用安全教育學(xué)習(xí)會(huì)，加大宣傳教育力度，提高廣大員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)他們的責(zé)任心。項(xiàng)目部在每周的安全例會(huì)上，要求項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、分公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理方針及現(xiàn)代管理理念，確定安全生產(chǎn)責(zé)任，明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)的各級(jí)管理人員的安全責(zé)任。同時(shí)項(xiàng)目使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任的重大，認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)安全生從而推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)全員安全責(zé)任心。三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。安全培訓(xùn)。為使全員掌握各項(xiàng)安全知識(shí)和自我防護(hù)技能，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)、提高全員安全素質(zhì)，項(xiàng)目部利用班前會(huì)、班后會(huì)，的安全意識(shí)。項(xiàng)目部利用班前會(huì)和項(xiàng)目部例會(huì)，對(duì)全員進(jìn)行公司、分公司、項(xiàng)目部各級(jí)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、各種安全生產(chǎn)規(guī)定、崗位應(yīng)知、安全防護(hù)知識(shí)等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全操作技能、突發(fā)事件處理預(yù)案等安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，使全體員工明確安全生產(chǎn)的重要性，提高防范意識(shí)。項(xiàng)目部還對(duì)全員參加的“反三違”知識(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，使全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)自我防范意識(shí)。反三違，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。為了規(guī)范全員的安全行為，根據(jù)違活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理每天要對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn)和反違章指導(dǎo)工作，項(xiàng)目部每天要對(duì)全體人員進(jìn)行反三違活動(dòng)，從而提高全體人員的自我防范意識(shí)和防范能力。項(xiàng)目部每周要對(duì)全體安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)操作規(guī)程的安全培訓(xùn)和反違章指導(dǎo)工作，使全體員工樹立安全意識(shí)，杜絕習(xí)慣性違章。項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)10我自xx年2月份來(lái)到東方凱爾公司，在xx項(xiàng)目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時(shí)間了。xx項(xiàng)目去年被評(píng)為全國(guó)aaa級(jí)文明工地，我初到這里是有壓力的，但我在山東公司xx市的xx管理經(jīng)驗(yàn)，因此壓力就變成了我工作的動(dòng)力。現(xiàn)對(duì)上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析教訓(xùn)，找出缺點(diǎn)，便于在以后工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高安全管理能力，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)，有著十分重要的xx首先加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)班組的安全管理，做好進(jìn)場(chǎng)職工的三級(jí)教育。今年xx項(xiàng)目除了有多個(gè)項(xiàng)目部分包的施工班組以外，還有十多個(gè)甲委分包單位，存在工種多班組多安全管理較為復(fù)chudao雜的情況。針對(duì)這個(gè)情況，我們從三個(gè)方面著手加強(qiáng)班組安全管理，加大管理力度。全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議，組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，將各工種的安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人，并對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案；實(shí)好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)，所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)必須全部到場(chǎng)，針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)提高分包班組長(zhǎng)的安全管理責(zé)任是重中之重，如果班組長(zhǎng)沒(méi)有安全管理素質(zhì)沒(méi)有責(zé)任意識(shí)，這個(gè)班組就是一盤散沙。向班組長(zhǎng)灌輸安全責(zé)任意識(shí)，做好班組安全活動(dòng)記錄，向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底，崗中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。意進(jìn)出大門，沒(méi)有胸卡對(duì)外來(lái)人員無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和控制。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案，從而對(duì)各施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初，根據(jù)項(xiàng)目部的復(fù)工要求，對(duì)xx項(xiàng)目租用的三臺(tái)施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)每臺(tái)升降機(jī)都存在不少問(wèn)題，如有些限位裝置無(wú)效，重量報(bào)警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們?cè)趶?fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單，督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改，否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此，通過(guò)幾次整改，在復(fù)工前三臺(tái)電梯基本符合使用要求，并順利通過(guò)復(fù)工驗(yàn)收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說(shuō)，今年對(duì)電梯的安全管理真嚴(yán)，要求真高！為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行作業(yè)，我們對(duì)每個(gè)電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并制定了安全運(yùn)行控制措施：即人員控制、重量控制、時(shí)間控制（高峰期實(shí)行人貨分離及超載處罰規(guī)定，有效地控制了每臺(tái)升降機(jī)的安全運(yùn)行。另外，針對(duì)特殊氣候條件下的升降機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定，要求各班組在大風(fēng)大雨時(shí)必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個(gè)明文規(guī)定，使每個(gè)升降機(jī)司機(jī)自覺(jué)增強(qiáng)了安全操作意識(shí)，部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機(jī)們都說(shuō)，今年有人管了，我想，這個(gè)管到實(shí)處了。我吃這個(gè)飯，就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任來(lái)，才對(duì)得起公司和自己。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的監(jiān)控和動(dòng)火作業(yè)的申請(qǐng)審批。在后期裝修階段，xx了甲方的支持和許可，甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任，沒(méi)有處罰的權(quán)利，甲方說(shuō)了算。這樣確實(shí)給總包的安全管理帶來(lái)了某些難度。為此，在翟經(jīng)理指示下以項(xiàng)目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函，卻沒(méi)有得到甲方主管的合理支持。但是，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們?cè)诎踩芾矸矫嬉廊挥y而上，做到敢管，敢說(shuō)，敢做。我們對(duì)所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記，全部實(shí)行掛表使用，每個(gè)電箱電表進(jìn)行編號(hào)備案。對(duì)分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，以拍違章隱患照片為依據(jù)，以發(fā)隱患整改通知作督促，前后多次對(duì)甲委分包單位的臨時(shí)用電組織突擊檢查，多次召開分包負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)安全會(huì)議，通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)的安全教育、督促，提高其自做不做由你，但我說(shuō)了，你沒(méi)做，這個(gè)責(zé)任你得扛著，因?yàn)槟銢](méi)有推卸的余地。安全管理說(shuō)難不難，說(shuō)易不易，難的是你要鎮(zhèn)得住違章，拿得注班組，該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān)，該推卸的時(shí)候要敢于推卸，目的是讓責(zé)任意識(shí)分?jǐn)偟饺?，逐步將安全?zé)任落實(shí)下去，安全管理才不至于成為一句空話。對(duì)分包單位動(dòng)火作業(yè)，也進(jìn)行了嚴(yán)格管理，不辦理動(dòng)火申請(qǐng)的，無(wú)動(dòng)火審批許可證的，作業(yè)時(shí)不放置滅火器的，無(wú)證操作人員一律不允許進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，這方面我們一直控制得不錯(cuò)。加強(qiáng)高處