PAGEPAGE2分包工程安全生產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)分包工程的安全管理，確保分包單位在施工過程中能服從總包管理，處于安全受控狀態(tài)，結(jié)合公司實(shí)際特制定本制度。總包方必須對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格分包單位的名錄，明確相應(yīng)的分包工程范圍，從中選擇信譽(yù)、能力等符合要求，合適的分包位。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：①合法的資質(zhì)、法律法規(guī)要求提供的經(jīng)營許可證明文件；②與本企業(yè)或其他企業(yè)合作的市場信譽(yù)和業(yè)績；③技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)和有關(guān)安全生產(chǎn)情況的證明，如：安全資質(zhì)證明；安全生產(chǎn)許可證；④承擔(dān)特定分包工程的能力。2、總包方通過分包合同或安全生產(chǎn)管理協(xié)議明確雙方的安全責(zé)任、權(quán)利和管理要求，具體條款應(yīng)包括：①分包單位的安全職責(zé)權(quán)限和安全指標(biāo)；②分包單位安全管理體系和管理制度的要求；③分包單位施工方案的批準(zhǔn)要求；④分包單位從業(yè)人員的資格要求。分包合同簽定前應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行審核審批。3、總包方必須對(duì)分包單位施工活動(dòng)實(shí)施控制，并形成記錄?？刂频膬?nèi)容與方法包括：①審核批準(zhǔn)分包單位的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（方案）；②提供或驗(yàn)證必要的安全物資、工具、設(shè)施、設(shè)備；③確認(rèn)從業(yè)人員的資格和專兼職安全生產(chǎn)管理人員的配備，對(duì)分包單位管理人員進(jìn)行安全教育和安全交底，并督促檢查分包單位對(duì)班組的安全教育和安全交底；④對(duì)分包單位的施工過程進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，處理發(fā)現(xiàn)的問題，并與分包單位及時(shí)溝通。4、總包方應(yīng)向分包方提供本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出安全生產(chǎn)的具體要求和注意事項(xiàng)，進(jìn)行安全總交底。5、總包方應(yīng)向分包方單位傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指標(biāo)，并掌握下達(dá)的執(zhí)行情況。6、分包方進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)及時(shí)對(duì)自己的員工進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，并定期對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，保持良好的施工環(huán)境。7、分包方凡向他方單位借用機(jī)具設(shè)備，必須辦理租賃手續(xù)和交驗(yàn)手續(xù)，并報(bào)總包方備案。未經(jīng)專門培訓(xùn)人員嚴(yán)禁操作，必須持有特殊工種證的作業(yè)人員持證操作。8、分包方應(yīng)正確、及時(shí)使用有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品和勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施，做到文明施工、安全施工，要按照總包單位的安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)組織檢查，接受總包單位根據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例實(shí)施獎(jiǎng)罰，對(duì)查出的事故隱患要定時(shí)、定人、定措施整改。9、總包單位在施工現(xiàn)場執(zhí)行安全生產(chǎn)保證體系時(shí)，分包單位應(yīng)結(jié)合分包工程的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并納入總包單位安全生產(chǎn)保證體系管理。10、發(fā)生重大