製商整合個案：Case3供應(yīng)鏈融資電子化個案—大同公司第一頁，共三十七頁。講義大綱電子商務(wù)(EC)基本概念C計畫介紹大同個案說明第二頁，共三十七頁。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（Structure&Strategy）強調(diào)經(jīng)濟價值與策略思維可用性（UsabilityofBusinessModels）強調(diào)有效性的經(jīng)營模式，可獲利的流程與技術(shù)應(yīng)用商流、物流、資訊流、金流（Process&Programmingofane-Business）強調(diào)流程與流程間的整合網(wǎng)路工程（Engineeringandsecuringane-Business）強調(diào)資訊科技、軟硬體與資訊安全獲利與行銷（Runningane-Business）強調(diào)市場行銷與獲利的平臺S.U.P.E.R第三頁，共三十七頁。電子商務(wù)的定義：S.U.P.E.R第四頁，共三十七頁。微觀的電子商務(wù)流程第五頁，共三十七頁。金流資訊流物流商流作業(yè)接受訂單與購買行為等銷售工作商品配送與通路階層經(jīng)營管理資訊、促銷與行銷的資訊產(chǎn)出線上交易的資金移轉(zhuǎn)付款模式電子商務(wù):四流(Intranet+Extranet)第六頁，共三十七頁。資訊流主要是傳遞消費者的訂單資料,其中包含消費者的資料(收件人、收件地址、收件時間),以及訂購的產(chǎn)品資訊(產(chǎn)品名稱、數(shù)量)。資訊流發(fā)生在消費者、電子商務(wù)網(wǎng)站、以及產(chǎn)品的發(fā)貨中心。網(wǎng)路消費者電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)貨中心消費者上網(wǎng)訂購並提供付款資料訂單資料電子商務(wù):資訊流第七頁，共三十七頁。物流處理實體的貨物運送,倘若所銷售的是數(shù)位化的產(chǎn)品，將沒有實際的物流；若是實體貨物，則物流是電子商務(wù)三流程之中，成本最高的部分物流會發(fā)生在發(fā)貨中心及消費者之間網(wǎng)路消費者發(fā)貨中心貨品送達客戶電子商務(wù):物流第八頁，共三十七頁。金流是電子商務(wù)中的付款機制,所傳遞的資料主要為消費者的付款資料,而此資料必須具安全性及正確性,因此必須配合加密及認(rèn)證技術(shù)來完成金流主要發(fā)生在電子商務(wù)網(wǎng)站及金融機構(gòu)之間電子商務(wù)網(wǎng)站確認(rèn)消費者付款資料請款金融機構(gòu)電子商務(wù):金流第九頁，共三十七頁。電子商務(wù)的種類B2B：BusinesstoBusiness(B2Bi)SCM+ERP+CRM→EAI(EnterpriseApplicationIntegration）企業(yè)體和協(xié)力廠商(供應(yīng)商、客戶)的協(xié)同作業(yè)(Workflow)(MIS+Web)←→(Web+MIS)B2C：BusinesstoCustomer(Consumer)虛擬商店(網(wǎng)路商店)C2C：CustomertoCustomer網(wǎng)路仲介(Broker),eMarketplace,MRO(MaintenanceRetailOperation)間接物料採購,B2B2C第十頁，共三十七頁。B2B環(huán)境中的金流-經(jīng)濟部C計畫第十一頁，共三十七頁。Source:經(jīng)濟部技術(shù)處CD計畫成果?？疉BCDE計畫關(guān)聯(lián)圖第十二頁，共三十七頁。Source:經(jīng)濟部技術(shù)處CD計畫成果?？疉BCDE計畫內(nèi)涵第十三頁，共三十七頁。Ｃ計畫的理想─四大目標(biāo)供應(yīng)商在接單之時(甚至接單之前)就可以自動獲得此訂單的融資。任何金額的訂單都可以獲得融資。融資的條件，會隨著接單，生產(chǎn)，交貨，驗收流程逐步放寬。在不同的國家和不同顧客的交易，都可以在自己主要往來銀行得到融資。第十四頁，共三十七頁。導(dǎo)入對象第十五頁，共三十七頁。八銀行加入C計畫Ｃ計畫(金流電子化計畫)共有世華、富邦、中國商銀、華銀、彰銀、一銀、中信銀、遠銀等銀行參與，其重點係將金融體系之金流服務(wù)與既有之電子化供應(yīng)鏈接軌，以延伸並深化產(chǎn)業(yè)鏈之運作效能。Ｃ計畫所連結(jié)之電子化體系共有十一個，包括：大同、華碩、神達、大眾、英業(yè)達、新寶、華宇、華通、緯創(chuàng)、仁寶、致伸，而所建構(gòu)之金融網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，以電子化供應(yīng)鏈上之交易訊息為基礎(chǔ)，做到全球收付款、多行帳戶整合(AccountAggregation)、線上融資等。第十六頁，共三十七頁。參與Ｃ計畫的銀行及其內(nèi)容提案銀行計畫內(nèi)容預(yù)計建立的規(guī)模彰銀提供金流服務(wù)包含資金管理系統(tǒng)，進出口貿(mào)易系統(tǒng)，財務(wù)管理系統(tǒng)，線上交易融資服務(wù)等大同，英業(yè)達，華通，致伸四家中心廠及485家供應(yīng)商一銀提供收款管理，付款管理，資金調(diào)度，貿(mào)易服務(wù)，全球體系產(chǎn)業(yè)金融大同，大眾，精英三家中心廠及300家供應(yīng)商華南提供電子帳款，電子收付，電子單據(jù)融資，電子化應(yīng)收帳款承購，電子化全球資金調(diào)度服務(wù)。新寶，英業(yè)達，華通，大同四家中心廠及300家供應(yīng)商遠東貿(mào)易融資，保證與帳款管理，金融資訊與資金調(diào)度大同，緯創(chuàng)，精英三家中心廠及270家供應(yīng)商中信銀企業(yè)貿(mào)易付款，企業(yè)簡易貸款，收付核銷，跨行融資轉(zhuǎn)移，多國金流運作華通，華宇，大眾三家中心廠及270家供應(yīng)商世華電子金融服務(wù)，訂單服務(wù)，發(fā)票融資，採購保證，應(yīng)收帳款融資，電子付款，電子對帳華碩，仁寶，大同三家中心廠及300家供應(yīng)商富邦電子收付，電子帳單，PO融資，應(yīng)收帳款承購，應(yīng)收帳款即期融資，電子發(fā)票，電子支票神達，大同二家中心廠及300家供應(yīng)商中國商銀採購所需的收款，付款，融資，銷帳，簽核管理，帳戶管理，全球電子付款華碩，大同，華宇，大眾，仁寶五家中心廠與600家供應(yīng)商第十七頁，共三十七頁。導(dǎo)入內(nèi)容全球線上收付款(GlobalePayment&eCollection)線上融資(eFinancing)帳單提示(eBilling)多行帳戶整合(AccountAggregation)第十八頁，共三十七頁。C計畫線上融資Source:經(jīng)濟部技術(shù)處CD計畫成果?？谑彭?，共三十七頁。融資部分其中融資部分，包含了訂單融資、驗收單融資、發(fā)票融資、應(yīng)收帳款融資，而因應(yīng)資訊業(yè)普遍導(dǎo)入之ＶＭＩ(VendorManagedInventory)庫存管理模式，銀行亦配合提供訂單前融資，即預(yù)測訂單融資。此外，藉由Ｃ計畫之推動，亦促成了多種金融商品、多行融資機制、多國金流運作三種創(chuàng)新金流模式，所謂多種金融商品係指銀行可因應(yīng)中心廠與供應(yīng)商在交易過程中各階段之融資需求，適時提供融資服務(wù)，銀行所提供之服務(wù)已提昇到商品化的概念。第二十頁，共三十七頁。融資部分(續(xù))至於多行融資是藉由Ｃ計畫銀行間所建立之電子化多行融資機制，將多家銀行之融資服務(wù)及條件同時提供廠商選擇，有效降低廠商之融資成本。而為滿足國內(nèi)資訊大廠臺灣接單、全球生產(chǎn)、全球交貨所產(chǎn)生之金流服務(wù)需求，銀行將透過海外分行及與其它銀行策略聯(lián)盟之方式，有效協(xié)助廠商進行資金調(diào)度，創(chuàng)造金留臺灣之有利環(huán)境。第二十一頁，共三十七頁。C計畫範(fàn)例:服務(wù)範(fàn)圍e-Financing提供業(yè)者快速取得優(yōu)惠的融資以ShippingOrder及應(yīng)付帳款為融資標(biāo)的物e-Billinge-Billing功能包含同行對帳Prepaid對帳e-Paymente-Payment功能包含預(yù)約付款即時付款收付款明細(xì)查詢提供業(yè)者快速的收、付款與自動對銷帳服務(wù)第二十二頁，共三十七頁。供應(yīng)商Source:大同公司IT技術(shù)長演講稿C計畫範(fàn)例:中心廠金流作業(yè)流程第二十三頁，共三十七頁。Source:大同公司IT技術(shù)長演講稿C計畫範(fàn)例:e-Financing第二十四頁，共三十七頁。Source:大同公司IT技術(shù)長演講稿C計畫範(fàn)例:e-Billing第二十五頁，共三十七頁。Source:大同公司IT技術(shù)長演講稿C計畫範(fàn)例:e-Payment第二十六頁，共三十七頁。導(dǎo)入方式網(wǎng)頁瀏覽(Browserbased)中介即用系統(tǒng)(Turn-Keybased)系統(tǒng)對系統(tǒng)(AP-to-APbased)第二十七頁，共三十七頁。導(dǎo)入環(huán)境XML基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)垂直整合產(chǎn)業(yè)XML應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)如金融業(yè)之IFX(InteractiveFinancialeXchange)標(biāo)準(zhǔn)PC業(yè)之RosettaNet標(biāo)準(zhǔn)車輛業(yè)之AIAG標(biāo)準(zhǔn)流通業(yè)中之民生消費用品之GCI標(biāo)準(zhǔn)水平整合XML基礎(chǔ)架構(gòu)C計畫金流作業(yè)導(dǎo)入環(huán)境，擬採以XML為基礎(chǔ)之IFX相關(guān)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，以及ebXML之TRP為水平整合共通架構(gòu)。第二十八頁，共三十七頁。導(dǎo)入環(huán)境第二十九頁，共三十七頁。Source:大同公司IT技術(shù)長演講稿C計畫範(fàn)例:PKI應(yīng)用架構(gòu)註：PKI(PublicKeyInfrastructure)：公共鑰匙基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)第三十頁，共三十七頁。導(dǎo)入階段時程階段一：導(dǎo)入臺幣付款及線上融資功能階段二：導(dǎo)入多行融資，多行帳戶整合與外幣付款功能階段三：完成建置以XML為基礎(chǔ)之金流作業(yè)模式第三十一頁，共三十七頁。導(dǎo)入要件訊息標(biāo)準(zhǔn)類垂直整合金流XML應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)部分，銀行公會已經(jīng)制定完成的有付款(ePayment)相關(guān)IFX標(biāo)準(zhǔn)(如PmtAddRq、PmtAddRs等)，刻正進行的另有融資(eFinancing)、帳單提示(eBilling)、外幣付款(ePayment)、及多行帳戶整合(AccountAggregation)等訊息及系統(tǒng)建置指引系統(tǒng)建置、後續(xù)維護及擴散類銀行更需依據(jù)企業(yè)客戶需求，分別建置網(wǎng)頁瀏覽(Browserbased)方式的網(wǎng)路銀行、能夠傳送接收企業(yè)金融XML訊息之中介即用系統(tǒng)(Turn-Keybased)，以及系統(tǒng)對系統(tǒng)(AP-to-APbased)的金融電子商務(wù)伺服器(ECServer)與銀行後臺主機系統(tǒng)連結(jié)安控標(biāo)準(zhǔn)類憑證管理類法制法規(guī)類第三十二頁，共三十七頁。TheBenefitsofC計畫供應(yīng)商可提前取得融資供應(yīng)商獲得利率優(yōu)惠節(jié)省銀行人工處理成本減少壞帳比例產(chǎn)業(yè)電子化程度的擴散(4,500家次的連線)第三十三頁，共三十七頁。大同個案說明第三十四頁，共三十七頁。個案摘要微利時代來臨，擠壓著大同公司的利潤，在此壓力之下，大同公司參與了經(jīng)濟部資訊處所推行的A、B、D、E計畫，皆有明顯的效益產(chǎn)生，在大同公司導(dǎo)入C計畫之過程中對供應(yīng)商有很明顯之效益，但是本身對大同公司沒有直接影響。本案例就在此背景下，描述大同公司之背景、產(chǎn)業(yè)狀況，最主要是描述大同公司參與C計畫之過程，所謂C計畫是以線上融資為計畫的核心部份，其構(gòu)想依據(jù)三多模式，係指多商品、多行、多國模式，讓供應(yīng)商在接單之前就能獲得融資，由大同來建置一個開放式金流平臺，與各家銀行進行連線，讓銀行、供應(yīng)商、與大同皆能分享電子化金流之效益。第三十五頁，共三十七頁。資料來源製商整合e化個案集第一冊，教育部顧問室?！妇W(wǎng)路金流服務(wù)」講義投影片，莊仕雄等編撰?！府a(chǎn)業(yè)電子化標(biāo)竿計畫（ABCDE計畫）」講義投影片，楊長林教授，輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系。第三十六頁，共三十七頁。內(nèi)容總結(jié)製商整合個案：Case3。強調(diào)有效性的經(jīng)營模式，可獲利的流程與技術(shù)應(yīng)用。強調(diào)流程與流程間的整合。強調(diào)資訊科技