時間管理總公司培訓部第1頁，共25頁。

發(fā)現(xiàn)自己在時間管理方面的問題，學習有效的時間管理方法，科學安排時間提升營業(yè)部經(jīng)營績效！單元目標第2頁，共25頁。單元目錄時間管理的重要性時間強盜時間管理的關(guān)鍵問題有效時間管理的方法第3頁，共25頁。時間是我們最寶貴的資源！第4頁，共25頁。時間價值計算法時間就是金錢！第5頁，共25頁。作業(yè)8-1你的時間價值分析8-2第6頁，共25頁。研討時間強盜第7頁，共25頁。時間管理的關(guān)鍵態(tài)度第8頁，共25頁。科學的時間觀念關(guān)鍵的

收入創(chuàng)造活動

重要的

支持性活動次要的

分散注意的事綠色時間黃色時間紅色時間

第9頁，共25頁。活動名稱百分比重要程度案例范例培養(yǎng)業(yè)務(wù)員和主管新進業(yè)務(wù)員的訓練和輔導10%新進業(yè)務(wù)員的銷售輔導6%資深業(yè)務(wù)員的訓練和輔導6%資深業(yè)務(wù)員的銷售輔導4%業(yè)務(wù)主任的培養(yǎng)5%增員與選擇9%營業(yè)部業(yè)務(wù)推動2%營業(yè)部會報活動（包含早、夕會）5%聘用前市場實習9%個人銷售17%行政管理活動20%社會公益活動7%個人娛樂、訪友等活動0％合計：100％第10頁，共25頁。作業(yè)8-2你的時間管理計劃第11頁，共25頁。時間管理的有效方法第12頁，共25頁。耽擱確定優(yōu)先完成的事情提前一天作出計劃一次只處理一件特定的事果斷行動制定一個自我提醒機制提升你的知識和技巧要在小事上自律1第13頁，共25頁。授權(quán)確定哪些是可以被授權(quán)的設(shè)定完成的最后期限為助手提供更多的與其能力相匹配的職責為助手提供徹底的培訓和詳盡的指引2第14頁，共25頁。延誤制定一個時間表預期延誤的可能性向團隊傳達延誤的事實3第15頁，共25頁。補救行動每天設(shè)定時間用來救急行動前考慮周全分析規(guī)律優(yōu)先做那些重要的事情4第16頁，共25頁。電話的使用預先計劃用來打電話的時間只在想聯(lián)系的人肯定能接聽的時間致電培訓你的助理代替你撥通電話使用計時器語音留言清楚5第17頁，共25頁。閱讀－學習每天用效率不高的時間用來閱讀側(cè)重能增強個人溝通能力的書籍閱讀提升自己的快速閱讀能力培訓行政助理幫我們郵件分類6第18頁，共25頁。訪客通過預約來安排客戶拜訪限制寒暄時間對拜訪做好充足準備培養(yǎng)在適當?shù)臅r候結(jié)束會談的技巧7第19頁，共25頁。書信/文檔集中精力去獲得書信中的細節(jié)使用范本起草與客戶往來的書信避免被強占時間8第20頁，共25頁。零碎時間的處理9第21頁，共25頁。習慣準時赴約培養(yǎng)記筆記的習慣不要小看沖勁的力量把資料歸類規(guī)劃“安靜時段”事先做好周計劃追蹤每天的工作結(jié)果獲得“大忙人”的名聲設(shè)定計劃最后期限會議要有議程勞逸結(jié)合10第22頁，共25頁。總結(jié)時間管理是一