2022-2023年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷每日一練試卷B卷含答案

單選題（共50題）1、分類法的成本計算對象是（）。A.產(chǎn)品規(guī)格B.產(chǎn)品類別C.產(chǎn)品品種D.產(chǎn)品加工步驟【答案】B2、資料:四方工廠用某種原材料同時生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品。2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克。無期初，期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價格為35元，A.427500、172500、28.75%B.427500、172500、18.57%C.997500、172500、18.57%D.997500、227500、18.57%【答案】A3、關于折舊費用的歸屬,以下（）選項是正確的。A.折舊費用一般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責任中心，多為利潤中心B.折舊費用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責任中心，多為成本中心C.折舊費用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責任中心，多為利潤中心D.折舊費用一般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責任中心，多為成本中心【答案】B4、下列各種分步法中,半成品成本不隨實物轉移而結轉的方法是（）。A.按計劃成本綜合結轉分步法B.按實際成本綜合結轉分步法C.分項結轉分步法D.平行結轉分步法【答案】D5、在以下選項中，（）不是有效減少預算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.加強內(nèi)部問責制度B.重點實施部門和個人考評,從各個部門的利益出發(fā),制定預算C.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃,加強溝通,提高預算透明度D.改善企業(yè)預算文化E.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設【答案】B6、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為１０００件，實際耗用材料４０００千克，該材料的實際單價為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的總差異是（）。A.150000元有利差異B.150000元不利差異C.100000元有利差異D.100000不利差異【答案】B7、企業(yè)的（）行為，屬于經(jīng)營性投資范疇。A.并購重組B.戰(zhàn)略合作C.建設新廠房D.技術和服務人員的招募和培養(yǎng)【答案】D8、關于現(xiàn)金流量表中經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量描述正確的是（）。A.經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊-存貨增加+應付賬款增加-應收賬款增加B.經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊+存貨增加+應付賬款增加-應收賬款增加C.經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊-存貨增加-應付賬款增加-應收賬款增加D.經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊-存貨增加-應付賬款增加+應收賬款增加【答案】A9、市場分析與預測的著手點不包括（）。A.市場環(huán)境分析B.市場趨勢分析C.競爭環(huán)境分析D.人員分析【答案】D10、以下有關副產(chǎn)品的表述，正確的是()。A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動的主要目標之一B.副產(chǎn)品不需要負擔聯(lián)合成本C.副產(chǎn)品必須負擔聯(lián)合成本D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡化【答案】D11、管理會計職業(yè)道德對管理會計師個人的作用是（）。A.職業(yè)發(fā)展作用B.工作業(yè)績打分的作用C.指導、促進、評價作用D.個人價值提升作用【答案】C12、基于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量制定資本投資決策的兩種方法是凈現(xiàn)值法和（）。A.價值鏈考評方法B.企業(yè)利潤最大化計算方法C.企業(yè)價值最大化計算方法D.內(nèi)含報酬率法【答案】D13、（）項不屬于在進行銷售收入預算編制時,應重點考慮的因素。A.業(yè)務增長方式B.業(yè)務類型C.戰(zhàn)略投資規(guī)模D.銷售成本E.行業(yè)特征【答案】D14、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】D15、大多數(shù)服務型行業(yè)最主要的成本要素是（）。A.人員成本B.原材料C.庫存商品D.期間費用【答案】A16、企業(yè)在成熟期，預算的重心是（）。A.成本預算B.產(chǎn)能預算C.銷售預算D.人員預算【答案】A17、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類，采用分類法計算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標準產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)為（）。A.1.25B.0.8C.6D.4【答案】A18、把全部成本劃分為固定成本和變動成本兩部分的依據(jù)是（）。A.成本性態(tài)分析B.成本的性質(zhì)C.成本的經(jīng)濟用途D.成本的可控性【答案】A19、下列不屬于永續(xù)盤存制特點的是()。A.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量B.月末依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量C.先確認本期材料發(fā)出數(shù)量D.又稱賬面盤存制【答案】B20、預算管理的起點是（）。A.戰(zhàn)略B.計劃C.報告與分析D.過程管理【答案】A21、在預算的諸多作用中，（）是基礎、核心的作用。A.計劃目標B.管理控制C.績效評價D.協(xié)調(diào)溝通【答案】A22、作業(yè)基礎成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎成本法（）。A.存在較多的同質(zhì)成本庫B.存在較少的同質(zhì)成本庫C.間接費用分配基礎不一定是成本動因D.成本決策相關性較弱【答案】A23、A公司的甲產(chǎn)品需用到C零件,C零件既可自制也可外購。若自制,每個零件的生產(chǎn)成本為10元;若外購,每個零件的采購成本為12元。如果共需10000個零件,則自制方案與外購方案的差量成本為（）元。A.100000B.120000C.20000D.10000【答案】C24、最佳生產(chǎn)安排方案選擇的依據(jù)是（）。A.各方案的單位貢獻毛益B.各方案的毛利額C.各方案的毛利率D.各方案的貢獻毛益總額【答案】D25、企業(yè)由于產(chǎn)品或服務的質(zhì)量缺陷所導致的銷售收入減少，這部分損失屬于（）。A.內(nèi)部損失成本B.可控成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C26、下列各項作業(yè)屬于增值作業(yè)的是（）作業(yè)。A.調(diào)試B.儲存C.移動D.檢測【答案】A27、標準成本制度的關鍵是（）。A.預測成本B.產(chǎn)品實際成本的計算C.差異分析D.標準成本的制定【答案】D28、企業(yè)的（）,通常折舊額會高于投資額。A.初創(chuàng)期B.快速成長期C.平穩(wěn)增長期D.衰退期【答案】D29、在產(chǎn)品盤盈按規(guī)定經(jīng)報批準核銷時，應該貸記（）。A.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”B.“待處理財產(chǎn)損溢”C.“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”D.“制造費用”【答案】D30、產(chǎn)品成本計算的目的是計算出產(chǎn)品（）。A.總成本和單位成本B.應分攤的輔助生產(chǎn)費用C.應分攤的制造費用D.各成本項目的占比【答案】A31、預算實務的重點是（）。A.全面預算B.風險分析C.績效考核D.財務分析【答案】A32、采購預算必須由（）來做。A.財務部B.企管部C.采購部D.生產(chǎn)部【答案】C33、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為１０００件，實際耗用材料４０００千克，該材料的實際單價為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的總差異是（）。A.150000元有利差異B.150000元不利差異C.100000元有利差異D.100000不利差異【答案】B34、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實際耗用A材料32000千克,其實際價格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標準為3000克,標準價格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A.360,000B.320,000C.200,000D.-160,000【答案】A35、在以下選項中，（）不是有效減少預算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃，加強溝通，提高預算透明度B.重點實施部門和個人考評，從各個部門的利益出發(fā)，制定預算C.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設D.加強內(nèi)部問責制度【答案】B36、作業(yè)基礎成本法的缺陷有()。A.實施成本較高B.實施效果較差C.成本決策相關性較弱D.間接費用的分配與產(chǎn)出量相關性較弱【答案】A37、資料:四方工廠用某種原材料同時生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費用250500元。A產(chǎn)品每千克銷售價格為35元，B產(chǎn)品每千克銷售價格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標準產(chǎn)品，其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）A.997500，227500，18.57%B.997500，172500，18.57%C.513000，87000，14.5%D.427500，172500，28.75%【答案】D38、固定預算一般適用于（）。A.銷售預算B.人員預算C.固定成本D.變動成本E.混合成本【答案】C39、全面質(zhì)量管理的全面性表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)全體人員的參與B.各職能部門的參與C.服務質(zhì)量管理D.企業(yè)全體員工統(tǒng)一認識【答案】C40、在標準成本差異分析中，材料價格差異是根據(jù)實際數(shù)量與價格脫離標準的差額計算的，其中實際數(shù)量是指材料的()。A.采購數(shù)量B.入庫數(shù)量C.領用數(shù)量D.耗用數(shù)量【答案】A41、下列說法正確的是（）。A.采用綜合結轉分步法，每一步驟的產(chǎn)品成本明細賬里都要增加“自制半成品”成本項目B.平行結轉分步法是計算并結轉各步驟半成品成本的計算方法C.采用分項結轉分步法在下一步驟生產(chǎn)成本明細賬上需要分別按成本項目登記上一步驟的半成品成本D.逐步結轉分步法又可分為綜合結轉分步法和平行結轉分步法【答案】C42、管理會計在內(nèi)容上的主要特點是A.重點在事中控制B.重點在預算C.重點在事后考評D.重點在預測和決策【答案】D43、制造型企業(yè)編制預算時，最重要的是（）。A.公司級預算B.項目預算C.產(chǎn)供銷預算D.人員預算E.費用預算【答案】C44、平行結轉分步法與逐步結轉分步法的相同點是（）。A.成本計算對象相同B.在產(chǎn)品含義相同C.半成品成本處理方法相同D.產(chǎn)成品成本計算方法相同【答案】A45、某職工5月份生產(chǎn)合格品25件，料廢品5件，加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計件單價為4元，應付計件工資為是（）。A.100B.120C.128D.108【答案】B46、財務會計與管理會計都必須依賴于()所提供的信息。A.成本會計系統(tǒng)B.財務會計系統(tǒng)C.管理會計系統(tǒng)D.作業(yè)成本系統(tǒng)【答案】A47、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過程中,發(fā)現(xiàn)廢品應該填制憑證是（）。A.廢品入庫單B.廢品交庫單C.領料單D.廢品通知單【答案】D48、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元，預算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為８小時，標準工時為７小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的生產(chǎn)能力差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.4000元有利差異【答案】D49、作業(yè)成本管理的（）,它是以“成本對象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對象。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀【答案】A50、分步法下的產(chǎn)品成本計算期是（）。A.定期進行與生產(chǎn)周期保持一致B.不定期進行與生產(chǎn)周期保持一致C.定期進行與會計期間保持一致D.不定期進行與會計期間保持一致【答案】C多選題（共20題）1、以下采用傳統(tǒng)成本法會造成成本信息歪曲的情形有（)A.間接生產(chǎn)費用在產(chǎn)品成本結構中比重較大B.企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品種類繁多C.產(chǎn)品工藝過程復雜，作業(yè)環(huán)節(jié)多且容易辨認D.生產(chǎn)調(diào)整準備成本較高，各批次投產(chǎn)數(shù)量相差較大E.計算機技術較高【答案】ABCD2、建立健全成本責任制度包括（）。A.建立健全責任成本制度B.建立健全內(nèi)部成本管理體系C.建立健全成本考核制度D.建立健全成本責任獎懲制度E.制定內(nèi)部結算價格和內(nèi)部結算制度【答案】ABCD3、（）是預算管理工作小組的主要職責。A.預算的編制B.提供各部門所需預算表格和參考數(shù)據(jù)C.負責本部門/責任中心的預算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作D.對已批準的預算，組織實施、檢查、評價、分析和考核【答案】ABD4、服務行業(yè)預算編制,相較于制造業(yè)預算編制,其最最主要的不同在于（）。A.合同金額B.成本發(fā)生類型C.控制技術D.成本發(fā)生時間點E.合同數(shù)量【答案】BC5、輔助生產(chǎn)車間一般不設置“制造費用”賬戶核算原因是（）。A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模比較小、制造費用很少B.輔助生產(chǎn)車間不對外提供服務或產(chǎn)品C.為了簡化核算工作D.輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費用【答案】ABC6、費用預算的準備工作，包含（）。A.費用預算科目說明B.費用預算規(guī)模計算C.費用預算模板準備D.相關歷史參考數(shù)據(jù)【答案】ACD7、以下關于預算編制好壞的描述，正確的有（）。A.追求預算目標百分之百的準確沒有意義B.預算作為一種控制手段，重點是將預算目標控制在收入、利潤等具體的工作點上C.作為預算管理者應該給企業(yè)一定的自主空間D.預算目標的制定必須經(jīng)過科學系統(tǒng)的決策程序【答案】ACD8、分批零件法與分批成本法相比較,兩者的不同之處主要包括（）。A.成本計算程序B.在產(chǎn)品的涵義C.適用范圍D.成本計算期【答案】ABC9、企業(yè)常用的業(yè)績評價方法有（）。A.關鍵業(yè)績指標B.平衡計分卡C.經(jīng)濟附加值D.責任中心指標【答案】ABC10、企業(yè)在衰退期，預算的重心是（）。A.成本預算B.現(xiàn)金流預算C.產(chǎn)能預算D.人員預算【答案】BCD11、在進行技術和產(chǎn)品開發(fā)風險的分析時，通常需要生產(chǎn)部提供（）的相關信息。A.開發(fā)成本計劃B.產(chǎn)品銷售預測C.制造成本D.所需設備成本【答案】ABCD12、下列關于差別成本敘述正確的有（）。A.廣義的差別成本是指兩個備選方案之間預計成本的差異B.狹義的差別成本是指由于生產(chǎn)能力利用程度不同形成的成本差別C.是指已放棄的次優(yōu)方案的成本D.是產(chǎn)