2023工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃【通用4篇】這學(xué)期，我連續(xù)擔(dān)當(dāng)八(11))班班主任的工作，還要擔(dān)當(dāng)八年級(jí)9---14班的政治課，任務(wù)較繁重。我信任，任何一位班主任都盼望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會(huì)：

一、連續(xù)加強(qiáng)班干部隊(duì)伍的管班力量。

一個(gè)班的集風(fēng)光貌如何，很大程度上是由班干部打算的。班干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手?！彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培育班干部隊(duì)伍，班主任工作才能漸漸從繁重走向簡潔與輕松。中選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我治理力量。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必需細(xì)心培育：其一，要大力表揚(yáng)班干部優(yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫忙班干部樹立威信；其二，在鼓舞班干部大膽工作，教導(dǎo)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求班干部個(gè)人在學(xué)問、力量上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到榜樣帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”；其三，培育干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過班干部這個(gè)小集體建立正確、安康的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批判與自我批判，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。我們班的干部胡必文、陳洲董等同學(xué)，他們的工作力量都比擬強(qiáng)。

二、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。

良好的常規(guī)是進(jìn)展正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個(gè)學(xué)生淘氣搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下圓滿，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》《八(11)班課堂行為規(guī)定》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)展（依據(jù)詳細(xì)狀況選擇），務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有“聽從集體，聽從命令”的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣，保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出“活而不亂，嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。

三、激發(fā)學(xué)生競爭意識(shí)及其途徑。

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不行能到達(dá)或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起劇烈的、長久的競爭活動(dòng)。必需強(qiáng)調(diào)，這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。

1、設(shè)立定期評(píng)價(jià)制度：以《評(píng)價(jià)手冊(cè)》和“月評(píng)表”等相對(duì)固定的評(píng)價(jià)模式，對(duì)學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評(píng)價(jià)，使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在，在班上居何位置，從而增加警覺性和進(jìn)取心。

2、建立師徒互助組：以“1+x”師徒制互助小組、小組幫忙組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。

3、嘉獎(jiǎng)和批判：嘉獎(jiǎng)與批判的方式各種各樣，目的`都是鼓舞先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、鼓勵(lì)全部學(xué)生爭取更大的成績。嘉獎(jiǎng)比批判的教育效果更明顯。

四、協(xié)調(diào)與科任教師和家長的關(guān)系。

班主任只憑自己的威信和力氣是不行能取得教育勝利的，他必需力爭本班科任教師和家長對(duì)學(xué)生有全都的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見。家長會(huì)是學(xué)校與家長聯(lián)系的重要途徑，班主任應(yīng)高度重視，確保會(huì)議質(zhì)量，盡量與家長取得共識(shí)。會(huì)上可以請(qǐng)個(gè)別優(yōu)秀家長介紹勝利教育孩子的閱歷，可以談教改的方向，談本期教學(xué)內(nèi)容及要求，談本期整體狀況，進(jìn)展作業(yè)展覽或者談學(xué)校對(duì)家庭教育的建議均可。要充分調(diào)動(dòng)家長的積極性，協(xié)作學(xué)校教育好孩子，班主任工作才能更加順當(dāng)輕松。此外，班主任還要通過觀看、與學(xué)生談心、班干部和同學(xué)之間相互監(jiān)視匯報(bào)以及聽取來自校領(lǐng)導(dǎo)、其他教師、社會(huì)的意見等等途徑，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)把握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動(dòng)向。以上幾點(diǎn)，是自己做班主任工作的幾點(diǎn)做法和體會(huì)，缺乏之處有待于加強(qiáng)。

2023年工作總結(jié)篇二

各位同學(xué)，大家好！

今日是公元20xx年3月6日星期日，又是一個(gè)新的開頭，新學(xué)期工作總結(jié)?；厥兹ツ隇t瀟歇雨之時(shí)，一年一度的納新活動(dòng)，于無聲處，輕伴著如雨霏霏，我們的活動(dòng)照舊如期有序進(jìn)展著。秋風(fēng)習(xí)習(xí)，暮雨綿綿。一張張富有生氣活力的新面孔為我們讀書社的進(jìn)展又帶來了新的契機(jī)、新的盼望和新的樂章。

宣傳部，或者來自工作學(xué)習(xí)的協(xié)調(diào)性、抑或?yàn)楦玫母兴枷氲囊?guī)劃自己的大學(xué)生活，由最初的17人今濃縮為13人的小集體。來自8個(gè)不同專業(yè)個(gè)不同地域的可人兒，我想說：陽光、朝氣如此之類的詞語已缺乏以彰顯出你們青春的活力，縱是“欲把西湖比西子“、“腹有詩書氣自華“、“漢家男兒錚如鐵“，凝視著你們特別的雙眼，這些都有了真的跡象。我作為宣傳部的一員，很圓滿，由于自身工作的懈怠，沒有為我們部多做些什么，也沒有為咱部的同志們供應(yīng)怎樣的幫忙，恍惚之間卻已經(jīng)一學(xué)期已然過去，在這里，提出自我批判，也對(duì)咱部的同志表示歉意。

宣傳部，小小的集體，卻融合著大大的高興。20xx年10月15日中午12：15，地點(diǎn)操場，第一次例會(huì)就這般如期而至。再次的會(huì)面對(duì)彼此都有了進(jìn)一步的熟悉。此后的每周一老時(shí)間老地點(diǎn)，大家都會(huì)準(zhǔn)時(shí)趕到，雖然，每一次，總會(huì)由于這樣那樣的緣由，也不免遲到或缺席的大事發(fā)生，但是，每一次例會(huì)，都能夠聽到*對(duì)咱們部員們學(xué)習(xí)生活方面的閱歷說法，平和的語氣、樸實(shí)的句子，細(xì)細(xì)聽來，有不少值得我們?nèi)ソ梃b去做的。每一次例會(huì)所交代的每一項(xiàng)內(nèi)容，辦板子也好，讀書共享也罷，其中都有你們每個(gè)人的付出和努力，對(duì)于工作，細(xì)心預(yù)備，絕沒有一絲一毫的遲到或是缺席。每一次的社團(tuán)活動(dòng)都需要通過出板子這樣一個(gè)平臺(tái)，讓師大人準(zhǔn)時(shí)了解我們社團(tuán)近期的活動(dòng)以提取準(zhǔn)時(shí)、精確的信息，來參加、共享我們讀書社別具特色的精品活動(dòng)。所以，這就是我們宣傳部所應(yīng)當(dāng)做，并努力做好的工作。每一次出板子，都有累的時(shí)候，尤其是寒冬季節(jié)，天冷自不必說。但是，天是冷的，心是熱的。每個(gè)人都各司其職、各盡其責(zé)，分工明確，你貼紙，我繪畫，她寫字。就這樣，每次都是以最快的速度和最高的效率來完成每一次的任務(wù)。當(dāng)每次走過學(xué)匯路，又看到“馬列理論讀書社“新出的板子，內(nèi)容且不必說，作為我，真的很欣慰。當(dāng)每次開例會(huì)時(shí)，又有新的工作需要去完成的時(shí)候，咱們宣傳部的部員們，從沒有一絲一毫的感概或是其他，更多的則是欣然承受。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，秀外而慧中，剛健而如秀清風(fēng)，恬淡的笑容，就是你們最好的答復(fù)。

新老生見面會(huì)，有你們?yōu)槿鐜淼膬?yōu)雅悅耳的曲調(diào)；

讀書共享，有你聲情并茂、揮灑自如的精彩主持，有你們?cè)凇缎撵`的花園》里敘述著俞敏洪教師的成長經(jīng)受；

文藝隊(duì)、體育隊(duì)、辯論隊(duì)，都有你們熟識(shí)的身影和清楚的記憶。

所以，新的一學(xué)期就這樣又再次來過，時(shí)間的`車輪踏過歲月的印記。新的一學(xué)期，新的開頭，我會(huì)盡我所能去做好應(yīng)當(dāng)做的全部。也真誠盼望我們的部員們：更加嚴(yán)格要求自己，不再有類似遲到、缺席的大事的發(fā)生。其次，走過路過，不要錯(cuò)過，當(dāng)你們踏過學(xué)匯路時(shí)，請(qǐng)停住你們的腳步，順帶的看看其他社團(tuán)的版面設(shè)計(jì)與其風(fēng)格，取長補(bǔ)短，總結(jié)閱歷，“師夷長技以自強(qiáng)“，以到達(dá)提高讀書社宣傳板的收視率，擴(kuò)大讀書社的影響力，調(diào)動(dòng)全校人民積極參加讀書社精品活動(dòng)的積極性的最正確效果。

有句話說“堅(jiān)持下去不是由于我很強(qiáng)，而是由于我別無選擇“，如今，你們不是沒有選擇，而是選擇堅(jiān)持下去。

最終，送我們宣傳部的同志們一句話：“你沒有用，不是由于你沒用，而是由于你沒有用。試著盡量用自己所能夠做的，去彌補(bǔ)生活的缺憾?！?/p>

也送在座的全部同學(xué)一句話：“花兒不為誰開，也可以為自己開，世界不為誰存在，也可以為自己存在。花未全開，月未圓?；嫉没际?，空誤年華，凡事選擇堅(jiān)持，用你最初的心，去做好永久的事“。

2023年工作總結(jié)篇三

我LTSC工程部自成立以來，在公司和工程領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫忙下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“大干120天”勞動(dòng)競賽為契機(jī)，把重、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過實(shí)行一系列行之有效的安全措施，全年度無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了在建工程安康、快速、有序的推動(dòng)，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

年是公司深入改革和進(jìn)展關(guān)鍵的一年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度，安全工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面綻開。自開工伊始，工程部便成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并遵循強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)和突出預(yù)防為主、突出落實(shí)責(zé)任、突出監(jiān)視治理的原則，有組織、有規(guī)劃、有步驟地開展安全工作。

為推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實(shí)施，工程領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，把危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作切入點(diǎn)。為此，工程安質(zhì)部對(duì)本單位在年施工中存在的各類危急源進(jìn)展收集并建立《危急源清單》；同時(shí)，對(duì)列入清單的危急源進(jìn)展辨識(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)確定的重大危急源制定了相應(yīng)的《重大危急源治理預(yù)案》。

二、加強(qiáng)全體人員安全，營造安全生產(chǎn)氣氛

安全培訓(xùn)工作是安全工作的根本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程部將安全培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)工作中一項(xiàng)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。第一、工程部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月不定時(shí)召開一次由全體人員參與的安全例會(huì)，要求安質(zhì)部負(fù)責(zé)人為大家上安全課，學(xué)_公司治理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)治理方法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神等，全面提升了治理人員的安全責(zé)任意識(shí)和安全監(jiān)管水平。每周日晚由工程經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)，要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人全部參與，認(rèn)真總結(jié)一周內(nèi)安全工作狀況并仔細(xì)探討下周安全工作重點(diǎn)規(guī)劃，制定安全措施。通過不連續(xù)的學(xué)_和總結(jié)，“安全生產(chǎn)，責(zé)任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大，整個(gè)工程部形成了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、關(guān)懷生產(chǎn)”的安全文化氣氛；其次、針對(duì)工程實(shí)際狀況，由工程總工帶隊(duì)、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人和專職安全員參與，準(zhǔn)時(shí)對(duì)新入場的施工隊(duì)伍和勞務(wù)工人進(jìn)展安全培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度規(guī)劃及安全目標(biāo)、不同工種安全技術(shù)操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項(xiàng)權(quán)利、進(jìn)入工地的十項(xiàng)安全技術(shù)措施及安全獎(jiǎng)罰制度等6個(gè)大的方面，力爭做到進(jìn)場一批、培訓(xùn)一批、考試一批，通過學(xué)_和考試篩選，成績合格的人員方可進(jìn)展施工作業(yè)同時(shí)，未參與安全不得上崗，全年共累計(jì)超過500人次。

三、落實(shí)安全交底制度，對(duì)關(guān)鍵工程編制安全專項(xiàng)方案

依據(jù)工程實(shí)際狀況和生產(chǎn)進(jìn)度要求，工程部先后編制了臨時(shí)用電、高支模、冬季施工等一系列安全專項(xiàng)方案，保證了安全生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。工程施工開頭前，召開安全生產(chǎn)會(huì)議，并對(duì)現(xiàn)場施工班組進(jìn)展安全技術(shù)交底，交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效，把工作做到最細(xì)、。

四、加強(qiáng)安全檢查和隱患排查整改

依據(jù)公司安質(zhì)部要求，每月定期或不定期的對(duì)現(xiàn)場進(jìn)展安全專項(xiàng)自查自糾活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)去除了工程中存在的擔(dān)心全因素，保證了施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。對(duì)于這項(xiàng)工作，工程部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求檢查人員在檢查前有發(fā)動(dòng)、有安排，工作中安全質(zhì)量治理工作總結(jié)有記錄，整改有結(jié)果。對(duì)于發(fā)覺的違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)覺一起、訂正一起；發(fā)覺嚴(yán)峻違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，準(zhǔn)時(shí)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展違章懲罰或勒令施工班組停工整改直至驗(yàn)收合格，并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)視執(zhí)行。安質(zhì)部通過加大文明施工、安全資金投入，對(duì)樁基孔（洞）、深基坑維護(hù)，高空作業(yè)，臨時(shí)用電，模板工程和土石方開挖作業(yè)進(jìn)展了專項(xiàng)整治，在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。全年度，工程部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項(xiàng)（個(gè)），下發(fā)隱患整改通知書10余份，對(duì)施工隊(duì)及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過這種處理個(gè)別人，一大片的方法，輻射和震懾廣闊一線施工人員，為在建工程安全整體工作起到了積極推動(dòng)作用。

五、仔細(xì)開展安全警示周等活動(dòng)，全面推動(dòng)工程安全工作

為提高員工的安全意識(shí)，在整個(gè)工程部營造深厚的安全文化氣氛，從而到達(dá)“人人學(xué)安全，人人要安全，人人會(huì)安全，人人能安全”的”目的，工程部嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)文件的精神，仔細(xì)組織制定活動(dòng)實(shí)施方案，有步驟、有挨次、有層次地開展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，不僅表達(dá)了工程部整體治理精神風(fēng)貌，工程部治理人員的安全責(zé)任意識(shí)和監(jiān)管水平明顯提高，也使廣闊一線施工人員耳聞目染倍受治理環(huán)境的威懾，有效的提高了安全意識(shí)、根本學(xué)問水平和自我愛護(hù)力量，施工生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，工程部生產(chǎn)經(jīng)營工作得以安康、快速、有序開展。

六、總結(jié)閱歷教訓(xùn)，再創(chuàng)佳績

全年度安全工作的順當(dāng)開展，使工程部治理人員和一線勞務(wù)人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的熟悉全面提升，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和根底治理工作持續(xù)推動(dòng)，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作逐步加強(qiáng)，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展。

但在取得成績的同時(shí)，也存在一些突出的問題和缺乏。比方安全治理制度落實(shí)不徹底、現(xiàn)場施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位、安全生產(chǎn)宣傳力度不大等問題。在年的安全生產(chǎn)工作中，工程部將從以下5個(gè)方面開展行動(dòng)：①穩(wěn)固、進(jìn)展年安全工作成果，在長效根底治理上做文章，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)視，完善各項(xiàng)安全治理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。②仔細(xì)抓好施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格治理，做到安全文明施工。③隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。④加大安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)力度。深入長久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳工作。⑤完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)視措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)視力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

年剛剛過去，雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)工作上取得了一些成就，但是更多的要改良和加強(qiáng)，我們要戒驕戒躁，時(shí)刻將安全生產(chǎn)心中并實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到日常工作中去，給業(yè)主、給社會(huì)一個(gè)滿足的工程，讓工程員工、一線作業(yè)工人能夠切實(shí)感受到工程部和公司的關(guān)懷和幫忙，真正的從根本上杜絕一切安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

2023年工作總結(jié)篇四

本學(xué)期，我擔(dān)當(dāng)高三、二班的班主任，我結(jié)合學(xué)校的教學(xué)治理和學(xué)生治理的要求和總結(jié)上學(xué)期的缺乏，結(jié)合本學(xué)期的工作規(guī)劃，有目的開展班級(jí)治理工作，努力提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)，使學(xué)生能得到全面的進(jìn)展。主要做了以下的工作：

一、以抓學(xué)風(fēng)，提高學(xué)習(xí)成績?yōu)楣ぷ髦骶€，形成良好學(xué)習(xí)氣氛。

結(jié)合新班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，以及本學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)，本學(xué)期把工作重心由學(xué)生治理轉(zhuǎn)移到了教學(xué)治理。

1、分組、分層次進(jìn)展學(xué)習(xí)治理，依據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績分成了三個(gè)學(xué)習(xí)小組，定期帶著組長對(duì)各學(xué)習(xí)小組成員的各科筆記、作業(yè)和練習(xí)冊(cè)的完成狀況和完成質(zhì)量進(jìn)展檢查，以監(jiān)視和催促其學(xué)習(xí)狀況。

2、注意考試分析和總結(jié)。本學(xué)期共召開考試分析總結(jié)班會(huì)兩次，分別對(duì)晨考和期中考試的考試成績進(jìn)展了系統(tǒng)而又具體的分析，并幫忙學(xué)生針對(duì)自己的學(xué)習(xí)狀況制定出切實(shí)可行的學(xué)習(xí)規(guī)劃。

3、每日晨考工作，效果顯著。借助任課教師和課代表的幫助，每天早晨進(jìn)展小測驗(yàn)，時(shí)間為20分鐘，測驗(yàn)內(nèi)容為本周所學(xué)的重點(diǎn)和根本內(nèi)容。同時(shí)要求學(xué)生到期末匯總?cè)繙y試卷，其又作為期末考試重要的復(fù)習(xí)資料。

二、高考培訓(xùn)連續(xù)深入——要求學(xué)生確定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

例如：本學(xué)期對(duì)考試內(nèi)容高考、考試方式及要求，學(xué)習(xí)時(shí)間安排等內(nèi)容進(jìn)展了培訓(xùn)，讓每個(gè)學(xué)生明確其自身的學(xué)習(xí)任務(wù)，制訂好長期學(xué)習(xí)目標(biāo)和短期學(xué)習(xí)目標(biāo)，時(shí)刻用目標(biāo)來要求和約束學(xué)生。通過培訓(xùn)，使學(xué)生明確了高中的奮斗目標(biāo)，從而也有了學(xué)習(xí)的方向，更加樹立了自信念，班級(jí)的學(xué)習(xí)環(huán)境有了一個(gè)明顯的改觀。

三、連續(xù)讓學(xué)生參加班級(jí)治理，充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性。

班主任是班級(jí)的組織者，要圓滿完成班級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)，必需領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生，信任學(xué)生，調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性，讓他們參加班級(jí)事務(wù)的治理。為了新選擇出來的班干部成熟起來，充分發(fā)揮他們主動(dòng)性，帶好和治理好班集體，真正成為班主任的得力助手。

1、樹立威信，熱忱幫忙。班干部威信凹凸是一個(gè)班級(jí)各方面好壞的量度，在同學(xué)心中有較高的威信，除了班干部的自身努力外，還需要班主任的熱忱幫忙。要求其他同學(xué)才會(huì)愿意承受和改正。

2、對(duì)班干部工作放手治理，讓他們大膽地開展工作，去發(fā)揮他們的才能，當(dāng)班干部在某個(gè)方面消失錯(cuò)誤或遇到困難時(shí)，班主任作他們的后盾，為他排憂解難。班干部工作主動(dòng)，敢于指出班中不良作風(fēng)，使教師更徹底地了解班級(jí)的狀況，順當(dāng)?shù)亻_展工作。

3、定期召開班務(wù)會(huì)議。每月召開兩次班干部會(huì)議（雙周周六大課間時(shí)間），讓他們說出班中存在的問題，商議、爭論解決的方法，很多同學(xué)都能大膽地提議，而我對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)賜予確定，指出他們的缺點(diǎn)，并賜予指導(dǎo)，幫忙他們克制。

4、制定班級(jí)干部量化考核標(biāo)準(zhǔn)。制定班級(jí)干部量化考核標(biāo)準(zhǔn)，其中學(xué)習(xí)成績是重要的考核工程，同時(shí)考核班級(jí)干部的以身作則和表率力量，真正發(fā)揮班級(jí)干部在班級(jí)的治理和組織作用，使班內(nèi)有正氣，形成優(yōu)良的班風(fēng)。

四、努力轉(zhuǎn)變后進(jìn)生。

1、首先積極了解學(xué)生，摸透學(xué)生的特點(diǎn)，從學(xué)生身上挖掘閃光點(diǎn)，并賜予正確的引導(dǎo)。在課堂上，要關(guān)注后進(jìn)生，敬重后進(jìn)生。上課提問他，在學(xué)習(xí)上關(guān)懷、幫忙他們，讓他們體會(huì)到班集體的暖和。

2、多與家長聯(lián)系，做好與家長的勤溝通工作。仔細(xì)觀看學(xué)生的。動(dòng)向，準(zhǔn)時(shí)分析學(xué)生的學(xué)期成績及學(xué)習(xí)狀況，定期與家長溝通，準(zhǔn)時(shí)找到問題根源，同家長形成合力，共同解決學(xué)生的各種問題，為學(xué)生掃除影響其學(xué)習(xí)的各種干擾。

3、準(zhǔn)時(shí)疏導(dǎo)，細(xì)致說理。對(duì)于消失問題的學(xué)生就事論事，準(zhǔn)時(shí)疏導(dǎo)，診治心病，讓學(xué)生消退抵觸的心情，放低偏見，重振其鼓。

4、對(duì)于紀(jì)律上存在問題的學(xué)生，多用集體觀念的思想教育其學(xué)生，使其感覺到由于自身的緣由給班集體抹黑，同時(shí)，留意用班內(nèi)