第頁2023施工員年度工作總結(jié)施工員年度工作總結(jié)

總結(jié)是對(duì)取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它可以促使我們思索，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是我細(xì)心整理的施工員年度工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

施工員年度工作總結(jié)1

一、工作細(xì)微環(huán)節(jié)

結(jié)構(gòu)局部：

1.開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行，施工員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。同時(shí)在施工打算過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢〞工作，同時(shí)做好分局部項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱藏記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

2.施工過程中我方嚴(yán)格限制成品、半成品及原材料，必需有出廠同時(shí)在施工打算過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢〞工作，同時(shí)做好分局部項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱藏記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

2.。施工過程中嚴(yán)格限制成品、半成品及原材料，必需有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必需按標(biāo)準(zhǔn)要求做復(fù)試報(bào)告，合格前方可運(yùn)用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，我方馬上通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，并剛好填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，供給材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。

3.嚴(yán)格限制材料的應(yīng)檢工程。水泥在運(yùn)用前，必需做體積安定性的測(cè)試。水泥在運(yùn)用過程中，如覺察受潮結(jié)塊或超過三個(gè)月的齡期，嚴(yán)禁運(yùn)用或通過試驗(yàn)室鑒定降低標(biāo)號(hào)運(yùn)用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗(yàn)均符合要求。

4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，同時(shí)做好隱藏記錄。

5.本工程建筑局部施工時(shí)間自20xx年11月至20xx年7月，施工過程中我方嚴(yán)格根據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，整體工程質(zhì)量良好。

二、工作看法和勤奮敬業(yè)方面

酷愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，仔細(xì)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

三、工作質(zhì)量成果、效益和奉獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

施工員年度工作總結(jié)2

一、履行崗位職責(zé)

作為工程部的管理人員，單體樓7#的總樓號(hào)長(zhǎng)，我注意限制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)協(xié)作平安科完成各項(xiàng)平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢，施工員年度總結(jié)報(bào)告。主要以下幾個(gè)方面說明：

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)望青城華府工程工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注意對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。我始終本著“質(zhì)量是今日的飯碗，明天的招牌〞為宗旨，在7#樓施工過程中嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，保證鋼筋、模板、混凝土施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量，并歡送其他單體的班組提出珍貴看法，此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的根底，到達(dá)監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

〔1〕施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的表達(dá)，也是基層問題的反應(yīng)者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱藏工程我都全程參與，注意過程限制，對(duì)一些質(zhì)量通病限制的萌芽狀態(tài)。

〔2〕關(guān)切同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)切，慰問，形成一種大家庭氣氛，工作總結(jié)?施工員年度總結(jié)報(bào)告?。熱心協(xié)調(diào)班組長(zhǎng)、工人及施工員之間的沖突。

〔3〕注意對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、平安管理工作

在工作過程中，主動(dòng)協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教化工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果，在第四季度的平安檢查上，明確了1#作為本工程的平安管理示范單體。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與主動(dòng)進(jìn)去的工作看法。我作為昆侖的一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作支配；以對(duì)公司肯定忠誠(chéng)的看法投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況主動(dòng)主動(dòng)的思索，自己考慮應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來支配。以主子翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的才智及力氣完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的很多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作覺察自己還有許多缺乏之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加留意克服。

20xx年，對(duì)于我來說是探究、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，主動(dòng)主動(dòng)的思索。在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充溢了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)給予自己的時(shí)機(jī)開闊了自己的視野。

春風(fēng)春雨春絢麗，新年新歲新起點(diǎn)。20xx年是我們武漢昆侖建筑在武漢建筑業(yè)的改革之年，創(chuàng)新之年，奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)起先。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響。航建鐵軍定將不負(fù)使命，再譜新篇，共同創(chuàng)立昆侖公司美妙的明天。

施工員年度工作總結(jié)3

今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著科學(xué)開展、腳踏實(shí)地的原那么，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡(jiǎn)潔，實(shí)那么不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比擬繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)。

半年來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，對(duì)自己的本職工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作剛好按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格根據(jù)政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí)，我注意積累大量第一手資料，精確覺察存在問題并能夠在第一時(shí)間妥當(dāng)解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據(jù)，力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在平安生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)詳細(xì)從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的運(yùn)用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開平安生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消退平安隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)平安。

二、立足本職工作，取得肯定成果

在平常我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)詳細(xì)狀況詳細(xì)分析，因地制宜的原那么，并結(jié)合自身的工作閱歷，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

今年我主要參加施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年實(shí)行突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、清掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種方法和解決問題的信念。思想?yún)R報(bào)專題在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在我們堅(jiān)毅的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得肯定成果，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成果的取得不是我自己一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一樣，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林全部人的傲慢。

三、回憶過去，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，找尋最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說三分種，七分養(yǎng)應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工安排，使施工本錢與施工質(zhì)量和公司效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。

在養(yǎng)護(hù)工作中還須要區(qū)分施工與管理的區(qū)分。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再須要重復(fù)屢次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序根本是固定的，無特別狀況沒有很大的改變。

3、時(shí)限性。即工程施工一般須要在肯定的時(shí)限內(nèi)完成，具有肯定的緊迫性。綠化大好季節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其相宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住相宜成活的種植時(shí)期，以提高苗木成活。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

〔1〕重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹木的修剪要依據(jù)植物生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要依據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在詳細(xì)的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是常常重復(fù)進(jìn)行的。

〔2〕工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常簡(jiǎn)單受許多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)難性天氣等。雨水充足，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(zhǎng)量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每天須要開展哪一項(xiàng)工作須要依據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)整，才能合理支配人力、物力，適應(yīng)植物生長(zhǎng)的須要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大，

〔3〕季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所改變。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝那么要?jiǎng)偤眠M(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的養(yǎng)分修剪。時(shí)限要求不非常嚴(yán)格，只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健

康生長(zhǎng)即可。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)分對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，找尋有效的限制點(diǎn)，覺察最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在早、全、細(xì)、新上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)志向的景觀效果。在不得已的狀況下，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長(zhǎng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施剛好，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四、把我現(xiàn)在，創(chuàng)立將來。

在綠化工作中我們更應(yīng)當(dāng)激昂精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)立條件解決問題，謀求開展，依據(jù)詳細(xì)要求，主動(dòng)分解制定切合實(shí)際的工作安排，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)立更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)本錢。我將接著保持主動(dòng)的工作熱忱和清楚的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲。

在將來的工作中，我應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)汲取先進(jìn)閱歷，為卓信園林綠化事業(yè)的開展，發(fā)揮自己的光和熱。

施工員年度工作總結(jié)4

從事建筑行業(yè)多年以來，對(duì)建筑行業(yè)的工程管理積累了較為豐富的閱歷，同時(shí)參與了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么，覺察自己最短的那塊板，找尋適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氣氛，吃過往的老本，那是比擬淺薄的，也是比擬渺小的，無論對(duì)事還是對(duì)人，都須要仔細(xì)“格物〞方才奏效?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

一年以來，通過不斷學(xué)習(xí)和溝通，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，鞏固樹立了一心一意為人民效勞的人生觀、價(jià)值觀?！叭酥嗑?，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之信任，信以誠(chéng)。〞其中“敬以德〞最重要，表達(dá)在形象上，表達(dá)在做人做事上，表達(dá)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛崗敬業(yè)，專心敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。

一年以來，我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨，用滿腔熱忱主動(dòng)、仔細(xì)、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公允公正原那么，堅(jiān)持實(shí)事求是原那么，堅(jiān)持公開透亮原那么。平常生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等作奸犯科行為，自覺抵抗各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽(yù)，處理問題實(shí)力不斷提高。

二、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng)，工作實(shí)力不斷加強(qiáng)

伴隨著xx市三年大變樣的有利時(shí)機(jī)，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，詳細(xì)負(fù)責(zé)籌劃、實(shí)施了LED照明示范工程。這個(gè)工程是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段籌劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝的，汲取了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個(gè)單位協(xié)作。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和限制產(chǎn)品。熬過了多數(shù)個(gè)不眠之夜，最終形成了肯定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià)，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于水平。

通過這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問題的實(shí)力和組織實(shí)力也得到了很好的熬煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對(duì)建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。這一工程的實(shí)施，是對(duì)以前學(xué)問和閱歷的全方位檢驗(yàn)，也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和限制實(shí)力的印證，無疑對(duì)完善自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

三、一分耕耘，一分收獲，成果是對(duì)我一年來全部努力確實(shí)定

通過一年的辛勤勞動(dòng)，取得的成果如下：

1、主筆課題介紹專題文章1篇，并在雜志發(fā)表。編寫課題申報(bào)材料x份，了解并熟識(shí)了課題申報(bào)的相關(guān)程序，實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破。對(duì)xxLED行業(yè)的發(fā)呈現(xiàn)狀有了一個(gè)清楚地相識(shí);

2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、自然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工、北京會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分局部項(xiàng)工程，創(chuàng)歷史。一個(gè)人干了三個(gè)人的活，一天當(dāng)做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益;

3、外出評(píng)標(biāo)x次，躲避資金干脆奢侈x萬元，受到甲方贊揚(yáng);

4、自己負(fù)責(zé)的工程在實(shí)施過程中沒有發(fā)生平安和質(zhì)量事故;

5、負(fù)責(zé)平安保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完備收官并獲得好評(píng);

6、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工，現(xiàn)已投入運(yùn)用，確定是省內(nèi)的;

7、幫助實(shí)施局辦公樓的太陽能熱水工程，參謀xx電力工程。

四、自省和自勵(lì)

正所謂是“金無赤足，人無完人〞，在取得一點(diǎn)成果的同時(shí)，我也還存在著以下幾點(diǎn)的缺乏：一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識(shí)較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠剛好。

在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成果，克服缺乏，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的開展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論學(xué)問，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的開展規(guī)律和開展趨勢(shì)，適應(yīng)行業(yè)開展的須要;

2、嫻熟的駕馭各種專業(yè)學(xué)問和技能。施工階段完成后，仔細(xì)做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)閱歷總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間〞的雄偉志向;

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨〞，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的根底。我要通過實(shí)踐不斷的熬煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的實(shí)力，并在實(shí)踐的過程中漸漸克服急躁心情，主動(dòng)、熱忱、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。

總之，短短的一年時(shí)間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年，也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜愛到酷愛并情愿為之終生靜默奉獻(xiàn)的一年。新的一年，我將投入更多的熱忱到我的事業(yè)當(dāng)中去，爭(zhēng)取事業(yè)更上一層樓。

施工員年度工作總結(jié)5

一、工程進(jìn)度完成狀況：

從5月份進(jìn)場(chǎng)起先組建工程部，按業(yè)主要求報(bào)建前完成了xx大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒有施工完的狀況下起先介入施工，在12月27日前完成了根底磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。

二、工程進(jìn)度施工過程限制總結(jié)

從12月5日xx集團(tuán)正式發(fā)開工令給本工程，工程部完全根據(jù)業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工，對(duì)施工人員，施工機(jī)械，施工材料都做到事前安排，對(duì)全部施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的奢侈。

三、施工質(zhì)量限制總結(jié)

為把xx大廈辦公樓工程建設(shè)成業(yè)主滿足的工程，工程部全體員工仔細(xì)落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)公司質(zhì)量方針，擔(dān)當(dāng)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)立效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我工程部的宗旨，是工程部全體員工的意志。為到達(dá)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過程中，我工程部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由工程部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員仔細(xì)向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢駕馭各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)悟操作要令、駕馭標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求。

對(duì)于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格限制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。變更了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓工程部全部管理人員直立質(zhì)量目標(biāo)，在全部施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的狀況來看，該管理方法是有效好用的。

②對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān)。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理〔如加建局部地下室施工時(shí)，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅(jiān)決要求其退貨處理〕。

③加強(qiáng)施工過程質(zhì)量限制，要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，覺察不合格的地方剛好返工處理，在施工過程中限制施工質(zhì)量，加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢〞和工程部施工員的檢查驗(yàn)收制度，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避開因返工造成的工期拖延和材料奢侈。

④合理統(tǒng)籌支配施工工序和交叉作業(yè)，化的節(jié)約工期，向整個(gè)工程管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約本錢就是創(chuàng)立效益的思想，建立對(duì)施工成品保護(hù)制度，并在施工中仔細(xì)實(shí)行。

四、平安文明施工總結(jié)

①工地文明施工管理，xx大廈辦公樓工程做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地作硬化處理，全部的臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。做到布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整齊有序，物料堆放整齊，平安標(biāo)記明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有專人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān)，堅(jiān)立工程形象企業(yè)形象。

②健全平安生產(chǎn)制度，加強(qiáng)工程部施工平安，消防平安，財(cái)產(chǎn)平安管理，對(duì)工人實(shí)行平安教化交底，堅(jiān)決貫徹平安第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場(chǎng)有平安隱患第一時(shí)間整改消退，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施，加強(qiáng)工地保安人員的素養(yǎng)，明確保安人員職責(zé)，對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。

施工員年度工作總結(jié)6

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回憶一下過去的工作狀況：

對(duì)于施工員，自己必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有駕馭，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人實(shí)力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的駕馭更是表達(dá)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的駕馭，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。

在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長(zhǎng)__覺察并訂正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必需對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，常常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必需要了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細(xì)工作看法，給以后的資料整理打下根底。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)覺察問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比擬惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理實(shí)力得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報(bào)，但不付出肯定沒有回報(bào)，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很樂意的聽從并接受，對(duì)于工作也能很好的開展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們工程部的暖和。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要奢侈材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓根本上包含了土建工程的`全部?jī)?nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

以上為我參與工作以來的一些心得和體會(huì)，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了中天，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

施工員年度工作總結(jié)7

時(shí)間飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來至今，本人始終在工程部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)當(dāng)施工員工作，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與工程部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問，還需肯定的現(xiàn)場(chǎng)閱歷和必要的業(yè)務(wù)實(shí)力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前限制工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識(shí)施工圖紙，參與設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求參加編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，肅穆、仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，覺察及訂正施工中存在的問題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對(duì)特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作工程部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況，剛好加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶著兄弟工程部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改良。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后簡(jiǎn)單出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參與每周的監(jiān)理例會(huì)、工程部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來，將公司與工程部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店工程中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，剛好訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要奉獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。

二、工程竣工圖編制

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比擬熟識(shí)，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖?？⒐D能詳細(xì)反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新獨(dú)創(chuàng)，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本工程部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，從根底根本學(xué)問起先學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本工程部的施工力氣與技術(shù)力氣一同開展壯大。

四、缺乏與改良

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到勝利與缺乏的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將接著仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交實(shí)力，駕馭更深的學(xué)問及技術(shù)，工程部的人性化管理，注意員工技能的培育，以及集體員工之間的相互關(guān)切，良好的企業(yè)氣氛，我信任，我肯定會(huì)在工程部大家庭的開展中，成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工員年度工作總結(jié)8

這一段時(shí)間以內(nèi)的成敗和得失，使得自己在日后的工作中能夠避開遇到困難，全文如下：

一、總體思路

建筑節(jié)能與科技及標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路是，依據(jù)全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署，緊扣推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化開展戰(zhàn)略，完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機(jī)制，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和制度標(biāo)準(zhǔn)，著力技術(shù)支撐和宣教示范，強(qiáng)化實(shí)施監(jiān)管與工作考核，狠抓工程管理和資金保障，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作常態(tài)化和精細(xì)化，進(jìn)一步促進(jìn)我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作又好又快開展，為促進(jìn)城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳〞的新型開展道路供給支撐和保障。

二、主要目標(biāo)

1、穩(wěn)步提升新〔改、擴(kuò)〕建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計(jì)階段達(dá)100%，各設(shè)區(qū)城市施工階段到達(dá)98%以上，縣〔市〕城區(qū)施工階段到達(dá)95%以上。以長(zhǎng)株潭為重點(diǎn)，組織更高能效標(biāo)準(zhǔn)的探討和試點(diǎn)。

2、切實(shí)提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的比率，提升綠色建筑示范工程的實(shí)施質(zhì)量和效果。推動(dòng)全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長(zhǎng)沙市保障性住房領(lǐng)先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)；推動(dòng)地級(jí)市開展至少1個(gè)綠色公共建筑和1個(gè)綠色居住建筑的綜合示范；推動(dòng)有條件的縣〔市〕開展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項(xiàng)示范。爭(zhēng)取綠色建筑創(chuàng)立安排立項(xiàng)工程到達(dá)35個(gè)以上；促進(jìn)具備條件的工程申報(bào)綠色建筑運(yùn)營(yíng)標(biāo)識(shí)；爭(zhēng)取創(chuàng)立2個(gè)以上省級(jí)綠色建筑集中示范區(qū)，新創(chuàng)立1個(gè)國(guó)家綠色生態(tài)城區(qū)。

3、力爭(zhēng)可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效。催促已獲批的示范市縣加快工作進(jìn)度；組織開展示范工程驗(yàn)收評(píng)估；組織可再生能源省級(jí)示范申報(bào)評(píng)審。

4、進(jìn)一步完善建筑能耗統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管體系。建立健全國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，組織開展建筑能耗統(tǒng)計(jì)、能源審計(jì)和能效公示工作。

5、著力實(shí)現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長(zhǎng)沙市為重點(diǎn)，實(shí)施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。

6、主動(dòng)推動(dòng)才智城市創(chuàng)立。推動(dòng)5個(gè)獲批國(guó)家才智城市試點(diǎn)市〔區(qū)、鎮(zhèn)〕的實(shí)施；從推動(dòng)我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度，加強(qiáng)才智城市有關(guān)探討，主動(dòng)探究符合省情的開展思路。

7、加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導(dǎo)，及國(guó)家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程工程建設(shè)全過程實(shí)施狀況的監(jiān)督，建立健全覆蓋“兩個(gè)過程〞的省級(jí)政策和制度體系。建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑探討、居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)修訂等重大課題取得重要突破，綠色建筑技術(shù)在“兩型〞社會(huì)示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用。

三、工作措施

〔一〕完善管理體制

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作組織協(xié)調(diào)。進(jìn)一步完善省市縣三級(jí)管理體制以及統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系，促進(jìn)工作常態(tài)化。組織年度目標(biāo)考核，表彰先進(jìn)，重點(diǎn)出臺(tái)建筑節(jié)能考核嘉獎(jiǎng)方法，完善評(píng)分細(xì)那么，做好年度省績(jī)效評(píng)價(jià)考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會(huì)議，適時(shí)召開國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議。催促各市州建立議事協(xié)調(diào)機(jī)制，明確牽頭部門和各部門職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作。

2、加強(qiáng)支撐，發(fā)揮科技平臺(tái)功能。加強(qiáng)各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)科研工程單位與平臺(tái)對(duì)接，充分發(fā)揮平臺(tái)技術(shù)孵化功能；建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺(tái)并投入運(yùn)用；擴(kuò)大省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍，突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位，組織一級(jí)施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開展省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心試點(diǎn)。

〔二〕健全政策制度

1、加強(qiáng)政策引導(dǎo)。緊密圍繞國(guó)家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施，結(jié)合省情，探討制定貫徹實(shí)施指導(dǎo)看法，重點(diǎn)出臺(tái)?關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)湖南省綠色建筑開展的指導(dǎo)看法?、?關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)看法?。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下才智城市建設(shè)〞等戰(zhàn)略問題探討。

2、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點(diǎn)推廣、工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)與改造撤除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實(shí)施、工程立項(xiàng)啟動(dòng)與實(shí)施驗(yàn)收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系，促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、常態(tài)化和標(biāo)準(zhǔn)化。重點(diǎn)探討制定建筑節(jié)能門窗標(biāo)識(shí)管理制度、建筑能效測(cè)評(píng)管理制度、國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議制度，組織開展“綠色建筑審批制度〞以及“建筑節(jié)能憑證上崗〞、“建筑節(jié)能專項(xiàng)備案〞等制度探討。

〔三〕加強(qiáng)宣教引導(dǎo)

1、發(fā)揮主流媒體宣揚(yáng)作用。親密與播送、電視、報(bào)刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強(qiáng)“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技〞內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)。

2、開展主題宣揚(yáng)培訓(xùn)活動(dòng)。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑〞等為主題的宣揚(yáng)培訓(xùn)活動(dòng)，宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以典型示范工程驗(yàn)收為契機(jī)，組織參觀考察和學(xué)習(xí)溝通。

〔四〕強(qiáng)化監(jiān)督管理

1、強(qiáng)化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺(tái)?湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點(diǎn)?，實(shí)施新建建筑工程全過程監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、加強(qiáng)新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。嚴(yán)把新技術(shù)工程試用評(píng)估關(guān)，確保通過評(píng)估的新技術(shù)平安牢靠適用，探討草擬?湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點(diǎn)應(yīng)用管理方法?。

3、組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查，7月份組織對(duì)邵陽、郴州等市開展專項(xiàng)檢查，11月份組織對(duì)全省進(jìn)行專項(xiàng)檢查；仔細(xì)組織做好全國(guó)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作。

4、完成民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù)。切實(shí)做好民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)工作，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù)，深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息，為既有建筑節(jié)能改造供給數(shù)據(jù)支撐。

5、加強(qiáng)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管。重點(diǎn)完成對(duì)省直機(jī)關(guān)和重點(diǎn)城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計(jì)、在線監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析以及對(duì)重點(diǎn)建筑的能源審計(jì)。

〔五〕強(qiáng)化技術(shù)支撐

1、組織開展關(guān)鍵相宜技術(shù)的研發(fā)、試點(diǎn)、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人、財(cái)、物著重對(duì)建筑節(jié)能與科技當(dāng)前關(guān)鍵、共性、難點(diǎn)問題進(jìn)行探討，采納政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式予以重點(diǎn)支持。重點(diǎn)圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建立和運(yùn)營(yíng)各階段的技術(shù)需求，完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系、才智城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點(diǎn)課題探討和試點(diǎn)示范，組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用書目，組織編制?湖南省綠色施工導(dǎo)那么?、?建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡(jiǎn)明手冊(cè)?，完成?湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?的修訂。

2、加強(qiáng)專家隊(duì)伍組織建設(shè)。加強(qiáng)專家人才庫建設(shè)，建立湖南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改造等專項(xiàng)工作專家委員會(huì)，促進(jìn)管理與技術(shù)的緊密結(jié)合；組織開展專家學(xué)術(shù)溝通、工組座談、專題報(bào)告、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，剛好了解和駕馭最新建設(shè)科技動(dòng)態(tài)并形成共識(shí)。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團(tuán)隊(duì)，培育后備專家隊(duì)伍，形成專家梯隊(duì)。

3、加強(qiáng)節(jié)能檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)。組織開展省級(jí)建筑門窗節(jié)能性能標(biāo)識(shí)試驗(yàn)室的培育，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。

〔六〕加強(qiáng)工程管理

1、做好部、省兩級(jí)各類安排工程的申報(bào)和審查。包括國(guó)家和省級(jí)年度科技研發(fā)和示范，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)那么編制，綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑工程、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源〔含光電〕建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和工程，才智城市，工程建設(shè)工法、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)等工程的申報(bào)和舉薦審查工作。鼓勵(lì)并適時(shí)組織舉薦申報(bào)湖南省專利嘉獎(jiǎng)。

2、加強(qiáng)安排工程實(shí)施管理，突出對(duì)重點(diǎn)工程的指導(dǎo)。對(duì)工程實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理，托付工程管理單位加強(qiáng)工程前期打算、中期調(diào)度和驗(yàn)收結(jié)題，組織審定工程實(shí)施方案。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程和示范工程的指導(dǎo)，開展重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查，做好勝利閱歷的總結(jié)與推廣。重點(diǎn)催促11個(gè)綠色建筑創(chuàng)立安排工程和34個(gè)建筑節(jié)能示范工程的實(shí)施，對(duì)到期的工程組織驗(yàn)收。

3、加強(qiáng)工程資金保障。重點(diǎn)做好財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算績(jī)效管理，托付有關(guān)單位進(jìn)行資金績(jī)效評(píng)價(jià)，確保資金平安、高效運(yùn)用。

建筑施工員年度工作總結(jié)范文〔二〕

作為工程部外派工程部駐現(xiàn)場(chǎng)工作人員，我的工作目標(biāo)任務(wù)是：一心一意為甲方及工程部供給優(yōu)質(zhì)效勞，催促平安文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，防范風(fēng)險(xiǎn)，剛好聯(lián)系公司爭(zhēng)取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

年初我被派往工程部工作，該工程為條形公園。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點(diǎn)是平安文明生產(chǎn)。我前往工程部后，根據(jù)公司的制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合工程部的詳細(xì)狀況從以下幾個(gè)方面綻開了工作：

一、平安文明生產(chǎn)方面：

1、工程形象方面：前往工程部時(shí)帶去了公司統(tǒng)肯定制的工作服，并催促工程部管理人員剛好定制并懸掛了按公司要求的宣揚(yáng)標(biāo)語。

2、依據(jù)公司平安部的要求，催促工程部制作了警示標(biāo)語、宣揚(yáng)標(biāo)語。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)植樹平安：因施工現(xiàn)場(chǎng)行人、游人較多，每遇栽植大樹時(shí)往往形成行人圍觀，所以每次都要幫助施工人員維持現(xiàn)場(chǎng)平安，囑咐行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，吊車起重臂下嚴(yán)禁站人，待栽樹坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電平安管理：對(duì)工程部傳達(dá)公司平安部要求，囑咐施工人員必需持證上崗，電線必需運(yùn)用皮線電纜線，嚴(yán)禁運(yùn)用花線。

5、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)平安巡查，嚴(yán)格管理的文件，并囑咐現(xiàn)場(chǎng)管理人員按要求執(zhí)行。

二、工程質(zhì)量方面：

因現(xiàn)場(chǎng)施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中常常在一起溝通、相互學(xué)習(xí)，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

1、苗木質(zhì)量驗(yàn)收：苗木到場(chǎng)后按業(yè)主對(duì)苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對(duì)施工員供給合理化建議。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪，喬木的捆—綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等供給合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時(shí)，在請(qǐng)教、詢問專業(yè)人員后向施工人員供給建議。

三、工程進(jìn)度方面：

1、每周剛好向公司工程部匯報(bào)周工作內(nèi)容、下周安排、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。

2、每天在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容，以及當(dāng)天完成的工程量。

四、溝通效勞方面：

1、來回回公司幫助工程部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參與了局部監(jiān)理例行會(huì)議，了解了甲方、監(jiān)理對(duì)工程工程的要求，工程部提出的施工中所需解決的問題，以及對(duì)解決問題雙方達(dá)成的共識(shí)。

3、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對(duì)工程部的管理文件及要求。

4、幫助工程部向公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料：幫助行政部與工程部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。

5、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場(chǎng)照片，為公司做資料宣揚(yáng)供給了圖片資料。

五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范方面：

1、人工工資方面：平常在現(xiàn)場(chǎng)常常詢問農(nóng)夫工，了解民工工資還是得到了剛好發(fā)放，根本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了局部工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。

2、材料款方面：由于材料款式工程重點(diǎn)款項(xiàng)，所以我對(duì)主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解，得知他們都未用工程章簽訂供貨合同。

3、因牽涉到工程質(zhì)保金，所以我對(duì)苗木死亡做了統(tǒng)計(jì)。

六、存在的缺乏、改良和提高

我被外派工程部工作，在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，較好的完成了公司、工程中心所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但在工作中我覺察自己的專業(yè)技術(shù)不過硬，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能嗎，為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

施工員年度工作總結(jié)9

有那么一種朦朧，久了，才感覺到那是起先，有那么一種喜悅，久了，才知道那是收獲，有那么一種感覺，當(dāng)經(jīng)驗(yàn)了、思索了才知道他的味道。不知不覺，新的一年又到了。迎接新年，總感覺有說不完的話，寫不完的事，嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的出現(xiàn)，自己很努力的想要抓住些什么，卻覺察自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動(dòng)的畫面。

年初，我就隨工程部一起進(jìn)駐xx太古城花園工程，隨著工程的不斷進(jìn)行，工程靜靜的接近了尾聲，當(dāng)時(shí)間的鐘擺停留在10月份時(shí)，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結(jié)束的鐘聲，也鳴響了后續(xù)修理的汽笛。假設(shè)說，10月份只是施工和交樓修理兩個(gè)階段的劃分，那么我也就借10月這個(gè)臨界將我的工作化成兩步。

一、現(xiàn)場(chǎng)的磨合

初到工地，我的職務(wù)是資料員。負(fù)責(zé)整個(gè)工地的文件編寫、收集與整理。也是整個(gè)工地與甲方、公司溝通溝通的主要樞紐。在資料員的工作中，我依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際狀況，剛好的將現(xiàn)場(chǎng)的問題書寫，報(bào)知甲方;剛好的將現(xiàn)場(chǎng)的過程資料根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)上報(bào)甲方驗(yàn)收;剛好的將到場(chǎng)材料按安排，分批次的上報(bào)甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，剛好的將甲方的文件整理供工程部傳閱;剛好的將工程的進(jìn)度、人力、資金、材料的安排上報(bào)公司;剛好的將公司的指令、通知傳達(dá)給工程的每個(gè)成員，讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài)、知道公司的關(guān)心……。也正是經(jīng)驗(yàn)了一年的資料員工作，使我對(duì)整個(gè)工程的流程有所了解，知道了每個(gè)工種的施工依次以及驗(yàn)收上的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，了解了各種不同材料的不同性能以及標(biāo)準(zhǔn)上的檢驗(yàn)要求。

因?yàn)楣ぷ鞯捻氁?，從六月份起先，我漸漸的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負(fù)責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì)了在短時(shí)間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場(chǎng)，如何檢驗(yàn)大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運(yùn)輸才能削減大理石在二次轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的破壞。對(duì)大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學(xué)會(huì)了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排幅員要求去實(shí)地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過程中，我從閱歷豐富的施工員口中、手中學(xué)會(huì)了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點(diǎn)，施工區(qū)域，以及最珍貴的問題處理閱歷。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力試驗(yàn)等一系列的檢驗(yàn)方法和整改要求，使我學(xué)會(huì)了在施工過程中該如何去限制和避開常見質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

二、完工后的感慨

隨著工程的結(jié)束，業(yè)主起先大面積的進(jìn)駐驗(yàn)房，在跟業(yè)主驗(yàn)房的過程中，我又了解了時(shí)下業(yè)主驗(yàn)房看重的主要問題。從本工程來看，業(yè)主驗(yàn)房是極具專業(yè)水準(zhǔn)和極高需求要求。在要求功能上的完善的狀況下，極其注意外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗(yàn)收中，我又學(xué)會(huì)了與不同業(yè)主不同的溝通的方法和剛好覺察前期我們極易被無視的細(xì)微環(huán)節(jié)。在陪伴業(yè)主驗(yàn)房過程中，學(xué)會(huì)了局部墻紙、線條、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計(jì)缺陷的彌補(bǔ)方式。

轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗(yàn)房工作結(jié)束后，我又馬上投身到了實(shí)際的修理崗位中。在修理的跟蹤過程中，不斷暴露出的的問題使學(xué)會(huì)了對(duì)問題的處理不同方法和在后期施工過程中最簡(jiǎn)單出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。修理的工作是一件耐性細(xì)致的活，也是一種極具挑戰(zhàn)的溝通熬煉方式。

三、感想

一年的時(shí)間，差不多就圍圍著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想

1、公司對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)還有待加強(qiáng)，尤其是剛?cè)肼毑痪玫母咝Ｉ?，在?dān)當(dāng)詳細(xì)某個(gè)職位前，肯定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟;

2、公司在對(duì)年輕員工和老員工的運(yùn)用上，可以試著讓新老搭配，年輕員工具有的僅僅是學(xué)問和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰(zhàn)閱歷，讓閱歷豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作，信任年輕的員工肯定能快速成長(zhǎng)并脫穎而出;

3、在整個(gè)工程得施工管理過程中，質(zhì)檢和自檢是必不行少的程序，寧愿在施工過程中去更改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合，質(zhì)檢員必需是閱歷豐富的施工員;

4、在交樓修理過程中，肯定要運(yùn)用閱歷豐富的員工，要?jiǎng)偤玫呐c業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和剛好的將問題得到有效整改，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌;

當(dāng)20xx年的身影遠(yuǎn)去，20xx年的腳步響起，也是我在瑞和第三個(gè)年頭的沖鋒號(hào)，我信任，新的開年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我和瑞和肯定能有個(gè)新的起點(diǎn)、新的目標(biāo)、新的收獲。最終祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

施工員年度工作總結(jié)10

本人xx，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參與了工作，始終在施工單位從事技術(shù)施工，有肯定的施工閱歷，并且有信念把x樓工程圓滿地交給業(yè)主運(yùn)用。

工程施工是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必需首先熟識(shí)施工圖紙，駕馭設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程〔即完成圖紙的施工前會(huì)審〕，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟識(shí)工程的根本概況，考慮詳細(xì)的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做打算。

在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少〔并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做〕；其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避開遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范x文、庫整—理^與自己的思想一樣，覺察問題剛好溝通，把問題殲滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要?jiǎng)偤脵z查，驗(yàn)收，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，把覺察的問題剛好訂正在下一施工段，削減錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必需要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家〔不奢侈資源〕、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的看法去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑〞的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是須要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞開工人的相互緊密協(xié)作，才能完成的一項(xiàng)困難的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否那么，干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附〞一個(gè)打工者假設(shè)不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得特別重要，然而材料的管理假設(shè)只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它須要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要協(xié)作工程經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)立更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的開展奠定良好的根底。

工程工期的長(zhǎng)短也是表達(dá)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方創(chuàng)立可觀的收益，也可以削減我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，削減人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一樣，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，幫助工程經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的實(shí)力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范x文、庫整—理^圖紙和標(biāo)準(zhǔn)，勤溝通，事前請(qǐng)示就能避開許多不必要的爭(zhēng)論和返工，到達(dá)大家思想的一樣統(tǒng)一，使工程能夠順當(dāng)、如期地到達(dá)要求。我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工閱歷有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的開展盡力。

我喜愛我的專業(yè)，更酷愛我的崗位，我信任，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，x樓工程能夠順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行施工，并根據(jù)合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

施工員年度工作總結(jié)11

光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年在驚慌勞碌中過去了，20xx年也迎來了五月。這一年多是驚慌的，也是充溢的。展望將來，在以后的日子里，我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

這一年多的時(shí)間里，我在工程經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)驗(yàn)了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫穿工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過程中有成果也有失誤，對(duì)于自己取得的成果將接著保持發(fā)揚(yáng)，對(duì)自己工作中存在的失誤，將仔細(xì)的總結(jié)，深刻的反省，盡可能削減工作失誤的發(fā)生。

通過這些現(xiàn)場(chǎng)工作的熬煉，我已經(jīng)積累了肯定的工作閱歷，主要得益于工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的熱心幫助、諄諄教育。

在工程建設(shè)中

一是抓平安文明施工

二是抓工程質(zhì)量

三是抓工程進(jìn)度。

要搞好工程施工，必需首先熟識(shí)施工圖紙，完成從熟識(shí)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，營(yíng)造良好的工作氣氛，建設(shè)工程工程運(yùn)作過程中涉及方方面面，必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在工程實(shí)施過程中遇到的問題和狀況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證工程建設(shè)順當(dāng)實(shí)施。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。

3、要留意學(xué)習(xí)新的技術(shù)，多動(dòng)腦想方法改良工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打無打算之仗。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予指教。

施工員年度工作總結(jié)12

一．XX年所負(fù)責(zé)工程完成狀況匯報(bào)

XX年過去了，總結(jié)半年的工作感悟很大隨著公司的開展越來越多的任務(wù)落在我們的肩上，我們的責(zé)任也越來越大，也讓我們漸漸變得成熟起來，為了我們能把下一年的工作做到最好，在這里我做了XX年的工作總結(jié)。

本年我負(fù)責(zé)工程為xx工程本工程工程共有23層分為超市、賓館、住宅三大區(qū)域，本工程從XX年1月份正式開工，暖通空調(diào)工程工程有風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng)，今年主要以安裝風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)道、水系統(tǒng)安裝立管為主現(xiàn)已完工七層〔詳細(xì)工作可參考工作日志和工程進(jìn)度〕目前為止甲方機(jī)房水泵已到現(xiàn)場(chǎng)每層機(jī)房風(fēng)機(jī)已就位因甲方設(shè)備不全機(jī)房今年無法接著施工，地下二層平管以拋到位并焊接已做保溫，每層水系統(tǒng)全部機(jī)房立管全部打壓并經(jīng)過甲方監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收通過。

二．XX年工程閱歷及教訓(xùn)總結(jié)

暖通空調(diào)的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也有肯定的誤差，按圖紙無法施工給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來很大的麻煩主要表現(xiàn)在暖通水系統(tǒng)平管和消防水、線條架、防排煙、卷閘門，風(fēng)系統(tǒng)每層標(biāo)高和其它裝修施工隊(duì)常常發(fā)生沖突須要現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)做變更。假設(shè)施工單位按設(shè)計(jì)院圖紙施工而不進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，必定會(huì)導(dǎo)致安裝空間過于狹窄甚至須要變更設(shè)備及風(fēng)道尺寸對(duì)于暖通設(shè)備工程還包括一局部技改和設(shè)備更新的工程工程，許多工程為了省本錢將一局部預(yù)留給施工方設(shè)計(jì)，代替工程主辦方進(jìn)行設(shè)計(jì)代理設(shè)計(jì)的廠家一般會(huì)依據(jù)自己設(shè)備的尺寸大小進(jìn)行設(shè)計(jì)，無視了整個(gè)工程。設(shè)計(jì)水平較差常常出現(xiàn)問題所以我們?cè)谑┕ぶ袌D紙和實(shí)地施工及和甲方溝通就能考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的施工技術(shù)和實(shí)力。

三．工程管理的重要問題

每個(gè)工程都必需把平安放在首位如；1.高空作業(yè)，吊裝作業(yè)，機(jī)房作業(yè)、電焊作業(yè)、和危急狀況下作業(yè)，都必需有相應(yīng)的平安措施和制度來保證。2.現(xiàn)場(chǎng)施工平安；不同的施工環(huán)境就應(yīng)當(dāng)有不同的施工平安措施。3.工程質(zhì)量的保障；全部到場(chǎng)材料如；槽鋼、角鐵、吊絲、鍍鋅管、螺旋管、風(fēng)管等等材料的選擇和運(yùn)用都必需符合國(guó)家質(zhì)量規(guī)定、并須要報(bào)驗(yàn)材料和合格證，才能保證工程的質(zhì)量。

四．XX年的工作安排

首先要完成好公司交予自己的任務(wù)，在施工方面首先要保障工人平安、工程的質(zhì)量和進(jìn)度等，在工作中主動(dòng)協(xié)作累計(jì)工作閱歷、不斷提高自己，不僅僅在技術(shù)上要得到公司的認(rèn)可，還應(yīng)為公司扛起更重的擔(dān)子，在公司不斷的開展中提高自己的實(shí)力。

五．對(duì)公司企業(yè)文化的感悟

我進(jìn)本公司僅半年，雖然時(shí)間短暫但我在這里學(xué)到了許多別人學(xué)不到的東西，，感謝公司給了我們足夠大的平臺(tái)、足夠多的時(shí)機(jī)來展示我門的才能，寬容的領(lǐng)導(dǎo)和諧的同事讓我們一起為目標(biāo)而奮斗為天道新能源而加油。

施工員年度工作總結(jié)13

在這一年時(shí)間里，我接受公司領(lǐng)導(dǎo)支配，1-11月?lián)?dāng)龍工程的監(jiān)理和上社區(qū)兩個(gè)工程的土建工程監(jiān)理工作，12月起先又擔(dān)當(dāng)了森花園工程的土建工程監(jiān)理，施工員個(gè)人年度工作總結(jié)。在上述工程監(jiān)理過程中，本人聽從公司支配，聽從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按常規(guī)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量過程限制外，在實(shí)際操作過程中，做了許多的工作，現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，剛好給自身充電，時(shí)常給自己重新定位

本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心，工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的頭腦，本人通過本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí)，于10月參與了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試，以優(yōu)異的成果順當(dāng)通過了此次考試，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證，增加了自己以后接著做好監(jiān)理各項(xiàng)工作的信念和決心。

二、熟識(shí)工程根本狀況，做好開工前及施工中監(jiān)理打算工作

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理工程后，首先我仔細(xì)熟識(shí)圖紙、找出質(zhì)量限制重點(diǎn)，確定限制目標(biāo)，工作總結(jié)?施工員個(gè)人年度工作總結(jié)?。龍湖高校城工程總建筑面積14萬平方米，安排本月完工；上邦國(guó)際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米，今年1月5日開工，安排工期兩年，現(xiàn)正在修建主體工程；瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才起先開工，安排工期20個(gè)月，現(xiàn)正在進(jìn)行根底工程。

三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到限制、工程有序推動(dòng)

1、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參加他們的管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序做到限制在事前，降低和削減質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。

2、對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格限制，監(jiān)理必需到位檢查驗(yàn)收。

3、做到，口勤、腳勤，少講外行話，敬重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象。

4、剛好處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的沖突和問題，本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順當(dāng)進(jìn)展，確保管理人員與工人的關(guān)系正常化。

四、確保施工進(jìn)度及投資限制，幫助施工方按規(guī)定合理推開工序

1、參與施工方編制施工進(jìn)度安排，自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是，施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿意施工要求，監(jiān)督施工方進(jìn)度完成狀況。

2、對(duì)每單項(xiàng)工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)工程工程便和總監(jiān)一道剛好報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。以便月底審核工程量。

3、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，向業(yè)主提出合理化建議，削減投資。

總之，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中，對(duì)已完成的和在建的施工工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿意了業(yè)主和監(jiān)理部要求。

在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好本職工作，為本市的建筑事業(yè)的開展接著奉獻(xiàn)自己的一份力氣！

施工員年度工作總結(jié)14

時(shí)間悄然走過，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年，作為一名施工技術(shù)人員，能慢慢適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中相識(shí)到自己的缺乏?，F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

參加這個(gè)工程，首先從現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人說起，工地雖然是馬路養(yǎng)護(hù)，工程量不大，由于剛來到工程對(duì)整個(gè)工程的工作不熟識(shí)，加上跟施工隊(duì)溝通不到位，造成剛起先的工作很是被動(dòng)。從剛來時(shí)候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒了形態(tài)。缺乏合作精神，不擅長(zhǎng)主動(dòng)與同事溝通，還做不到主動(dòng)地運(yùn)用集體的才智去分析解決問題?？赡苁窃诠こ躺洗舻臅r(shí)間短的原因，與同事的接觸也比擬少，有種生疏感、生分感，再加上性格的緣由，沒有能徹底融入到大集體中去。不過信任隨著時(shí)間的延長(zhǎng)和自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)的增加以及溝通技巧的提升，這個(gè)問題還是能夠很快解決的。

在工作中，不斷駕馭方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過視察、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問駕馭技巧。在現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作的根本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的根本層次，對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也