第頁共頁關(guān)于醫(yī)院的年中工作總結(jié)關(guān)于醫(yī)院的年中工作總結(jié)202_年，我院在縣委、縣人民政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，奮力拼搏，克制困難，從抓質(zhì)量，強效勞，重醫(yī)德入手，進(jìn)一步樹立醫(yī)院文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)效勞新形象，有效促進(jìn)了醫(yī)院各項工作的開展?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、上半年各項指標(biāo)完成情況202_年上1－6月，全院總收與去年同期相比增加18.05%。其中：財政撥款減少29.82%；醫(yī)療業(yè)務(wù)收入與去年同期比增加18.43%。門診量79604人次、增長21.9%；住院病人8801人次，增長28.8%；平均開放床位330張，增長46.7%；“120”接診952人次，增長26.74%；手術(shù)1232臺次，比去年同期增長24.3%；治愈好轉(zhuǎn)率99.1％，與去年同期相比進(jìn)步1.0%；危重病人搶救成功率98.1%。據(jù)不完全統(tǒng)計收到病人感謝信4封〔其中外科3封、后勤部1封〕，獲病人點名表揚50人次，通過病從滿意度調(diào)查問理解，病人對醫(yī)院工作的綜合滿意度達(dá)99%。二、加強行風(fēng)建立，糾正行業(yè)作風(fēng)202_年我院按照市、縣衛(wèi)生局行風(fēng)建立目的要求，結(jié)合醫(yī)院的實際和特點，認(rèn)真抓好落實，加大我院行風(fēng)建立工作的力度，并獲得了初步成效。通過加強對醫(yī)院行風(fēng)建立工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實行風(fēng)建立管理領(lǐng)導(dǎo)小組；開展“三好一滿意”活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、創(chuàng)立學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動，職業(yè)道德教育、法制教育和反腐倡廉警示教育等活動；建立健全規(guī)章制度，認(rèn)真落實各項規(guī)定；向社會公布醫(yī)院舉報，在各科室設(shè)舉報箱，設(shè)立院務(wù)公開欄，增加醫(yī)務(wù)工作的透明度；落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的行風(fēng)管理責(zé)任制，并層層簽訂責(zé)任狀，對違背規(guī)定的按責(zé)任輕重處分，進(jìn)一步強化了行風(fēng)建立崗位責(zé)任，營造廉潔行醫(yī)的良好氣氛，使全院干部職工自覺地把行風(fēng)建立工作與醫(yī)療業(yè)務(wù)崗位工作結(jié)合起來，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)，文明行醫(yī)。三、加強醫(yī)院科室建立，狠抓醫(yī)療質(zhì)量與平安醫(yī)療在實際工作中我們做了以下幾點：一是進(jìn)一步建立各組織機構(gòu)，組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、評價、催促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處；二是進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理方法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療過失事故的發(fā)生；三是堅持院領(lǐng)導(dǎo)行政查房、中層干部夜查房、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療平安管理制度；四是加強《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)》和《消毒隔離技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《合理使用抗生素》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行用血登記、報批，檢驗核對制度；五是加強病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，并對存在不平安因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)展了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)展了抽查，確保了平安醫(yī)療。由于方法得當(dāng)、措施有力，202_年上半年我院無醫(yī)療事故發(fā)生。四、加強醫(yī)院宣傳，樹立醫(yī)院新形象為樹立清正廉潔文明行醫(yī)新形象，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)開展，我院加大了醫(yī)院正面宣傳力度，設(shè)立醫(yī)院宣傳專欄，由專人負(fù)責(zé)醫(yī)院的各項宣傳工作。通過宣傳欄及電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，正面宣傳醫(yī)院的方方面面，獲得良好的社會效益。為了加強對外聯(lián)絡(luò)，3月22日，我院成立外聯(lián)辦，在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開展“學(xué)習(xí)為民，效勞鄉(xiāng)親”免費義診活動，組織內(nèi)、外、婦、兒、眼耳鼻喉科醫(yī)師現(xiàn)場為群眾排憂解難；并在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)首創(chuàng)開展“暖心活動”，成立患者床前探視小組，對新入院的病人，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有專人負(fù)責(zé)到床前進(jìn)展探視，噓寒問暖，理解患者的病情，聽取患者對我院工作的意見和建議，并及時解決。另外外聯(lián)辦還組織臨床科室的醫(yī)務(wù)人員深化到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室，給予他們技術(shù)上的扶持和幫助，進(jìn)一步宣傳醫(yī)院的技術(shù)力量、先進(jìn)設(shè)備，不斷進(jìn)步我院的知名度，到達(dá)雙贏的目的。在“5.12”國際護士節(jié)舉辦演講比賽，并對在表現(xiàn)優(yōu)秀護理人員進(jìn)展表彰；“六一”兒童節(jié)前夕我院領(lǐng)導(dǎo)到全院各科室對住院兒童進(jìn)展慰問活動，讓孩子們在住院時感受到節(jié)日的溫暖。五、加強人才培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)科建立科學(xué)技術(shù)是第一消費力。我院始終把培養(yǎng)技術(shù)人才作為一項重要工作來抓，采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。一是采用請進(jìn)來講課，開展“三基”培訓(xùn)、考核，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步；二是每年選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)；三是加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵職工自學(xué)、函授學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)歷層次；四是鼓勵開展新技術(shù)、新工程，通過加強學(xué)科建立來促進(jìn)新技術(shù)、新工程的引進(jìn)和開展。上半年共請上級醫(yī)院專家到院業(yè)務(wù)知識講座三次；醫(yī)務(wù)科、護理部開展“三基”培訓(xùn)及考核5次；技術(shù)骨干派出進(jìn)修6人次，外出參加學(xué)術(shù)交流40多人次，學(xué)術(shù)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)，技術(shù)創(chuàng)新，為醫(yī)院的開展提供有力的保障。六、加強藥品管理，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)為確保用于臨床的藥品平安有效，人民群眾能吃到價廉物美的放心藥。根據(jù)全國抗菌藥物專項治理會議精神，我院加大了對臨床用藥的管理、檢查和評價工作，完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的各項規(guī)定，促進(jìn)了我院對合理使用抗菌藥物管理程度的持續(xù)改良和進(jìn)步。同時認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于全區(qū)網(wǎng)上集中招標(biāo)采購藥品、一次性用品的規(guī)定》，在規(guī)定時間內(nèi)按方案完成了自治區(qū)衛(wèi)生廳藥招辦統(tǒng)一組織的202_年度藥品集中招標(biāo)采購的各項工作任務(wù)。通過集中掛網(wǎng)采購陽光工程，減少中間環(huán)節(jié)，進(jìn)一步降低藥品價格，將實惠讓利給病人，減少病人藥品費用，減輕了病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。今年1－6月份，我院藥品占比平均為28.9%，同比下降21.25%。七、實行績效管理、促進(jìn)醫(yī)院開展根據(jù)上級有關(guān)部門的`安排和部署，我院于今年三月份由職工代表大會審議通過《縣人民醫(yī)院績效考核管理方案》并全面施行。該方案將職工的績效工資與工作崗位性質(zhì)、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、工作數(shù)量與質(zhì)量等嚴(yán)密結(jié)合。方案施行后，對改變醫(yī)院內(nèi)局部配制度，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量和效率，發(fā)揮職工的工作積極性，提升社會效益與經(jīng)濟效益，減輕群眾負(fù)擔(dān)，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)、安康、和諧的開展發(fā)揮重要作用。八、實在落實措施、扎實開展防艾感控工作我院作為傳染病防治及艾滋病抗病毒治療的定點醫(yī)院，對各種疫情、防控重點、防治措施等都作出詳細(xì)部署。并根據(jù)上級的指示精神成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、治療專家組，制定了應(yīng)急預(yù)案，并對全院醫(yī)護人員進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在防治手足口病、H7N9禽流感等突發(fā)疫情方面成效顯著。截止202_年5月31日，我院艾滋病抗病毒治療點累計收治艾滋病或感染者病人161人，其中本地收治148人，在外地治療轉(zhuǎn)回13人。九、完成黨委、政府指令性工作任務(wù)100%十、存在問題〔一〕人才缺乏，技術(shù)開展緩慢目前，我院人才斷層明顯，高級職稱人員嚴(yán)重匱乏，部份學(xué)科建立缺乏帶頭人，專科特色無法開展，這些因素對醫(yī)院以后全面開展極為不利?！捕翅t(yī)療糾紛增多，醫(yī)療風(fēng)險大，束縛了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性隨著醫(yī)療糾紛的逐年上升，醫(yī)療風(fēng)險增大，應(yīng)結(jié)合實際，分析^p醫(yī)療糾紛的特點，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員工作責(zé)任心，進(jìn)步防范醫(yī)療事故的自覺性，健全和完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度，做到依法行醫(yī)，既要用法律標(biāo)準(zhǔn)我們的醫(yī)護活動，又要用法律維護醫(yī)務(wù)工作者的合法權(quán)益，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量?！踩成贁?shù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德觀念淡薄。盡管醫(yī)院長期把行風(fēng)建立作為一項重要工作來抓，建立了制度和措施，但仍有個別職工