醫(yī)院財務科年終工作總結(jié)(一)20XX年度醫(yī)院財務運行情配合下，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務”管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、主要指標完成情況：醫(yī)院醫(yī)療收入達XXXXX元;藥品收入達XXXXX元;(XXXXX;XXXXX元)入達元;其它收入達XXXXX元。合計為元。醫(yī)療支出為元，其中：工資福利支出為XXXXX元商品和服務支出為XXXXX元;其他資本性支出為元)。藥品支出為元，(其中工資福利支出為元;商品和服務支出為元;其他資本性支出為元)他支出為元。XXXXXXXXXX元;XXXXX元;合理費XXXXX元實際補償額為元XXXXX人人均XXXXX元;XXXXX元;藥品總費用為XXXXX元診療總費用為XXXXX元診療自費費用為XXXXX元;認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”實行“陽光收費。較好的完成了醫(yī)院的各項目標。20xx年度基本工作回顧一、做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結(jié);對院內(nèi)財政實施有效管理，購入、使用、報廢都有完整的手續(xù);會計賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實三相符。二、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收，按理、建全了設備耗材出入庫的審批手續(xù)。礎資料、工程決算工作舉行了較詳盡的審核、校對核算活動;完成了日常財務報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。合理使用資金。控管理工作又上了一個新臺階。完成醫(yī)院的財政目標而努力。醫(yī)院財務科年終工作總結(jié)(二)尊敬的各位領導面貫徹，認真研究十六大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力研究業(yè)務知識，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院一、今年新開展的主要工作1、我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根11號實施。通收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗0116萬元，02年124萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，01年02年%，0201年降低個百分點;藥品費占藥品收入比%，02年%，0201年降低個百分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%,業(yè)務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費284208%。2、為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范財務行為，提理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通頭作用。3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進200廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的準繩，運用了收入、本錢、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)省;;兼顧收41-3486473萬元增長了%,4-10月份業(yè)務收入1609萬元,比去年同期業(yè)務收入1191萬元,增長了35%。5、做好ISO9000ISO推行辦指導下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復討論，共編寫73個財政作業(yè)指導書，并受到醫(yī)院的通報表揚。6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給醫(yī)付出就有收獲。二、各項日常工作圓滿完成。1批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。2、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領導及時提供經(jīng)濟息，今我院經(jīng)濟活動有序順利開展。3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本成本，寫出了《XX年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)ISO范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。4、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工5月份在實行“日日清的基礎上，逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促藥，提高了診療質(zhì)量和水平。醫(yī)院財務科年終工作總結(jié)(三)財務處在過去一年中認真履工作，圓滿完成了20xx年度工作計劃，在財務核算、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎。一、把握經(jīng)營狀況，準確反映醫(yī)院運營成果20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入xxx萬元，其中實現(xiàn)業(yè)務收xxxxxxxx%xx%。其xxxxxx萬元。xx%xx%xxxxxx。實現(xiàn)業(yè)務收xxxx萬元。二、嚴格經(jīng)濟核算，準確分析經(jīng)營成果是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他;門診量、入、出院患者考資料。三、履行監(jiān)督和控制職能，嚴格把關成本支出醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在采購、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達到效益最大化，利潤率水平受到一定抑制。四、加強資產(chǎn)管理，核準醫(yī)院資產(chǎn)調(diào)整賬務，嚴格劃分牢固資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準全院資產(chǎn)總額，并按年頭開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的牢固資產(chǎn)計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關部門報廢。目x1xxx學、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更準確的對醫(yī)院運營本錢舉行核算。益，使外包行為在平等互利條件下完成。五、嚴格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費標準財政處始終堅持把好物價管理關，認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療效勞價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透亮收費。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準，杜對照收費標準確定其是否符合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫(yī)院收費透亮度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢效勞，使患者明顯白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類、檢修類、影像類等價格調(diào)整的收費項目，以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用。物價工作堅持以效勞臨床、效勞患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的征詢和疑問，特別是做好對患者的解釋申明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。六、重視知識更新，提高業(yè)務水平20xx年起，我院開始實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過去年研究，已對新制度有了較深刻的認識，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時找財務軟件供應方加以解決，合理化邁進一大步。為更好地舉行財政本錢核算，財政處會同績效辦共同到沈院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財政管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。8月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級。財務處全體人員十分重視此次升級，全員動員，共同行動，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。新系統(tǒng)上線后，我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了認真核對，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并通過系統(tǒng)實際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。七、重視“三甲”復審，積極做好迎檢工作20xx年我院將接受“三甲”復審，醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓，并成立了“三甲”導和安置“三甲”迎檢工作。財政處牢牢圍繞三甲辦安置的工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的肯定。八、醫(yī)院為了增強醫(yī)療救治能力，提高技術水平，滿足廣大人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款xxxx萬元用于xxx萬美元購置設備。財務處積極與銀行和財政局溝通，提供還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種九、加強教育培訓，嚴肅獎懲制度，規(guī)范效勞行為做為服務部門，財務處始終把服務于臨床，服務于患者做為工作重點來抓。財務處在做好基本工作的基礎上，多次進行全處人員研究，加強服務思想和服務理念教育。結(jié)合“三甲”審要求，財務處除了研究各項規(guī)章制度，還針對性地研究了禮考核，對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務展風采，樹立醫(yī)院新形象”活動伊始，財務處在第務意識，提高服務質(zhì)量，樹立服務窗口新形象。對采購商品取得的規(guī)范管理，制定了《機打網(wǎng)上認證暫行規(guī)定》，要求取得機打的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對進行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打進行復核，通過網(wǎng)絡認證，避免收到虛假，造成醫(yī)院經(jīng)濟損失。市國稅局稽查分局對我院在xxxx年、xxxx進行大檢查。財務處協(xié)同藥劑科、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張進行逐一登記，按規(guī)定格式逐項填制內(nèi)容，并按要求向稅務機關報送資料光盤。十一、維護職工利益，保證工資、福利按時發(fā)放銷取暖費，使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種?！笆弧鼻跋Γ攧仗幇丛洪L指示為職工發(fā)放購物券，以及發(fā)