2022年第一季度中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理考前沖刺模擬考試卷B卷含答案

單選題（共55題）1、工業(yè)革命后，美國歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是()。A.海運(yùn)業(yè)B.紡織業(yè)C.鋼鐵業(yè)D.鐵路業(yè)【答案】D2、反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣的形式表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果指標(biāo)是（）。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)商品產(chǎn)值C.銷售值D.工業(yè)增加值【答案】D3、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B4、甲公司的債權(quán)人A將其持有的對(duì)甲公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換成其對(duì)甲公司的股權(quán)，在甲公司（）A.留存收益增加B.長期負(fù)債增加C.注冊(cè)資本增加D.長期股權(quán)投資增加【答案】C5、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A6、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計(jì)劃是由市場預(yù)測和（）A.顧客訂單B.物料清單C.庫存量D.生產(chǎn)周期【答案】A7、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別，按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）。A.職位等級(jí)法B.計(jì)點(diǎn)法C.職位分類法D.因素比較法【答案】A8、下列生產(chǎn)控制方式中，屬于前饋控制的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式【答案】A9、某企業(yè)對(duì)所在地區(qū)的居民總量、位置分布、年齡結(jié)構(gòu)等進(jìn)行分析，該企業(yè)分析的市場營銷環(huán)境屬于()。A.自然環(huán)境B.人口環(huán)境C.顧客D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境【答案】B10、企業(yè)品牌識(shí)別系統(tǒng)包括理念識(shí)別、符號(hào)識(shí)別和（）。A.品牌識(shí)別B.形象識(shí)別C.關(guān)鍵因素識(shí)別D.行為識(shí)別【答案】D11、已知設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是15小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)60件產(chǎn)品，那么該設(shè)備組的一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力（）件。A.8500B.9000C.9600D.8000【答案】B12、跨國化戰(zhàn)略的顯著特點(diǎn)是業(yè)務(wù)經(jīng)營的多樣化和()，強(qiáng)調(diào)尋求全球化的高效率和本土化的快速響應(yīng)的統(tǒng)一。A.注重市場的多樣性B.本土化的經(jīng)營戰(zhàn)略C.國家間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一D.服務(wù)的高度標(biāo)準(zhǔn)化【答案】A13、某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅率為25%，籌資費(fèi)用忽略不計(jì)，則該筆資金的資本成本率為（）。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】B14、廣義的生產(chǎn)能力是（）和管理能力的綜合。A.創(chuàng)新能力B.技術(shù)能力C.生產(chǎn)能力D.銷售能力【答案】B15、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵(lì)方法屬于（）。A.差別激勵(lì)B.業(yè)務(wù)激勵(lì)C.溝通激勵(lì)D.扶持激勵(lì)【答案】C16、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這些活動(dòng)屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B17、下面不屬于項(xiàng)目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】C18、進(jìn)入秋冬季節(jié)的時(shí)候,某服裝專賣店對(duì)夏季商品進(jìn)行低價(jià)銷售,這種減價(jià)折扣策路屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.季節(jié)折扣D.交易折扣【答案】C19、鋼材、木材等貨物適合（）方式。A.垛堆B.成組C.貨架D.散堆【答案】A20、某企業(yè)生產(chǎn)剎車油、齒輪油和防凍液三類產(chǎn)品,分別冠以“紅云”、“紅星”、紅箭”品牌,這種品牌戰(zhàn)略屬于()A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略【答案】D21、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產(chǎn)總額400萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費(fèi)率為0.5％。A.1.08B.2.42C.3.53D.4.02【答案】A22、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。A.46B.52C.64D.70【答案】B23、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯(cuò)誤的是（）A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標(biāo)是經(jīng)營決策的起點(diǎn)C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D24、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。A.100B.150C.200D.250【答案】C25、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.適度控制B.適應(yīng)性C.彈性控制D.適時(shí)控制【答案】D26、某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅率為25%，籌資費(fèi)用忽略不計(jì)，則該筆資金的資本成本率為（）。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】B27、在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為（）A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C28、根據(jù)我國勞動(dòng)合同法，非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬的支付周期最長不得超過()日。A.7B.10C.15D.38【答案】C29、公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受()的監(jiān)督。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.執(zhí)委會(huì)【答案】B30、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量1，同營業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預(yù)計(jì)2017年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元，2018年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1：3：1。A.10B.20C.30D.60【答案】B31、（2019年真題）某企業(yè)以是否長期、重復(fù)地購買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細(xì)分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。A.行為細(xì)分B.人口細(xì)分C.地理細(xì)分D.心理細(xì)分【答案】A32、產(chǎn)品層次中，（）是產(chǎn)品差異化的標(biāo)志，是消費(fèi)者相同需求的不同滿足方式。A.擴(kuò)展產(chǎn)品B.有形產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品【答案】B33、企業(yè)在選擇技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略或是技術(shù)跟隨戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)考慮的重點(diǎn)因素不包括（）A.優(yōu)勢能力特點(diǎn)B.劣勢能力特點(diǎn)C.風(fēng)險(xiǎn)與收益特點(diǎn)D.領(lǐng)先的持久性【答案】B34、（2018年真題）某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對(duì)手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。A.25B.200C.100D.30【答案】C35、利潤計(jì)劃輪盤是羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績績效模式，其構(gòu)成為利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和（）。A.資產(chǎn)輪盤B.負(fù)債輪盤C.銷售利潤率輪盤D.凈資產(chǎn)收益率輪盤【答案】D36、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤，甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）A.滲透定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】B37、有兩層中間商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一種扁平化模式，這種模式的關(guān)鍵在于商品由經(jīng)銷商直接到達(dá)（）手中。A.生產(chǎn)者B.消費(fèi)者C.零售商D.批發(fā)商【答案】C38、關(guān)于績效考核的說法，正確的是（）。A.績效考核準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是績效溝通與績效考核評(píng)價(jià)B.績效考核評(píng)價(jià)主體一般包括上級(jí)、同事、下級(jí)和客戶四類C.績效考核結(jié)果的反饋是績效考核過程的最后一個(gè)階段D.考核錯(cuò)誤是由出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理等導(dǎo)致的【答案】D39、下列因素中，影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（）。A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】B40、商務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益是通過（）來體現(xiàn)的A.貨物的流動(dòng)B.信息的流動(dòng)C.商品的流動(dòng)D.資金的流動(dòng)【答案】D41、在國際航空貨物運(yùn)輸中，集中托運(yùn)的集中托運(yùn)人具有的“雙重身份”是指（）。A.既是發(fā)貨人，又是收貨人B.既是托運(yùn)人，又是承運(yùn)人C.既是承運(yùn)人，又是實(shí)際承運(yùn)人D.既是委托人，又是代理人【答案】B42、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次，價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動(dòng)成本為100萬元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬個(gè)，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個(gè)，單價(jià)下調(diào)10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A43、某企業(yè)在新產(chǎn)品上市之初,將價(jià)格定得較低,利用價(jià)廉物美迅速占領(lǐng)市場,取得較高市場占有率,以獲得較大利潤。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）A.撇脂定價(jià)策略B.滲透定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策路D.心理定價(jià)策略【答案】B44、市場定位策略中，（）是與最強(qiáng)的競爭對(duì)手“對(duì)著干”的定位策略。A.迎頭定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.陣地防御策略D.重新定位策略【答案】A45、下列權(quán)利中不屬于股權(quán)的權(quán)限的是（）。A.對(duì)股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)B.對(duì)公司的直接經(jīng)營的權(quán)利C.對(duì)公司決策的參與權(quán)D.對(duì)公司收益參與分配的權(quán)利【答案】B46、豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷【答案】B47、（）電子商務(wù)是指線上與線下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】B48、下列方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研方法的是（）。A.搜索引擎法B.專題討論法C.訪問相關(guān)網(wǎng)站D.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫【答案】B49、下列關(guān)于項(xiàng)目型生產(chǎn)過程的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.重復(fù)生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】C50、下列企業(yè)，人力資源計(jì)劃類型中，以提高員工知識(shí)技能、改善員工工作作風(fēng)為目標(biāo)的計(jì)劃是（）。A.員工培訓(xùn)計(jì)劃B.員工使用計(jì)劃C.員工招聘計(jì)劃D.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃【答案】A51、下列不屬于國有企業(yè)的黨組織的重要作用的是()。A.發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用B.強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)C.落實(shí)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個(gè)責(zé)任”D.緊抓企業(yè)的經(jīng)營管理【答案】D52、某公司計(jì)劃開發(fā)A產(chǎn)品。經(jīng)測算，開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為50%，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為40%，則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是（）。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】D53、某公司的注冊(cè)商標(biāo)于2021年5月30日期滿，則該公司最遲在（）前按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)，否則其商標(biāo)將被注銷。A.2021年11月30日B.2031年5月30日C.2020年5月30日D.2020年11月30日【答案】A54、某企業(yè)的商標(biāo)有限期至2018年8月16日，該企業(yè)于2018年10月11日辦理了續(xù)展手續(xù),國家主管部門予以注冊(cè)則該商標(biāo)的有效期至（）。A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】D55、企業(yè)在投資管理中應(yīng)當(dāng)建立投資業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保辦理投資業(yè)務(wù)的（）相互分離、制約和監(jiān)督。A.各部門的負(fù)責(zé)人B.不相容崗位C.部門負(fù)責(zé)人與員工D.各部門員工【答案】B多選題（共13題）1、根據(jù)我國《公司法》的具體規(guī)定，有限責(zé)任公司的董事會(huì)行使的職權(quán)有（）。A.召集股東會(huì)議，并向股東會(huì)報(bào)告工作B.執(zhí)行股東會(huì)的決議C.制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案D.公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)E.制定公司的基本管理制度【答案】ABC2、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有()。A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.物料需求計(jì)劃D.能力需求計(jì)劃E:生產(chǎn)現(xiàn)場控制【答案】BCD3、資金時(shí)間價(jià)值率是指扣除（）因素后的平均資金利潤率或平均報(bào)酬率。A.通貨膨脹B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬C.無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬D.資本成本E.利息【答案】AB4、N公司將資產(chǎn)注入M公司，M公司可用()作為購買該筆資產(chǎn)的方式。A.現(xiàn)金B(yǎng).股權(quán)C.公益金D.庫存股E:資本公積【答案】AB5、貨幣的時(shí)間價(jià)值率是扣除()因素后的平均資產(chǎn)利潤率。A.資本市場平均報(bào)酬B.投資必要報(bào)酬C.無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬D.通貨膨脹E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬【答案】D6、資本結(jié)構(gòu)的影響因素主要有（）。A.企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)B.企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境的稅務(wù)政策D.企業(yè)高層管理者素質(zhì)E.經(jīng)營狀況的穩(wěn)定性和成長性【答案】