工程部人員工作總結

工程部人員工作總結1

光陰似箭、時間飛逝，轉瞬間20xx年上半年在緊急勞碌中過去?；厥着f年，這半年是緊急的半年，也是充實的半年，我將總結在這上半年里得到的閱歷、吸取教訓，付出更大的努力。以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中去

在這上半年里，回想本人在**金橋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔當公司甲方代表的時間內，在公司領導的關懷及同事們的支持下，深刻感受到**金橋房地產(chǎn)深厚的企業(yè)文化和人文氣息，堅固樹立"平安、進度、質量'同等重要的思想，盡心盡職，努力工作，各方面均取得肯定的成果，當然自己還存在很多不足，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己.

時尚城8#樓建筑面積14585.79O，去年的主體竣工驗收到今年的裝飾裝修工程、室內給排水、電，消防和外墻保溫、大理石和玻璃幕墻，在這一年里8#樓進度慢存在許多緣由

1、現(xiàn)場管理制度不完善，施工隊伍施工比較隨便。

2、施工現(xiàn)場管理力度不夠，高層管理人員意識較差，存在的返工大事較多。

3、項目組織的施工隊伍嚴峻緊缺，高層管理人員不夠重視，干干停停較多這是導致8#樓進度緩慢的主要緣由。

時尚城1#樓在消防配套施工和驗收并交付使用，在這過程中施工人員比較樂觀，干勁十足。存在的問題是現(xiàn)場帶班的管理人技術較差，工期進度規(guī)劃不到位，干事不會舉一反三不想后果，分包責任人不操勞、擔心排、不到現(xiàn)場。施工隊伍能把公司的事當作自己的事情來對待，對工程建設提出珍貴的意見，能抓緊工期進度、保證工程質量蹲守現(xiàn)場。。

金橋現(xiàn)代城一區(qū)一期景觀綠化和景觀施工到現(xiàn)代城二區(qū)樓號竣工驗收后的剩余工作量的施工及室外路燈安裝，及綠化施工。主要存在的主要問題。

1、現(xiàn)場管理制度不完善，施工隊伍施工比較隨便。

2、施工現(xiàn)場管理力度不夠，高層管理人員意識較差，存在的返工大事較多。

3、項目組織的施工隊伍嚴峻緊缺，高層管理人員不夠重視，干干停停較多這也是導致進度緩慢的主要緣由。

4、分包項目經(jīng)理同樣不操勞、擔心排、不到現(xiàn)場。

5、施工現(xiàn)場的生活費分發(fā)的較少，工人罷工狀況較多。

自我評價

我始終以樂觀的心態(tài)仔細的對待自己的工作，在施工過程中答復施工單位提出的問題，主動協(xié)調好各方面關系，預想可能發(fā)生的問題，提出相應對策，防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)約成本的地方。在從事的各項工作中都能盡職盡責完成上級領導交付的各項工作，在實踐中積累閱歷。工程施工時根據(jù)***紙吧設計師的思想、意識形態(tài)轉變成實物，并做好***紙會審，掌握工程施工質量、平安生產(chǎn)、工期進度。在日常管理中實施日常檢查和突擊檢查，

工程部人員工作總結2

時間一晃而過，轉瞬之間我的三個月試用期已經(jīng)結束，這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里各位領導賜予了我足夠的寬容、支持和關心，讓我充分感受到了他們"海納百川'的胸襟，感受到了做工程人"不經(jīng)受風雨，怎能見彩虹'的豪氣，也體會到了工程人作為拓荒者的困難和堅決。在對他們肅然起敬的同時，也為我有機會成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬分。

初來公司之時，雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè)，但是沒有實際性的接觸工程這個行業(yè)，所以對于施工我也不是非常了解，由于理論上的學問與實際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何實際理解工程的含義，懂得施工的詳細步驟，以及留意各種事項，如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當務之急。

剛到工地，我感到非常的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在項目經(jīng)理和施工主管的指導下，我漸漸的知道了我應當做什么，我能做什么。在此我向各位關心我的領導和同事表示真心的感謝。現(xiàn)將我的個人工作總結如下：

1、到了這里我熟悉了全部的的領導和各個施工隊的人員，我和他們樂觀的接觸，通過他們我了解了這個工程的大體概況以及各個項目的的狀況，我知道了這些項目的詳細施工步驟。

2、經(jīng)過我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中應當留意的事項（比如配筋、澆筑混凝土等留意事項），知道了如何保證施工順當?shù)倪M行，如何的能夠節(jié)約材料等等

3、由于平常幫忙做些資料，我熟識了資料員的大體工作程序，工作內容以及培育了認真仔細的工作態(tài)度。同時我也接觸了預算和結算等方面的學問，我會努力爭取能夠***處理這些問題。

4、在工地上我不僅學到了土建的學問我還通過現(xiàn)場觀看、操作對于室內裝飾、水電安裝等方面的學問也有了肯定的了解

5、由于原來做過測量，來到這里我能順當?shù)牟僮魉疁蕛x和全站儀等儀器，能夠***的為施工隊伍算工程量等等。

6、其他方面，來到九寨工地我熟悉了許多伴侶和同事，閑暇之余我就會向他們請教一些和工作相關的學問，雖然有的時候不能得到滿足的答案，但是我覺得和他們相處很開心，假如他們有需要我會盡力關心他們。

7、在工作中我也存在著很多不足之處，比如有時候后不夠主動，由于剛接觸這個工程對于一些細節(jié)方面處理的也不是很完善，我相信以后我肯定會努力做到更好。

以上是我這3個月來取得的成就和不足，但是我知道這離公司和領導的要求還有很大的差別，在今后的工作中我會更加的努力，爭取讓公司和領導滿足，在平常的空閑時間里我會溫習理論文化學問，爭取早點考到建筑師等相關資格證書，我相信理論加實踐肯定會讓我走向勝利。我會充分的發(fā)揮個人所長，為公司做貢獻，感謝！

工程部人員工作總結3

我是xxx置業(yè)有限公司工程部中的一名專業(yè)技術人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的驕傲和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個進展空間！

xxxx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年，也是公司勝利崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領導下，我主要做了一下幾方面的工作。

一、工程技術管理方面

①仔細審核施工***，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在認真查看建筑結構***紙中發(fā)覺了設計上有很多遺漏、差錯和沖突的地方。比如：1#樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁，影響了整個立面效果。2#樓局部梁沒有配筋，無法按***施工。1#、2#樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發(fā)覺了這些技術問題后，我準時預備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系，依據(jù)現(xiàn)場的狀況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工***的精確?????性和完整性。②做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行特地的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，平安、進度奠定了基礎。

二、工程現(xiàn)場管理方面：

這是我的工作重心。①工程質量、平安掌握：按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設狀況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺了質量、平安隱患，準時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消退質量平安隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不堅固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴峻的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促，項目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打潔凈，經(jīng)設計、監(jiān)理、建設單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過這次閱歷和教訓，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采納縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。②工程進度掌握：這是我們工程部掌握的重點之一。審查項目部的工程進度方案的合理性、精確?????性。并且召開特地的進度議會，協(xié)調各方面的關系，盡可能的為項目的進度供應優(yōu)質條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特殊以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的掌握目標。

在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作狀況，努力掌握好工程質量、平安、進度。發(fā)覺問題準時處理，若有重大問題，準時向工程部領導匯報，以便更好的、準時的處理問題，使工程順當?shù)倪M行。

三、工程成本掌握方面：

①設計變更的審核掌握。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的精確?????性、必要性和有用性。全部變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結算工作。②在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或削減施工內容。如我們工程部在滿意構造柱設計規(guī)范的前提下，盡可能的削減1#樓2#樓3#樓填充墻構造柱的設置。比原設計削減了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)省了工程成本。③做好現(xiàn)場工程的收方工作。認真查看合同，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并準時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和精確?????性。

工程部人員工作總結4

玉壺光轉、物換星移。我們帶著自信與喜悅走進了布滿盼望的20xx年?；仡欉^去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。由于12年對于我們工程來說，可算是布滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把12年度的工作向在座的各位領導及同事們做以下的工作總結：

一、規(guī)范管理，建設過硬的后勤保障團隊

由于我們工程部是一支較年輕的隊伍，大多人員都沒有從沒過酒店的修理工作，缺少實際工作閱歷，因此我組織員工們，進行技能及行為規(guī)范培訓，培育他們高度的責任感和自信念。使他們懂得只要努力工作，工作就會帶給他們足夠的尊嚴和實現(xiàn)自我的滿意感。鼓舞他們不斷的提高技能超越自我，并且在年底我組織員工們進行了一次特別有意義的.消遣活動，通過掰腕子，增加體質增加員工們之間的感情溝通，通過行走有軌電車，增加了員工們之間的合作默契。通過猜謎語促使員工們開發(fā)智力，擅長動腦。通過形體比劃猜詞組，使員工們懂得只有相互協(xié)作才能取得勝利。通過多種培訓。使他們在各個方面都有了長促的進步。在工作中克服了一個又一個的困難。解決了一個又一個的難題。同時我們建立了各項規(guī)章制度。要求每名員工必需做到克盡職守。

但是由于我們工程部是后勤部門，所做的工作是很少為人所知的，甚至有些人對我們的工作不以為然，持有偏見，認為我們不是營業(yè)部門，不能直接為酒店創(chuàng)效益，只能花錢，為此，我時常告誡我的員工說："只要我們努力工作，做到勤儉節(jié)省，保障設備、設施完好為客人供應一個良好而又舒適的環(huán)境，就是為酒店創(chuàng)效益'，在這種思想指導下使我們的員工對各部門的設備、設施勝利的修理了上萬次

參考解析：本題考核的是燃氣管道施工工程基本規(guī)定。燃氣管道施工工程基本規(guī)定包括：

（1）燃氣管道對接安裝引起的誤差不得大于30，否則應設置彎管，次高壓燃氣管道的彎管應考慮盲板力；

（2）當無法滿意平安距離時，應將管道設于管道溝或剛性套管的愛護設施中，套管兩端應用柔性密封材料封堵；

（3）愛護設施兩端應伸出障礙物且與被跨越障礙物間的距離不應小于0.5m。對有伸縮要求的管道，愛護套管或地溝不得阻礙管道伸縮且不得損壞絕熱層外部的愛護殼。

二、工程部的職責

假如將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和養(yǎng)分，無論任何一個環(huán)節(jié)消失問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟損失，直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)覺問題急時解決，把一切事故都毀滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠，空調吹冷風的問題。得知這一狀況后我們大家經(jīng)過認真的分析和仔細討論，發(fā)覺是由于鐵路鍋爐房供應的熱源溫度過低，也由于我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢？我經(jīng)過反復思索后，堅決的做出打算，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能，全部轉換出來，從而達到空調所需要的溫度，確保各部門正常營業(yè)。

三、節(jié)能降耗，向固有的設備要效益

節(jié)水：有一段時期，我們常常發(fā)覺低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對地溝管網(wǎng)進行了實地考查發(fā)覺系統(tǒng)上消失了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥掌握，其中水位掌握器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應，而每個月又可節(jié)省用水1500噸。

節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境，我們增加了排風設備，同時使用了大量的高功率的光源，但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了找總結之0.42在這種狀況下，我經(jīng)常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢？經(jīng)大家集思廣益，最終打算將91間客房的地燈，臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)省8.8千瓦，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦，而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦，通過實行這些措施，使耗電量比開業(yè)初期降低了找總結之0.13。

（4）治愈者平均住院天數(shù)是診斷、***是否準時、正確、有效的綜合反映。分析時應留意分析縮短和延長的緣由。

降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置修理都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是160元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的助理工程師諸英春師傅，通過在網(wǎng)上查閱大量的技術資料以冰箱經(jīng)過反復試驗，最終找出問題的關鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其成本只需要26.5元，僅此一項，就可節(jié)省1萬多元。可是廚房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發(fā)器泄漏，無法修補。假如因此而報廢特別惋惜，重新購買則需要幾千元，為降低成本，節(jié)省資金，我們經(jīng)過仔細認真的討論打算，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種狀況的冰箱我們修復了三臺，為酒店節(jié)省資金一萬兩千余元。

四、發(fā)揚團隊精神、展現(xiàn)多技能本事

1、在次客房裝修過程中，原方案只是進行刮大白和換壁紙但是在實施過程中，卻發(fā)覺許多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象，特殊是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來，假如要重新做水泥灰層，則需要有有段時間的養(yǎng)生期，而且是既費人才又費物力。在這種狀況下，我們立刻向領導請示，并說明假如由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時，還可以在人力上節(jié)省一大筆資金，領導經(jīng)過了仔細的討論，最終接受了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責必需將室內全部的家具全部愛護起來，并且把全部的電器設施全部拆除，等裝修結束后，再將其全部重新恢復。當時在我們電工少，工期又緊的狀況下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領班王鐵巖，帶領兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點，按時完成了工作任務。

2、為了維護我們酒店的勞動紀律，加強院內的保安措施，領導打算由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自己的特長，只用了六、七天時間，就將保安辦公室勝利的砌筑起來了，并得到了領導的欣賞。

3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準，需要進行改造。這了不影響正常營業(yè)，必需利用晚市后的時間開頭做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志，在不影響白天上班的狀況下，連續(xù)工作了3個通宵，將全部的油、氣路管線全部改造完畢。順當?shù)赝ㄟ^了消防部門的檢查驗證。

A對原有路面病害進行處理、刨平或補縫，使其符合設計要求

B路面局部破損處進行挖補處理

C深度15～40mm的車轍可實行填充處理，壅包應進行銑刨處理涂刷粘層油

D寬度大于10mm的裂縫進行灌漿處理

五、上下同心，團結協(xié)作，展現(xiàn)應變力量

12月19日這天，酒店的其它工作人員跟平常一樣，間續(xù)地走進酒店按部就班，預備開頭工作的時候，誰也不會想到，此時，工程部的全體人員早已提前兩個多小時到崗，此刻正處于緊急的工作狀態(tài)中，由于市供電局在幾天前就下達了一個由于要進行線路改造，需對鐵源酒店以北方路段停止供電一天的通知，時間是12月19日早7時~晚5時當時我們接到這通知后立刻向領導進行匯報和請示，為避開酒店的聲譽受影響，為體現(xiàn)酒店的人性化服務，酒店領導經(jīng)過仔細討論，打算租用一臺發(fā)電車來保證酒店各部門的正常營業(yè)。但由于所租用的發(fā)電車200千瓦的功率難以滿意酒店全部設備的用電需求，我們工程部召開了緊急會議，經(jīng)過認真地方案和周密的分析，制定了兩套應急方案，打算對各部門和一部分的設備限電管制，工程部的人員全體出動，分別派專人進行死看死守，并對大家講明白，假如稍有疏忽，有較大的電流使用，就會造成直接經(jīng)濟損失或發(fā)電車因滿負荷超載而停止發(fā)電。不但燒毀發(fā)電車，還會使酒店癱瘓，蒙受經(jīng)濟損失的嚴峻后果。所以我們大家肯定要聽從指揮，各負其責，確保發(fā)電工作的順當進行。但a、b、c三項電流始終處于不平衡狀態(tài)，尤其是b項，總是特殊接近滿負荷，我們的人員就分別到各部門不斷的進行電流調定。就這樣，在這個上午終于了有驚無險的平安度過，到了下午四點鐘，就在規(guī)定的送電時間既將要到的時候，大家漸漸放松緊急心情的時候，我們又接到通知，由于改線路工作進行的不順當，停電時間將連續(xù)順延。

此時，大家的心情又進入了緊急狀態(tài)，由于既將要面臨的是晚間用電高峰的開頭。因此我們立刻又召開會議制訂了三套應急方案。為了削減酒店的經(jīng)濟損失，經(jīng)過了更加周密、嚴謹?shù)牟贾梅桨?，在對又一部分設備進行停止使用的同時，我們大膽地開啟亮化系統(tǒng)，用以制造鐵源酒店沒有停電的聲勢，來贏得客源。就這樣堅持到了凌晨兩點，修改線路的工作才勝利的結束了，開頭了正式供電，這時我們大家才深深的松了一口氣，拖著疲乏的身體離開了酒店。這次發(fā)電工作前后經(jīng)受了18個小時，所停電的時間之久和面積之大，是我們沒有經(jīng)受過的。正是由于各部門的樂觀協(xié)作和我們工程部集體的才智和力氣，才使我們圓滿地完成了這次發(fā)電任務。

六、12年中工作的不足之處

12年的工作已經(jīng)告一段落，有成果也有不足由于我的性情比較耿直，有時難免還有此急躁，所說出來的話就會簡單傷人，這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調整好自己的心態(tài)，努力把握電器方面的學問，在工作和學習中不斷地善自己，進一步提高工程部的服務標準和員工的技能，為在13年更好的為各部門服務，打下了良好的基礎。

七、13年工作方案

我們已擬定了在13年將要方案實施的幾個專項工程：

1、為保證全酒店的空調，能在夏季正常使用，我們要對空調機組進行全面地大修。

2、我們酒店的水資源受外界的掌握，為防止因外界停水給酒店帶來的經(jīng)濟損失，我們預備制做一個儲備水箱。

3、按市局的要求，也為了確保客人的經(jīng)濟財產(chǎn)不受損失，我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。

4、各部門所使用的電量免遭非議，我們預備為各部門分增設電表，以便于監(jiān)控。

綠地排水管道覆土深度應依據(jù)雨水井與連接管的坡度、冰凍深度和外部荷載確定，覆土深度不宜小于mm，且在當?shù)乇鶅鼍€以下。

5、客房裝修期間全部0a房的外墻均已損壞，我們打算為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象、美觀，又能預防雨水從窗口侵入。

以上的幾項工作方案不是很全面，還需要在實施中逐步的進行完善。最終我要對工程部的全體同事們說："你們辛苦了！我特別感謝你們！由于是你們的支持給了我自信與士氣！是你們的付出成就了我們的盼望和幻想，我要贊美你們吃苦耐勞的精神。'在新的一年里我們肯定會再創(chuàng)佳績。

于是，呂不韋拿出千金送給子楚，讓他廣交伴侶，他自己則帶著大批奇珍異寶，去了秦國。到了秦國之后，他首先找到了華陽夫人的姐姐。呂不韋施展口才，說子楚如何賢達，如何聰慧，廣交天下伴侶，富有大志。雖然身處異鄉(xiāng)，但每天惦念安國君和華陽夫人，有時思念得都淚流滿面。

工程部人員工作總結5

年初，漢唐證券提出了集中交易的需求，在北京實現(xiàn)三家營業(yè)部的集中交易。公司派我負責這個項目的工程實施。當時也沒有做過集中交易，更談不上閱歷了。當時只能一邊實施，一邊摸索閱歷。來回于三家營業(yè)部之間，搭建測試環(huán)境，認真的測試，在測試中發(fā)覺問題，解決問題。歷時一個多月的時間，系統(tǒng)最終順當上線。在此次工程中，學到了不少東西，也積累了不少閱歷，為做以后的集中交易奠定了基礎。之后，負責中關村證券b股集中交易，由于以前做過好幾個類似工程，所以做起來比較得心應手。用了兩周時間，十幾家營業(yè)部全部上線，系統(tǒng)運行正常。

從前年開頭，公司