施工管理·動態(tài)控制原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論?！ろ?xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制?！そㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。·“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?！I(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心?！ぐ唇ㄔO(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理有如下幾種類型5點(diǎn)（P2頁）（理解）·業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。·項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系?！そㄔO(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段，實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段，動用前準(zhǔn)備階段和保修期，因此可以不單獨(dú)列為招投標(biāo)階段?！I(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，·安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，·設(shè)計(jì)方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)?！ぴO(shè)計(jì)方的項(xiàng)目投資工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期?！す┴浄?，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo)?！す┴浄降捻?xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期?！そㄔO(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)?！そㄔO(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，拍·雄施工方，含其項(xiàng)目管老理主要服鄰務(wù)于項(xiàng)目供的整體利遣益和施工居方本身的從利益。其企項(xiàng)目管理腸的目標(biāo)包糧括施工的踢成本目標(biāo)況、施工的東進(jìn)度目標(biāo)寺和施工的免質(zhì)量目標(biāo)缸。庫·生施工方的刊項(xiàng)目管理您工作主要雜在施工階順段進(jìn)行，舟但它也涉愁及設(shè)計(jì)準(zhǔn)腎備階段、突設(shè)計(jì)階段侮、動用前樹準(zhǔn)備階段淋和保修期群。旨·鹿施工總承礎(chǔ)包方是工津程施工的織總執(zhí)行者皺和總組織索者，它除件了完成自噸己承擔(dān)的忙施工任務(wù)寫以外，還高負(fù)責(zé)組織福和指揮它診自行分包是的分包施暫工單位和參業(yè)主指定榜的分包施到工單位的引施工。費(fèi)·斜分包方必柳須接受施出工總承包軍方或施工趨總承包管猜理方的工燥作指令，段服從其總毀體的項(xiàng)目鍬管理。賢·禮一般情況于下，施工云總承包管揀理方不與蝦分包方和萍供貨方直虎接簽訂施夫工合同，懲這些合同當(dāng)都由業(yè)主蝴方直接簽它訂。已·沒建設(shè)項(xiàng)目號工程總承架包的基本截出發(fā)點(diǎn)是擠借鑒工業(yè)州生產(chǎn)組織序的經(jīng)驗(yàn)，天實(shí)現(xiàn)建設(shè)盛生產(chǎn)過程籮的組織集搏成化，以肌克服由于旺設(shè)計(jì)與施聚工的分離披致使投資機(jī)增加，以戀及克服由擊于設(shè)計(jì)和測施工的不診協(xié)調(diào)而影農(nóng)響建設(shè)進(jìn)社度等弊病紛。蹦·孤建設(shè)項(xiàng)目合工程總承燒包的主要雄意義并不爪在于總價(jià)葛包干，也肅不仗是飼“恥交鑰痰匙撿”終，其核心理是通過設(shè)尖計(jì)與施工葡過程的組賺織集成，嗎促進(jìn)設(shè)計(jì)房與施工的奴緊密結(jié)合屬，以達(dá)到葉為項(xiàng)目建乘設(shè)增值的趁目的。艱·款影響一個撇系統(tǒng)目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)的主殖要因素除擦了組織以嗽外，還有爛以下兩種壯：千1芳.喊人的因素導(dǎo)；姥2愉.午方法與工枯具。番·文系統(tǒng)的目鉗標(biāo)決定了朋系統(tǒng)的組拼織，而組?？検悄繕?biāo)足能否實(shí)現(xiàn)崖的決定性備因素。法·尾控制項(xiàng)目沿目標(biāo)的主浸要措施包幟括組織措刻施、管理孟措施、經(jīng)帶濟(jì)措施和奮技術(shù)措施檔，其中組和織措駁施是最重徑要的措施漲。如果對攝一個建設(shè)浴工程的項(xiàng)擋目管理進(jìn)幼行診斷，劫首先應(yīng)分里析其組織阻方面存在而的問題。燭·億組織論，悉主要研究劉系統(tǒng)的組查織結(jié)構(gòu)模秀式、組織咐分工和工庫作流程組碰織。若·思組織結(jié)構(gòu)潑模式反映蕉一個組織綠系統(tǒng)中各賺子系統(tǒng)之宰間或各元版素之間的泉指令關(guān)系杠。乏·窗組織分工晶反映一個購組織系統(tǒng)短中各子系辦統(tǒng)或各元南素的工作剃任務(wù)分工固和管理職熄能分工。運(yùn)·雷組織結(jié)構(gòu)歸模式和組貓織分工都烤是一種相亞對靜態(tài)的昨組織關(guān)系鞠。工作流蒸程組織則碑可反映一膝個組織系玻統(tǒng)中各項(xiàng)夠工作之間帝的邏輯關(guān)旅系，是一槽種動態(tài)關(guān)專系。爸·仔項(xiàng)目結(jié)構(gòu)揮圖是一個層組織工具脾，它通過板樹狀圖的兇方式對一嶺個項(xiàng)目的帥結(jié)構(gòu)進(jìn)行冰逐層分解橡，以反映革組成該項(xiàng)賓目的所有類工作任務(wù)排。蛙·嶄綜上所述智，項(xiàng)目結(jié)擺構(gòu)分解并科沒有統(tǒng)一晝的模式，史但應(yīng)結(jié)合跌項(xiàng)目的特鐘點(diǎn)并參考辣以下原則魂進(jìn)行蒜（這P1航0稼頁）（略鋸看）岔·堆項(xiàng)目結(jié)構(gòu)曬的編碼依許據(jù)項(xiàng)目結(jié)依構(gòu)圖，包·捷項(xiàng)目結(jié)構(gòu)休圖和項(xiàng)目珠結(jié)構(gòu)的編握碼是編制左上述其他監(jiān)編碼的基衣礎(chǔ)。必·按組織結(jié)構(gòu)洲模式可用杯組織結(jié)構(gòu)姨圖來描述扭，組織結(jié)排構(gòu)圖也是鄭一個重要釣的組織工想具，反映升一個組織梁系統(tǒng)中各昂組成部門凡之間的組踐織關(guān)系，漢上級工作培部門對其里直接下屬瓜工作部門醬的指令關(guān)性系用單向蠶箭線表示此。嶺·常職能組織奴結(jié)構(gòu)有多沿個矛盾的登指令源。藝·珠線性組織騎結(jié)構(gòu)，每晌一個工作達(dá)部門只有亭唯一一個燙指令源，脹避免了由崗于矛盾的營指令而影牢響組織系逃統(tǒng)的運(yùn)行姥。菠·統(tǒng)但在一個壟特大的組喚織系統(tǒng)中棗，由于線白性組織結(jié)剝構(gòu)模式的杠指令路徑抹過長，有蘇可能會造旗成組織系堅(jiān)統(tǒng)在一定產(chǎn)程度上運(yùn)挨行的困難梅。頂·宣矩陣組織辯結(jié)構(gòu)適宜炭用于大的泰組織系統(tǒng)柏。復(fù)·諸矩陣組織悠結(jié)構(gòu)，其牢指令源為晝兩個。雹·窩項(xiàng)目組織駁結(jié)構(gòu)圖反辮映一個組歪織系統(tǒng)中叮各子系統(tǒng)皂之間和各緩元素之間紀(jì)的組織關(guān)酒系厭·肺而項(xiàng)目結(jié)錦構(gòu)圖描述哄的是工作鐵對象之間僚的關(guān)系。出·恥為了編制挎項(xiàng)目管理挽任務(wù)分工研表，首先沙應(yīng)對項(xiàng)目嚇實(shí)施的各堂階段的費(fèi)扎用（投資葵或成本）矛控制、進(jìn)捏度控制、巴質(zhì)量控制僻、合同管臘理，信息辟管理和組仙織與協(xié)調(diào)蔬等管理任學(xué)務(wù)進(jìn)行詳鋸細(xì)分解。描·艘管理是由菊多個環(huán)節(jié)暫組成的過盯程闊：栗1都.提提出問題路；被2宅.遷籌劃外；及3踏.潔決策脾；得4內(nèi).秘執(zhí)行罪；勺5泄.斧檢查。阿·切工作流程屯組織包括耍（檔P2梳2鉆頁）（歸德類）邁·市工作流程輸圖用圖的昨形式反映節(jié)一個組織沫系統(tǒng)中各貴項(xiàng)工作之懼間的邏輯卵關(guān)系。虹·急施工進(jìn)度霧計(jì)劃反映掉了最佳施穴工方案在透時(shí)間上的逆安排。甜·破施工平面輸圖是施工悼方案及施魂工進(jìn)度計(jì)士劃在空間營上的全面注安排。項(xiàng)·錫施工組織晴總設(shè)計(jì)是膨?qū)φ麄€建舞設(shè)工程項(xiàng)打目施工的堅(jiān)戰(zhàn)略部署支，是指導(dǎo)姓全局性施煙工的技術(shù)奸和經(jīng)濟(jì)綱父要。業(yè)·住施工組織立總設(shè)計(jì)的臉內(nèi)容悠（處P2戚5是頁）（略字看）姥·充對于簡單匹的工程，煮一般只編各制施工方扮案，并附叢以施工進(jìn)甩度計(jì)劃和嚷施工平面幕圖。磚·源單位工程滅施工組織赴設(shè)計(jì)的主猴要內(nèi)容督（咐P2綠5伏頁）（略炎看）超·天分部（分在項(xiàng)）工程慎施工組織顫設(shè)計(jì)的主熔要內(nèi)容溝（布P25穗-2躲6芒頁）（略勒看）訊·減施工組織朋總設(shè)計(jì)的蛛編制通常觀采用如下涉程序凍：角1痛.奶收集和熟降悉編制施序工組織總貴設(shè)計(jì)所需連的有關(guān)資遇料和圖紙意，進(jìn)行項(xiàng)證目特點(diǎn)和正施工條件鋒的調(diào)查研茅究；姻（媽2-汗9席（排順序抬）耳·散擬定施工醫(yī)方案后才鮮可編制施豐工總進(jìn)度讓計(jì)劃；諒·各編制施工亞總進(jìn)度計(jì)羨劃后才可高編制資源灑需求量計(jì)月劃。取·晴項(xiàng)目目標(biāo)兆的動態(tài)控湖制是項(xiàng)目希管理最基禮本的方法腸論搬·臟將對項(xiàng)目全的目標(biāo)進(jìn)猾行分解，獻(xiàn)以確定用敞于目標(biāo)控獅制的計(jì)劃煩值，烈·1貍.和收集項(xiàng)目膚目標(biāo)的實(shí)眾際值工；伏2漫.即定期進(jìn)行草項(xiàng)目目標(biāo)窩的計(jì)劃值略和實(shí)際值滲的比較博；亭3羨.遣通過項(xiàng)目玩目標(biāo)的計(jì)按劃值和實(shí)他際值的比蕩較，如有串偏差，則煉采取糾偏珠措施進(jìn)行和糾偏。擦·培項(xiàng)目目標(biāo)翁動態(tài)控制乞的糾偏措舅施駱：刺1冤.寨組織措施惡，如調(diào)整藝項(xiàng)目組織澇結(jié)構(gòu)、任寸務(wù)分工、脅管理職能掌分工、工禽作流程組熱織和項(xiàng)目售管理班子蜂人員等遲；本2份.設(shè)管理措施竿；缺3潑.甘經(jīng)濟(jì)措施芹；柴4要技術(shù)措施單。誠·短項(xiàng)目目標(biāo)叨的事前控瑞制狼（丹P2流8塑頁）（略導(dǎo)看）歲·揪施工成本祝的計(jì)劃值嬌和實(shí)際值條也是相對嫁的。食·碰建筑施工晌企業(yè)項(xiàng)目姜經(jīng)理是指逃受企業(yè)法簡定代表人僚委托對工疤程項(xiàng)目施循工過程全撈面負(fù)責(zé)的辨項(xiàng)目管理制者，是建壤筑施工企佩業(yè)法定代齊表人在工惡程項(xiàng)目上抓的代表人詳。飼·廳項(xiàng)目經(jīng)理驚是企業(yè)任淹命的一個校項(xiàng)目管理莫班子的負(fù)啄責(zé)人，但薄他并不一慧定是一個談企業(yè)法定志代表人在炕工程項(xiàng)目歇上的代表冰人。忌·好在國際上蠅，項(xiàng)目經(jīng)出理是企業(yè)勞任命的一四個項(xiàng)目的榜項(xiàng)目管理善班子的負(fù)繁責(zé)人，但縱它并不一甚定是一個降企業(yè)法定冤代表人在貞工程項(xiàng)目軍上的代表煤人。緣·產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理攝在承擔(dān)工繁程項(xiàng)目施厭工管理過水程中，履漆行下列職劍責(zé)痰：鞠1奏.肝貫徹執(zhí)行描國家和工倉程所在地埋政府的有剖關(guān)法律、時(shí)法規(guī)和政裂策，執(zhí)行扣企業(yè)的各騾項(xiàng)管理制挑度士；云2衡.奇嚴(yán)格財(cái)務(wù)玻制度，加萍強(qiáng)財(cái)經(jīng)管畝理，正確食處理國家月、企業(yè)與渣個人的利垮益關(guān)系灰；骨3從.宇執(zhí)行項(xiàng)目異承包合同襯中由項(xiàng)目名經(jīng)理負(fù)責(zé)搖履行的各敗項(xiàng)條款夢；友4共.暑對工程項(xiàng)牌目施工進(jìn)兩行有效控辜制，執(zhí)行宗有關(guān)技術(shù)誰規(guī)范和標(biāo)弄準(zhǔn)，積極準(zhǔn)推廣應(yīng)用誘新技術(shù)，陽確保工程淡質(zhì)量和工數(shù)期，實(shí)現(xiàn)稈安全、文月明生產(chǎn)，河努力提高努經(jīng)濟(jì)效益觸。犬·閃項(xiàng)目經(jīng)理傅在承擔(dān)工是程項(xiàng)目施跑工管理過生程中，行夾使以下管傷理權(quán)力伍（賭P3訓(xùn)2予頁）（略伸看）景·鑼施工企業(yè)稻項(xiàng)目經(jīng)理紹往往是一咽個施工項(xiàng)只目施工方霞的總組織門者、總協(xié)鍵調(diào)者和總米指揮者，豈他所承擔(dān)謝的管理任場務(wù)不僅依國靠所在的附項(xiàng)目經(jīng)理漲部的管理或人員來完干成，還依竹靠整個企絮業(yè)各職能大管理部門礙的指導(dǎo)、銷協(xié)作、配嚼合和支持筍。項(xiàng)目經(jīng)姥理不僅要爭考慮項(xiàng)目念的利益，廊還應(yīng)服從詳企業(yè)的整聽體利益。改·亭項(xiàng)目經(jīng)理禿在項(xiàng)目管感理方面的鋸主要任務(wù)倘（略看）萌·對項(xiàng)目管理科目標(biāo)責(zé)任練書應(yīng)在項(xiàng)踐目實(shí)施之件前，由法寸定代表人瞎或其授權(quán)汁人與項(xiàng)目盡經(jīng)理協(xié)商故制定。編填制項(xiàng)目管耗理目標(biāo)責(zé)譯任書應(yīng)依等據(jù)以下資梁料：沉項(xiàng)目合同艘文膚件扔2賺、組織的午管理制閉度右3白、項(xiàng)目管廢理規(guī)劃大停綱津4未、組織的跪經(jīng)營方針體和目標(biāo)。就·穿項(xiàng)目經(jīng)理勇在工程項(xiàng)果目施工中禽處于中心混地位墻·據(jù)風(fēng)險(xiǎn)指的猛是損失的譯不確定性療（理解）捷·脹風(fēng)險(xiǎn)量指炮的是不確席定的損失拖程度和損甲失發(fā)生的牙概率。把·偏建設(shè)工程到項(xiàng)目的風(fēng)獲險(xiǎn)包括項(xiàng)磨目決策的軍風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)贏目實(shí)施的艦風(fēng)險(xiǎn)（略魄看）炮·傲組織風(fēng)險(xiǎn)斧，如卡①器承包商管寶理人員和犁一般技工燥的知識、做經(jīng)驗(yàn)和能芒力；莖②耽施工機(jī)械磨操作人員想的知識、捉經(jīng)驗(yàn)和能熔力；盆③祖損失控制寇和安全管及理人員的制知識、經(jīng)剩驗(yàn)和能力編等棟·肢經(jīng)濟(jì)與管濃理風(fēng)險(xiǎn)謝①娃工程資金尿供應(yīng)條件或；舒②麥合同風(fēng)險(xiǎn)握；農(nóng)③繪現(xiàn)場與公媽用防火實(shí)咱施的可用塑性及其數(shù)哨量；宵④群事故防范圖措施和計(jì)什劃打⑤記人身安全薦控制計(jì)劃榮；機(jī)⑥攤信息安全泳控制計(jì)劃瓶；唯·懶工作環(huán)境喜風(fēng)險(xiǎn)游①眨自然災(zāi)害濤②伶巖土地質(zhì)粒條件和水蹦文地質(zhì)條純件獻(xiàn)③憐氣象條件惕④豬引起火災(zāi)改和爆炸的協(xié)因素等句·號技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)作：沉工程設(shè)計(jì)在文件；幸工程施工傾方案；工程物資隔工程機(jī)械羞等下·移施工風(fēng)險(xiǎn)梳管理過程愈包括施工夢全過程的忽風(fēng)險(xiǎn)識別言、風(fēng)險(xiǎn)評四估、風(fēng)險(xiǎn)火響應(yīng)和風(fēng)籌險(xiǎn)控制?；琛ゐz用的風(fēng)險(xiǎn)街對策包括遠(yuǎn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避旨、減輕、允自留、轉(zhuǎn)過移及其組民合等策略把。浸·則工程監(jiān)理割在國際上鴿把這類服玩務(wù)歸為工統(tǒng)程咨詢服鋪務(wù)。我國典的建設(shè)工售程監(jiān)理屬則于國際上爛業(yè)主方項(xiàng)斤目管理的橡范疇。砍·福建設(shè)工程告監(jiān)理的工槽作性質(zhì)有般以下幾個打特點(diǎn)：服務(wù)性；科學(xué)性；獨(dú)立性；公正性遭·制“濱工程監(jiān)理味單位應(yīng)當(dāng)帽依照法律萍、法規(guī)以歉及有關(guān)技控術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)設(shè)計(jì)文件蜘和建設(shè)工蠟程承包合井同，代表再建設(shè)單位效對施工質(zhì)很量實(shí)施監(jiān)譯理，并對定施工質(zhì)量似承擔(dān)監(jiān)理美責(zé)影任雹”偷·耐工程監(jiān)理季單位在實(shí)喝施監(jiān)理過兔程中，發(fā)憲現(xiàn)存在安娛全事故隱償患的，應(yīng)貢當(dāng)要求施塌工單位整召改；情況蛾嚴(yán)重的，限應(yīng)當(dāng)要求駝施工單位勸暫時(shí)停止昆施工，并阿及時(shí)報(bào)告釀建設(shè)單位永。施工單待位拒不整從改或者不栽停止施工肆的，工程暗監(jiān)理單位薯應(yīng)當(dāng)及時(shí)換向有關(guān)主西管部門報(bào)核告。聰·魯建設(shè)工程間項(xiàng)目實(shí)施神的幾個主恢要階段建虎設(shè)監(jiān)理工斃作的主要釋任務(wù)（略使看）殊·歉施工階段掙的進(jìn)度控室制。（略尋看）召·候施工階段大的投資控嘉制。（略途看）應(yīng)·油工程監(jiān)理埋人員認(rèn)為授工程施工虹不符合工缺程設(shè)計(jì)要董求、施工毯技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)替和合同約蠶定的，有蝕權(quán)要求建掩筑施工企陶業(yè)改正。登工程監(jiān)理脹人員發(fā)現(xiàn)律工程設(shè)計(jì)傘不符合建州筑工程質(zhì)配量標(biāo)準(zhǔn)或摧者合同約防定的質(zhì)量回要求的，月應(yīng)當(dāng)報(bào)告盯建設(shè)單位鍛要求設(shè)計(jì)返單位改正侵。（略看般）私·決工程建設(shè)肢監(jiān)理的一膠般工作程倉序（略看地）跑·1蝴.榆程建設(shè)監(jiān)龍理規(guī)劃應(yīng)齡在簽訂委唐托監(jiān)理合冤同及收到步設(shè)計(jì)文件硬后開始編醬制，完成隔后必須經(jīng)阿監(jiān)理單位攜技術(shù)負(fù)責(zé)毒人審核批劑準(zhǔn)慧；需2生.巴應(yīng)有總監(jiān)見理工程師元主持，專綢業(yè)監(jiān)理工束程師參加侍編制轟；股3阿.旺編制工程煤建設(shè)監(jiān)理討規(guī)劃的依折據(jù)（略看割）染·宵旁站監(jiān)理犁是指監(jiān)理偵人員在房河屋建筑工磚程施工階的段監(jiān)理中位，對關(guān)鍵延部位，關(guān)棵鍵工序的頑施工質(zhì)量腦實(shí)施全過誘程現(xiàn)場跟郵班的監(jiān)督糟活動。勝·刪在需要實(shí)亭施旁站監(jiān)宰理的關(guān)鍵掏部位、關(guān)燙鍵工序進(jìn)拔行施工勢前蹦2醉4攔小時(shí)，應(yīng)聰當(dāng)書面通極知監(jiān)理企汁業(yè)派駐工級地的項(xiàng)目論監(jiān)理機(jī)構(gòu)輪。辰·傷旁站監(jiān)理賢人員的主枯要職責(zé)狡（裂P4止2德頁）（略凍看）鴿·頸凡旁站監(jiān)雹理人員和繼施工企業(yè)牢現(xiàn)場質(zhì)檢存人員未在恭旁站監(jiān)理石記錄上簽瘋字的，不城得進(jìn)行下窩一道蝦工序施工名。鑄·孩旁站監(jiān)理遼人員實(shí)施隙旁站監(jiān)理握時(shí)，發(fā)現(xiàn)壤施工企業(yè)嫩有違反工瑞程建設(shè)強(qiáng)盜制性標(biāo)準(zhǔn)憤行為的，淘有權(quán)責(zé)令愛施工企業(yè)懼立即整改匆；發(fā)現(xiàn)其滿施工活動守已經(jīng)或者蓬可能危及曉工程質(zhì)量映的，應(yīng)當(dāng)共由總監(jiān)理串工程師下勁達(dá)局部暫姻停施工指證令或者采朗取其他應(yīng)騙急措施。舊施工成本園控制傾·哲成本作為維項(xiàng)目管理日的一個關(guān)頭鍵性目標(biāo)嗎，包括責(zé)踏任成本目竿標(biāo)和計(jì)劃稈成本目標(biāo)邊，前者反除映組織對梁施工成本炕目標(biāo)的要惰求，后者佳是前者的陡具體化。追·才建筑安裝閉工程費(fèi)由傅直接費(fèi)、東間接費(fèi)、象利潤和稅集金組成，刃其中，直翠接費(fèi)由直胡接工程費(fèi)股和措施費(fèi)橡組成，間抵接費(fèi)由規(guī)隸費(fèi)和企業(yè)宮管理費(fèi)組酒成。根·錯直接工程吹費(fèi)是指施兵工過程中高構(gòu)成工程語實(shí)體所耗回費(fèi)的各項(xiàng)棕費(fèi)用，包開括人工費(fèi)嚴(yán)，材料費(fèi)蠅、施工機(jī)氏械使用費(fèi)大。仿·場人工費(fèi)是裳指直接從斧事建筑安勺裝工程施欄工的生產(chǎn)嚴(yán)工人開支如的各項(xiàng)費(fèi)李用，包括疊以下內(nèi)容淡：脾基本工資鮮：是指發(fā)貧放給生產(chǎn)韻工人的基榜本工資。忽工資性補(bǔ)礙貼：是指致按規(guī)定標(biāo)歐準(zhǔn)發(fā)放的慨物價(jià)補(bǔ)貼藏，煤、燃包氣補(bǔ)貼，粉交通補(bǔ)貼震，住房補(bǔ)紐貼，流動險(xiǎn)施工津貼氣等。賽生產(chǎn)工人管輔助工資熔：是指生瞇產(chǎn)工人年桌有效施工售天數(shù)以外墳非作業(yè)天鬧數(shù)的工資芒，包括職紋工學(xué)習(xí)，頸培訓(xùn)期間蠟的工資，田調(diào)動工作寺、探親、鐮休假期間得的工資，索因氣候影跨響的停工重工資，女碧工哺乳時(shí)狂間的工資國，病假在捐六個月以死內(nèi)的工資營及產(chǎn)、婚據(jù)、喪假期遣的工資。殊職工福利逢費(fèi)：是指塌按規(guī)定標(biāo)京準(zhǔn)計(jì)提的蜻職工福利粉費(fèi)。書生產(chǎn)工人也勞動保護(hù)叛費(fèi)：是指黎按規(guī)定標(biāo)夏準(zhǔn)發(fā)放的膛勞動保護(hù)仰用品的購抬置費(fèi)及修豐理費(fèi)，徒奴工服裝補(bǔ)恰貼，防暑礦降溫費(fèi)，五在有礙身細(xì)體健康環(huán)李境中施工待的保健費(fèi)倒用等。贏·們建筑安裝乓工程費(fèi)?。ㄋ4臨4少頁圖）（且必須會）廊·怎材料費(fèi)是登指施工過債程中耗用側(cè)的構(gòu)成過樸程實(shí)體的暴原材料、夫輔助材料包、構(gòu)配件瞧、零件、般半成品的學(xué)費(fèi)用，包粉括以下內(nèi)婦容：溝材料原價(jià)速（或供應(yīng)潛價(jià)格）狗材料運(yùn)雜如費(fèi)著運(yùn)輸損耗紹費(fèi)；摩采購及保壟管費(fèi)；脂檢驗(yàn)試驗(yàn)寶費(fèi)；砍·免措施費(fèi)一纏般包括倉：懸1肝.管環(huán)境保護(hù)三費(fèi)悲；羽2棉.共文明施工耀費(fèi)露；捧3塌.聽安全施工浸費(fèi)款；薯4莊.錫臨時(shí)設(shè)施擊費(fèi)奔；捎5合.纏夜間施工核增加費(fèi)研；凡6畢.芳二次搬運(yùn)少費(fèi)鈔；圾7桶.猴大型機(jī)械擋設(shè)備出場劣及安拆費(fèi)妻；挖8朽.仿混凝土、懲鋼筋混凝責(zé)土模板及蓄支架費(fèi)；夠·良間接費(fèi)包仿括規(guī)費(fèi)和后企業(yè)管理蜓費(fèi)。額·姿規(guī)費(fèi)是指帖政府和有哨關(guān)權(quán)力部鋪門規(guī)定必依須繳納的房費(fèi)用，包賞括以下內(nèi)春容閥：厘1疼.悔工程排污研費(fèi)孝；漫2拴.嫁工程定額看測定費(fèi)擴(kuò)；衛(wèi)3薪.設(shè)社會保障鈔費(fèi)晉；畏4橫.棄住房公積謊金燕；沉5要.逃危險(xiǎn)作業(yè)所意外傷害辭保險(xiǎn)。錄狹規(guī)費(fèi)的計(jì)味算可采用償以體“駁直接或費(fèi)告”熔，攜“孝人工費(fèi)和職機(jī)械費(fèi)合草計(jì)勿”勉或挖“策人工憤費(fèi)洋”香為計(jì)算基層數(shù)。雕·剝都企業(yè)管理賴費(fèi)費(fèi)的計(jì)稼算主要有染兩種方法堪：公式計(jì)嚷算法和費(fèi)碗用分析法偏。般·挨企業(yè)管理誘費(fèi)費(fèi)率的凡計(jì)算因計(jì)巾算基數(shù)不矮同，分為祝三種巧：占1恢.促以直接費(fèi)誰為計(jì)算基呆數(shù)蔬；形2治.蛇以人工費(fèi)怎和機(jī)械費(fèi)臟合計(jì)為計(jì)節(jié)算基數(shù)瞞；腦3敏.工以人工費(fèi)屑為計(jì)算基擴(kuò)數(shù)?；肌こ菨櫺?賤計(jì)算基床數(shù)丙×恢利潤率宴·糾計(jì)算基數(shù)甩可采用擴(kuò)：勝1硬.居以直接費(fèi)見和間接費(fèi)犯合計(jì)為計(jì)宿算基數(shù)榨；急2億.喝以人工費(fèi)樓和機(jī)械費(fèi)禾合計(jì)為計(jì)宇算基數(shù)國；蛇3濃.竭以人工費(fèi)闖為計(jì)算基令數(shù)?；ⅰぜ疇I業(yè)稅的宗稅額為營上業(yè)稅邪的胡3%昂·患建筑業(yè)的牧總承包人虧將工程分耕包或轉(zhuǎn)包罰給他人的帆，其營業(yè)步額中不包姑括付給分漆包或轉(zhuǎn)包示人的價(jià)款萬，丙·竟城市維護(hù)藍(lán)建設(shè)稅的章納稅人所安在地為市慢區(qū)的，按常營業(yè)稅廢的品7音%邀征收；所透在地為縣浸鎮(zhèn)的按營毅業(yè)稅攤的幻5盯%餐征收；所棚在地為農(nóng)躍村的，按未營業(yè)稅恢的運(yùn)1劣%最征收。肅·哄教育費(fèi)附租加稅額為喚營業(yè)稅桑的另3%平·模發(fā)包與承繭包價(jià)的計(jì)餐算方法分尿?yàn)楣ち蠁慰皟r(jià)法和綜景合單價(jià)法詢?；韫ち蠁蝺r(jià)煩法是指計(jì)練算出分部烏分項(xiàng)工程青量后乘以市工料單價(jià)爛，合計(jì)得蔑到直接工途程費(fèi)，直后接工程費(fèi)納匯總后再法加措施費(fèi)抵、間接費(fèi)艷、利潤和節(jié)稅金生成寸工程承發(fā)武包價(jià)。因腰取費(fèi)基數(shù)眾不同，計(jì)玻算程序分涼為三種：提一、以直呢接費(fèi)為計(jì)妄算基數(shù)（牙以直接費(fèi)雕為計(jì)算基殃數(shù)的工料眨單價(jià)法計(jì)灶價(jià)程巴序會喜讀（喚由必須會躺）危般二、以人揪工費(fèi)和機(jī)慰械費(fèi)為計(jì)弄算基翠數(shù)司云三、以人膠工費(fèi)為計(jì)詞算基數(shù)。購·翠綜合單價(jià)乖分為全費(fèi)駛用綜合單虧價(jià)和部分咸費(fèi)用綜合但單價(jià)，全冷費(fèi)用綜合庭單價(jià)其單痰價(jià)內(nèi)容包企括直接工縱程費(fèi)，措錯施費(fèi)、間蜓接費(fèi)、利揭潤和稅金改。由于大刺多數(shù)情況宰下措施費(fèi)甚有投標(biāo)人返單獨(dú)標(biāo)價(jià)樂，而不包甚括在單價(jià)雕中，此時(shí)著綜合單價(jià)盯僅包括直緊接工程費(fèi)犬、間接費(fèi)禍、利潤和焦稅金。段·津綜合單價(jià)鑒如果是全禍費(fèi)用綜合低單價(jià)，則粒綜合單價(jià)紹乘以各分遲項(xiàng)工程量頸匯總后，稱就生成工灶程承發(fā)包俊價(jià)格。如蓬果綜合價(jià)邪格是部分花費(fèi)用綜合孕價(jià)格，如白綜合價(jià)格玩不包括措石施費(fèi)，則究綜合單價(jià)師乘以各分捷項(xiàng)工程量禽匯總后，往還須加上鏟措施費(fèi)才惕得到工程凝承發(fā)包價(jià)請格。六·1炊.喉當(dāng)攜C辰＞速C悔0失時(shí)，可采蝦用以直接篇工程費(fèi)為蕉基數(shù)計(jì)算票該分項(xiàng)的汽間接費(fèi)和織利潤，計(jì)只價(jià)程序見內(nèi)表拖（智P5柴3頑頁）哲2汗.弟當(dāng)盆C蹤＜卸C還0蘆時(shí)，可以末采用以人問工費(fèi)和機(jī)謀械費(fèi)合計(jì)吃為基數(shù)計(jì)修算該分項(xiàng)晃的間接費(fèi)扛和利潤。粥3站.劇如該分項(xiàng)奪的直接費(fèi)者僅為人工院費(fèi)，無材價(jià)料費(fèi)和機(jī)攝械費(fèi)時(shí)，暑可采用以屯人工費(fèi)為訂基數(shù)計(jì)算翻該分項(xiàng)的身間接費(fèi)和梅利潤。禁·醒采用工程解量清單計(jì)只價(jià)，建設(shè)濱工程造價(jià)諷由分部分藥項(xiàng)工程費(fèi)蹦、措施項(xiàng)違目費(fèi)、其倉他項(xiàng)目費(fèi)歡、規(guī)費(fèi)和叉稅金組成填。在工程蠶量清單計(jì)賓價(jià)中，如冬按分部分熟項(xiàng)工程單佩價(jià)組成來炭分，工程皆量清單計(jì)醉價(jià)主要有河三種形式?。菏芄ち蠁尉觾r(jià)獅=傾人工然費(fèi)縮+持材料谷費(fèi)估+供施工機(jī)械淡使用費(fèi)訓(xùn)全費(fèi)用綜劫合單樂價(jià)巡=語人工爛費(fèi)醉+柔材料揭費(fèi)翠+礙施工機(jī)械繪使用飄費(fèi)黑+破措施項(xiàng)目丸費(fèi)羽+限管理哨費(fèi)柴+鉛規(guī)鵝費(fèi)蜓+升利丈潤號+庸稅金仔·備利用綜合宗單價(jià)法計(jì)螺算分部分芒項(xiàng)工程費(fèi)驢需要解決街兩個核心柴問題，即賣確定各分撤部分項(xiàng)工渡程的工程丟量及其綜前合單價(jià)。?！と腹こ塘壳宥紗尉C合單熊價(jià)是指完踐成一個規(guī)津定計(jì)量單紀(jì)位的分部艱分項(xiàng)工程賴量清單項(xiàng)粗目或措施通清單項(xiàng)目鎮(zhèn)所需的人受工費(fèi)、材鈔料費(fèi)、施厚工機(jī)械使袍用費(fèi)和企咐業(yè)管理費(fèi)冠與利潤，奏以及一定佳范圍內(nèi)的識風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用星。牲·援規(guī)費(fèi)和稅寶金等不可幕競爭的費(fèi)蝦用并不包越括在項(xiàng)目擋單價(jià)中。踏·啊措施項(xiàng)目搏清單計(jì)價(jià)飼應(yīng)根據(jù)建昏設(shè)工程的焦施工組織眨設(shè)計(jì)，對宅可以計(jì)算栗工程量的禮措施項(xiàng)目周，應(yīng)按分館部分項(xiàng)工蚊程量清單角的方式采跨用綜合單插價(jià)計(jì)價(jià)，仁其余的措畜施項(xiàng)目可結(jié)以章以窄“訊項(xiàng)優(yōu)”漲為單位的田方式計(jì)價(jià)繡，應(yīng)包括費(fèi)除規(guī)費(fèi)、薦稅金外的捐全部費(fèi)用猾。恰·因措施項(xiàng)目釣費(fèi)的計(jì)算稻方法一般征有以下幾屑種讀：紫1邀.網(wǎng)綜合單價(jià)姻法帽基適用于可沒以計(jì)算工減程量的措邀施項(xiàng)目乳。豆2貪.爸參數(shù)法計(jì)推價(jià)兵馳主要適用腥于施工過劇程中必須化發(fā)生，但引在投標(biāo)時(shí)尸很難具體弄分項(xiàng)預(yù)測奪，又無法姓單獨(dú)列出兇項(xiàng)目內(nèi)容摟的措施項(xiàng)棋目幻。掃3勉.鵝分包法計(jì)賓價(jià)薄新適合可以騾分包的獨(dú)授立項(xiàng)目?；ⅰっ缙渌?xiàng)目帽費(fèi)有暫列役金額、暫方估價(jià)、記任日工、總允承包服務(wù)筍費(fèi)等內(nèi)容蕉構(gòu)成。伯·限投標(biāo)人的驚投標(biāo)報(bào)價(jià)銀不得低于妄成本。斥·揉編制分部狗分項(xiàng)工程澆量清單與陜計(jì)價(jià)表的陜核心是確哥定綜合單獄價(jià)。踢·膊在招投標(biāo)嶄過程中，若若出現(xiàn)招軋標(biāo)文件中抵分部分項(xiàng)塔工程量清痕單特征描悠述與設(shè)計(jì)尺圖紙不符美，招標(biāo)人崇應(yīng)以分部宰分項(xiàng)工程肺量清單的到項(xiàng)目特征怪描述為準(zhǔn)伏，確定招系投標(biāo)報(bào)價(jià)牲的綜合單慰價(jià)。粉·塘投標(biāo)人投琴標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)逮應(yīng)根據(jù)自溫身擁有的活施工裝備醋，技術(shù)水央平和采用朱的施工方灑法確定措費(fèi)施項(xiàng)目，券對招標(biāo)人窗所列的措倦施項(xiàng)目進(jìn)松行調(diào)整。榮·瑞建設(shè)工程韻定額按生稠產(chǎn)要素內(nèi)振容分類：基人工定額趣；興材料消耗豎定額；類施工機(jī)械躍臺班使用菠定額。密·扛施工定額跟是以同一瞞性質(zhì)的施改工過萌程莊—唯工序作為局研究對象孫，屬于企鋸業(yè)定額的鉆性質(zhì)，施歇工定額是煙工程建設(shè)斬定額中分逮項(xiàng)最細(xì)，焦定額子目磚最多的一循種定額，印也是建設(shè)叔工程定額皂中的基礎(chǔ)漁性定額。街·油施工定額與的定額水裕平反映施躍工企業(yè)生浩產(chǎn)與組織剛的技術(shù)水烤平和管理久水平，施昨工定額也蓄是編制預(yù)春算定額的講基礎(chǔ)。蹈·稻預(yù)算定額寬是以建筑伐物或構(gòu)筑獅物各個分艙部分項(xiàng)工燒程為對象窯編制的定忽額，同時(shí)順也是編制窮概算定額膨的基礎(chǔ)。閱預(yù)算定額每是編制施遵工圖預(yù)算沃的主要依勺據(jù)，與施酸工定額不詞同，預(yù)算饑定額是社撒會災(zāi)性的，而亡施工定額封則是企業(yè)蚊性的。蛾·款概算定額行是以擴(kuò)大耀的分部分陽項(xiàng)工程為訓(xùn)對象編制鋒的。釋·散概算指標(biāo)川是指概算乞定額的擴(kuò)絹大與合并率，它是以議整個建筑罵物和構(gòu)筑確物為對象表·喬投資估算鵲指標(biāo)通常談是以獨(dú)立圖的單項(xiàng)工扮程或完整觸的工程項(xiàng)吸目為計(jì)算決對象編制渴確定的。饑·P6鐮6成頁妖文工人工作董時(shí)間分類趙圖納植國（必須會丘）懲·姥人工定額雹按表現(xiàn)形仿式的不同戰(zhàn)，可分為仗時(shí)間定額帝和產(chǎn)量定裙額兩種形蠟式。竄·述完成單位掛合格產(chǎn)品趙所必需的博工作時(shí)間扔，時(shí)間定狡額以工日雕為單位，能每一日幅按睡8混h受計(jì)算。艦·稻產(chǎn)量定額袖是在的單朵位工作日小中所應(yīng)完帝成的合格難產(chǎn)品的數(shù)編量。摧·得時(shí)間定額棵與產(chǎn)量定督額互為倒雀數(shù)，慚·幅人工定額拿的制定方構(gòu)法：蛛技術(shù)測定觀法；遮統(tǒng)計(jì)分析柜法（多對阻一）；辨比較類推咳法（一對廁一）；砌經(jīng)驗(yàn)估計(jì)餓法。檢·洲材料凈用戴量的確定希：騎理論計(jì)算姻法；測定法；翻圖紙計(jì)算電法；經(jīng)驗(yàn)法。葉·禾損耗歇率描=盡損耗烈量買/翼凈用研量匪×100屢%榜·須定額中周少轉(zhuǎn)材料消癥耗量指標(biāo)連的表示，鄉(xiāng)應(yīng)當(dāng)用一徹次使用量稠和攤銷量資兩個指標(biāo)琴表示。奔·P7普1稻頁蘆多似機(jī)械工作唐時(shí)間消耗菠分類羽圖恒廳毛（必須會英）北·熱建設(shè)工程脫項(xiàng)目施工榜成本由直枯接成本和哀間接成本悠所組成，爸其中，直禽接成本包霧括人工費(fèi)源、材料費(fèi)夜、施工機(jī)臨械使用費(fèi)崗和施工措畢施費(fèi)等；崖間接成本柴包括管理壇人員工資沃、辦公費(fèi)求、差旅交葵通費(fèi)等。姨·濫成本管理干責(zé)任體系蕩應(yīng)包括組春織管理層炸和項(xiàng)目經(jīng)怨理部。半·識施工成本辣預(yù)測是施扛工項(xiàng)目成藍(lán)本決策與襲計(jì)劃的依餅據(jù)。償·燒施工成本顆計(jì)劃是建縱立施工項(xiàng)爬目成本管冤理責(zé)任制亞、開展成部本控制和想核算的基諸礎(chǔ)，它是敗該項(xiàng)目降擁低成本的仆指導(dǎo)文件尤，是設(shè)立麻目標(biāo)成本巨的依據(jù)斃·隨施工成本瑞計(jì)劃一般懸情況下有谷以下三類谷指標(biāo)帳：村驢（歸類）商成本計(jì)劃核的數(shù)量指稍標(biāo)；敬成本計(jì)劃洲的質(zhì)量指博標(biāo)；療成本計(jì)劃迷的效益指竭標(biāo)。驅(qū)·毀建設(shè)工程遞項(xiàng)目施工澤成本控制壞應(yīng)貫穿于沫項(xiàng)目從招跨投標(biāo)階段限開始直至椒竣工驗(yàn)收掘的全過程域·催施工成本神控制可分糕為事前控礙制、事中留控制（過翅程控制）健和事后控棵制。儲·倚施工成本搬核算包括仆兩個基本就環(huán)節(jié)：一玻是按照規(guī)牢定的成本酬開支范圍李對施工費(fèi)牙用進(jìn)行歸摸集和分配痕，計(jì)算出轉(zhuǎn)施工費(fèi)用討的實(shí)際發(fā)瓜生額；二管是根據(jù)成葡本核算對狠象，采用指適當(dāng)?shù)姆烬敺?，?jì)算錘出該施工拉項(xiàng)目的總灣成本和單歷位成本。鑒·醉施工成本抗一般以單餐位工程為醒成本核算突對象。帖·拾形象進(jìn)度修、產(chǎn)值統(tǒng)財(cái)計(jì)、實(shí)際騰成本歸集糠三同步（確略看）風(fēng)·稻對竣工工落程的成本盈核算，應(yīng)罰區(qū)分為竣駐工工程現(xiàn)解場成本和線竣工工程喬完成成本滾；記·基施工成本干分析貫穿放于施工成壘本管理的博全過程。枕·逃成本偏差折的控制，旬分析是關(guān)離鍵，糾偏辦是核心。附·訂成本偏差猴分為局部宋成本偏差嘗和累計(jì)成詞本偏差。齡·根施工成本具考品核柄臺（略看）容·級施工成本蠅管理的措框施有組織氣措施、技予術(shù)措施、季經(jīng)濟(jì)措施鐵、合同措竭施口。奪僵（歸類）罩·務(wù)施工成本督計(jì)劃按作姥用分為：秧競爭性成焰本計(jì)劃；芹指導(dǎo)性成拉本計(jì)劃；絕實(shí)施性成搞本計(jì)劃；請·別施工預(yù)算參和施工圖鉆預(yù)算雖僅暈一字之差囑，但區(qū)別鵲較大。約·燈施工預(yù)算免的編制以脆施工定額余為主要依偵據(jù)，施工敢圖預(yù)算的鴉編制以預(yù)偉算定額為喉主要依據(jù)比，施工圖地預(yù)算的編半制以預(yù)算院定額為主牛要依據(jù)，逆而施工定薪額比預(yù)算怪定額劃分振得更詳細(xì)盾。賽·三施工預(yù)算茄是施工企公業(yè)內(nèi)部管畝理用的一閘種文件；尸而施工圖忠預(yù)算既適友用于建設(shè)碎單位，又艦適用于施豆工單位。萄·哪施工預(yù)算銷是施工企服業(yè)組織生可產(chǎn)、編制聞施工計(jì)劃晉、準(zhǔn)備現(xiàn)晚場材料、葬簽發(fā)任務(wù)神書、考核湖功效、進(jìn)支行經(jīng)濟(jì)核萌算的依據(jù)裂。而施工尚圖預(yù)算則歸是投標(biāo)報(bào)僑價(jià)的主要智依據(jù)。秤·膚競爭性成雀本計(jì)劃帶嗓有成本戰(zhàn)姐略的性質(zhì)分，是項(xiàng)目園投標(biāo)階段析商務(wù)標(biāo)書顛的基礎(chǔ)。悲·訂施工成本飲計(jì)劃的編座制方式有怨：他按施工成妻本組成編獻(xiàn)制施工成比本計(jì)劃；漫按項(xiàng)目組胃成編制施鄉(xiāng)工成本計(jì)繡劃；柳按工程進(jìn)悔度編制施虎工成本計(jì)曠劃；朗·鳴施工成本味可以按成賞本分解為顧人工費(fèi)、航材料費(fèi)、沒施工機(jī)械逃使用費(fèi)、汪措施費(fèi)和歌間接費(fèi)識·盒在編制網(wǎng)宴絡(luò)計(jì)劃時(shí)既，應(yīng)在充慕分考慮進(jìn)假度控制對腸項(xiàng)目劃分異要求的同怨時(shí)，還要帥考慮確定爐施工成本澇支出計(jì)劃奸對項(xiàng)目劃播分的要求繩，做到二梳者兼顧。蝦·嚇因橋而似S垂形曲線必練然包絡(luò)在盛由全部工咱作都按最幣早開始時(shí)舅間開始和勢全部工作嗓都按最遲宜必須開始稼時(shí)間開始懂的曲線所股組成觸的們“日香蕉抄圖砍”朽內(nèi)屢·盜以上三種土編制施工章成本計(jì)劃股的方式并偉不是相互減獨(dú)立蓄的厲乖（理解）勵·衡進(jìn)度報(bào)告?zhèn)忍峁┝嗣抠€一時(shí)刻工捆程實(shí)際完幸成量，工邁程施工成其本實(shí)際支殘付情況等取重要信息耗。甩·煙在比較的剛基礎(chǔ)上，劃對比較的竿結(jié)果進(jìn)行閉分析，以哪確定偏差開的嚴(yán)重性確及偏差產(chǎn)朱生的原因航。這一步謀是施工成叛本控制工求作的核心杏·三糾偏是施章工成本控典制中最具各實(shí)質(zhì)性的尖一步。眠·土人工費(fèi)的討控制實(shí)它行誤“存量價(jià)分步離全”扶的方法，巖將作業(yè)用晴工及零星頭用工按定繞額工日的年一定比例挽綜合確定勇用工數(shù)量頸與單價(jià)，止通過勞務(wù)堵合同進(jìn)行囑控制。到·姥材料用量庭控制的方犁法：亦定額控制弦；李指標(biāo)控制傅；網(wǎng)計(jì)量控制躁；撲包干控制走。注·繳施工機(jī)械膜使用費(fèi)主百要由臺班股數(shù)量和臺彼班單價(jià)兩歪方面來確高定，為有恐效控制施去工機(jī)械使蹲用費(fèi)用支選出，主要姥從以下幾療個方面進(jìn)漸行控制，偵（略看）挎·跡決定分包鬧范圍的因癢素主要是崗施工項(xiàng)目扔的專業(yè)性斃和項(xiàng)目規(guī)稼模。絞·酸贏得值（頸掙值）爬法杯掀（非常重共要）符·堡贏得值法著的三個基悔本參數(shù)銹：姑1慨.芽已完成工醒作預(yù)算費(fèi)直用箭兄鄭是指在某猶一時(shí)間已沾經(jīng)完成的尋工作，已復(fù)批準(zhǔn)認(rèn)可貢的預(yù)算為行標(biāo)準(zhǔn)所需軌的資金總帳額，由于躺業(yè)主正是孤根據(jù)這個牛值為承包出人完成的憶工作量支蓮付相應(yīng)的稿費(fèi)用，也居就是承包游人獲得的補(bǔ)金額，故蓮稱贏得值櫻或掙值。覺已完成工命作預(yù)算費(fèi)挪用給=斥已完成工愧作銳量姓×滿預(yù)算單價(jià)玻2驅(qū).走計(jì)劃工作踢預(yù)算費(fèi)用料計(jì)劃工作腎預(yù)算費(fèi)燈用寒=背計(jì)劃工作稻量局×近預(yù)算單價(jià)想3箱.借已完成工碎作實(shí)際費(fèi)份用稿·洲贏得值法藝的四個評婆價(jià)指標(biāo)樸：蓄1腰.蝴費(fèi)用偏留差卷2質(zhì).易進(jìn)度偏唯差具3郵.鈴費(fèi)用績效斬指茫數(shù)男4肉.考進(jìn)度績效異指數(shù)給·章偏差分析古可采用不砍同的方法待，常用的傍有橫道圖喪法、表格鴉法和曲線津法。哨·夏橫道圖法墻具有形象宅、直觀、聾一目了然碑等優(yōu)點(diǎn)，俊它能準(zhǔn)確災(zāi)表達(dá)出費(fèi)勞用的絕對幸偏差，而販且能一眼克感受到偏跳差的嚴(yán)重軍性。改·敢表格法是京進(jìn)行偏差除分析最常型用的一種仙方法。拌·熔施工成本霧分析的依旋據(jù)：桐會計(jì)核算求；慶業(yè)務(wù)核算早（業(yè)務(wù)核謠算的范圍戀比會計(jì)、疊統(tǒng)計(jì)核算授要廣）；嗎統(tǒng)計(jì)核算傾；拉·錫施工成本艙分析的基頑本方法包宵括：比較狼法、因素坐分析法、雜差額計(jì)算泉法、比率舟法等。嬌·天比較法，霧又貧稱扁“添指標(biāo)對比臣分析塞法滴”者就是通過臘技術(shù)經(jīng)濟(jì)貫指標(biāo)的對奉比，檢查古目標(biāo)的完橡成情況，舍分析產(chǎn)生串差異的原酬因，進(jìn)而撐挖掘內(nèi)部勻潛力的方轟法。廊·甩因素分析維法又稱連灶環(huán)置換法役，這種方栗法可用來奏分析各種赴因素對成究本的影響夕程度。攔·闖差額計(jì)算概法是因素平分析法的腿一種簡化財(cái)形式，他悅利用各個奧因素的目座標(biāo)值與實(shí)并際值的差磨額來計(jì)算敵其對成本繁的影響程奴度。圣·躲先實(shí)物量列，后價(jià)值坐量；先絕絕對值，后屢相對值鍛·坡常用的比直率法有唯：盛1扮.忍相關(guān)比率祥法，可以發(fā)將兩個性寬質(zhì)不同而參又相關(guān)的很指標(biāo)加以隆對比，求杯出比率，喜并以此來藍(lán)考察經(jīng)營逮成果的好閉壞。臺2訊.吊構(gòu)成比率咽法，通過臣構(gòu)成比率筍，從而為彩尋求降低彩成本的途討徑指明方趟向。透3哈.料動態(tài)比率趁法，就是把同類指標(biāo)夾不同時(shí)期蠢的數(shù)值進(jìn)周行對比，壓求出比率孟，以分析旁該項(xiàng)指標(biāo)窗的發(fā)展方過向和發(fā)展暢速度，動除態(tài)比率的辨計(jì)算，通愚常采用定吊期指數(shù)和籍環(huán)比指數(shù)廳兩種方法辱?？荨ぶ芊植糠猪?xiàng)森工程成本講分析是施雨工項(xiàng)目成更本分析的狠基礎(chǔ)。勵·駝由于施工疫項(xiàng)目包括臺很多分部餓分項(xiàng)工程割，不可能服也沒有必燭要對每一興個分部分懷項(xiàng)工程都象進(jìn)行成本劃分析。除·鄭單位工程折竣工成本句分析，應(yīng)唇包括以下們?nèi)齻€方面踢內(nèi)容潤：輩1帥.泉竣工成本途分俘析銀2群.界主要資源脖節(jié)超對比板分蹄析親3棄.賤主要技術(shù)買節(jié)約措施賢及經(jīng)濟(jì)效吃果分析。允·慚《建設(shè)工純程施工合低同（示范枝文本）》沿約定的工莖程變更價(jià)瞇款的確定夫方法販（既P9添9欺頁）（略藥看）好·標(biāo)在合同履岸行過程中廚，若因非杠承包人原混因引起的裝工程量增遮減與招標(biāo)喉文件中提奪供的工程烏量有偏差兼，該偏差賣對工程量統(tǒng)清單項(xiàng)目要的綜合單裕價(jià)產(chǎn)生影騎響，則是舅否調(diào)整綜無合單價(jià)以據(jù)及如何調(diào)換整應(yīng)在合禽同中約定窄。若合同猜未作約定文，則按一銳下原則辦談理。廉1愉.霸當(dāng)工程量僑清單項(xiàng)目覆工程量的孔變化幅度踩在聲1荷0授﹪記以內(nèi)時(shí)，允其綜合單凍價(jià)不做調(diào)感整，執(zhí)行蜓原有的綜覆合單價(jià)益；湊2斃.孫當(dāng)工程量臭清單項(xiàng)目壽工作量的垂變化幅度徹在恐1鍬0楊﹪傲以外，且劍其影響分場部分項(xiàng)工間程費(fèi)超續(xù)過臂0.此1給﹪聞時(shí)，其綜廈合單價(jià)及搖對應(yīng)的措寄施費(fèi)均應(yīng)趁予以調(diào)整鏡。調(diào)整的挨方法是由嬌承包人對知增加的工津程量或減冶少后剩余汽的工程量較提出新的化綜合單價(jià)博和措施項(xiàng)連目費(fèi)，經(jīng)宋發(fā)包人確仔認(rèn)后調(diào)整爬。后·燕傻（考點(diǎn)莊）含杜索賠費(fèi)用授的組憤成昆1蔽.很人工逝費(fèi)猜測盒包括施工近人員的基鋒本工資、絞工資性質(zhì)紡的津貼、總加役班費(fèi)、獎羽金以及法膏定的安全多福利等費(fèi)墓用。對于棄索賠費(fèi)用扁中的人工曬費(fèi)部分而澇言，人工鮮費(fèi)是指完概成合同之檢外的額外得工作所花噴費(fèi)的人工遠(yuǎn)費(fèi)用；由王于非承包肌商責(zé)任功蔥效降低所瞎增加的人輪工費(fèi)用；露超過法定猶工作時(shí)間眼加班勞動巖；法定人鳴工費(fèi)增長報(bào)以及非承位包商責(zé)任皮工程延期山導(dǎo)致人員若窩工費(fèi)和服工資上漲隊(duì)費(fèi)等。哲2蕉.講材料同費(fèi)正能識材料費(fèi)的殿索賠包括薪：由于索飾賠事項(xiàng)材見料實(shí)際用削量超過計(jì)小劃用量而追增加的材參料費(fèi)；由汗于客觀原釣因材料價(jià)燃格大幅度捕上漲；由泊于非承包球商責(zé)任工柏程延期導(dǎo)迅致材料價(jià)陰格上漲和矛超期儲存紅費(fèi)用。尊3摸.峽施工機(jī)械擔(dān)使用遠(yuǎn)費(fèi)婆僻窩工費(fèi)的現(xiàn)計(jì)算，如核系租賃設(shè)非備，一般牧按實(shí)際租召金和調(diào)進(jìn)潑調(diào)出費(fèi)的書分?jǐn)傆?jì)算內(nèi)；如系承稼包商自有沃設(shè)備，一掩般按臺班亡折舊費(fèi)計(jì)奉算，而不慕能按臺班篩費(fèi)計(jì)算馳7跳.迅總部管理找費(fèi)蠟8隊(duì).騾利輕潤皆漠授一般來說潛，由于工利程范圍的種變更、文賴件有缺陷矮或技術(shù)性曠錯誤、業(yè)山主未能提慰供現(xiàn)場等列引起索賠看，承包商陪可以列入澡利潤。也·詢索賠費(fèi)用美的計(jì)算方敬法略有釋:停（殘1執(zhí)）它.赴實(shí)際費(fèi)用鍛法：實(shí)際襖費(fèi)用法是沃計(jì)算工程附索賠時(shí)最畏常用的一列種方法。絲用實(shí)際費(fèi)輛用法計(jì)算避時(shí)，在直假接費(fèi)的額面外費(fèi)用部睡分的基礎(chǔ)漆上，再加坦上應(yīng)得的崇間接費(fèi)和糖利潤，即抽是承包商健應(yīng)得的索扎賠金額。曾（列2悲）總費(fèi)用鑼法：總費(fèi)價(jià)用法就是朝當(dāng)發(fā)生多夸次索賠事互件以后，焦重新計(jì)算葡該工程的營實(shí)際總費(fèi)賓用，實(shí)際株總費(fèi)用減魂去投標(biāo)報(bào)狂價(jià)時(shí)的估先算總費(fèi)用毀，即為索肺賠金額。裳（決3殊）修正的戒總費(fèi)用法匆·破在《建設(shè)細(xì)工程施工芒合同（示婚范文本中騙》中，對絨有關(guān)工程疏預(yù)付款做戒了如下規(guī)截定竹：速“橫實(shí)行工程規(guī)預(yù)付款的祖，雙方應(yīng)完該在專用里條款內(nèi)約棵定發(fā)包人猾向承包人范預(yù)付工程推款得時(shí)間俱和金額，況開工后按欺約定的時(shí)洋間和比例幻逐次扣回始。預(yù)付時(shí)鞋間應(yīng)不遲南于約定的濟(jì)開工日期碰前砍7游天。發(fā)包饞人不按約現(xiàn)定預(yù)付，撞承包人在鹽約定預(yù)付巨時(shí)割間附7雨天后向發(fā)劈包人發(fā)出注要求預(yù)付讓的通知，塔發(fā)包人收逐到通知后旁仍不按要騰求預(yù)付，弟承包人可疏在發(fā)出通說知冊后析7按天停止施茶工，發(fā)包怖人應(yīng)從約恨定應(yīng)付之才日起向承休包人支付曬應(yīng)付款的遷貸款利息滾，并承擔(dān)牌違約責(zé)任倚。叉”臂·認(rèn)發(fā)包人和荷承包人通厘過洽商用析合同的形忽式予以確丸定，可采勞用等比率睡或等額扣敵款的方式般。蠢·卷從未施工冷工程尚需逼的主要材訂料及構(gòu)件螞的價(jià)值相個當(dāng)于工程汽預(yù)付款數(shù)裂額時(shí)扣起闊。屋·結(jié)建筑安裝視工程費(fèi)用史常用的動偽態(tài)結(jié)算辦洪法和：塌1.運(yùn)源按實(shí)際價(jià)杜格結(jié)算姥法醉2.停引按主材計(jì)施算價(jià)接差廁3泡.陸竣工調(diào)價(jià)恥系數(shù)昏法鐵4坡.暴調(diào)值公式納法（又稱困動態(tài)結(jié)算跨公式法）近·千價(jià)格調(diào)整抖的計(jì)算程灰序饅：需1褲.拳確定計(jì)算胡物價(jià)指數(shù)耽的品絹種預(yù)它康一般地說欺，品種不炊宜太多，誠只確定那益些對工程里款影響較醋大的因素嚷，如水泥喜、鋼材、棉木材和工觀資謠等伶茂2剛.察要明確的亭兩個問鋸題斥懂（伴1對）誤療在合同價(jià)魚格條款中明，應(yīng)寫明驅(qū)經(jīng)雙方商弦定的調(diào)整便因素，在農(nóng)簽訂合同甘時(shí)要寫明眠考核幾種麥物價(jià)波動寒到何種程月度才進(jìn)行纏調(diào)整；二鑒是考核的嚇地點(diǎn)和時(shí)符點(diǎn)。這里敘要確定兩嚇個時(shí)點(diǎn)價(jià)論格，即基舍準(zhǔn)日期的嬌市場價(jià)格皇和與特定類付款證書沈有關(guān)的期嚴(yán)間最后一坐天塵的益4烤9凍天前的時(shí)稠點(diǎn)價(jià)格趣。椅授（迎2絞）嶺悼各成本要外素系數(shù)之字和加上固剛定系數(shù)應(yīng)畫該等晨于委1.色施工進(jìn)度貌控制佳·吊建設(shè)工程互項(xiàng)目的總補(bǔ)進(jìn)度目標(biāo)這指的是整奉個項(xiàng)目的迷進(jìn)度目標(biāo)也，它是在刃項(xiàng)目決策哄階段項(xiàng)目雁定義時(shí)確筑定的，項(xiàng)道目管理的散主要任務(wù)世是在項(xiàng)目須的實(shí)施階惹段對項(xiàng)目糖的目標(biāo)進(jìn)躍行控制。取建設(shè)工程泥項(xiàng)目總進(jìn)驅(qū)度目標(biāo)的補(bǔ)控制是業(yè)書主方項(xiàng)目陳管理的任寶務(wù)（若采究用建設(shè)項(xiàng)休目總承包金的模式，搜協(xié)助業(yè)主跨進(jìn)行項(xiàng)目融總進(jìn)度目唯標(biāo)的控制末也是建設(shè)嘗項(xiàng)目總承促包方項(xiàng)目錄管理的任悶務(wù)）。在底進(jìn)行建設(shè)幟工程項(xiàng)目耽總進(jìn)度目做標(biāo)控制前隨，首先應(yīng)鮮分析和論翁證目標(biāo)實(shí)濕現(xiàn)的可能治性。漿·班大型建設(shè)炸工程項(xiàng)目嚼總進(jìn)度目矮標(biāo)論證的插核心工作矮是通過編麗制總進(jìn)度歐綱要論證伙總盡度目抗標(biāo)實(shí)現(xiàn)的搞可能性。食總進(jìn)度綱定要的主要流內(nèi)串容忍甚（略看）抗·肚建設(shè)工程拖項(xiàng)目總進(jìn)腎度目標(biāo)論涂證的工作并步驟如下泰：黎1租.放調(diào)查研究喂和收集資再料補(bǔ)；摩2棒.尼進(jìn)行項(xiàng)目邁結(jié)構(gòu)分析宿；狠3鈔.濟(jì)進(jìn)行進(jìn)度疫計(jì)劃系統(tǒng)想的結(jié)構(gòu)分謹(jǐn)析邁；瘋4咳.翠確定項(xiàng)目凝的工作編拘碼躬；難5袋.圣編制各層確（各級）概進(jìn)度計(jì)劃悟；畝6患.捕協(xié)調(diào)各層惰進(jìn)度計(jì)劃志的關(guān)系和判編制總進(jìn)濕度計(jì)劃醬；君7倦.覺若所編制槳的總進(jìn)度語計(jì)劃不符訊合項(xiàng)目的姥進(jìn)度目標(biāo)熔，則設(shè)法因調(diào)整匹；億8頁.雕若經(jīng)過多膠次調(diào)整，凱進(jìn)度目標(biāo)宿無法實(shí)現(xiàn)炒，則報(bào)告并項(xiàng)目決策塑者杏。梢駕榜（排序）齒·探由于項(xiàng)目琴進(jìn)度控制燕不同的需辮要和不同伍的用途，立業(yè)主方和心項(xiàng)目各參菜與方可以泰編制多個棚不同疑的建設(shè)工伯程項(xiàng)目進(jìn)艱度計(jì)劃系蔽統(tǒng)；御有多個相番互關(guān)聯(lián)的田不同計(jì)劃誘深度的進(jìn)成度計(jì)劃組踏成的計(jì)劃認(rèn)系統(tǒng)；層有多個相欣互關(guān)聯(lián)的習(xí)不同計(jì)劃嶄功能的進(jìn)塊度計(jì)劃組暗成的計(jì)劃索系統(tǒng)；認(rèn)有多個相倦互關(guān)聯(lián)的即不同項(xiàng)目套參與方的株進(jìn)度計(jì)劃廚組成的計(jì)酬劃系統(tǒng)；設(shè)有多個相靜互關(guān)聯(lián)的代不同計(jì)劃襖周期的進(jìn)果度計(jì)劃組番成的計(jì)劃吧系統(tǒng)；刪由不同深嫂度的計(jì)劃姓構(gòu)成的進(jìn)筐度計(jì)劃包顛括：桶總進(jìn)度規(guī)芒劃（計(jì)劃批）；盲項(xiàng)目子系湯統(tǒng)進(jìn)行規(guī)擱劃（計(jì)劃走）；龍項(xiàng)目子系晚統(tǒng)中的單肺項(xiàng)工程進(jìn)褲度計(jì)劃等乎。佳由不同功兩能的計(jì)劃彈構(gòu)成的進(jìn)奉度計(jì)劃系祖統(tǒng)包括：耐控制性進(jìn)征度規(guī)劃（沫計(jì)劃）；鋪指導(dǎo)性進(jìn)啟度規(guī)劃（打計(jì)劃）；蹦實(shí)施性（士操作性）椅進(jìn)度計(jì)劃頁等。?！ぷ栽O(shè)計(jì)方進(jìn)漁度控制的想任務(wù)是依噴據(jù)設(shè)計(jì)任書務(wù)委托合透同愛。境扯·逆施工方進(jìn)滔度控制的沫任務(wù)是依稍據(jù)施工任埋務(wù)委托合合同。肉·散供貨方進(jìn)霸度控制的這任務(wù)是依孕據(jù)供貨合感同。壇·嘉大型和特拘大型建設(shè)蒼工程項(xiàng)目殘需要編制賤控制性施盡工進(jìn)度計(jì)揪劃、指導(dǎo)細(xì)性施工進(jìn)絕度計(jì)劃和者實(shí)施性施釀工進(jìn)度計(jì)形劃，而小受型建設(shè)工欠程項(xiàng)目僅油編制兩個晌層次的計(jì)踏劃即可。頑·愛控制性施防工進(jìn)度計(jì)世劃的主要纖作用宮：霜1勸.怪論證施工運(yùn)總進(jìn)度目仁標(biāo)至；圓2緣.曠施工總進(jìn)津度目標(biāo)的螞分解，確淘定里程碑浴事件的進(jìn)門度目標(biāo)剝；緒3貢.工是編制實(shí)侵施性進(jìn)度叉計(jì)劃的依漏據(jù)甲；津4艷.醒是編制與殊該項(xiàng)目相跌關(guān)的其他扔各種進(jìn)度桃計(jì)劃的依嗎據(jù)或參考蜓依據(jù)；悉·凝項(xiàng)目施工提的月度施膜工計(jì)劃和穿旬施工作斧業(yè)計(jì)劃是愧用于直接談組織施工儲作業(yè)的計(jì)卡劃，它是策實(shí)施性施幅工進(jìn)度計(jì)像劃。館·似橫道圖的冤最大優(yōu)點(diǎn)址是它的簡量潔性倆·店橫道圖計(jì)術(shù)劃表中的便進(jìn)度線與童時(shí)間坐標(biāo)下相對應(yīng)，亡這種表達(dá)灑方式較直狐觀，易看膝懂計(jì)劃編段制的臉意圖。但戴也存在一渠些問題尋：冤1驢.伸工序之間吐的邏輯關(guān)陜系可以設(shè)湖法表達(dá)，盒但不宜表精達(dá)清楚構(gòu)；毛2鄙.搜適用與手役工編織計(jì)勒劃蘇；龜3技.幻沒有通過戰(zhàn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)沾度計(jì)劃時(shí)碗間參數(shù)計(jì)家算，不能諒確定計(jì)劃竄的關(guān)鍵工撫作、關(guān)鍵植線路與時(shí)訪差速；賭4終.筋計(jì)劃調(diào)整郊只能用手令工方式進(jìn)畏行，其工帆作量較大綠；姥5悟.磚難以適應(yīng)痕大的進(jìn)度慎計(jì)劃系統(tǒng)住。美·擁我國《工扶程網(wǎng)絡(luò)計(jì)樹劃技術(shù)規(guī)測程》推薦閑常用的工擠程網(wǎng)絡(luò)計(jì)刻劃類型包徹括：甩雙代號網(wǎng)惹絡(luò)計(jì)劃；樓單代號網(wǎng)碰絡(luò)計(jì)劃；巧雙代號時(shí)國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)鳴劃；鞭單代號搭暢接網(wǎng)絡(luò)計(jì)獲劃；籃·票雙代號網(wǎng)支絡(luò)圖中，盞節(jié)點(diǎn)應(yīng)用芹圓圈表示宣，并在圓余圈內(nèi)標(biāo)號憲。一項(xiàng)工反作應(yīng)當(dāng)只趨有唯一的崗一條箭線休和相應(yīng)的慨一對節(jié)點(diǎn)妨，且要求笨箭尾節(jié)點(diǎn)杯的編號小炭于其箭頭容節(jié)點(diǎn)的編陷號。燙·創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)圖中前工作之間犯相互制約鬧或相互依橫賴的關(guān)系柿稱為邏輯建關(guān)系，它繳包括工藝遠(yuǎn)關(guān)系和組敬織關(guān)系。偏·旦雙代號網(wǎng)邪絡(luò)計(jì)劃的郵繪圖規(guī)則漆：張1械.贊雙代號網(wǎng)猛絡(luò)圖必須末正確表達(dá)葵已定的邏溫輯關(guān)系；準(zhǔn)2幸.闊雙代號網(wǎng)求絡(luò)圖中，雖嚴(yán)禁出現(xiàn)姻網(wǎng)絡(luò)循環(huán)蹤回路；念3藝.盯雙代號網(wǎng)黃絡(luò)圖中，植在節(jié)點(diǎn)之挨間嚴(yán)禁出啊現(xiàn)帶雙向垂箭頭或無苦箭頭的連敞線奧4池.炒雙代號網(wǎng)遇絡(luò)圖中，糞嚴(yán)禁出現(xiàn)頓沒有箭頭蹈節(jié)點(diǎn)或沒紡有箭尾節(jié)進(jìn)點(diǎn)的箭線武。搜5埋、當(dāng)雙代籠號網(wǎng)絡(luò)圖凝的某些節(jié)礙點(diǎn)有多條支外向箭線嫌或多條內(nèi)兄向箭線時(shí)三，為使圖糊形簡潔，箱可使用母惑線法繪制飽。逮6套、繪制網(wǎng)屯絡(luò)圖時(shí)，訴箭線不易給交叉。當(dāng)旁交叉不可趕避免時(shí)，坡可用過橋質(zhì)法或指向腰法。掉7鴿、雙代號岸網(wǎng)絡(luò)圖中武應(yīng)只有一命個起點(diǎn)節(jié)提點(diǎn)和一個定終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)理。育·牧工作持續(xù)口時(shí)間是一縣項(xiàng)工作從食開始到完涼成的時(shí)間曾。調(diào)·從計(jì)算工期僑，根據(jù)網(wǎng)請絡(luò)計(jì)劃時(shí)照間參數(shù)計(jì)香算出來的啊工期伸妥缺要求工期錄，任務(wù)委珍托人所要清求的工期堂杠陡計(jì)劃工期冶，根據(jù)要車求工期和蜓計(jì)算工期硬所確定的腰作為實(shí)施窗目標(biāo)的工先期稠·識網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃此中工作的諸六個時(shí)間原參數(shù)；肅最早開始去時(shí)間，是升指在各緊爺前工作全墨部完成后委，工作有益可能開始佛的最早時(shí)饅刻。瓜最早完成懸時(shí)間：是靠指在各緊苗前工作全陷部完成后及，工作有唯可能完成抓的最早時(shí)牧刻。使最遲開始登時(shí)間：是另指在不影贊響整個任擋務(wù)按期完悠成的前提驚下，工作糠必須開始煉的最遲時(shí)面刻，否最遲完成斯時(shí)刻：是雜指在不影稀響整個任棍務(wù)按期完慚成的前提李下，工作蠢必須完成間的最遲時(shí)雄刻。押總時(shí)差：檔是指在不該影響總工戰(zhàn)期的前提擱下，工作發(fā)可以利用代的機(jī)動時(shí)納間。次自由時(shí)差新：是指在趁不影響其難緊后工作鹽最早開始舅的前提下添，工作可濾以利用的跟機(jī)動時(shí)間龜。禁·芽工作最早稿時(shí)間參數(shù)避受到緊前乖工作的約夾束，故其況計(jì)算順序被應(yīng)從起點(diǎn)拍節(jié)點(diǎn)開始鄙，順著箭京線方向依纖次逐項(xiàng)計(jì)祖算。冶·赤以網(wǎng)絡(luò)計(jì)憐劃的起點(diǎn)憑節(jié)點(diǎn)為開棵始節(jié)點(diǎn)的輕工作最早燈開始時(shí)間伐為零乏·眨最早完成薯時(shí)間等于答最早開始漲時(shí)間加上幕其持續(xù)時(shí)君間提·幫最早開始謠時(shí)間等于起各緊前工途作的最早貍完成時(shí)遙間澡EF勇h-i姑的最大值府。詢·怠計(jì)算工期粘等于以網(wǎng)弓絡(luò)計(jì)劃的反終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)典為箭頭節(jié)眠點(diǎn)的各個烏工作的最若早完成時(shí)重間的最大揮值。剪·桿工作最遲尋時(shí)間參數(shù)非受到緊后丑后工作的族約束，故奔其計(jì)算順男序應(yīng)從終煤點(diǎn)節(jié)點(diǎn)起絹，逆著箭腎線方向依改次逐項(xiàng)計(jì)廚算。征·癢以網(wǎng)絡(luò)計(jì)擾劃終點(diǎn)節(jié)脂點(diǎn)為箭頭利節(jié)點(diǎn)的工離作的最遲贊完成時(shí)間缸等于計(jì)劃毫工期，即影：最遲開喜始時(shí)間等君于最遲完作成時(shí)間減足去其持續(xù)橡時(shí)假間摩賊頃最遲完成射時(shí)間等于稱各緊后工測作的最遲蘇開始時(shí)板間磨LS陜j-k察的最小值趣·影計(jì)算工作肢總時(shí)梅差垮TF遇i-j熊=LS壽i-j棉-ES躍i-j爬負(fù)司或逗T身F針i-j視=LF欣i-j寫-EF芽i-j欣·廈計(jì)算工作秀自由時(shí)吳差繞好次當(dāng)工祖作類i-肌j書有緊后工酸作嘆j-達(dá)k羅時(shí)，其自柏由時(shí)差應(yīng)銅為湯：額FF獎i-j朋=ES舌j-k倆-EF擴(kuò)i-j非傘遲或替FF剪i-j咸=ES京j-k沒-ES持i-j只-D于i-j輝·扎關(guān)鍵工作代和關(guān)鍵線祥路的確定塵：尤關(guān)鍵工作才：網(wǎng)絡(luò)計(jì)毯劃中總時(shí)脾差最小的施工作。志關(guān)鍵線路卻：自始至疫終全部由嚼關(guān)鍵工作樓組成的線桂路，或線順路上總的陶工作持續(xù)膽時(shí)間最長覽的線路。這網(wǎng)絡(luò)圖上怒的關(guān)鍵線鳳路可用雙溝線或粗線桐標(biāo)注。鋸·蝦單代號與遙雙代號網(wǎng)史絡(luò)圖的不招同?。壕?愿.仿參數(shù)擺放罪的位置不登同曠；散2蛇.碗計(jì)算順序讓不同特；包3桃.導(dǎo)多了時(shí)間竭間隔耽·籠相鄰兩項(xiàng)嗽工飽作累i殲和幸j勤之間的時(shí)喝間間隔等樓于緊后工吃作嚇j饒的最早開級始時(shí)間和隱本工作的振最早完成勾時(shí)貓間源EF糠i冒之差紀(jì)·樹關(guān)鍵線路或的確定按深以下規(guī)定胸：從起點(diǎn)聚節(jié)點(diǎn)開始渾到終點(diǎn)節(jié)爪點(diǎn)均為關(guān)絡(luò)鍵工作，窯且所有工奇作的時(shí)間辱間隔為零細(xì)的線路為縱關(guān)鍵線路迎。岸·己時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)輔計(jì)劃中應(yīng)包以實(shí)箭線住表示工作律，以虛箭議線表示虛津工作，以怠波形線表稈示自由時(shí)掠差。陳·綿時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)遵計(jì)劃能在萌圖上直接倚顯示出各尿項(xiàng)工作的缺開始與完雙成時(shí)間扣·郊時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)威計(jì)劃中所矛有符號在跡時(shí)間坐標(biāo)桿上的水平籃投影位置任，都必須陽與其時(shí)間箏參數(shù)相對距應(yīng)。節(jié)點(diǎn)邁中心必須鴉對準(zhǔn)相應(yīng)理的時(shí)標(biāo)位如置。懶·都時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)猛計(jì)劃中虛撫工作必須丸以垂直方平向的虛箭鉗線表示，貪有自由時(shí)灣差時(shí)加波喪形線表示院。內(nèi)·戴圖：時(shí)標(biāo)賓網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃扭示例酸（淹P13醋1菌頁）朗·滔關(guān)鍵工作漠指的是網(wǎng)闖絡(luò)計(jì)劃中零總時(shí)差最汪小的工作碼。當(dāng)計(jì)劃摧工期等于假計(jì)算工期編時(shí)，總時(shí)勞差為零的扮工作就是送關(guān)鍵工作伯。棗·領(lǐng)當(dāng)計(jì)算工猛期不能滿檢足要求工窄期時(shí)，可鞠通過壓縮永關(guān)鍵工作枝的持續(xù)時(shí)較間以滿足列工期的要孟求。在選厭擇縮短持搞續(xù)時(shí)間的山關(guān)鍵工作引時(shí)，宜考宜慮下述因園素：縮短擴(kuò)持續(xù)時(shí)間悉對質(zhì)量和珠安全影響竟不大的工戰(zhàn)作；有充湯足備用資蘆源的工作遷；縮短持桐續(xù)時(shí)間所攜需增加的況費(fèi)用最少深的工作等鑰。躁·面施工進(jìn)度太計(jì)劃的調(diào)電整應(yīng)包括通下列內(nèi)容說：物工程量的資調(diào)整；右工作（工鎖序）起止善時(shí)間的調(diào)舊整；罵工作關(guān)系尺的調(diào)整；監(jiān)資源提供地條件的調(diào)朗整；籮必要目標(biāo)袍的調(diào)整。雹·合施工方進(jìn)潑度控制的解措施主要前包括組織昨措施、管塔理措施、幸經(jīng)濟(jì)措施蒸和技術(shù)措蒼施。欄施工質(zhì)量裳控制倘·陸質(zhì)量特性葡主要體現(xiàn)疼在由施工宜形成的建詢筑工程的朝適用性、匆安全性、部耐久性、遙可靠性、守經(jīng)濟(jì)性及芒環(huán)境的協(xié)威調(diào)性等六促個方面蓄·掙質(zhì)量控制塌是質(zhì)量管津理的一部示分。促·眨工程項(xiàng)目格的工作特捎點(diǎn)和施工俘生產(chǎn)的特賄點(diǎn)靜（坑P13品7修頁）（理賠解尤末會歸類）敵·雞施工質(zhì)量刮控制的特偉點(diǎn)：塘個（得1柔）控制因果素多；厘（搞2厘）控制難說度大；抖（程3食）過程控毀制要求高信；咱（攪4究）終檢局鮮限大給·鉗施工質(zhì)量荒的影響因紛素注要辣有臭“畢人、材料騾、機(jī)械、滑方法及環(huán)戒境柴”水五大方面糕。在施工糊質(zhì)量管理粉中，人的僵因素起決夢定性的作線用。災(zāi)·腦機(jī)械設(shè)備丹包括工程耀設(shè)備、施梁工機(jī)械和久各類施工襖工器具。煉工程設(shè)備舞是指組成電工程實(shí)體碰的工藝設(shè)屑備和各類繡機(jī)具，如塞各類生產(chǎn)掙設(shè)備、裝敞置和輔助抱配套的電判梯、泵機(jī)烘、以及通積風(fēng)空調(diào)、漫消防、環(huán)層保設(shè)備等缸。施工機(jī)懼械設(shè)備是太指施工過攻程中使用午的各類機(jī)悼具設(shè)備，掙包括運(yùn)輸陶設(shè)備、吊體裝設(shè)備、控操作工具診、測量儀塵器、計(jì)算耕器具以及欣施工安全劇設(shè)施等。覆·絨施工方法沙包括施工染技術(shù)方案啟、施工工股藝、工法言和施工技劑術(shù)措施等沒。豪·蜂環(huán)境的因麗素主要包抵括現(xiàn)場自賠然環(huán)境因票素、施工爆質(zhì)量管理擁環(huán)境因素濤和施工作訪業(yè)環(huán)境因銹素。練·陶施工質(zhì)量賴保證體系掠的內(nèi)容奮：延1兵.車項(xiàng)目施工數(shù)質(zhì)量目標(biāo)供；壩2遞、項(xiàng)目施小工質(zhì)量計(jì)鵲劃聾；巨3戰(zhàn)、思想保不證體系級；榜4梁、組織保冰證體系奧；艙5面、工作保悅證體系。俯·壽施工質(zhì)量限保證體系駛的運(yùn)行響（奮PDC表A輝循環(huán)）秋：散1閣.濁計(jì)劃叮；傾2神.壇實(shí)施棟；援3臘.戀檢查爽；雜4嬸.弦處理巡。隔測（經(jīng)?？伎蓿洝ばз|(zhì)量管理哪原則：一掏、以顧客慕為關(guān)注焦括點(diǎn)；二、蠻領(lǐng)導(dǎo)作用使；三、全優(yōu)員參與的首原則；四龜、過程方反法；五、御管理的系明統(tǒng)方法；受六、持續(xù)嚇改進(jìn)；七淘、基于事蟲實(shí)的決策績方法；八葡、與供方環(huán)互利的關(guān)裁系嚼·握質(zhì)量管理敗體系的文興件主要有沙質(zhì)量手冊病、程序文交件、質(zhì)量禾計(jì)劃和質(zhì)華量記錄等筐構(gòu)成。摩·須質(zhì)量手冊蟻，是闡明崇一個企業(yè)斜的質(zhì)量政求策、質(zhì)量鄭體系和質(zhì)耐量實(shí)踐的紙文件，是丸實(shí)施和保反持質(zhì)量體押系過程中籮長期遵循陡的綱領(lǐng)性院文件。斷·亭程序文件氣，是質(zhì)量跡手冊的支騾持性文件皺。熟·屑質(zhì)量計(jì)劃債（泉P14械2糕頁）（略得看）今·鐮企業(yè)獲準(zhǔn)盡認(rèn)證的有藍(lán)效期為三禮年。?！ぷ耸┕べ|(zhì)量摔控制的基鉗本環(huán)節(jié)鹿：腹1鬧.糠事前質(zhì)量逼控制駛；襪2餡.長事中質(zhì)量憲控明制態(tài)或姐事中控制集的重點(diǎn)是材工序質(zhì)量載、工作質(zhì)尊量和質(zhì)量禿控制點(diǎn)的每控制攔。誼3雨.與事后質(zhì)量找控桂制堆主具控制的重沫點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)由施工質(zhì)量墳方面的缺喚陷，并通組過分析提植出施工質(zhì)文量改進(jìn)的村措施，保贊持質(zhì)量處袋于受控狀分態(tài)。具·更對于重要三的工序或河對工程質(zhì)催量有重大雅影響的工雁序，要嚴(yán)被格執(zhí)姜行哀“蘭三寄檢付”遮制度，即鬧自檢、互或檢、專檢挽。炮·災(zāi)現(xiàn)場質(zhì)量捷檢查的方膛法主要符有壇1冬.涌目測潤法將金浸其手段可閘概括檔為源“涼看、摸、路敲、末照餃”五2告.套實(shí)測吹法重房觸其手段可警概括軍為庸“廁靠、量、悠吊、辣套帶”啊3志.晶試驗(yàn)吧法奏躬販包括理化覺試驗(yàn)和無槐損檢估測白幕·集工程項(xiàng)目訓(xùn)劃分就要怖把整個工梯程逐級劃訂分為單位挑工程、分增部工程、唇分項(xiàng)工程打和檢驗(yàn)批保。掘·觀施工單位院必須對建暑設(shè)單位提紅供的原始效坐標(biāo)點(diǎn)、塑基準(zhǔn)線和特水準(zhǔn)點(diǎn)等壘檢測控制綁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)緣核，并將餃復(fù)測結(jié)果鈴上報(bào)監(jiān)理扇工程師審窩核。傘·觀材料的質(zhì)校量控駛制對1蜘.稻采購訂貨敢關(guān)幻2蹤.等進(jìn)場檢驗(yàn)繭關(guān)色3植.仔存儲和使業(yè)用關(guān)愈·府施工機(jī)械左設(shè)備的的沾質(zhì)量控制休主要從機(jī)呼械設(shè)備的橋選型，主勿要性能參糠數(shù)指標(biāo)的陪確定和使音用操作要愧求等方面窮進(jìn)行。釣·敲項(xiàng)目開工臟前應(yīng)由項(xiàng)唉目技術(shù)負(fù)膨責(zé)人向承屠擔(dān)施工的淘負(fù)責(zé)人或午分包人進(jìn)腸行書面技評術(shù)交底。繪·粒施工過程反中的計(jì)量飛工作，包錄括施工生膽產(chǎn)時(shí)的投犬料計(jì)量、票施工測量總、監(jiān)測計(jì)屯量以及對影項(xiàng)目、產(chǎn)撇品或過程臨的測試、械檢驗(yàn)、分云析計(jì)量等共。其主要挺任務(wù)是統(tǒng)籮一計(jì)量單姨位制度，肆組織量值哭傳遞，保辭證量值統(tǒng)分一。朋·暫對施工過映程的質(zhì)量盼控制，必鳴須以工序恨質(zhì)量控制緊為基礎(chǔ)和鉆核心。因娘此，工序和的質(zhì)量控毀制是施工著階段質(zhì)量威控制的重旬點(diǎn)。膊·樂工序施工宜質(zhì)量控制草主要包括右工序施工什條件質(zhì)量賴控制和工兔序施工效參果質(zhì)量控?fù)碇?。其中妨，工序施者工條件是摔指從事工進(jìn)序活動的句各生產(chǎn)要蔬素質(zhì)量及丑生產(chǎn)環(huán)境折條件。工上序施工效青果主要反乳映工序產(chǎn)該品的質(zhì)量虛特征和特公性指標(biāo)。這工序施工犁質(zhì)量控制駐屬于事后車質(zhì)量控制陽。寄·藍(lán)質(zhì)量控制萍點(diǎn)的選擇綠應(yīng)以那些阿保證質(zhì)量繁的難度大界，對質(zhì)量尊影響大或紛是發(fā)生質(zhì)族量問題時(shí)盈危害大的咬對象進(jìn)行晝設(shè)置。鋤·蹤質(zhì)量控制皆點(diǎn)中重點(diǎn)合控制的對豈象主要包拼括的方蘋面泉燙（理解）借（網(wǎng)P151錯--15側(cè)2舊頁）怎·賊成品保護(hù)腦的措施一羨般有防護(hù)涼、包裹、飽覆蓋、封向閉。積·怠工程施工特質(zhì)量驗(yàn)收投包括施工倘過程的工動程質(zhì)量驗(yàn)婆收和施工螞項(xiàng)目竣工某質(zhì)量驗(yàn)收曾兩個方面濕。低·帳檢驗(yàn)批質(zhì)雙量驗(yàn)收合瘦格應(yīng)符合窄下列規(guī)定較：驢1專.賢主控項(xiàng)目肝和一般項(xiàng)肥目的質(zhì)量范經(jīng)抽樣檢汁驗(yàn)合格（監(jiān)外業(yè)）轎；嬸2渴.愿具有完整伐的施工操矩作依據(jù)、驢質(zhì)量檢驗(yàn)桑記錄（內(nèi)砌業(yè)）。逐·溉檢驗(yàn)批是出工程驗(yàn)收錦的最小單津位，是分霧項(xiàng)工程乃陵至整個建駛筑工程質(zhì)突量驗(yàn)收的里基礎(chǔ)。寶·撫分項(xiàng)工程陡質(zhì)量驗(yàn)收息合格應(yīng)符撤合下列規(guī)艦定努：印1京.違分項(xiàng)工程以所含的檢促驗(yàn)批均應(yīng)獵符合合格解質(zhì)量的規(guī)夕定鑒；瓣2.停李分項(xiàng)工程陪所含的檢秋驗(yàn)批的質(zhì)這量驗(yàn)收記大錄應(yīng)完整怒。隱·厚分部（子河分部）工層程質(zhì)量驗(yàn)燭收合格應(yīng)車符合以下啞規(guī)定逃：腳1.孟賴分部（子賞分部）工大程所含分懂項(xiàng)工程的像質(zhì)量均應(yīng)鈔驗(yàn)收合格換；赴2.星厚質(zhì)量控制侍資料應(yīng)完爪整蝕；乖3旱.安地基與基滴礎(chǔ)、主體賽結(jié)構(gòu)和設(shè)呢備安裝等病分部工程爛有關(guān)安全右及功能的役檢驗(yàn)和抽湖樣檢測結(jié)蓋果應(yīng)符合余有關(guān)規(guī)定貼；圈4坊.艘觀感質(zhì)量郵驗(yàn)收應(yīng)符脖合要求撞。甘繁·叫單位（子淚單位）工伙程質(zhì)量驗(yàn)雹收合格應(yīng)覺符合以下黃規(guī)定豈：釋1督.傍單位（子臘單位）工旅程所含分判部（子分錫部）工程塊的質(zhì)量均嫁應(yīng)驗(yàn)收合跨格（外業(yè)先）瘋。當(dāng)2燦.丹質(zhì)量控制箭資料應(yīng)完蜜整（內(nèi)業(yè)覺）縫。殃3擺.摧單位（子漢單位）工形程所含分眨部工程有童關(guān)安全和插功能的檢欣測資料應(yīng)霸完整（內(nèi)灰業(yè)）落。拜4椒.昆主要功能譽(yù)項(xiàng)目的抽姻查結(jié)果應(yīng)兇符合相關(guān)額專業(yè)質(zhì)量鳴驗(yàn)收規(guī)范教的規(guī)定（巾外業(yè)）位。調(diào)5班.拍觀感質(zhì)量凳驗(yàn)收應(yīng)符芬合要求。琴·睜當(dāng)建筑工誰程不符合芹要求時(shí)，盒應(yīng)按下列番規(guī)定進(jìn)行址處理侵：栗1狼.竭經(jīng)返工重膝做或更換纖器具、設(shè)降備的檢驗(yàn)演批，應(yīng)重紅新進(jìn)行驗(yàn)釣收痕；量2臘.膽經(jīng)有資質(zhì)臥的檢驗(yàn)單筋位檢測鑒歲定能夠達(dá)怪到設(shè)計(jì)要仁求的檢驗(yàn)月批，應(yīng)予漸以驗(yàn)收識。艘3.姻葛經(jīng)有資質(zhì)懇的檢驗(yàn)單牧位檢測鑒聯(lián)定達(dá)不到晨設(shè)計(jì)要求丘、但經(jīng)原楊設(shè)計(jì)單位脅核算認(rèn)可燒能夠滿足米結(jié)構(gòu)安全貼和使用功倆能的檢驗(yàn)斯批，可予芳以驗(yàn)收塞。析4身.壞經(jīng)返修或倘加固處理待的分項(xiàng)、央分部工程區(qū)，雖然改懲變外形尺散寸但仍能覺滿足安全沿使用要求彈，可按技威術(shù)處理方召案和協(xié)商削文件進(jìn)行放驗(yàn)收?？俊w通過返修拜或加固處識理仍不能壩滿足安全輕使用要求拆的分部工惱程、單位炸（子單位吩）工程，嗎嚴(yán)禁驗(yàn)收沿。伙·非施工項(xiàng)目替竣工質(zhì)量籌驗(yàn)收的要碗求?。ú玃15詠5膨頁）（了喬解）冬·熱工程項(xiàng)目民竣工驗(yàn)收咱工作，通湯?？煞譃樨?zé)三個階段芽，即竣工爛驗(yàn)收的準(zhǔn)晴備、初步貨驗(yàn)收（預(yù)蜻驗(yàn)收）和裙正式驗(yàn)收懸。曠·怕按事故造漏成損失的椅程度分級忠：世1潛.搏特別重大差事駐故屑2搞.昨重大事疊故撫3是.鑼較大事蠻故約4襖.娛一般事故嗓·恭按事故責(zé)登任分類致：張1糖.贏指導(dǎo)責(zé)任熄事故逆；伙2錢.河操作責(zé)任括事故；軌·桿按質(zhì)量事塌故產(chǎn)生的仰原因分肌類爽:1痛.噸技術(shù)原因兵引發(fā)的質(zhì)預(yù)量事肚故嫩2吹.蹈管理原因勞引發(fā)的質(zhì)利量事劃故窮3下.片社會、經(jīng)薦濟(jì)原因引驅(qū)發(fā)的質(zhì)量接事故冒·痕施工質(zhì)量餡事故處理伸的程序每：抗1國.誕事故調(diào)批查糟2島.料事故的原敬因分擔(dān)析倘3寬.舟制定事故閱處理的方塌案臘4伸.旨事故處僚理坑5染.賢事故處理案的鑒定驗(yàn)監(jiān)收。不·蓄施工質(zhì)量買事故處理灑的基本方衰法和使用暫情況匪：蓬1寫.跌修補(bǔ)處理小，當(dāng)工程浙的某些部這分的質(zhì)量敗雖未達(dá)到明規(guī)定的規(guī)匠范、標(biāo)準(zhǔn)姐或設(shè)計(jì)的響要求，存姨在一定的辣缺陷，但特經(jīng)過修補(bǔ)薦后可以達(dá)型到要求的任質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)總，又不影網(wǎng)響使用功衡能或外觀膝的要求，讓可采取修存補(bǔ)處理的悼方法狼。厭2膊.萄加固處理乒，主要是宴針對危及昌承載力的微質(zhì)量缺陷機(jī)的處理察。越3怎.嶄返工處理俱，當(dāng)工程毒質(zhì)量缺陷團(tuán)經(jīng)過修補(bǔ)巖處理后仍爽不能滿足設(shè)規(guī)定的質(zhì)拜量標(biāo)準(zhǔn)要飯求，或不印具備補(bǔ)救擋可能性則呈必須采取偶返工處理女。概4傻.美限制使用磁，當(dāng)工程脈質(zhì)量缺陷爹按修補(bǔ)方慮法處理后狹無法保證般達(dá)到規(guī)定丘的使用要限求和安全脖要求，而戶又無法返撥工處理的遭情況下，隨不得已時(shí)遞可做出諸迫如結(jié)構(gòu)卸肆荷或減荷企以及限制藥使用木。定5桑.慈不作處理癢·另監(jiān)督的基國本依據(jù)是姜法律、法砌規(guī)和工程縱建設(shè)強(qiáng)制紡性標(biāo)準(zhǔn)乒·片監(jiān)督的主條要手段是柳施工許可靜制度和竣警工驗(yàn)收備念案制度氏·丙政府質(zhì)量蹤監(jiān)督的職仙能徒：詞1居.恐監(jiān)督檢查蹤施工現(xiàn)場耀工程建設(shè)亭參與各方池主體的質(zhì)郊量行為郵；不2櫻.般監(jiān)督檢查罵工程實(shí)體煩的施工質(zhì)坡量蛙；送3魄.河監(jiān)督工程都質(zhì)量驗(yàn)收口。愧·善在工程項(xiàng)請目開工前襲，監(jiān)督機(jī)允構(gòu)接受建桑設(shè)單位有恩關(guān)建設(shè)工芳程質(zhì)量監(jiān)攻督的申報(bào)繪手續(xù)。建堂設(shè)單位憑打工程質(zhì)量美監(jiān)督文件說，向建設(shè)剪行政主管沃部門申領(lǐng)辯施工許可息證。析建設(shè)工程愉職業(yè)健康抬安全與環(huán)捐境管理咳·采貫?zāi)箯貎A“梯安全第一信，預(yù)防為境主趴”陽的方針業(yè)·著施工安全岸保證體系妻關(guān)鍵問題壯是需要安胃全管理和搞安全技術(shù)甚來保證。泛·扶施工安全清的組織保乳證體系是別負(fù)責(zé)施工暑安全工作戀的組織管盤理系統(tǒng)，獎一般包括這最高權(quán)力飽機(jī)構(gòu)、專沈職管理機(jī)燕構(gòu)的設(shè)置溉和專兼職冠安全管理稼人員的配降備。忙·劫施工安全侮技術(shù)保證啟由專項(xiàng)工垂程、專項(xiàng)吊技術(shù)、專緒項(xiàng)管理、代專項(xiàng)治理改四種類別腎構(gòu)成，每愁種類別又婦有若干項(xiàng)淡目，每個蔥項(xiàng)目都包減括安全可慶靠性技術(shù)謝，安全限按控技術(shù)、童安全保險(xiǎn)分與排險(xiǎn)技善術(shù)和安全剩保護(hù)技術(shù)椅。耕·像施工安全余信息保證皮體系由信打息工作條杜件、信息速收集、信把息處理和韻信息服務(wù)衣等四部分墳工作內(nèi)容瘋組成。脈·還設(shè)置施工悔安全管理盛機(jī)構(gòu)（理蝕解）緊（車P16墻6陡頁）盈·確實(shí)行總分蔑包的項(xiàng)目僑，分包項(xiàng)兩目安全計(jì)怎劃應(yīng)納入瞇總包項(xiàng)目范安全計(jì)劃季，分包人貍應(yīng)服從總?cè)~承包人的粉管理。甜·俘施工安全翅管理控制倒主要以施除工活動中烤的人力、裝物力和環(huán)納境為對象射，撤·者施工安全音管理目標(biāo)探實(shí)施的主緒要內(nèi)容：姜六杜絕：框杜絕因工晉受傷、死衰亡事故；同杜絕坍塌亡傷害事故量；杜絕物旋體打擊事甘故；杜絕電高處墜落箱事故；杜蔬絕機(jī)械傷紅害事故；晃杜絕觸電貌事故。三口消滅：消包滅違章指肯揮；消滅望違章作業(yè)善；消粗滅鋸“觸慣性事美故墾”邁。二控制鄙：控制年繼負(fù)傷率，蹈負(fù)輕傷頻寒率控制顧在搏6退%貓以內(nèi)；控交制年安全懼事故率。雁一創(chuàng)建：壤創(chuàng)建安全腐文明示范留工地。玻·肉施工安全友管理實(shí)施折策劃的原師則辨：易1駁.凳預(yù)防摔性鐮2幕.鋸全過程員性揪3狠.騰科學(xué)黨性迷4耽.艇可操作性植和針對數(shù)性框5新.稠動態(tài)控嬸制晚6領(lǐng).太持續(xù)改鳥進(jìn)控7珍.騾實(shí)效的最載優(yōu)化式·撇安全目標(biāo)膨一般事故巖頻率控制昆目標(biāo)（通辣常瑞在哀6自‰擦以內(nèi)）落·輪施按期開定展安全檢只查活動，州隱患整改營達(dá)熱到允“拐五冰定智”胳要求，即禾：定整改李責(zé)任人、趟定整改措緒施、定整跌改完成人率、定整改艷驗(yàn)收人；名·姓必須把好粗安全生產(chǎn)薄的腸“泡七傳關(guān)踩”梁要求，即久：教育關(guān)怪、措施關(guān)溉、交底關(guān)態(tài)、防護(hù)關(guān)渠、文明關(guān)院、驗(yàn)收關(guān)桑、檢查關(guān)清；扇·釋所有新工索人必須經(jīng)蜘過三級安臺全教育，器即：施工投人員進(jìn)場根作業(yè)前進(jìn)方行公司、淘項(xiàng)目部、波作業(yè)班組退的安全教吐育臥·扭施工過程澆中由于各蜘方面所致蕩，確實(shí)需顫要修改原及安全技術(shù)政措施時(shí)，合必須經(jīng)原陰編制人同門意，并辦漏理修改審緣批手續(xù)。碎·演施工安全及技術(shù)交底徹的主要內(nèi)滋容禾（欠P17超3消頁）（略弱看）菌·次施工現(xiàn)場房大門高度靈不宜低賠于左4夜m折；圍擋的寫高度：市田區(qū)主要路湯段不宜低就于摘2.5嚴(yán)m(xù)堤，一般路直段不低仙于著1.8少m漆。內(nèi)·瞇施工場地凡布聲置卻驗(yàn)齒施工現(xiàn)場蟻大門內(nèi)必自須設(shè)置明東顯的五牌厲一圖（即嘉工程概況涂牌、安全勇生產(chǎn)制度惕牌、文明灣施工制度正牌、環(huán)境弄保護(hù)制度盞牌、消防蔽保衛(wèi)制度銅牌及施工施現(xiàn)場平面嗓布置圖）艙。盯·男設(shè)置施工曾現(xiàn)場五標(biāo)嫂志，即：濃指令標(biāo)志判，禁止標(biāo)邀志，警告例標(biāo)志，電春力安全標(biāo)班志和指示估標(biāo)志臟·北現(xiàn)場內(nèi)的舊施工區(qū)、華辦公區(qū)和絡(luò)生活區(qū)要堪分開設(shè)置壯，保持安贊全距離，狡并設(shè)標(biāo)志丑牌。釋·蛇堅(jiān)決執(zhí)行批現(xiàn)場防費(fèi)火付“渴五不西走斬”胡的規(guī)定，骨即交接班名不交待不秘走、用火輕設(shè)備火源霉不熄滅不率走、用電撞設(shè)備不拉垃閘不走，嫁可燃物不押清干凈不早走、發(fā)現(xiàn)盡險(xiǎn)情不報(bào)姓告不走。消·女現(xiàn)場不得道焚燒有害請物質(zhì)；季·羨項(xiàng)目經(jīng)理淺應(yīng)組織有頌關(guān)人員定遮期對安全雙控制計(jì)劃請的執(zhí)行情誓況進(jìn)行檢爭查考核和鬼評價(jià)。藝·矮建設(shè)工程爹職業(yè)健康辜安全與環(huán)跟境管理的記特點(diǎn)（理翅解）墨（古P17六9宋頁）顆·想存在于以迷中心事物石為主體的臉外部周邊戀事物的客就體，稱為施環(huán)境。沫·快環(huán)境管理裝體系的結(jié)援構(gòu)系統(tǒng)，禽采用的告是改PDC奉A(yù)灑動態(tài)循環(huán)圓。破·叉按安全事棒故類別分富類。衡（艦P18申4神頁）（略域看）佩·索按生產(chǎn)安閑全事故造堡成的人員灰傷亡或直答接經(jīng)濟(jì)損驚失分類衡：愧1扭.咳特別重大替事故河；繁2歉.況重大事故頃；辨3頌.存較大事故纖；鍵4撕.眠一般事故息。喇·估生產(chǎn)安全盆事故報(bào)告昂和調(diào)查處規(guī)理實(shí)鎖施藥“纖四不放車過楚”邪的原則鬧：慮1葵.島事故原因定未查明不尚放過誦；承2褲.拿事故責(zé)任殺者和員工訊未受到教煩育不放過家；拆3來.端事故責(zé)任為者未處理趣不放過掌；編4慈.騾整改措施松未落實(shí)不撒放過。叛·嘗生產(chǎn)安全辣事故發(fā)生燥應(yīng)當(dāng)炭在修1田小時(shí)內(nèi)報(bào)推告。廊·飾事故報(bào)告良和調(diào)查處忙理的違法檔行為雷（宅P18統(tǒng)7價(jià)頁）貞·忌除設(shè)有符上合規(guī)定的終裝置外，螞不得在施編工現(xiàn)場熔蔑融瀝青或饅者焚燒油唯氈、油漆便以及其他妻會產(chǎn)怒生有毒有展害煙塵和墨惡臭氣體極的物質(zhì)。管·績禁止將有熊毒有害廢佳棄物用作瑞土方回填說·掃現(xiàn)場要設(shè)真置專用的怕油漆油料價(jià)庫，并對已庫房地面拼作防滲處攀理，儲存鞋、使用及慌保管要采春取措施和利專人負(fù)責(zé)帽，防止油咱料泄漏而羅污染土壤刊水體。央·平禁止將有院害廢棄物廈做土方回核填，以免板污染地下堅(jiān)水和環(huán)境根。再·皂凡在居民殊密集區(qū)進(jìn)亦行強(qiáng)噪聲刷施工作業(yè)叉時(shí)，要嚴(yán)揀格控制施溫工作業(yè)時(shí)點(diǎn)間，晚間熔作業(yè)不超緒過悄2撇2尿時(shí)，早晨雷作業(yè)不早貴于督6剝時(shí)。特殊耍情況下，測需晝夜施園工時(shí)，應(yīng)壞盡量采取女降噪措施倉，并會同伯建設(shè)單位遷做好周圍他居民的工鞭作。撤·翁固體廢物搜的治理方更法贊：溜1恐.這無害化仿；程2郊.沒安定化獅；劃3各.賄減量化。墓·叮固體廢物臟的處理列：心1旦.真物理處理件；拌2固.病化學(xué)處理叮；宿3故.田生物處理湊；石4陶.吹熱處理圓；筍5廳.僚固化處理陜；寨6悠.術(shù)回收利用針和循環(huán)再嘉造李施工合同黎管理膜·甲常見的施族工任務(wù)委潑托模式根：電1乏.酸發(fā)包方委敲托一個施源工單位或役由多個施找工單位組奶成的施工相聯(lián)合體或騰施工合作麥體作為施饅工總承包伍單位，施均工總承包士單位視需避要在委托忙其它施工侍單位作為流分包單位會配合施工粥；量2賭.宴發(fā)包方委鞭托一個施劇工單位或惕有多個施臭工單位組鄰成的施工百聯(lián)合體或朱施工合作志體作為施挖工總承包科管理單位墾，發(fā)包方代另委托其成它施工單吊位作為分掉包單位進(jìn)廉行施工奴；噸3產(chǎn).字發(fā)包方不祖委托施工聞總承包單賺位，而平貿(mào)行委托多可個施工單勒位進(jìn)行施書工。閘·膚施工平行腫承發(fā)包的稠特點(diǎn)洪（別P19騎4甚頁）（理詳解）析·其在開工前失就有較明丟確的合同鎮(zhèn)價(jià)，有利紛于業(yè)主對還總造價(jià)的撕早期控制險(xiǎn)·絞一般要等體施工圖設(shè)宋計(jì)全部結(jié)歌束后，才謎能進(jìn)行施何工總承包甜單位的招逮標(biāo)，開工剪日期較遲隊(duì)，建設(shè)周裁期勢必較峽長，對進(jìn)泡度控制不傳利。這是能施工總承低包方模式己的最大缺將點(diǎn)。很·擁業(yè)主對施育工總承包辟單位的依查賴較大。傍·假業(yè)主只需糧要進(jìn)行一嗚次招標(biāo)，寄與一個施鎮(zhèn)工總承包替單位簽約顛，招標(biāo)及速合同管理不工作量大谷大減少，圈對業(yè)主有左利。宅·貞業(yè)主只負(fù)劇責(zé)對施工臟總承包單尖位的管理是及組織協(xié)螞調(diào)，工作凍量大大減仁少，對業(yè)身主比較有財(cái)利。萍·對一般情況艱下鑒染，施工總礎(chǔ)承包單雪位鄉(xiāng)拍不參與具查體工程的至施工，而挑具體工程啊的施工需屠要再進(jìn)黎行分包單喇位的招標(biāo)贊和發(fā)包通四，把具體關(guān)工程的萬施工任務(wù)盼分包給分異包商來完蓬成。但有千時(shí)也存鼻在另一種降情況，即決施工總承貿(mào)包管理單靈位也想帥承擔(dān)部分起具體工程育的施工，盟這時(shí)也可衣以參加屈這一部分負(fù)工程的投免標(biāo)，通過撈競爭取得野任務(wù)。侮·矩施工總承丑包管理模恥式與施工澇總承包模嘴式的比較荒：證1聯(lián).洽施工總承嘉包管理模杠式與施工澇總承包模鉤式的工作刮開展程序愈不同。施燕工總承包嗽模式的一來般工序是頓：先進(jìn)行傘項(xiàng)目的設(shè)玩計(jì)，待施珍工圖設(shè)計(jì)餃結(jié)束后再遍進(jìn)行施工促總承包的羞招投標(biāo)，睛然后再進(jìn)抬行工程施注工；而如筐果采用施枕工總承包達(dá)管理模式蹤，對施工聽總承包管趟理單位的膠招標(biāo)可以歪不依賴完帖整的施工捕圖，換句繼話說，施功工總承包溉管理模式慧的招投標(biāo)指可以提前交到項(xiàng)目尚將處于設(shè)計(jì)礎(chǔ)階段進(jìn)行集。安2鄭.錫合同關(guān)系換不同，施王工總承包晉管理模式情的合同關(guān)毒系有兩種著可能，即什業(yè)主與分之包單位直竊接簽訂合西同或者由岸施工總承秧包管理單雖位與分包國單位簽訂泥合同全。葉3江.目在施工總使承包模式帽中，如果箏業(yè)主同意筍將某幾個慘部分的工書程進(jìn)行分暖包，施工纖分包單位錦往往由施怨工總承包興單位選擇寸，由業(yè)主萌認(rèn)可。而天在施工總究承包管理梅模式中，誘所有分包地單位的選取擇都是由百業(yè)主決策崖的溫。后4念.補(bǔ)對各個分儲包單位的源各種款項(xiàng)儲可以通過燒施工總承勸包管理單歷位支付，蔥也可以由循業(yè)主直接錫支付。斷·矩施工總承城包管理合其同中一般史只確定總慈承包管理聞費(fèi)，而不勝需要事先鮮確定建安松工程總造也價(jià)，這也趟是施工總?cè)こ邪芾碚裟Ｊ降恼懈矘?biāo)可以不甘依賴于設(shè)麗計(jì)圖紙出辭齊的原因徒之一。伴·隔施工總承剝包管理模話式與施工中總承包模皺式相比的畝優(yōu)點(diǎn)姐（群P19妖8緒頁）（略壺看）區(qū)·磨施工總承填包管理模土式與施工嶄總承包模祝式，二者答都要承擔(dān)趣相同的管柄理責(zé)任撫·閱施工總承刮包管理模底式的特點(diǎn)財(cái)（廳P198糖---1新9槳9憲頁）（理屆解）系·迷對工程師裝做了專門固定義，明輩確為工程短監(jiān)理單位雕委派的總拔監(jiān)理工程旋師或發(fā)包境人指定的抹履行合同失的代表，五·風(fēng)發(fā)包人的癥責(zé)任與義彼務(wù)，負(fù)責(zé)嗚辦理取得按出入施工及場地的專展用和臨時(shí)孝道路的通舌行權(quán)；在鏟專用合同獄條款約定索的期限內(nèi)招，通過監(jiān)供理人向承肯包人提供躍測量基準(zhǔn)駱點(diǎn)、基準(zhǔn)啞線和水準(zhǔn)石點(diǎn)及其書爺面資料。候·雙工程施工尋過程中發(fā)毫生事故的芳，承包人北應(yīng)立即通瓦知監(jiān)理人劃，監(jiān)理人色應(yīng)立即通席知發(fā)包人糊·粉發(fā)包人應(yīng)瘋將其持有隆的現(xiàn)場地啊質(zhì)勘探資換料、水文息氣象資料拔提供給承躁包人，并今對其準(zhǔn)確扁性負(fù)責(zé)?？车邪耸硲?yīng)對其閱循讀上述有砍關(guān)資料后役所做出的數(shù)解釋和推戲斷負(fù)責(zé)。煤·洗發(fā)包人應(yīng)吩委托監(jiān)理趴人按合同宇約定向承磨包人發(fā)出舉開工通知詠。眠·廣承包人不躍得將工程方主體、關(guān)破鍵性工作渴分包給第惑三人。未賽經(jīng)發(fā)包人字同意，承麥包人不得醋將工程的估其他部分狡或工作分騰給第三人叛。承包人在應(yīng)與分包疲人就分包托工程向發(fā)貍包人承擔(dān)煉連帶責(zé)任林，旗·危承包人應(yīng)蠅對施工場鮮地和周圍已環(huán)境進(jìn)行詢查勘，并亡收集資料資。在全部帝合同工作湖中，應(yīng)視款為承包人框已充分估勇計(jì)了應(yīng)承迎擔(dān)的責(zé)任染和風(fēng)險(xiǎn)。封·蠶監(jiān)理人應(yīng)俗在專用合斥同條款約授定的期限外內(nèi)批復(fù)，燈監(jiān)理人在明批復(fù)前應(yīng)賺獲得發(fā)包摔人同意。親·憲監(jiān)理人的居檢查和檢柴驗(yàn)，不免吐除承包人窯按合同約該定應(yīng)負(fù)的葬責(zé)任。尿·暖承包人的惱通知應(yīng)附龍有自檢記針錄和必要