安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)2.0安全生產(chǎn)管理的概念、目的安全生產(chǎn)管理是公司在生產(chǎn)活動中，按照國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，對生產(chǎn)活動中的安全問題進(jìn)行計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動的總稱。目的，是規(guī)范安全生產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、員工的安全生產(chǎn)行為，建立安全生產(chǎn)法律秩序，明確安全生產(chǎn)法律責(zé)任，制裁違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，懲戒違法人員，引導(dǎo)正確的安全生產(chǎn)行為，保障公司和員工生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司發(fā)展和員工穩(wěn)定進(jìn)步，特此公司成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織架構(gòu)，明確企業(yè)與員工的相關(guān)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。

2.1適應(yīng)范圍有限公司全體員工

3.0公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組3.1組織架構(gòu)組長：全面責(zé)任人，總經(jīng)理（或法人）

副組長：直接責(zé)任人，生產(chǎn)廠長

安全辦公室（兼安全生產(chǎn)稽查小組）：行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組成員：各部門主管成員：行政人事部經(jīng)理、公司安全員。

安全生產(chǎn)成員：公司全體員工3.2安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)與分工

3.2.1安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組為公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；

2、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工會及相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人組成；

3、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對公司的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備進(jìn)行審核；

4、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對年度安全目標(biāo)、管理反感及重大安全時間進(jìn)行審議決策；

5、負(fù)責(zé)對年度安全管理計劃進(jìn)行研究，明確安全管理指導(dǎo)方針、工作原則及相關(guān)的主體活動；

6、根據(jù)制定的安全目標(biāo)、定期組織例會，組織學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法規(guī)，分析階段安全生產(chǎn)形勢，針對安全管理實際提出相應(yīng)對策，督促下屬及相關(guān)部門貫徹落實；

7、審議修訂安全應(yīng)急救援預(yù)案，確?！敖M織、人員、物資”三落實，并組織應(yīng)急救援演練或?qū)ｎ}演練；

8、組織開展安全綜合大檢查和創(chuàng)建文明平安工序，及時組織安全管理先進(jìn)經(jīng)驗的交流和推廣。及時貫徹上級安全生產(chǎn)文件精神和要求，認(rèn)真開展各項安全主題活動，營造一個良好的企業(yè)安全文明氛圍；

9、公司出現(xiàn)事關(guān)安全的重大事件，應(yīng)立即召集安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員研究決策，確保迅速、高效、順利實施；

10、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)按各自得職責(zé)，層層分擔(dān)，確保落實到位；

D.愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個人防護(hù)用品;E.主動提