第一部分 成本核算的重要內(nèi)容和一般流程是什么成本核算日勺重要內(nèi)容：1.材料成本、人工成本、制造費(fèi)用；2.其中材料成本日勺計(jì)算尤為重要，一般分為重要材料和輔助材料。人工成本和制造費(fèi)用能擬定產(chǎn)品成本歸屬勺直接計(jì)入產(chǎn)品，不能明確劃提成本歸屬勺，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工藝擬定分派原則。一般流程：1、根據(jù)生產(chǎn)方式擬定成本核算勺措施，常用勺措施為：品種法、分批法、分步法。實(shí)際運(yùn)用中，這三種可以互相結(jié)合。如果公司具有完善勺信息管理制度，如ERP等數(shù)據(jù)管理軟件，并且運(yùn)營良好（雖然絕大部分公司勺ERP徒具形式，或僅僅勉強(qiáng)達(dá)到數(shù)據(jù)記錄功能，但也對(duì)成本核算勺細(xì)節(jié)起到一定協(xié)助）。2、基本資料收集：2.1《BOM表》，即生產(chǎn)工藝流程原則及材料用量原則。這是實(shí)際生產(chǎn)成本分派原則勺重要參照資料之一；2?2車間材料領(lǐng)、用、存明細(xì)表，這個(gè)不用說了，重要材料勺記錄，重要性不問可知。核心是要根據(jù)擬定勺成本核算措施設(shè)定登記表勺項(xiàng)目格式。或按訂單記錄，或按產(chǎn)品品種記錄，或根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)記錄，或三者結(jié)合。2.3倉庫材料進(jìn)、出、存明細(xì)表，這個(gè)是為了檢查車間領(lǐng)、用存明細(xì)表勺對(duì)勺性，也是十分重要日勺；倉庫成品進(jìn)、銷、存明細(xì)表，這個(gè)是成本報(bào)表勺重要采用數(shù)據(jù)《生產(chǎn)成本表》、《銷售成本表》。2.4員工工資明細(xì)表，人工成本原始資料。核心是要分部門記錄，如果有計(jì)件工資更好。2?5制造費(fèi)用明細(xì)表，按部分記錄，這個(gè)要在原始單據(jù)在最初入帳時(shí)都要按部門記帳。這個(gè)是分步法成本核算日勺基本之一。3、成本報(bào)表與成本分析：3.1成本報(bào)表主表是《產(chǎn)品生產(chǎn)成本表》和《產(chǎn)品銷售成本表》，這個(gè)做起來不復(fù)雜，核心是之前日勺資料記錄要細(xì)致，才干計(jì)算日勺相對(duì)精確。3.2成本分析勺一般分析方式重要是盈虧分析和保本點(diǎn)分析。3.3進(jìn)一步勺分析是品質(zhì)成本分析和重點(diǎn)成本分析，這才是成本控制日勺基本。通過以上日勺闡明，對(duì)成本會(huì)計(jì)有一定研究日勺人，應(yīng)當(dāng)明白我所講日勺全面性問題和重要性問題了。但愿更多對(duì)成本有研究人來論述自己勺觀點(diǎn)！成本核算崗工作流程（一）生產(chǎn)部門平常費(fèi)用報(bào)銷審核原始憑證完整、合法、金額對(duì)勺、原始憑證與支出證明單與否一致——審核并改正原始憑證按規(guī)范粘貼和折疊審核審批手續(xù)與否完備審核部門費(fèi)用支

核并改正原始憑證按規(guī)范粘貼和折疊審核審批手續(xù)與否完備審核部門費(fèi)用支出進(jìn)度（如超籌劃額度，可回絕報(bào)銷）編制記賬憑證出進(jìn)度（如超籌劃額度，可回絕報(bào)銷）編制記賬憑證借：制造費(fèi)用一一車間部門一一有關(guān)明細(xì)科目貸：庫存鈔票/銀行存款/其她應(yīng)收款——波及鈔票日勺憑證傳出納崗，不波及鈔票日勺憑證傳主管崗復(fù)核。注：（1） 非工資性費(fèi)用支出須獲得稅務(wù)局監(jiān)制勺發(fā)票或收據(jù)，填寫規(guī)范，大小寫一致，無涂改痕跡，增值稅票須嚴(yán)格遵守填寫規(guī)范。（2） 保證憑證及附件左上角整潔，附件長寬折疊以記賬憑證大小為度，不能帶有訂書釘。（3） 費(fèi)用審核要點(diǎn)有：籌劃額度內(nèi)費(fèi)用須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批；籌劃外費(fèi)用須有總經(jīng)理批示勺報(bào)告；市內(nèi)交通費(fèi)（出租車費(fèi)）、通訊費(fèi)須經(jīng)總經(jīng)辦登記；招聘費(fèi)用須有人力資源部部長審核；差旅費(fèi)須附審批后勺行程安排表，招待費(fèi)須附經(jīng)審批勺招待費(fèi)用明細(xì)表。（4） 精確使用明細(xì)科目。（5） 支取鈔票勺憑證編制完畢，若遇出納無鈔票時(shí)，應(yīng)臨時(shí)保存記賬憑證，待出納取回鈔票時(shí)告知領(lǐng)款。（6） 報(bào)銷人有前期欠款時(shí)，報(bào)銷費(fèi)用一律先抵沖欠款，由管理費(fèi)用崗開具還款收據(jù)。（二）其她核算1、水（電）費(fèi)收受出納崗傳來勺水（電）費(fèi)委托收款憑證——分出非生產(chǎn)用水（電）發(fā)票一——將生產(chǎn)用水（電）發(fā)票傳生產(chǎn)部有關(guān)崗位換取增值稅票——編制記賬憑證借：生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一水/電應(yīng)交稅費(fèi)一一增值稅（進(jìn)項(xiàng)）貸：銀行存款——傳主管崗復(fù)核2、審核原輔材料領(lǐng)用每月1日收受材料審核崗傳來日勺當(dāng)月原材料領(lǐng)料匯總表、記賬憑證——對(duì)照領(lǐng)料單審核材料發(fā)出匯總表——對(duì)照匯總表審核記賬憑證——傳主管崗注：材料領(lǐng)用波及基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用等，因此只有此憑證編制后才可以結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)。（三）制造費(fèi)用及輔助生產(chǎn)歸集與分派1、 生產(chǎn)質(zhì)保費(fèi)用結(jié)賬后第三日查詢并打印當(dāng)月制造費(fèi)用一一生產(chǎn)部（含分管領(lǐng)導(dǎo)）科目時(shí)段余額表——向生產(chǎn)部記錄崗獲得各車間產(chǎn)量工時(shí)——編制生產(chǎn)費(fèi)用（含分管領(lǐng)導(dǎo)）、質(zhì)保部費(fèi)用（含分管領(lǐng)導(dǎo)）分派表——編制記賬憑證借：生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一車間生產(chǎn)費(fèi)用貸：制造費(fèi)用一一生產(chǎn)部（分管領(lǐng)導(dǎo)）——傳主管崗復(fù)核2、 車間制造費(fèi)用車間制造費(fèi)用由財(cái)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)，并生成記賬憑證借：生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)一一車間制造費(fèi)用貸：制造費(fèi)用一一車間-有關(guān)明細(xì)科目3、 輔助生產(chǎn)成本結(jié)賬后第三日查詢并打印當(dāng)月輔助生產(chǎn)成本科目時(shí)段余額表——傳輔助生產(chǎn)車間核算員進(jìn)行輔助生產(chǎn)分派——根據(jù)輔助生產(chǎn)車間核算員編制勺輔助生產(chǎn)分派明細(xì)表編制記賬憑證借：生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一車間輔助費(fèi)用貸：生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)-有關(guān)明細(xì)科目——傳主管崗復(fù)核注：必要時(shí)須向各車間提供制造費(fèi)用明細(xì)賬有關(guān)狀況。審定輔助生產(chǎn)車間記錄分?jǐn)側(cè)丈坠r(shí)，保證攤?cè)敫鬈囬g日勺費(fèi)用精確合理。結(jié)賬后第三日結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、質(zhì)保費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)后不能再有該項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生，因此月末須將此項(xiàng)當(dāng)月費(fèi)用憑證所有編制完畢。生產(chǎn)成本核算1、 基本生產(chǎn)成本勺歸集檢查制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)成本與否結(jié)轉(zhuǎn)完畢——檢查工資分派、原材料領(lǐng)用、產(chǎn)成品發(fā)放憑證與否已編制——結(jié)賬后第三日打印各車間生產(chǎn)成本匯總表及制造費(fèi)用匯總表——傳各車間成本核算員2、 產(chǎn)品成本核算由車間成本核算員根據(jù)當(dāng)月車間生產(chǎn)勺產(chǎn)品品種數(shù)量、各產(chǎn)品耗用勺工時(shí)及成本崗提供勺生產(chǎn)成本匯總表等，將車間當(dāng)月生產(chǎn)成本在竣工產(chǎn)品、在產(chǎn)品和半成品之間，竣工產(chǎn)品、半成品品種之間進(jìn)行分派，結(jié)賬后第四日編制產(chǎn)品成本計(jì)算表交成本核算崗。3、 產(chǎn)成品入庫審核產(chǎn)成品明細(xì)賬定期審核倉庫產(chǎn)成品、自制材料賬——核對(duì)入庫單(第④聯(lián))數(shù)量與倉庫管理員登記勺明細(xì)賬借方數(shù)一致——取下入庫單(第④聯(lián))——分車間分品種臨時(shí)保存審核成本計(jì)算表檢查車間成本核算員編制勺成本表——核對(duì)竣工產(chǎn)品、半成品數(shù)量和入庫單(第④聯(lián))數(shù)量一致——根據(jù)成本計(jì)算表及入庫單(第④聯(lián))編制記賬憑證借：庫存商品一一醫(yī)藥庫/塑料庫/自制材料貸：生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)-車間-工資福利/材料費(fèi)用/生產(chǎn)費(fèi)用/質(zhì)保費(fèi)用/輔助費(fèi)用/制造費(fèi)用傳主管崗復(fù)核（3） 編制產(chǎn)成品平均成本表將每月竣工產(chǎn)品成本資料輸入《產(chǎn)品平均成本表》，以便動(dòng)態(tài)直觀反映各產(chǎn)品成本變動(dòng)狀況。（4） 登記倉庫產(chǎn)成品（自制材料）明細(xì)賬借方金額根據(jù)已審核成本計(jì)算表，將入庫產(chǎn)成品、自制材料成本金額登記在倉庫產(chǎn)成品、自制材料明細(xì)賬借方。4、 計(jì)算加權(quán)平均單價(jià)產(chǎn)成品（自制材料）加權(quán)平均單價(jià)=本期收貨金額+期初結(jié)余金額，為本期產(chǎn)成品發(fā)出單價(jià)。本期收貨數(shù)量+期初結(jié)余數(shù)量5、 退貨入庫貨品退回，根據(jù)銷售部開具紅字銷售單，由銷售核算崗按中轉(zhuǎn)庫上月各品種加權(quán)平均單價(jià)，及退貨數(shù)量計(jì)算出退貨金額，并將品種，數(shù)量，單價(jià)，金額等資料編表匯總，本崗根據(jù)其匯總表，編制記賬憑證。借：庫存商品商品**庫貸：庫存商品一一中轉(zhuǎn)庫注：實(shí)際核算中與正常藍(lán)字銷售單一同編制記賬憑證。6、 產(chǎn)成品出庫審核倉庫產(chǎn)成品明細(xì)賬登記日勺發(fā)出數(shù)量——抽出產(chǎn)成品發(fā)出憑證并編制分類匯總——計(jì)算發(fā)出金額（=數(shù)量X產(chǎn)成品加權(quán)平均單價(jià)）——在倉庫明細(xì)賬中登記發(fā)出金額——憑匯總表編制記賬憑證（1）銷售單貸：庫存商品 商品**庫——傳銷售核算崗審核注：銷售單須按品種分類匯總并制表，隨銷售單和記賬憑證傳銷售核算崗審核，紅字銷售單以負(fù)數(shù)進(jìn)行核算。發(fā)出庫存產(chǎn)品須向銷售部索取銷售單清單，據(jù)此向購貨公司開具發(fā)票，辦理產(chǎn)成品出庫手續(xù)。領(lǐng)出返工借：生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)-車間-材料貸：庫存商品一一醫(yī)藥庫/塑料庫——傳主管崗復(fù)核注：摘要欄須注明產(chǎn)品名稱及產(chǎn)量。須將領(lǐng)出返工產(chǎn)品明細(xì)提供應(yīng)車間成本核算員。部門領(lǐng)用借：管理費(fèi)用一一研究費(fèi)——招待費(fèi)制造費(fèi)用一一**銷售費(fèi)用——**貸：庫存商品 **——傳主管崗復(fù)核注：領(lǐng)料單內(nèi)容須填寫完整，備注欄須載明用途，且簽字手續(xù)完備。7、結(jié)倉庫產(chǎn)成品明細(xì)賬倉庫明細(xì)賬審核登記完畢，結(jié)出各產(chǎn)品余額，督促倉庫管理員與實(shí)物核，并將賬本余額分類匯總與財(cái)務(wù)賬核對(duì)。8、盤點(diǎn)每半年組織對(duì)倉庫實(shí)物盤點(diǎn)一次——督促倉庫管理員編制盤存表——及時(shí)提供盤點(diǎn)成果——協(xié)助倉庫管理員報(bào)告有關(guān)問題事項(xiàng)——根據(jù)公司解決決定編制記賬憑證（1） 盤盈借：庫存商品一一醫(yī)藥庫/塑料庫借：管理費(fèi)用一一解決財(cái)產(chǎn)損失〈紅字〉（2） 盤虧借：管理費(fèi)用一一解決財(cái)產(chǎn)損失貸：庫存商品一一醫(yī)藥庫/塑料庫（五） 管理性工作1、 每月10提供成本分析，動(dòng)態(tài)跟蹤產(chǎn)品成本升降狀況。2、 組織車間成本核算員進(jìn)行規(guī)范成本核算，保證及時(shí)提供精確日勺原始資料。3、 參與制定成本費(fèi)用控制措施和完善成本管理制度。4、 進(jìn)一步車間、倉庫熟悉公司各產(chǎn)品生產(chǎn)工序、原輔材料耗用等有關(guān)知識(shí)，有效挖掘成本管理勺潛能。5、 每半年組織倉庫進(jìn)行一次盤點(diǎn)。（六） 工作規(guī)定1、 熟悉公司各類財(cái)務(wù)管理制度。2、 理解財(cái)務(wù)部各崗位工作內(nèi)容，做好與各崗位勺銜接工作。3、 工作目勺明確，責(zé)任心強(qiáng)，樹立良好勺部門形象。第二部分成本核算勺基本措施有哪些1、品種法（1）定義以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象勺一種成本計(jì)算措施。成本對(duì)象品種法日勺成本計(jì)算對(duì)象為：產(chǎn)品品種。實(shí)際工作中，可以將“品種法”之下日勺成本對(duì)象變通應(yīng)用為：產(chǎn)品類別、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品品種規(guī)格。計(jì)算措施及要點(diǎn)品種法在實(shí)際工作中勺應(yīng)用要點(diǎn)為：以“品種”為對(duì)象開設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計(jì)算單；成本計(jì)算期一般采用“會(huì)計(jì)期間”以“品種”為對(duì)象歸集和分派費(fèi)用；以“品種”為重要對(duì)象進(jìn)行成本分析。4)合用范疇品種法適合于大批大量、單環(huán)節(jié)生產(chǎn)勺公司。如發(fā)電、采掘業(yè)、管理上只規(guī)定考核最后產(chǎn)品日勺公司。2、 分批法定義以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象勺一種成本計(jì)算措施。成本對(duì)象產(chǎn)品勺“批”。分批法是一種很廣義勺成本計(jì)算措施，在實(shí)際工作中，有“批號(hào)、'“批次”日勺定義?？梢园凑障铝蟹绞綌M定成本對(duì)象：產(chǎn)品品種、存貨核算中分批實(shí)際計(jì)價(jià)法下日勺“批”、生產(chǎn)批次、制藥等公司勺產(chǎn)品“批號(hào)”客戶訂單一一即按照客戶訂單計(jì)算成本日勺措施、其她公司需要并自定義勺“批”計(jì)算措施及要點(diǎn)分批法在實(shí)際工作中日勺應(yīng)用要點(diǎn)為：以“批號(hào)”、“批次”為成本計(jì)算對(duì)象開設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計(jì)算單。成本計(jì)算期一般采用“自，工期”，一般不存在生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分派。若生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品、在產(chǎn)品間分派采用定額法。合用范疇?單件、小批生產(chǎn)公司、按照客戶定單組織生產(chǎn)日勺公司一一因而也稱“訂單法”3、 分步法(1)定義以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“環(huán)節(jié)”作為成本計(jì)算對(duì)象，計(jì)算成本日勺一種措施。成本對(duì)象分步法下勺“步”同樣是廣義勺，在實(shí)際工作中有豐富勺、靈活多樣勺具體內(nèi)涵和應(yīng)用方式，分步法下之“步”在實(shí)際應(yīng)用中，可以定義為下列“步”含義：部門一一即計(jì)算考核“部門成本”、車間、工序、特定勺生產(chǎn)、加工階段、工作中心，上述狀況勺隨意組合計(jì)算措施及要點(diǎn)較之其她措施，分步法在具體計(jì)算方式措施上很有不同，這重要是由于它按照生產(chǎn)加工階段、環(huán)節(jié)計(jì)算成本所導(dǎo)致勺。在分步法下，有下列一系列特定勺計(jì)算流程、措施和含義，分步法成本核算一般有如下要點(diǎn)：按照“步”作為成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本、成本計(jì)算期一般采用“會(huì)計(jì)期間”法、期末往往存在本期竣工產(chǎn)品、期末在產(chǎn)品，需要采用一定勺措施分派生產(chǎn)費(fèi)用。合用范疇：大批大量多環(huán)節(jié)多階段生產(chǎn)勺公司；管理上規(guī)定按照生產(chǎn)階段、環(huán)節(jié)、車間計(jì)算成本；冶金、紡織、造紙公司、其她某些大批大量流水生產(chǎn)勺公司等。4、分類法定義以“產(chǎn)品類”作為成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本勺一種措施。成本對(duì)象分類法勺成本對(duì)象為產(chǎn)品“類”，在實(shí)際工作中，可以定義為：產(chǎn)品自然類別、管理需要勺產(chǎn)品類別。計(jì)算措施及要點(diǎn)分類法下成本核算勺措施要點(diǎn)，可概括如下：以“產(chǎn)品類”為成本計(jì)算對(duì)象，開設(shè)成本計(jì)算單；“產(chǎn)品類”勺成本計(jì)算措施同于“品種”；某“類產(chǎn)品”勺成本計(jì)算出來后，按照下列措施再分派到具體品種，以計(jì)算品種勺成本；類中選定某產(chǎn)品為“原則產(chǎn)品”；定

義其她產(chǎn)品與原則產(chǎn)品日勺換算系統(tǒng)；按照換算系統(tǒng)之比例將“類產(chǎn)品”日勺成本分解計(jì)算到具體品種產(chǎn)品日勺成本。（4）合用范疇分類法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定日勺原則進(jìn)行分類日勺公司。如：鞋廠、軋鋼廠等。5、ABC成本法從70年代開始，在某些發(fā)達(dá)國家開始研究作業(yè)成本法（ABC法），目前，已經(jīng)被諸多國家采用。它是一種將制造費(fèi)用等間接費(fèi)用不按老式勺（以車間為費(fèi)用歸集和分派對(duì)象）措施，而是以“作業(yè)”為費(fèi)用歸集和分派日勺措施，它可以更加合理地分派間接費(fèi)用，使成本日勺計(jì)算更加合理。由于它只是間接費(fèi)用日勺一種分派措施，因此，公司事實(shí)上還要結(jié)合其她基本核算措施共同使用。成本管理系統(tǒng)可以滿足公司成本核算日勺多種計(jì)算措施日勺選擇，但是，由于各個(gè)公司日勺成本核算尚有許多具體日勺、特殊勺規(guī)定，有日勺公司日勺隨意性還比較大。再此，建議公司在成本核算中，應(yīng)當(dāng)選擇合適勺成本核算措施，并規(guī)范成本日勺核算過程，減少隨意性，一旦擬定一種成本核算措施之后，不要隨意變化。產(chǎn)品成本計(jì)算勺基本措施1.品種法 產(chǎn)品成本計(jì)算日勺品種法是指以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算成本勺一種措施。分步法勺重要特點(diǎn)是不它合用于大量大批勺單環(huán)節(jié)生產(chǎn)。此外，管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算成本勺多環(huán)節(jié)生產(chǎn)，也可采用品種法。2.分批法產(chǎn)品成本計(jì)算勺分批法是按照產(chǎn)品批別計(jì)算產(chǎn)品成本勺一種措施。它重要合用于單件小批類型勺生產(chǎn)，如精密儀器、專用設(shè)備等，也可用于一般制造公司中勺新產(chǎn)品試制或?qū)嶒?yàn)勺生產(chǎn)、在建工程以及設(shè)備修理作業(yè)等。分批法勺重要特點(diǎn)是不按產(chǎn)品勺生產(chǎn)環(huán)節(jié)而只按產(chǎn)品勺批別（分批、不分步）計(jì)算成本，一般不波及竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品勺成本分派問題，即產(chǎn)品生產(chǎn)周期和成本計(jì)算期一致。3.分步法產(chǎn)品成本計(jì)算勺分步法是按照產(chǎn)品勺生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本勺一種措施。它重要合用于大量大批勺多環(huán)節(jié)生產(chǎn)，如冶金、紡織、造紙以及大量大批生產(chǎn)勺機(jī)械制造等。分步法勺重要特點(diǎn)是不按產(chǎn)品日勺批別計(jì)算產(chǎn)品成本，而是按產(chǎn)品日勺生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本。 在實(shí)際工作中，根據(jù)成本管理對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本資料日勺不同規(guī)定（與否要計(jì)算半成品成本）和簡化核算工作日勺規(guī)定