2022年第一季度咨詢工程師之工程項目組織與管理強化訓練試卷B卷附答案

單選題（共55題）1、在工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中，進行工程項目環(huán)境分析是（）階段的重要內容。A.工程項目構思B.識別需求C.工作結構分解D.提出項目目標【答案】D2、采取投資策略的企業(yè)的管理特點包括（）。A.重視人才儲備B.員工參與管理C.企業(yè)與員工建立長期工作關系D.依靠工資、獎金維持員工的積極性E.重視發(fā)揮管理人員和技術人員的作用【答案】A3、根據《建設工程安全生產管理條例》，關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法，正確的是（）。A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準【答案】D4、（2021年真題）某工程項目，已完工作預算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C5、下列關于銀行對工程項目管理主動權的說法，正確的是（）。A.主動權隨著資金的投入而增加B.主動權隨著資金的投入而降低C.主動權隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動權與資金投入量沒有關系【答案】B6、政府投資資金按項目安排，以（）方式為主。A.直接投資B.資本金注入C.投資補助D.貸款貼息【答案】A7、組織對新員工表示接納的信號有（）。A.流向組織內核B.為員工調換崗位C.提高員工的薪酬D.正面的績效評定E.讓員工接受不合意的工作【答案】A8、在每個工程項目的建設中，會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D9、下列關于試運行階段工程咨詢單位質量管理的工作的內容，表述正確的是（）。A.督促業(yè)主方編制試運行管理計劃B.督促業(yè)主方編制培訓計劃C.協(xié)助承包人編制試運行方案D.考核合同目標【答案】D10、決定工程項目設計質量和技術水平的關鍵是()A.產品方案B.詳細設計C.工藝方案D.專利技術【答案】C11、某中央預算內投資5000萬元的項目報送審批過程中，項目單位應首先向國家發(fā)展改革委報送()。（新教材已刪除）A.項目申請書B.項目商業(yè)計劃書C.項目建議書D.項目可行性研究報告【答案】C12、招標管理中的公平原則是指()A.工程項目招標具有較高的透明度B.給予所有投標人平等的權利C.評標時按事先公布的標準評審D.當事人應正確行使權利和履行義務【答案】B13、以下不屬于傳統(tǒng)的發(fā)包模式（DBB模式）缺點的是（）。A.監(jiān)理工程師對項目的工期比較容易控制B.管理和協(xié)調工作較復雜C.不易控制工程總投資D.出現質量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任【答案】A14、在工程項目團隊組織計劃中，在項目工作中誰來做某一事情稱為（）。A.角色B.職責C.職權D.能力【答案】A15、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于()。A.規(guī)范階段B.表現階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A16、（）是指同一測試內部各題目所測的是同一種行為或行為特征。A.重測信度B.同質性信度C.一致性信度D.評分者信度【答案】B17、下列項目中，能稱為工程項目的是（）。A.載人航天飛船的發(fā)射B.“五個一”工程C.國家體育場建設項目D.國慶60周年閱兵項目【答案】C18、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括（）。A.專業(yè)技術力量B.合同業(yè)績C.守法信用記錄D.從事咨詢業(yè)務年限【答案】D19、企業(yè)在解決人力資源短缺的問題時，最為有效的方法不包括（）。A.改進生產加工工藝設計B.合并和關閉臃腫機構C.提高員工生產業(yè)務技能D.制定科學的員工激勵機制【答案】B20、因（）造成的工期延誤，工期不能順延。A.發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預付款，致使工程不能正常進行C.一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時D.不可抗力【答案】C21、勘察單位在實施勘察工作之前，應結合勘察工作內容和深度要求，按照有關規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結合工程的特點編制（）。A.技術管理制度B.勘察方案C.勘察綱要D.勘察制度【答案】C22、關于FIDIC合同中指定分包商的說法，正確的是()A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應與業(yè)主簽訂合同C.指定分包商不能提供工程技術服務D.承包商不負責對指定分包商的監(jiān)管【答案】A23、下列建筑安裝工程費用中，不屬于企業(yè)管理費的是（）。A.財務費B.稅金C.社會保險費D.財產保險費【答案】C24、ICB(國際項目管理資質標準)關注的重點是（）A.項目流程B.項目管理者的資質與能力C.項目產品D.對項目各方知識結構的培訓【答案】B25、下列費用中，不屬于建筑安裝工程機械使用費的是（）。A.大修理費B.經常修理費C.財產保險費D.燃料動力費【答案】C26、部門設置的最基本形式是把組織的總體任務分解成若干個子任務，以完成子任務的單元為基礎形成部門，此過程即為工作部門的（）化。A.單一B.專業(yè)C.科學D.職能【答案】B27、根據《招標投標法實施條例》，依法必須進行招標的項目可以不進行招標的情形是（）。A.因技術復雜只有少量潛在投標人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大【答案】C28、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質量計劃并組織實施是（）的職責。A.項目經理和項目總工B.項目經理和單位負責人C.項目經理或項目負責人D.單位負責人或單位總工【答案】C29、（）是施工準備和施工全過程的指導性文件。A.施工方案B.施工組織設計C.項目設計文件D.項目管理規(guī)劃大綱【答案】B30、工程質量的固有特性是由（）規(guī)定的。A.工程設計B.工程質量規(guī)范C.工程前期工作D.工程項目質量計劃【答案】A31、進行工程項目范圍確認的方法不包括()A.專家評定法B.試驗法C.第三方評定法D.分解法【答案】D32、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A33、工程項目建設周期中，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段【答案】B34、在工程項目管理模式中，DBO是經常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設計-招標-施工B.設計-采購-施工C.設計-施工-運營D.設計-建造【答案】C35、對總量1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算投資410萬元，計劃工作預算投資為400萬元，已完工作實際投資為430萬元，則其投資績效指數為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C36、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務包括（）。A.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)B.編制施工組織設計C.保護施工現場地下管線D.提供施工使用的圍欄設施【答案】A37、風險管理計劃的一些內容是風險應對計劃的重要依據，風險管理計劃的重要內容不包括A.崗位職責B.確定應對不利事件的策略C.低、中、高風險的極限D.風險分析定義【答案】B38、采用掙值法進行投資、進度綜合分析控制的基本參數不包括（）。A.已完工作預算投資B.計劃工作預算投資C.已完工作實際投資D.計劃工作實際投資【答案】D39、在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準備階段，組織的主要任務是（）。A.招聘配置員工B.組織上崗培訓C.考查評定新員工D.接納整臺新員工E.幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨【答案】A40、國家和省級發(fā)展改革委對工程咨詢單位監(jiān)督檢查的內容是（）。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況C.行使權利、履行義務情況D.信息備案情況【答案】D41、下列項目相關方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。A.項目貸款方B.項目承包商C.咨詢工程師D.項目業(yè)主【答案】A42、大型工程項目工作分解結構通?？梢苑譃榱墸阂患墳楣こ添椖浚欢墳閱蜗蚬こ?；三級為單位工程；四級為任務；五級為工作包;六級為工作或工序。用于授權的通常是（）A.第五級B.第四級C.第三級D.第一級【答案】D43、國務院有關部門、設區(qū)的市級以上地方人民政府及其有關部門，對其組織編制的綜合性規(guī)劃，應編寫()。A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響評價書【答案】A44、工程項目進度管理中，工作定義的主要內容是()A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件D.確定為產生項目可交付成果必須進行的具體工作【答案】D45、工程項目進度管理中，計劃評審技術對時間的估算采用()估算方法。A.總時間B.最大可能時間C.階段時間D.加權平均時間【答案】D46、某大廈建成后存在嚴重質量問題，不得不爆破拆除，這說明工程具有()A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉性【答案】D47、根據《建設工程安全生產管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中安全技術措施是否符合（）。A.適應性要求B.經濟性要求C.施工進度要求D.工程建設強制性標準【答案】D48、關于工程項目溝通管理的說法，錯誤的是()。A.溝通是工程項目管理的重要內容B.工程項目中溝通的方式十分單一C.溝通按溝通范圍可分為內部溝通和外部溝通D.溝通按信息流向可分為垂直溝通、橫向溝通和網絡溝通【答案】B49、—般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用（）。A.項目式組織結構形式B.矩陣式組織結構形式C.復合式組織結構形式D.職能式組織結構形式【答案】D50、某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失16萬元。承包方受傷人員醫(yī)藥費4萬元，施工機具損失6萬元，施工人員窩工費2萬元，工程清理修復費4萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構索賠申請，并附有相關證明材料。則發(fā)包人應批準的補償金額為（）萬元。A.20B.22C.24D.32【答案】A51、區(qū)別不同矩陣式項目組織結構形式的主要依據是（）A.項目團隊成員之間的溝通方式B.項目經理對項目的約束程度C.項目團隊的工作效率和反應速度D.職能部門負責人與項目經理的權力分配【答案】B52、工程項目試運行總結報告由()負責編制。A.建設單位B.設計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C53、設備采購中，賣方按合同約定交付全部合同設備后，買方在收到賣方提交的全部單據并經審核無誤后28日內，向賣方支付合同價格的（），作為（）。A.50%；預付款B.60%；交貨款C.20%；驗收款D.10%；結清款【答案】B54、工程項目管理組織中，—名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效，這屬于（）方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構成C.管理幅度D.部門設置【答案】C55、關于評標委員會組成的說法，正確的是（）。A.招標人代表2人，專家6人B.招標人代表2人，專家5人C.招標人代表2人，專家4人D.招標人代表2人，專家3人【答案】B多選題（共13題）1、工程項目固定資產投資包括（）。A.流動資金B(yǎng).建筑工程費C.安裝工程費D.建設期利息E.基本預備費【答案】BCD2、業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時，應考慮的因素包括（）。A.項目的復雜性B.資金的來源C.同期項目的盈利情況D.法律法規(guī)的要求E.技術標準的研究情況【答案】ABD3、某項目在招標時被分成若干個項目包，分別發(fā)包給不同的承包人，承包人中標后與招標人簽訂的合同屬于（）A.單項項目承包合同B.分包合同C.單價合同D.成本激勵合同【答案】A4、檢驗批、分項、分部、單位工程施工質量驗收合格的共同標準有（）。A.符合工程勘察、設計文件的要求B.符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定C.質量管理資料應完整D.觀感質量應符合要求E.主控項目均應合格【答案】AB5、一般情況下，招標文件應該包括的內容有（）。A.招標公告或投標邀請書B.投標人須知C.合同條款及格式D.工程概況E.必須有工程量清單【答案】ABC6、根據《建設工程質量管理條例》，建設工程竣工驗收需要的工程技術檔案和施工管理資料主要包括()。A.工程項目竣工報告B.單位工程技術人員名單C.設計交底記錄D.設計變更通知單E.安全檢驗評定資料【答案】ABCD7、咨詢工程師在項目竣工驗收和總結評價階段開展的后評價工作主要有（）。A.過程評價B.決策評價C.績效評價D.持續(xù)性評價E.管理評價【答案】AD8、關于招標人與中標人合同的簽訂，下列表述正確的有（）。A.雙方按照招標文件和中標文件訂立書面合同B.雙方在投標有效期內并在自中標通知書發(fā)出之日起30日內簽訂施工合同C.招標人要求中標人按中標下浮3%后簽