專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 2023-2024年醫(yī)藥行業(yè)分析例文【合集】10篇抗皰疹病毒藥物市場分析目前，全球抗病毒藥物的市場規(guī)模已占到藥品總額的0.4%，這一類藥物在我國市場中的比重與國外相若，其中抗炎皰疹病毒藥品市場規(guī)模已超過10億元左右。

在抗皰疹病毒藥品市場中，更昔洛韋和阿昔洛韋快速增長最快，其他“洛韋”類藥物快速增長較為緩慢，甚至存有少數藥品呈現(xiàn)負增長狀態(tài)。1.阿昔洛韋：嶄新劑型拉大需求量。2005年上半年，全國典型城市樣本醫(yī)院的阿昔洛韋總購藥金額近600萬元，與上一所同期相比仍然快速增長了25.07%，用藥增長量為10%。進一步分析表明，醫(yī)院中普通口服劑型用藥量上升，注射劑和嶄新劑型藥品就是助推費用快速增長的主要因素。在典型城市中居首位的就是廣州，用藥金額占到25.94%，上海、北京、成都分別占有了14.47%、12.17%和11.9%的份額，其他12個城市樣本醫(yī)院占有了1/3；國內總體市場規(guī)模約在1億元左右。隨著產品的更新?lián)Q代和臨床化療的須要，新一代抗病毒藥和泛昔洛韋、南征昔洛韋、更昔洛韋和擦昔洛韋逐漸淪為市場中具備競爭性的品種，已逐步毀滅阿昔洛韋的市場份額。2.更昔洛韋：占到市場的半邊天。更昔洛韋主要制劑為注射劑、粉針劑，目前滴眼劑、口服劑也研發(fā)上市。經過10年的市場開拓，2004年典型城市樣本醫(yī)院用藥金額超過4184萬元，全國市場規(guī)模已經吻合4億元，在抗病毒藥中名列第一。2005年上半年全國典型城市樣本醫(yī)院購得更昔洛韋的總金額為2500多萬元，比上一年同期快速增長了33.17%，也就是抗炎皰疹病毒藥物整體增長率最快的品種之一，占有抗炎皰疹病毒類藥物醫(yī)院購得金額的51.75%。其生產廠商存有20家，主要就是湖南天御龍藥業(yè)、上海羅氏制藥、湖北益康制藥廠、武漢華龍制藥等企業(yè)的產品。在全國典型城市樣本醫(yī)院用藥中，北京、廣州、杭州、哈爾濱、上海五市占有60%以上。但是統(tǒng)計數據分析表明：各地區(qū)樣本醫(yī)院所購得更昔洛韋的增長幅度極不平衡，其中北京地區(qū)呈現(xiàn)出負增長，為-3.5%，而廣州地區(qū)的增長率為97.53%，杭州地區(qū)為14.32%，上海地區(qū)為6.16%，哈爾濱地區(qū)的增長率竟低超過185%。在樣本醫(yī)院采用的更昔洛韋制劑中，三資企業(yè)產品份額僅占到17.42%，而國產藥已占有主要市場，達至了82.58%的份額。3.南征昔洛韋：生產集中度低。南征昔洛韋在世界處方藥市場存書“洛韋”類藥之首，2003年在世界市場上快速增長了21.8%，銷售額為8.18億美元，在全球排名96十一位，2004年快速增長了14.43%，市場份額近10億美元，可望淪為“重磅炸彈”型藥品。在國內，南征昔洛韋就是近兩年銷售業(yè)績較好的抗病毒藥品，也就是麗珠集團銷售較順利的一個品種。2005年上半年全國典型城市樣本醫(yī)院購得的南征昔洛韋主要存有4家廠商，總購藥金額近1000萬元，其中麗珠集團麗珠制藥廠占有了57.76%，預計存有國內市場銷售的總容量為1.8億元左右。

由于各地區(qū)用藥多寡幅度差距很大，總體僅比上一年同期快速增長了3.57%，也就是抗炎皰疹病毒藥物發(fā)展不平衡的品種之一，在抗皰疹病毒類藥物的醫(yī)院購得金額中的比例為19.33%。2005年上半年全國典型城市樣本醫(yī)院用藥情況說明，南征昔洛韋在上海、廣州、武漢、北京、成都5個城市用藥比例很大，分別中約品種的33.41%、22.07%、8.01%、7.77%和6.8%。在這5個用量很大的地區(qū)中，上海、北京同比的增長率為29%和21%，而廣州發(fā)生小幅的負增長狀況，全國總體走勢處在穩(wěn)定狀態(tài)。健胃消食片掀起中國胃腸藥市場“保胃”戰(zhàn)(一)“親戚朋友一聚會，總是愛多喝。……家中常備江中牌健胃消食片……”這句被郭冬臨詮釋的廣告語中國老百姓已就是耳熟能詳。單從知名度上來說，江中健胃消食片已然創(chuàng)造了一個品類的傳奇，同時也刮起了中國胃腸藥市場的“保胃”戰(zhàn)。

如果說上世紀90年代就是胃腸道藥品的暴利時代，那么21世紀生產胃腸道藥品的廠家就步入了微利時代。不過從世界范圍內來看，胃腸疾病占到病人人次前三、四位。消化道系統(tǒng)疾病占到所有病人求診數的15%，消化道疾病用藥始終就是全球銷量的前兩、三位。在中國，胃腸用藥也總是占有藥品銷售金額的前三位，所以胃腸用藥市場依然具備極強的誘惑力。在這樣的情況下，企業(yè)如果不敢步入競爭的后塵，那么真得“功能和療效一起看看了?！钡壳拔覈改c藥市場已基本構成群雄割據的態(tài)勢，對于生產廠家而言這意味著競爭將異常激烈。

嗎丁啉“胃藥”形象根深蒂固

西安楊森制藥有限公司生產的嗎嗡啉片，就是第一個明確提出“胃動力”這一概念的胃腸用藥。自1989年以來，尚無10多年的歷史。1989年嗎丁啉就以“止吐藥”面市；90年改用“消化不良藥物”出售，廣告主張四大癥狀“上腹飽漲、餐后呼吸困難、消化不良、食欲不振”，廣告語為“消化不良打聽嗎丁啉幫”，經過一年的推展，銷售直線飆升；1991年嗎丁啉的銷售就是1990年的4倍，在1997年更達至了0.5億盒，之后的4年銷量已經開始穩(wěn)定；2001年，為了不斷擴大銷量，嗎丁啉在廣告中主張的癥狀減少為“胃脹苦”、“胃脹”、“胃堵塞”、“惡心”、“消化不良”，廣告語改成“恢復正常胃動力，打聽嗎丁啉幫”；至此，西安楊森已經開始在大眾傳媒上明晰將嗎丁啉定義成“胃藥”。

至上世紀90年代末，嗎丁啉的銷售就一直平衡在5至6億元，可以說道消化不良市場多年來非常穩(wěn)定。由于市場已經明朗，嗎丁啉已然淪為消化不良藥中的翹楚。多年前，嗎丁啉第一個通過大眾傳媒廣告宣傳“消化不良打聽嗎丁啉”，在消費者的頭腦中遺留下深深的印記，當消費者想起消化不良，就自然M18x至嗎丁啉。領先的品牌幾乎總是那些最先步入消費者心智中的品牌。嗎丁啉的強勢，不僅是消費者，還存有于左右消費者購買決策的醫(yī)生。

醫(yī)生對消費者的心智也起著非常關鍵的促進作用，在研究中辨認出非常多的消費者第一次碰觸嗎丁啉是因為“胃痛”、“胃酸”等癥狀，而從醫(yī)學刊物上則辨認出醫(yī)生將嗎丁啉做為化解這些“胃病”癥狀的記述。漸漸地，消費者的心智中逐步創(chuàng)建、強化了嗎丁啉的“胃藥”身份，而過往的“消化不良藥物”的身份已經開始淡化。后來的追蹤研究中也證實了這點，隨著嗎丁啉廣告主張癥狀穩(wěn)步不斷擴大至“瘙癢”、“反酸”、“胃脹”、“噯氣”、“惡心”、“咳嗽”、“消化不良”，廣告語改成“針對胃動力，協(xié)助胃身心健康”，并已經開始投入使用“胃”做為廣告中的主角。因此，對于西安楊森而言，一直都指出嗎丁啉就是個“胃藥”，這個身份從未發(fā)生改變，發(fā)生改變的僅僅就是不斷擴大采用用途。

有意思的就是，消費者也一直指出指出：“消化不良”大問題喝嗎丁啉簡直就是亂彈琴。對消費者觀念中的嗎丁啉展開全面深入細致的研究后，江中制藥研究中心的研究人員進一步始終如一了消化不良用藥市場存有大量空白——既有地域性空白市場，也存有嗎丁啉無法全面覆蓋的“日常助消化”功能性市場需求市場空白。

江中鍵胃消食片黑馬橫空出世

在“日常助消化”功能性市場需求市場空白時，江中健胃消食片的再次定位，不僅贏得了目前銷量的成仙，從1個多億至7個億，用兩年時間順利完成了嗎丁啉用10年才順利完成的蛻變；更關鍵的就是，在助消化用藥市場，江中健胃消食片已火速步入了消費者心智，從而占有了寶貴的心智資源，以求存有力量主導這個新興市場。如今，小小的健胃消食片已經就是中國日常助消化用藥市場的支配。

從江中健胃消食片的發(fā)展中，可以窺見該產品的歷史上存有過兩次的“劇增”，一次就是在上市初期，當時還甚少企業(yè)大量資金投入廣告，江中以阿凡提形象制作了一條，至今使很多消費者除了印象，不斷地導入電視廣告，使得銷售快速提高，直至1997年銷量超過1億元后才歸為穩(wěn)定。

第二次劇增就是在2002年的7月份，江中健胃消食片一改為往日的絕望，忽然發(fā)力，在各大電視頻道重磅迎擊，很快在當年銷售達至3億多，2003年穩(wěn)步飆升，達至近7億元。2002年，江中健胃消食片突破多年的銷售瓶頸，同時實現(xiàn)了一個質的脫胎換骨。全國藥市2005年上半年市場行情分析全國藥市前幾年步入了市場疲軟狀態(tài)，但從今年上半年主要品種走勢分析獲知，該藥市上半年的經營狀況已大為轉好，且呈現(xiàn)喜人的景象。

參類藥材價格穩(wěn)中有升。夏秋就是紅參的銷售淡季，通常價格可以上升幾元，目前優(yōu)貨價格在70～80元左右(公斤價格，薩蘭勒班縣。)國產西洋參價格大幅下滑，優(yōu)貨270元，降幅9%。黨參企穩(wěn)，價格為7～9元，較以往有所上升，今年太少人高度關注。河北地區(qū)栽種面積的發(fā)展幾乎停滯不前，東北地區(qū)發(fā)展量也較好，末來弁平衡，安國地區(qū)就是主產區(qū)，存有一定庫存，常有客商全面收購，但今年發(fā)展速度也比較慢，目前處在中等價位，下半年行情估算穩(wěn)中有降，但若栽種面積太太少，庫存增加，下跌不能太高。元Fanjeaux華北地區(qū)栽種面積末見到快速增長，調查辨認出仍存大面積栽種，因主產區(qū)就是浙江，受到浙江產區(qū)價格影響，目前存有韓國客商可有貨，后市不能存有太小的變化。丹參平衡，價格為5～8元，站立比較輕松。安國本地農民栽種熱情低，面積有所快速增長。今春丹參秧苗站立很快，存有熱賣的現(xiàn)象，為過去幾年少見，但估算總面積的減少并不大，因為上市秧苗沒多大量，山東貨價高些，價格應當比較穩(wěn)定。

川芎價格小跌，從5元降到10元左右，上漲幅度超過100%，就是今年的兩大亮點，分析說道存有炒因素前科，但貨源太少也應當就是事實。若今年生產發(fā)展快，今年產新后將仍可以走低。

甘草，上半年價格保持穩(wěn)定，統(tǒng)貨為7～11元，大條12～13元，站立比較輕松。但今年栽種發(fā)展面積并不大，種子秧苗等問津者太少，各地發(fā)展面積也就是不大。生地從去年至現(xiàn)在市價平衡，價格為20元左右。

黃芪企穩(wěn)，價格為6～7元。黃連價格有所上升，近年下降幾元，黃連趨勢向上已成定局，但也就在目前的價格上左右波動，市場已經明朗。野生黃芩價格強勢，廣州、四川等地存有商家展開全面收購，但市場來貨太少。家種黃芩價格存有上趨勢，為6～9元/斤，已獲得藥農普遍認可，稍微有所發(fā)展，但今年外省發(fā)展力度仍大。黃芩就是大宗品種，就是感冒藥雙黃連的主要原料之一，有關分析表明，今年以來，在感冒藥的銷量位列上，黃芩的銷路以后也該是很通暢的。

貝類藥材價又存有上升，包含東北的平貝、浙江的浙貝、四川的青貝等，小平貝也從二三百元降至現(xiàn)在的80元左右，大平貝價格還算是平衡，一直在40元左右俳徊，大小浙貝也直線上升，川地吉貝依靠野生，市場貨源一時難以供應，地產土貝僅有幾家栽種，產量不低。地產白術平衡，人氣也淡。今年本地多耕作發(fā)展，種子價格也存有下跌，白術就是出口的大品種，浙江貨大部分出口。目前價格大幅下滑也屬于正常，今秋產新價格也可以再降一點，但不能降至很低的價位。白芍一等品為7～8元，三等品為4～5元，河北地區(qū)種應曉，因生長4年播種，業(yè)內存有人士表示栽種面積也增加。白芷走平，微有下降，價格為4元左右。因栽種管理都比較簡單，存有部分發(fā)展面積，但外地栽種力度也并不大。川白芷5～8元，比去年價格有所下跌。牛膝今年栽種面積有所發(fā)展，秋天估算必須可以存有一定幅度的上升，若銷路平衡，價格也可以平衡。山藥今年價高，比去年下跌了一倍，不過農民的栽種熱情不太高。山藥外走量非常大，不時存有數噸裝車外運。中國藥品零售市場持續(xù)增長中國內地藥品零售市場持續(xù)增長，今年上半年全國藥店市場容量(不包含非藥品)已超過660億元人民幣(134億新元)，比去年同期快速增長15.8%，增長速度恢復正常至2007年的水平。

這就是中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會會長于明德昨天公布的信息。于明德在第四屆中國成長型醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展論壇所搞的《產銷量、醫(yī)改與基本藥物政策》報告表示，位列全國前100位的藥店今年前9個月的銷售額快速增長均低于2008年，預計今年醫(yī)藥行業(yè)全年增長幅度將達至19%至20%，總產值吻合或達至1萬億元人民幣，全年可實現(xiàn)利潤總額少于1000億元人民幣。

他分析表示，由于主導市場對國內藥品的剛性市場需求和政府大力推進新型農村合作醫(yī)療、居民醫(yī)保、15種傳染病計劃免疫系統(tǒng)等有關醫(yī)療體制改革，加強了資金投入，并使普通藥物市場減少了少于1600億元人民幣的市場需求。對中藥企業(yè)生產基地快速發(fā)展中的幾點反思隨著中醫(yī)藥現(xiàn)代化步伐大力推進及中藥制藥企業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展，原藥材的生產及供應正受前所未有的高度關注。而中藥材生產及供應的紛亂、藥材數量質量不能獲得確保和野生藥材資源的日益耗竭又淪為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。在此背景下，中藥企業(yè)創(chuàng)建自己的藥材栽種基地或強化與基地的密切聯(lián)手等工作獲得快速發(fā)展。一時間，具有自身的道地原料基地、綠色基地淪為了各大企業(yè)爭相宣傳的的看板；尚未積極開展基地戰(zhàn)略的企業(yè)也千方百計初涉此，以期能夠在未來發(fā)展中緊隨時代步伐而不被出局；而國內大大小小的生產基地、合作社更將能與大企業(yè)聯(lián)合經營看做自身騰飛的期望。這種產企聯(lián)手似乎已淪為化解中藥材流通產業(yè)亂相的一劑良方，淪為替代傳統(tǒng)流通方式的一次革命；甚至淪為中藥產業(yè)規(guī)范化、現(xiàn)代化和國際化的破局必經之路，誰不創(chuàng)建基地或不與基地聯(lián)手可能將就遭遇死路一條。對這個議題，大家可以列出出來諸多順利的例子以資論證：某大型中藥企業(yè)在陜西創(chuàng)建丹參標準化基地后順利同時實現(xiàn)產品國際化；某中藥企業(yè)在廠區(qū)周邊地區(qū)創(chuàng)建20萬畝山茱萸生產基地后順利地確保了原料平衡供應并保證的成藥質量等等。

要說！創(chuàng)建企業(yè)原料生產基地確實比原來通過產地集中訂貨甚至從藥材市場上訂貨進步得多也規(guī)范得多，就是一種歷史的進步。這種生產車間的后移可以在一定程度上確保自身原料供應平衡，確保藥源質量并促進GAP的實行。但創(chuàng)建原料基地與否就可以視作我們這個行業(yè)可以廣為激活之路甚至就是唯一道路呢？筆者并不贊同這種觀點，我指出，這種產企聯(lián)手的道路就可以淪為特定企業(yè)特定品種在特定階段的過渡性產物，而不該淪為行業(yè)爭相激活的模板。

因為這里邊存有幾個深層次的問題應該我們回去思考和論證：

一、與否合乎現(xiàn)代社會分工的須要？

世界日益變平，分工合作就是現(xiàn)代社會發(fā)展的客觀規(guī)律。社會越向前發(fā)展，社會分工和專業(yè)化越須要深化，而漠視分工與專業(yè)化的女性主義將可以引致新增產能短缺和不當競爭。這種社會分工的明晰和細化、優(yōu)化經濟結構在在前不久舉行的中央經濟工作會議上也獲得了闡明（比如復興流通產業(yè)、信息產業(yè)和強化服務業(yè)等）。任何一個地區(qū)不可能將“畫地為牢”限止地域間的分工合作；而任何一家企業(yè)不管他規(guī)模再小也不可能將把一條產業(yè)鏈三步喝至尾。就好象我們?yōu)榱松祥_面包房還要同時回去賣地發(fā)展小麥栽種、必須創(chuàng)建面粉廠、必須設立運輸車隊和物流配送車隊，甚至還要創(chuàng)建面包機械廠、面包包裝印刷廠等等。在這種可笑假設中我們可以輕而易舉看見這其中非常大的資源浪費和不當競爭，以及對社會分工的侮辱。因為社會中每個角色都存有其長處和嚴重不足，必須通過分工合作去填補。對于中藥企業(yè)同樣如此，制藥企業(yè)長于成藥的成本掌控、質量掌控或技術研發(fā)，但對于種苗種籽挑選、四時節(jié)氣、農技推展、物流配送、信息導向甚至GAP推展等方面卻是弱項。如果企業(yè)一定必須將觸角塞進這些環(huán)節(jié)并大包大攬既不明智也不現(xiàn)實。

二、基地保潔成本如何掌控？

眾所周知，創(chuàng)建生產基地必須必須遭遇著與其它產區(qū)農戶甚至周邊農戶的競爭。事實也證明，任何產業(yè)如果想要和農戶競爭生產成本的話必然死路一條。因為至少農戶存有勞力零成本喝茶也可不花錢，藥材種出家里院里隨便一堆就可以等人上門全面收購；而原料基地的創(chuàng)建必須充斥著高昂的開設、保潔、加工及倉儲物流成本。例如廣東某中藥企業(yè)曾在湛江創(chuàng)建廣藿香生產基地，結果種出的廣藿香成本高超過11.5元/公斤以上，遠高于周邊農戶6元左右的供貨價。而在目前國內成藥銷售價格嚴苛限止且逐年上升的背景下，企業(yè)每一分錢成本的減少都意味著在招標競價中多一分出局風險。你用自己基地生產的高價原料而別人采用從農戶手中買的低價原料，你的優(yōu)勢又何在？又比如說例如六味地黃丸全國各企業(yè)的批發(fā)價沒少于12元的（不含四家優(yōu)質優(yōu)價），你如何能夠確保你在加強原料成本資金投入前提下還能夠確保以較低價位出局競爭對手？——主管部門既建議你必須不斷提升產品質量又建議你必須不斷減少出廠價格，這似乎就是一個“第二十二條軍規(guī)”，但目前市場現(xiàn)狀就是如此。在這種狀況下，除了少數存有實力的大企業(yè)的外，國內存有能力展開這樣產業(yè)基地化經營的中藥企業(yè)又存有多少？

三、基地藥材流通渠道如何掌控？

既然創(chuàng)建基地成本那么低，那么我干脆就不必創(chuàng)建基地，輕易使用“企業(yè)農戶”的方式提供更多種籽、提供更多技術和標準并展開保護性全面收購。事實上，這些年這種合作模式也曾經如火如荼但最終多就是事與愿違。這里邊最小的問題就是這種合作生產出的藥材流通渠道如何掌控——“合約不好簽下，履行職責太難”！這其中一方面存有近些年不斷存有騙子企業(yè)打著合作栽種旗號掙一把就走誘騙害怕了老百姓；另一方面我們目前還無法低估基層農戶的合約按期能力。結果就是藥材種出后市場價格低時老百姓爭相把貨買下你，市場價格低時就自己跑市場渠道。企業(yè)是不是也可以隨行就市出來高價？那你就等著給黑心的人買單吧！——原料平衡供應最終還是成為泡影，早知如此何必當初費和那事呢。你可能會列舉某企業(yè)對山茱萸較好地展開了渠道掌控的例子，別忘了，那是因為這家企業(yè)本身就建好在產地，納稅額吻合于當地年財政的1/3，政府積極支持力度就是其它外地企業(yè)敢于回去想要的嗎？

四、與否對所須要品種都必須創(chuàng)建基地？

即使你化解了成本和渠道問題，那你馬上又將遭遇與否對所須要品種都必須創(chuàng)建基地的問題。必須曉得中成藥品種多數就是復方配方，像是丹參滴丸、板藍根沖劑這種單一配方品種畢竟不占多數。而中藥材一地生產訂貨全國，一個成藥里的配方來源可能將就遍布大江南北。丹參滴丸可以只在道地產區(qū)建好一個丹參基地就可以供應生產，那六味地黃丸就意味著必須在全國創(chuàng)建六個生產基地（一個基地種六種藥材無法確保每個品種的道地性），否則只要存有一味藥材質量失控則必將波及整個產品質量，其它五個藥材基地建好了也白搭。按照這種思路，小活絡丸就得創(chuàng)建五十個原料基地，一家企業(yè)市場需求一百種原藥材就得創(chuàng)建一百個藥材基地，現(xiàn)實嗎？再說一家企業(yè)即使建好出來了另外企業(yè)怎么辦？結果就是你建好我也建好，你有的我也存有，在很大成本資金投入同時也對資源導致成非常大浪費。

五、基地生產的信息化導向工作如何協(xié)同？

目前國內多個中藥材產區(qū)對基地產業(yè)化發(fā)展的思路主要就是產區(qū)規(guī)?；?、栽種訂單化、標準規(guī)范化、基地產業(yè)化，這個思路本身就是沒問題的。但其中關鍵就是，每個地區(qū)都特別強調“四化”建設，那么地域間規(guī)劃協(xié)同如何積極開展？產需量調節(jié)如何彰顯？地域優(yōu)勢品種道地品種標準如何界定？基地產品除自產自銷外多余的新增產能如何消化？等等這諸問題都將考驗著我們決策者的智慧。否則在一片大干慢上的熱情中，必將引致輕微重復建設和資源浪費，基層農戶的利益也難以獲得確保?！叭珖槐P棋”的產業(yè)發(fā)展之路就是一個系統(tǒng)工程和綜合工程，絕非一朝一夕或一地力量可以化解。這其中創(chuàng)建一個綜合性的行業(yè)信息化導向平臺的重要性將不言而喻。

正因為以上因素，結果就并使中藥產業(yè)化發(fā)展之路在實際操作中發(fā)生異化。部分企業(yè)聲稱的“綠色基地”、“道地基地”也幾乎變成了“抱持羊頭賣狗肉”工程，在道地產區(qū)打聽一百多畝地斜個牌子稍加照看應付外界就了事，多數原藥材還是從周邊農戶甚至市場中供貨。這些企業(yè)的原料質量掌控甚至基地GAP建設最終被流于形式；也正因為以上因素，筆者指出廣泛開展企業(yè)基地化戰(zhàn)略應當慎重考慮和充份論證，不容一哄而上盲目盲目跟風。GAP必須獲得實行但不是每家企業(yè)都存有必要回去創(chuàng)建自己的GAP基地。對于這方面的思路，農業(yè)部農技推展中心的一篇報告國內中藥產業(yè)規(guī)模龐大但不夠集中隨著我國中醫(yī)藥事業(yè)快速發(fā)展，服務能力明顯增強，中藥產業(yè)規(guī)模顯著不斷擴大。目前，我國中藥產業(yè)年規(guī)模已超過4100億元以上，占到國內醫(yī)藥市場的3成，中藥出口已超過23.32億美元，全國中藥生產企業(yè)已近1500家。在產業(yè)規(guī)模急劇不斷擴大的同時，目前中藥產業(yè)的集中度依然比較，在這種現(xiàn)狀下，對于中藥企業(yè)來說，迎兼并重組的最佳時機。

存有業(yè)界人士分析指出，關鍵企業(yè)或在此輪政策紅利中迎兼并重組最佳時機，一些存有名牌藥品的大中型企業(yè)機遇尤大?！爸兴庮I域越發(fā)倚重老字號品牌，所以中藥企業(yè)兼并、重組，可以起著‘航空母艦’的效應，已經存有越來越多國字號企業(yè)意識到并正在進行實操?！币晃粯I(yè)界人士則表示。

而醫(yī)藥流通專家則表示，在流通領域的中藥企業(yè)重組并購也有助于行業(yè)的身心健康發(fā)展，過多的流通環(huán)節(jié)有利于行業(yè)的身心健康發(fā)展，因此必須放大中間環(huán)節(jié)，必須大力推進中藥材流通行業(yè)的兼并重組。從國外醫(yī)藥行業(yè)的經驗來看，流通行業(yè)只須要幾家小的企業(yè)就這么了，這些企業(yè)的專業(yè)化、信息化程度更高，運輸過程安全更能夠確保。中國的中藥材流通行業(yè)亦如是?？鼓[瘤藥物市場分析1腫瘤發(fā)病率詳述

1.1世界腫瘤發(fā)作情況

據世界衛(wèi)生組織1997年度報導，1996年全球58億人口中因癌癥喪生的存有630萬人，約占到總喪生人數的12%，其中近60%為肺癌、胃癌、乳腺癌、結腸直腸癌、口腔癌、肝癌、宮頸癌及食管癌，就是僅次于心血管疾病的第2小死因。從1996年以來全球每年嶄新診斷的腫瘤患者均在1030萬以上，至1999年底全球腫瘤患者總數已逾4000萬人。世界衛(wèi)生組織2001年報導，世界癌癥發(fā)病率和死亡率比1990年下降了22%，今后20年還將下降大約50%。近年來乳腺癌和前列腺癌的發(fā)病率持續(xù)上升趨勢，胃癌發(fā)病率有所上升，但癌癥總體發(fā)病率持續(xù)上升趨勢。西方發(fā)達國家(以美、英、德、法、意等為代表)，較易發(fā)的癌癥類型依次為乳腺癌、肺癌、前列腺癌、結腸癌、直腸癌和卵巢癌。

1.2我國癌癥發(fā)作情況和癌癥種類了解

流行病學研究提示信息，我國不僅腫瘤死亡率呈圓形顯著下降趨勢，而且兼具發(fā)展中國家和發(fā)達國家多發(fā)五音共存的特點。據國家衛(wèi)生部信息中心的報導，近年來危害我國民眾的主要癌癥類型依次為胃癌(21.76%)、肝癌(17.83%)、肺癌(15.19%)、食管癌(15.02%)、結直腸癌(不含肛門腫瘤，4.54%)、白血病(3.53%)、子宮頸癌(1.64%)、鼻咽癌(1.53%)和乳腺癌(1.49%)。據我國衛(wèi)生部統(tǒng)計數據，20世紀90年代我國腫瘤發(fā)病率已下降為127基準/10萬人。近年來我國每年追加腫瘤患者160～170萬人，總數估算在450萬人左右。

表中12005年世界抗腫瘤藥物市場預測（單位：億美元）

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2000年

2005年

2000~2005年年平均增長率（%）

舊產品

132.10

181.60

6.6

技術創(chuàng)新化療藥物15.80

85.50

40.2

合計

147.90

267.10

12.5

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數據來源:Business(Communications)公司

2抗腫瘤藥物詳述

2.1世界抗腫瘤藥物詳述

目前抗腫瘤藥物占到世界藥品市場總銷售額的4.2%左右，受歡迎品種除紫杉醇(目前銷售額為10億美元左右)外，除了吉西他濱(gemcitabine)、托泊替康(topotecan)、多西他賽中(docetaxel)和泰索帝(taxotere)。后3種抗腫瘤藥物的世界銷售額合計少于4億美元，3年后可望少于10億美元。這三種藥物對發(fā)病率較低的肺癌、乳腺癌、卵巢癌、結直腸癌和前列腺癌的化療均存有出眾整體表現(xiàn)。

近年隨著納米分子醫(yī)學和分子生物學技術的突飛猛進，腫瘤發(fā)生機制的闡釋、抗腫瘤靶點的找尋、新型抗腫瘤藥物的研發(fā)以及化療手段的技術創(chuàng)新和綜合運用都存有了長足進步的進步。在2000～2005年期間，整個市場規(guī)模將快速增長近1倍，預計將上市134種化療癌癥的新藥(包含技術創(chuàng)新產品以及藥物的新配方或嶄新適應證)。技術創(chuàng)新藥物市場目前估算在15億美元，年平均增長率為40.2%，至2005年總額將達至86億美元。

2.2我國抗腫瘤藥物研發(fā)詳述

我國抗腫瘤藥物的研究工作近年來發(fā)展很快，僅2001年國家自然科學基金抗腫瘤藥物藥理學的民主自由提出申請項目就超過40項，已淪為藥理學中提出申請項目最少的分支學科。其研究內容主要牽涉天然抗腫瘤活性物質的研發(fā)，找尋代萊藥物促進作用靶點，運用新技術、新方法深入探討抗腫瘤藥物的分子促進作用機制等，內容大多針對難治性實體瘤，例如肝癌、肺癌和鼻咽癌等。

目前我國生產的抗腫瘤藥物幾乎全系列就是仿造藥品，從1993年我國已經開始對藥品授與專利及對符合條件的藥品給與行政維護后，我國仿造國外新藥的確受了很大的管制。一些國外近年來研發(fā)上市的新品種(例如長春瑞濱、替尼泊苷、表弓比星、雌莫司汀和亮丙瑞林等)因牽涉至專利維護問題，就可以倚賴進口以滿足用戶臨床急需。因此，目前我國我國撲熱息痛出口保持地位增長近年來，我國撲熱息痛生產和采用發(fā)展很快，已淪為撲熱息痛主要生產國及出口國。今年上半年，我國撲熱息痛出口數量為2.82萬噸，同比快速增長7.46%;出口金額為1.08億美元，同比快速增長4.04%，在全球經濟衰退的大背景下，同時實現(xiàn)了低位快速增長。

今年上半年，我國撲熱息痛出口平均值單價為4.04美元/千克，同比上升3.19%，沿襲上漲行情。

在撲熱息痛報告中的數據表明，今年上半年，我國撲熱息痛對亞洲出口金額為

5989.22萬美元，同比快速增長6.31%，其中，對東盟出口金額為2474.43萬美元，同比上升9.41%.對非洲出口金額為1799.50萬美元，

同比快速增長27.53%.對歐洲出口金額為2036.32萬美元，同比上升9.11%.其中，對歐盟15國出口1783.18萬美元，同比上升9.57%;

對歐盟東擴12國出口82.52萬美元，同比快速增長27.08%.對北美洲出口金額為368.56萬美元，同比上升28.57%;對大洋洲出口金額為

120.81萬美元。同比增加110.6%。

從以上數據不難看出，在全球經濟低迷的大背景下，我國撲熱息痛出口仍能夠維持低位快速增長態(tài)勢，新興市場的貢獻十分注重。但是受到歐美債務危機、主要競爭對手貨幣貶值，以及國內新增產能短缺、成本上升等因素影響，今年撲熱息痛出口價格上漲已成定局。醫(yī)藥產業(yè)的科技競爭力今天這個單元的主題就是產業(yè)與區(qū)域發(fā)展技術創(chuàng)新論壇，給大家談一談醫(yī)藥的問題，我這個題目就是醫(yī)藥產業(yè)的科技競爭力，技術創(chuàng)新包含各個方面，新產品就是技術創(chuàng)新，新技術也就是技術創(chuàng)新，從藥來說，嶄新制劑等等，這里都存有技術創(chuàng)新的內涵。我談論一些情況跟大家溝通交流，我想要從藥的分類去給大家談一談。我們國家醫(yī)藥產業(yè)如果放到世界的范疇來看，可以說道屬第二個檔次的前沿，第一檔次的國家就是具備技術創(chuàng)新藥能力的國家，專利藥品的主要來源的國家，實際上主要就是歐美加之日本，如果談國家的話，美國歐、英國、法國、德國、日本等等。也就是跨國公司所在的國家，十來個。第二個檔次的國家就是仿造能力很強，化學合成能力很強，化學制藥能力很強，這個檔次就包含中國、巴西、印度、韓國、意大利也存有一部分，葡萄牙、西班牙等等，中國屬第二個檔次，而且屬比較弱的。第三個檔次的國家化學制藥能力不弱，主要以制劑居多，拎了化學原料藥制成片劑和注射劑，這些的國家很多，從東南亞來說，泰國、新加坡等等都就是這樣的，如果從海峽兩岸來說，臺灣介乎第二和第三檔次之間。第四個檔次國家沒什么生產能力，就是進口了，主要就是一些很不繁盛的國家，所以我談論的第一個問題，藥物創(chuàng)新能力。中國具有不具備步入第一流國家的條件呢？從我自己認為，我們目前人才和隊伍按已經具有了這樣的基礎。我們國家創(chuàng)新能力輕易整體表現(xiàn)在上個世紀六七十年代的時候，國家按照當時的計劃經濟的模式非政府下，也出來了幾個技術創(chuàng)新藥，特別就是青化素，淪為抗菌藥一線用藥，去年WHO專門從去年年底明確提出去，從今年已經開始每年必須交付五億美金的青化素類的藥物，這個藥全然就是七十年代我們國家全國組織起來的，當時在周總理的關懷下，也存有一個背景，當時在越南也須要這樣的藥，部隊被蚊子咬傷了，就喪失戰(zhàn)斗力了，做為一項特別任務，當時全國非政府幾千人，經過這三十年，我們創(chuàng)新能力的隊伍必須說道更加發(fā)展了，從軍科院醫(yī)藥所、中科院醫(yī)藥所、社科院醫(yī)藥所以及上海醫(yī)藥工業(yè)研究院等等一批單位和大學，具備相當的技術創(chuàng)新技術隊伍力量，改革開放這兩年運送了大批人才出國留學，有些回去，人才就是有的，十年前當時我隨吳儀出席中美知識產權談判，當時一邊談論知識產權，按照國際慣例怎樣對藥品推行專利維護，一邊深入探討我們自己的創(chuàng)新能力，當時也捏過底，當時我們技術創(chuàng)新這支隊伍就感覺還是有的，現(xiàn)在更是這樣，現(xiàn)在跨國公司都在上海建好科研基地了，真的中國的人才很極好，價廉物美，很杰出，核心問題我指出我們的技術創(chuàng)新現(xiàn)在的關鍵問題就是機制問題和財力問題，說到底還是機制問題，怎么把這些人給匯聚出來，今天就是一個論壇，大家談看華，我也談論一些個人搞出科技工作管理的經歷體會，和大家共同深入探討。我們目前的藥物研究還是大生產的方式，國家很注重和積極支持，因為國家的注重和積極支持，最后通過項目積極支持的，一個項目往往幾個專家掛帥，這支隊伍畢竟還是很非常有限的。實際上國際上的技術創(chuàng)新藥的研究就是社會化的，又就是商品化研究集團登陸作戰(zhàn)的形式，那些跨國公司都存有三四千的科研隊伍甚至更大。你專門搞出設計結構，第二步專門存有一批人學化學的，只要圖畫出來烏龜殼，我就給你搞出，下面除了一致隊伍你搞的他鑒別的，就像是工業(yè)流程一下，再下面甄選，一步步搞下去。我們缺少這樣的團隊登陸作戰(zhàn)，都就是一個個單個項目，給幾百萬、上千萬就很了不得了，上千萬就是幾百萬美金。國外技術創(chuàng)新藥的研究已經至了七八億甚至十億美金，中國的隊伍比較廉價，實際上技術創(chuàng)新藥最小的成本就是人力成本，中國的科技人員報酬相等于國外的1/5至1/10，如果把它說道得小一點，1/10，人家10億美金拎一個藥，我們10億人民幣拎一個藥，可是存有哪個單位能夠掏出十億人民幣搞這個藥，我們現(xiàn)在還沒這樣一個企業(yè)，我們必須存有這樣的機制，現(xiàn)在能夠存有2億人民幣、3億人民幣，存有這樣的企業(yè)和能力拎出搞出科技資金投入，必須以企業(yè)居多，中央早就明確提出去，技術創(chuàng)新藥不是以企業(yè)居多的，中國的技術創(chuàng)新藥體系不可能將真正創(chuàng)建，政府必須積極支持，特別就是初級階段，一些基礎研究一定必須政府資金投入，但是至了技術創(chuàng)新藥的研發(fā)研究必須企業(yè)為主體，現(xiàn)在藥品價格就是一個熱門話題，一方面對虛高的藥價，特別就是洛伯夫灣了以后當作搞出賄賂的情況必須遏制，我閱兵積極支持，但是的確對我們一些，具備一流能力水平的企業(yè)，藥價太低沒有利潤了，技術創(chuàng)新的恩能力也就弱化了，所以這里存有一個度的掌控和怎樣區(qū)別對待的問題。我們的研究缺少淘汰式研究，我八十年代后期我當了一段科教司長，專門負責管理當時全國醫(yī)藥的研究，很難的就是出局，只要就是列于橫匾了，通常都搞到底，出局很難，國外就是淘汰式研究，十億美金出來一個藥并不是十個億研究一個藥，十億美金研究幾萬份全新的化合物，逐步地出局，至最后剩一個上市，從上臨床至上市也就是1/10的比例。上了臨床一期、二期至三期臨床，最后真正過的只有1/10能夠過。我在藥品監(jiān)督管理局工作這么多年，我們的大部分藥只要就是上了臨床，幾乎沒不上市的，或者就是幾乎沒拎沒批準文號的。這里存有多種因素，也存有一個機制的問題，從企業(yè)來說，從科研單位來說，我好不容易領到一個課題，大家跟著我辛辛苦苦搞了多少年，我不把它最后略過，我怎么無愧于大家??？全然可以認知?？墒强鐕静皇沁@樣的，它就是一個團隊式的，它拎沒就出局了，它不是一個項目人，它就是大生產式的，沒用就出局，自我出局，美國FDI的官員我跟它碰觸，你們卡得那么汪怎么卡，實際上絕大多數就是企業(yè)自我出局，不是我美國FDI不批，企業(yè)努力做到這一步，辨認出這個藥的毒副作用非常大，上市可以導致輕微的后果，它就自我出局了。除了一種情況，搞得也極好，有效性也可以，去年美國存有一個公司搞出的藥，二級臨床通過了，而且拎出數字還可以，安全性還可以，效果比現(xiàn)在不好一點，但是只是不好一點點，沒特別明顯的優(yōu)點，這個公司就正式宣布中止，不再展開下去了。我說道我們國內的公司一定必須搞的。因為它說道后面搞上市、廣告宣傳，市場很難關上，越往之下還要穩(wěn)步砌錢，我搞了，所以出來一個藥就是替代性的，就是具備明顯優(yōu)勢的，美國每年審核的技術創(chuàng)新藥物也就是二三十個，出來一個自我出局，要么就是不出，出就是替代性的。一個藥物一出，原來那個藥就不了和它比的，出來一個藥具備劃時代技術創(chuàng)新的。他花掉了幾億美金，就這么一個藥，去年銷售一百多億美金，這樣一個藥年銷售一百多億美金。一個新藥出一兩年就是幾億美金，其它同類的藥市場都送給他，我們每年批不少藥，代萊中成藥大概一百個左右，哪個藥出之后，這類藥出了其它這類藥以后不了跟它比了，這跟我們研究格局，和小作坊生產、非淘汰式的研究有關。這個問題牽涉至科技體制的問題，怎么樣真正貫徹落實中央的，在技術創(chuàng)新經濟里構成以企業(yè)為主體，在藥這個里面還沒化解，我們國家其它領域已經存有非常大的突破了，特別就是電子信息領域，這應該我們自學。第二個問題，關于通用型藥的追蹤問題，除了技術創(chuàng)新藥物研究。我們去年整個化學原料藥生產的銷售額就是912億人民幣，出口62億美金，假如按八美元算是的話，500億人民幣，我們化學原料藥通常多一點就是出口，化學原料藥生產能力很強、追蹤能力很強，一般來說國外出來一個新藥，我們三年左右的時間就能拎出，在92年以前，我們從92年已經開始修正了專利法對藥品推行專利維護，在這之前的時候，我們與得太緊的，因為國外也就是這樣的，一個藥二期臨床有效率就已經開始刊登了，因為