第頁2023公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回憶檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識(shí)的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是我細(xì)心整理的公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)1

很興奮能參加集團(tuán)這個(gè)大家庭中，在這里我感受到了家一樣的溫情，領(lǐng)導(dǎo)們都很親善可親，象長輩一樣的帶著著我們，讓我感覺我不再是一個(gè)獨(dú)體，而是在一個(gè)集體中，榮辱與共，就算有什么困難也是大家一起擔(dān)當(dāng)。讓我有了信任的感覺，也覺得心理踏實(shí)多了，不再讓我徘徊遲疑。英勇的往前沖，大步往前邁。這樣才能把事情做好。

經(jīng)過了這次培訓(xùn)我懂得了很多以前不會(huì)的東西，關(guān)于幼教以及做人的道理，人要在社會(huì)上有所成就就必需得刻苦努力，發(fā)奮圖強(qiáng)，用自己的雙手為自己創(chuàng)立，還有就是要堅(jiān)持自己做得對和做得好的為人處世的原那么，人就是在不斷反省中成長的，接受簇新的事物，勇于挑戰(zhàn)，用真心去對待你身邊的人和工作，信任自己是最棒的。

在培訓(xùn)中首先提到的是自信，我最深的體會(huì)就是我剛出來做事的時(shí)候剛從學(xué)校出來什么都不懂，那時(shí)候剛進(jìn)幼兒園一點(diǎn)都不自信，做什么事都表現(xiàn)的很遲疑究竟我要怎么做？心理很沒底氣，不敢跟家長講話生怕說錯(cuò)話，越是這樣其實(shí)工作中問題越來越多，家長對我不了解也不信任，園長找了我?guī)状?，在談話中我也始終低著頭，很沒自信，工作也萎靡不振的，每天就是摸不著頭腦，工作也很累，很不快樂。經(jīng)過幾年的熬煉，我明白了工作是須要你主動(dòng)去找其中的的奇妙的，每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)的難處，重要的是你怎么去對待你目前所面臨的困難，是主動(dòng)的還是消極的，它就確定了你的人生，從今以后我不再害怕 ，我信任你的努力付出總會(huì)有回報(bào)的，首先你得給自己一個(gè)安排我要收獲什么，只要是正值的，肯定要努力去達(dá)成，我漸漸的變的自信起來，首先想到的不是我的困難而是遇到困難之后我該如何去解決好。這就是我變自信以后。

然后就是使命與責(zé)任，我覺得我始終以來都很有責(zé)任感，我是家里的老大家里經(jīng)濟(jì)條件并不富裕，我畢業(yè)以后我工作了我挑起我老大的責(zé)任，盡我所能的幫助爸媽撫養(yǎng)弟弟們讀書，將自己的每月工資寄回家，希望能為家人減輕點(diǎn)負(fù)擔(dān)，而后就是工作始終以來我在幼師這個(gè)崗位中我自己覺得這對于我們這些未為人母的女孩來說是最大的挑戰(zhàn)，也是我們挑起的最大的責(zé)任，我們得對家長孩子負(fù)責(zé)，為整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)，我們的工作是宏大的，責(zé)任是重大的。所以我得把責(zé)任放在第一位。這也是工作所必需要的。

接下來就是健康了，我現(xiàn)在還處于青年階段健康只要好好留意，學(xué)習(xí)好的飲食習(xí)慣和合理支配好自己的作息時(shí)間，把心態(tài)調(diào)整好，沒什么大的健康問題，而我們做為幼師最要操勞的就是孩子的健康，孩子的健康是我們工作和生活中的點(diǎn)滴做好的，體弱的幼兒須要我們更多的呵護(hù)和關(guān)愛，還有就是剛好的為幼兒增減衣物，培育他們健康的心理，是我們的責(zé)任和義務(wù)。

最終是團(tuán)結(jié)了，其實(shí)一個(gè)勝利的人士除了用金錢去衡量他以外，其次就是他有沒有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，好的團(tuán)隊(duì)比孤軍作戰(zhàn)要更加的能夠證明他的實(shí)力，團(tuán)隊(duì)的力氣是可怕的，團(tuán)結(jié)一樣，大家一條心，有什么事情大家一起分擔(dān)，那么就說明這個(gè)人已經(jīng)勝利了一半了，在xx我已經(jīng)感受到了團(tuán)隊(duì)的凝合力，我信任xx明天會(huì)更美妙，更勝利。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)2

20xx年7月12日7月15日，為適應(yīng)公司開拓新領(lǐng)域、運(yùn)用新模式、實(shí)現(xiàn)新開展的要求，進(jìn)一步提升廣闊科級干部的綜合素養(yǎng)，更好地發(fā)揮科級干部在各項(xiàng)工作中的領(lǐng)軍作用，根據(jù)公司的支配，我參與了公司組織的科級干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

在四天的學(xué)習(xí)中，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國石油集團(tuán)公司的開展戰(zhàn)略及石油平安、長城鉆探HSE管理實(shí)務(wù)、長城鉆探質(zhì)量管理實(shí)務(wù)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、公文寫作及文書實(shí)務(wù)、科級干部的綜合素養(yǎng)及工程、財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理實(shí)務(wù)。通過學(xué)習(xí)，我感到提高了自身的專業(yè)文化素養(yǎng)，培育了新的工作理念，促使自己在工作中進(jìn)一步穩(wěn)步提升業(yè)務(wù)實(shí)力。

在中國石油集團(tuán)公司的開展戰(zhàn)略及石油平安課程中，通過老師的講解，我深刻的懂得了集團(tuán)公司近幾年在國際困難的形勢下取得的輝煌的成果，理解了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚及集團(tuán)公司將來的開展戰(zhàn)略以及集團(tuán)公司為中國的石油平安所做出的奉獻(xiàn)，我為作為一名中石油的員工而感到驕傲。在長城鉆探HSE管理實(shí)務(wù)和質(zhì)量管理實(shí)務(wù)的課程學(xué)習(xí)中，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了長城鉆探的HSE管理和質(zhì)量體系和在實(shí)際運(yùn)用中的一些實(shí)例，為以后我在工作中貫徹和執(zhí)行長城鉆探的HSE和質(zhì)量方針和目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的學(xué)習(xí)中，我通過老師的講解，深刻理解了自己的性格特征，學(xué)習(xí)了怎么在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的工作過程中，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，領(lǐng)導(dǎo)自己的下屬員工為實(shí)現(xiàn)肯定的目標(biāo)而進(jìn)行努力。通過對公文寫作及文書實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)，我駕馭了寫作各種公文及文書的方法和格式，并理解了為什么要這么寫作，為什么要采納這種格式，為我今后的公文及文書寫作指明白方向。在科技干部的素養(yǎng)學(xué)習(xí)中，我通過老師的講解，學(xué)到了怎樣提高自身的素養(yǎng)，怎樣在工作中擺正自己的位置，幫助領(lǐng)導(dǎo)工作。在工程、財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了經(jīng)營管理的一些學(xué)問。以前，我只是一名技術(shù)管理干部，對經(jīng)營管理不熟識(shí)、不了解，通過學(xué)習(xí)，豐富了學(xué)問，增長了見識(shí)，為我今后的工作注入了新的活力。

在學(xué)習(xí)的間隙中，公司還組織了一系列的活動(dòng)。作為調(diào)入公司時(shí)間不長的一名新員工，通過這次學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，與公司的其他科級干部進(jìn)行了溝通，為我快速地融入工程效勞公司這個(gè)大集體，起到了很大的促進(jìn)作用。

通過學(xué)習(xí)使我個(gè)人在不斷的學(xué)習(xí)中重塑、提升自我。我明白符合企業(yè)開展干部是在不斷學(xué)習(xí)中成長起來的。我會(huì)克服困難更加充溢信念的搞好今后的學(xué)習(xí)。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)3

通過半個(gè)多月的課程學(xué)習(xí)，了解了出版社的開展歷史，企業(yè)文化。對傳承文化，傳播學(xué)問，傳遞華蜜有了更進(jìn)一步的相識(shí)。

這一段的學(xué)習(xí)，無論是工作中的小習(xí)慣，工作技巧甚至是人生中的感悟，都是我人生中最重要的一課。一流企業(yè)優(yōu)秀員工的應(yīng)當(dāng)是具有以下特點(diǎn)：

1、以好用為導(dǎo)向的職業(yè)學(xué)問。學(xué)問是前人閱歷的積累，它有空間時(shí)間上的局限性，學(xué)問之多，浩如煙海，人畢其終生而不能窮盡，只能以好用為導(dǎo)向，取其所需。

2、以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能。沒有專業(yè)就沒有職業(yè)，專業(yè)技能是職業(yè)技能的保證。事情做得專業(yè)，工作才能做得職業(yè)。

3、以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念。觀念確定看法，看法確定行動(dòng)，行動(dòng)確定結(jié)果。在眾多觀念中，價(jià)值觀念是核心，價(jià)值觀念確定了評判標(biāo)準(zhǔn)，員工對企業(yè)的歸屬感道德取決于企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同。

4、以成果為導(dǎo)向的職業(yè)思維。生命注意過程，但工作要注意成果，生命的過程是由眾多個(gè)結(jié)果連接而成，工作中沒有好的結(jié)果，過程是沒有多大意義的。以成果為導(dǎo)向的思維方式是一切工作思路的根底。

5、以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)看法。只有把工作當(dāng)成事業(yè)來干，才能許久，才能卓越，對待工作不是一般努力就可以，而是虔誠，不是盡力而為，而應(yīng)全力以赴，沒有敬業(yè)的看法，就不會(huì)有優(yōu)秀的業(yè)績。

在拓展訓(xùn)練中，無論是一起先的分組，設(shè)計(jì)隊(duì)名、隊(duì)旗、對唱還是后來的過河、背摔，以及高空斷橋等，幾乎全部的工程，每個(gè)成員都在主動(dòng)的出謀劃策，都在為完成一樣的目標(biāo)而努力。大家沒有任何的隔膜而是相互幫助和協(xié)作。為什么在訓(xùn)練中大家都能如此的團(tuán)結(jié)？因?yàn)榇蠹业哪繕?biāo)完全一樣，才可以在團(tuán)隊(duì)的中突出了大家一樣的目標(biāo)。全身心地投入當(dāng)然會(huì)大聲說出的自己的想法，只有充分發(fā)揮每個(gè)人的才智才能挖掘出團(tuán)隊(duì)最大的活力與競爭力。

在這個(gè)過程中我們找尋到歡樂，在感悟中得到升華。在整個(gè)拓展訓(xùn)練的過程中，我們都自始至終都在為自己的順當(dāng)過關(guān)而滿意，為同伴勝利而歡呼。全部的一切，是那么真實(shí)，是那么具有合力。即使在整個(gè)訓(xùn)練過程結(jié)束之后，大家都很累，可每個(gè)人都興致勃勃地爭論著訓(xùn)練中的事情，都感到回味無窮。參與拓展訓(xùn)練使我們加深了了解，增進(jìn)了友情，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。兩天的活動(dòng)給大家?guī)砹嗽S多感悟和啟示，留下了深刻的印象和回味無窮的記憶。

責(zé)任感的修煉是一個(gè)長期的過程，也是一個(gè)自我意識(shí)覺醒的過程。在工作中，我們要有一種凡事必做到最好的干勁，要有一種履職盡責(zé)的看法，堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起，把握每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，才能使自己的工作卓有成效。工作就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山。在工作中擔(dān)當(dāng)一份責(zé)任，堅(jiān)守一種信念，成就一番事業(yè)，這是每個(gè)職業(yè)人的追求，“不因位卑而消沉，不以責(zé)小而松懈〞。在工作的道路上，我們應(yīng)當(dāng)恒久葆一份責(zé)任心，才能向著勝利前進(jìn)。

以上就是我在培訓(xùn)中的收獲。通過培訓(xùn)，我提高了自己的業(yè)務(wù)實(shí)力，調(diào)整了自己的工作心態(tài)，根本完成了從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變。最終感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我們支配了這么完備的一個(gè)培訓(xùn)，感謝同事們帶給我的收獲與感動(dòng)！感謝大家?。?！

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)4

依據(jù)公司?20xx年員工培訓(xùn)方案?文件精神要求，在三月份如期進(jìn)行了本年度第一期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過多年的探究與總結(jié)，今年的培訓(xùn)形式與以往有很大的不同。本年實(shí)行“集中培訓(xùn)與部門組織培訓(xùn)相結(jié)合、白天與晚上相結(jié)合、分期、分批輪番培訓(xùn)相結(jié)合〞的培訓(xùn)形式，這對培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處、避開流于形式起到了很大的作用，這也是本年度培訓(xùn)的一大亮點(diǎn)。另外，各部門培訓(xùn)工作由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，這更增加了培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。因各部門培訓(xùn)仍在進(jìn)行當(dāng)中，現(xiàn)對集中培訓(xùn)總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)人員狀況

本次員工對學(xué)習(xí)培訓(xùn)重視程度有很大的提高，從培訓(xùn)人數(shù)上看比以前年度都有肯定的增長。局部下鄉(xiāng)預(yù)試人員白天外出工作，晚上不僅要加班填寫試驗(yàn)單，還能主動(dòng)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這種精神值得大家學(xué)習(xí)，在這里對他們提出表揚(yáng)。

本次除副廠級以上領(lǐng)導(dǎo)及炊事班和保衛(wèi)部人員外，參與集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)共計(jì)124人。詳細(xì)學(xué)習(xí)狀況如下：

從上表可以看出，本次培訓(xùn)率為69%，未完成公司規(guī)定的90%以上的培訓(xùn)率。其中：100%完成全部課程學(xué)習(xí)的有24人，余100人未能完成全部學(xué)習(xí)課程。其因：

1、電氣分廠在3月18號有生產(chǎn)任務(wù)，最終兩節(jié)課未學(xué)習(xí)。

2、干變分廠人員隨電氣分廠加班，有一到二節(jié)課未學(xué)習(xí)。

3、局部總廠和行政人員因工作忙，未能參與全部課程的學(xué)習(xí)。

4、局部人員因結(jié)婚、工傷、有事等請假，未能完成全部課程的學(xué)習(xí)。

二、培訓(xùn)考試狀況

本次實(shí)際參與考試人員共計(jì)95人。其中90分以上人員29人，占考試總?cè)藬?shù)的31%;60分以下人員16人，占考試總?cè)藬?shù)的17%(詳見集中培訓(xùn)考試成果單)。

考試主要是對前期學(xué)習(xí)的一種檢驗(yàn)，且通過成果可以反映出個(gè)人對培訓(xùn)的重視程度和學(xué)習(xí)看法。在這里，對考出優(yōu)秀成果的人員表示真誠的慶賀，并將按公司文件規(guī)定對取得前三名的人員賜予嘉獎(jiǎng);對不及格的人員提出指責(zé)，并要進(jìn)行補(bǔ)考，如補(bǔ)考仍不及格將按文件規(guī)定予以懲罰。各部門得分匯總?cè)缦拢?/p>

三、取得成果

(一)通過規(guī)章制度的培訓(xùn)，使員工對公司各項(xiàng)規(guī)章制度更進(jìn)一步的熟識(shí)與了解。特殊是新員工原來對公司的各項(xiàng)規(guī)定不清晰，本次通過學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)制度都有了深刻的相識(shí)，增加了遵章守紀(jì)的自覺性。(二)通過對員工責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、忠誠、職業(yè)道德、優(yōu)秀員工的素養(yǎng)培育、文化學(xué)問等方面的素養(yǎng)教化培訓(xùn)，提高了員工的思想意識(shí)和文化理論水平。并利用視頻、課件等現(xiàn)代化科技教學(xué)的方法帶動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，活潑了學(xué)習(xí)氣氛。為打造高品質(zhì)、高素養(yǎng)、作風(fēng)過硬隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)的根底。

四、存在問題

(一)局部人員工作與學(xué)習(xí)未合理調(diào)配，白天工作較忙，晚上不加班但也沒有參與學(xué)習(xí)，造成缺課現(xiàn)象。

(二)在培訓(xùn)過程中，仍有局部人員打瞌睡、玩等不仔細(xì)聽講現(xiàn)象。

(三)授課人授課技能有待提高。局部授課人員備課不充分，講課內(nèi)容不新奇，培訓(xùn)效果一般。

(四)局部人員對學(xué)習(xí)重視不夠、學(xué)習(xí)意識(shí)較差，存在應(yīng)付現(xiàn)象。

五、下步措施

(一)對本次不及格的人員各部門領(lǐng)導(dǎo)要加以督導(dǎo)，如補(bǔ)考仍不及格，將對其后三名處以100元罰款，并補(bǔ)考到及格為止，如再補(bǔ)考不及格者再次懲罰50元。

(二)各部門領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)本部門人員的監(jiān)督和管理，合理支配工作與學(xué)習(xí)時(shí)間，避開本部門人員有缺課現(xiàn)象。

(三)在以后的培訓(xùn)中，對打瞌睡、玩等不仔細(xì)聽講的人員進(jìn)行點(diǎn)名指責(zé)，對仍不悔改的人員將嚴(yán)格按培訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定賜予懲罰。(四)加大力度對員工素養(yǎng)教化的培訓(xùn)，提高員工的學(xué)習(xí)意識(shí)和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)習(xí)〞到“我要學(xué)習(xí)〞的轉(zhuǎn)變。

(五)授課人員提前五天把教案交至技術(shù)中心，技術(shù)中心對授課內(nèi)容進(jìn)行審查，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

(六)以后將不斷改良培訓(xùn)方式，主動(dòng)探究新的培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)是公司的長效投入，是開展的最大后勁，是員工的最大福利。對公司的培訓(xùn)工作，我們將持之以恒實(shí)行建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，推動(dòng)公司向更高目標(biāo)開展做出主動(dòng)奉獻(xiàn)。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)5

因?yàn)榫壏郑覀兿嗑?；因?yàn)閴粝?，我們奮斗。來到惠蓄已經(jīng)3天了，經(jīng)過兩天軍訓(xùn)的洗禮，我們褪去了剛出校內(nèi)的稚氣，漸漸適應(yīng)xxxx員工這個(gè)角色；彼此之間不再生疏，漸漸適應(yīng)同事這個(gè)稱呼，我們溝通、互助，我們歡樂、成長。

剛出高校校內(nèi)的我們，或許還以為自己是一名學(xué)生，但軍訓(xùn)正是為了幫助我們進(jìn)行轉(zhuǎn)變，磨練我們的意志，培育我們的紀(jì)律意識(shí)。站軍姿的10分鐘，我們汗如雨下，卻照舊昂首挺胸，文風(fēng)不動(dòng)。那10分鐘是煎熬難過的，正是應(yīng)犯難受，我們才要堅(jiān)持。外部環(huán)境是難以變更的，能變更的只有我們自己。只有漸漸去變更自己，我們才能適應(yīng)新環(huán)境。只有適應(yīng)了新環(huán)境，我們才能更好地成長。

發(fā)生變更的不僅僅是我們個(gè)體，還有每一個(gè)團(tuán)隊(duì)。很幸運(yùn)，可以遇到四組這些可愛的人。從起先的不適應(yīng)，連立正、稍息都無法做齊，到大家能夠整齊劃一喊出“團(tuán)隊(duì)〞；在同伴動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，其他人都能幫助其改正，細(xì)心講解動(dòng)作要領(lǐng)，并親自示范，整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員共同提高。在微信小分隊(duì)時(shí)，由于是第一次進(jìn)行微信公眾號新聞的推送，大家在新聞制作中難免會(huì)出現(xiàn)問題。但微信小分隊(duì)的全體成員，秉持著“仔細(xì)做事能把事兒做對，專心做事兒才能把事做好〞的理念，團(tuán)結(jié)一樣，相互溝通合作，在孔老師的指導(dǎo)下，順當(dāng)完成了第一次培訓(xùn)新聞的推送工作。

在集體嬉戲中，我們再一次體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的重要性。當(dāng)大家都在都第三個(gè)節(jié)拍卡殼時(shí)，就須要一名領(lǐng)袖來統(tǒng)一思想，給大家定調(diào)子。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，須要領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)，也同樣須要團(tuán)隊(duì)成員的分工合作。當(dāng)遇到巨大的困難時(shí)，同樣須要大家的同心同德，所謂“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻〞，這就像大家在處理第四個(gè)無聲的節(jié)拍一樣，經(jīng)過多位戰(zhàn)友的合作，一同想出了問題的解決方法，使得全部人能夠在同一時(shí)刻發(fā)出“耶〞的聲音，勝利完成了挑戰(zhàn)。這正如非洲諺語所說的，“獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)〞。

還有xxxx天再等待著我們。希望再完成xxxx天培訓(xùn)的那一天，我們都能夠完成自己的轉(zhuǎn)變與升華，變得成熟、有責(zé)任感，更具團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠不愧于成為一名xxxx人！

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)6

作為一名銷售對工作還是須要了解的，這幾天下來的工作我還是感覺自己進(jìn)步很多，在這個(gè)過程當(dāng)中還是要對自己要求高一點(diǎn)，我作為一名新入職的員工，還是要對今后的工作做出足夠清楚的規(guī)劃，現(xiàn)在在這一點(diǎn)上面是肯定不能夠無視的，現(xiàn)在入職了之后我也在回憶這段時(shí)間以來的培訓(xùn)，我清晰的相識(shí)到培訓(xùn)對我的重要性，在這一點(diǎn)上面肯定是不行以無視的，現(xiàn)在我也想通過這樣的方式去積累學(xué)問，接下來正式步入工作我肯定會(huì)更加努力的去提高這些細(xì)微環(huán)節(jié)。

在工作方面我情愿去提高自己的實(shí)力，培訓(xùn)當(dāng)中學(xué)習(xí)到了許多，作為一名新員工，我情愿讓自己持續(xù)保持好這樣的狀態(tài)，培訓(xùn)老師也是特別耐性的在跟我講解，這讓我感覺特別的充溢，用一個(gè)最合理的方式去做好這些，飛航的有必要，不管是在什么時(shí)候都應(yīng)當(dāng)要仔細(xì)的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)當(dāng)中我始終都想讓自己積累更多的學(xué)問，跟培訓(xùn)老師我也有了進(jìn)一步的了解，讓自己去接觸足夠多的工作，只有在培訓(xùn)當(dāng)中才可以讓自己做好充分的規(guī)劃，在接下來正式的工作當(dāng)中才會(huì)做的好一點(diǎn)，培訓(xùn)讓我感覺特別輕松，所積累，所學(xué)習(xí)的東西都讓我收益匪淺，在此之前我也對xx這里有了一個(gè)全面的了解，也非常清晰自己來到這里的之后是多么的幸運(yùn)，在工作當(dāng)中肯定要嚴(yán)格的要求自己才是。

這次培訓(xùn)當(dāng)中我所積累的學(xué)問也是特別多的，這一點(diǎn)我從來都不會(huì)疑心，培訓(xùn)當(dāng)中我也應(yīng)當(dāng)要讓自己積累充分學(xué)問，我也情愿用這樣的方式去儲(chǔ)藏學(xué)問，工作是對自己實(shí)力最好的證明，現(xiàn)在我意識(shí)到了這些，我也肯定會(huì)努力的去提高自己工作實(shí)力，這次培訓(xùn)然我有了特別多的感受，能夠有時(shí)機(jī)在xx這里工作是我的幸運(yùn)，這一點(diǎn)不管是在什么時(shí)候都是特別明確的，只有用這樣的方式去證明自己才行，把握好現(xiàn)在每一個(gè)熬煉，積累更多的學(xué)問讓自己實(shí)力更加的強(qiáng)大，我信任這是可以做的更好的。

培訓(xùn)現(xiàn)在雖然已經(jīng)結(jié)束了，在這種環(huán)境下面我認(rèn)為還是須要進(jìn)一步的提高，感謝培訓(xùn)老師對我們教化是特別多的，用這樣的方式去積累，保持好的狀態(tài)，這次的入職培訓(xùn)，讓我感覺特別的充溢，我也想通過這種培訓(xùn)更加全面的了解自己的工作，信任在接下來的正式工作當(dāng)中，我可以做的更好。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)7

這次參與培訓(xùn)，對于銷售又有了更深的一個(gè)認(rèn)知，同時(shí)我也是會(huì)把這次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到以后的銷售工作之中去，來讓自己創(chuàng)立更好的業(yè)績。

銷售的工作，從來都是要依據(jù)市場的改變，客戶的改變而有所變更的，全部的方式都是根據(jù)實(shí)際的狀況去做的，不是照本宣科或者說銷售的方法一成不變的，這次培訓(xùn)之中，經(jīng)理也是舉了許多我們?nèi)粘５睦?，讓我們更加的明白，如何的來做，才真的能有用，一個(gè)方法，在不同的客戶之中，也是要隨之變更去運(yùn)用的，技巧雖然許多，但是其實(shí)匯總起來，并沒有許多，更多的也是須要我們懂得該如何的去用，平常要多一些的思索，每個(gè)人的方式其實(shí)也是有一些不同的，特殊是面對客戶的時(shí)候，其實(shí)只有把握住客戶的需求，充分的理解了客戶，才能更好的去做好銷售的工作，培訓(xùn)里，經(jīng)理也是拿出了一些我們以前失敗的例子來告知我們，錯(cuò)誤是在哪里，又是哪些方面改良了，其實(shí)時(shí)機(jī)會(huì)更大，可能有時(shí)候你用完了方法，還是沒有達(dá)成這筆交易，但是假設(shè)前期的工作都沒有做好，那么甚至客戶都不會(huì)有意向的，所以我們該做的步驟都是要做好，并且也是須要我們懇切的去和客戶溝通，去理解客戶。

技巧是一方面，同時(shí)必需對公司的產(chǎn)品足夠熟識(shí)，這樣銷售起來也是更加的有底氣，并且對于公司的產(chǎn)品也是必需要有一個(gè)信念，才能真的和客戶溝通起來底氣更足，假設(shè)客戶問我們問題，對于產(chǎn)品都不夠熟識(shí)，那么也是無法去更好的運(yùn)用技巧來做好溝通的，特殊是我們銷售的時(shí)候，假設(shè)熟識(shí)了產(chǎn)品，也是能更好把優(yōu)勢舉薦出去，自信的表達(dá)也是會(huì)讓客戶更加的信服，經(jīng)過經(jīng)理的培訓(xùn)，我也是對于產(chǎn)品又有了一些新的相識(shí)，以前雖然了解，但是并沒有那么的深刻，而且一些參數(shù)雖然知道，但是該如何的讓客戶理解，如何讓客戶更好的信服我也是做得還不夠，不過歷經(jīng)了培訓(xùn)之后，以后我也是信任能更好的去做好了，產(chǎn)品的熟識(shí)，其實(shí)也是我們銷售必需要有的根本條件，只有熟識(shí)，那么才能真的用好。

經(jīng)過培訓(xùn)，以后的銷售工作，我也是會(huì)更加的有信念，會(huì)將這次所學(xué)用好，并且在業(yè)績上做得更加的精彩的。我也是感謝經(jīng)理的培訓(xùn)，讓我們更理解了產(chǎn)品，對于這份工作也是有了更多的相識(shí)。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)8

9月8日至12月8日，我參與了集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的材料員培訓(xùn)。工作后能參與這樣的培訓(xùn)，真的很難得，本人很珍惜此次學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。通過工作又重新回到校內(nèi)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的動(dòng)力和感受也與以前不同。通過本次學(xué)習(xí)，本人收獲非淺。現(xiàn)將三個(gè)月的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述

本次學(xué)習(xí)三個(gè)月，共開設(shè)了9門課程，分別是?經(jīng)濟(jì)法?、?建筑材料?、?物資財(cái)務(wù)審計(jì)?、?火工產(chǎn)品?、?工程工程物資管理手冊?、?電工產(chǎn)品?、?預(yù)算概論?、?選購 管理實(shí)務(wù)?、?會(huì)計(jì)學(xué)原理與材料本錢核算?等九門課程。?經(jīng)濟(jì)法?主要學(xué)習(xí)了企業(yè)法、公司法、合同法等內(nèi)容。?建筑材料?主要學(xué)習(xí)了建筑材料的根本性質(zhì)〔包括材料的根本物理性質(zhì)、力學(xué)性質(zhì)、耐久性〕、石材、氣硬性膠凝材料〔包括石膏、石灰、鎂質(zhì)膠凝材料、水玻璃〕、水泥、混凝土及砂漿、墻體與屋面材料、建筑鋼材及鋁材、木材等。?物資財(cái)務(wù)審計(jì)?學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：結(jié)算業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)、施工企業(yè)材料核算、物資審計(jì)。?工程工程物資管理手冊?學(xué)習(xí)內(nèi)容包括物資管理崗位責(zé)任、物資安排管理、物資選購 、運(yùn)輸、材料庫建立與管理、供給管理、作業(yè)隊(duì)物資管理、顧客財(cái)產(chǎn)管理、物資監(jiān)察、崗位職責(zé)與工作要求。?預(yù)算概論?課程，主要是以馬路定額為根底，舉例講解如何進(jìn)行概預(yù)算，如何查找和套用定額，并對預(yù)算編制管理方法進(jìn)行了學(xué)習(xí)。?選購 管理實(shí)務(wù)?主要包括選購 根底、選購 組織架構(gòu)、選購 方式、選購 安排和預(yù)算編制、選購 作業(yè)流程、供給商的開發(fā)與管理、選購 過程限制、選購 談判與合同管理、選購 本錢限制、選購 績效評價(jià)等內(nèi)容。?會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)原理與材料本錢核算?學(xué)習(xí)內(nèi)容包括會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)等式、帳戶設(shè)置和借貸記帳法、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程核算、施工企業(yè)材料物資核算。?電工產(chǎn)品?學(xué)習(xí)了電路學(xué)問〔直流電路、溝通電路〕、電線電纜、變壓器、電機(jī)學(xué)問。?火工產(chǎn)品?沒有教材，學(xué)時(shí)也不多，老師口頭講解了火工品種類、其特性等學(xué)問。

二、學(xué)習(xí)體會(huì)和感受

本人以前主要從事貫標(biāo)工作，對物資管理的相識(shí)僅限于?程序文件?中要求的內(nèi)容，對物資管理過程也只是一個(gè)抽象、概括的理解。通過這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深知物資管理其學(xué)問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件簡單的事情。首先，提高了對物資管理的思想相識(shí)。物資管理是工程管理過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，工程工程所運(yùn)用和安裝的物資是生產(chǎn)要素的重要組成局部。在目前的工程工程中，物資所占資金比例可達(dá)建安工作量金額的60%以上，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高，這個(gè)比例會(huì)到達(dá)70%-80%，甚至更高，因此，物資管理對工程工程的本錢管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎工程管理的贏虧。物資管理并不是簡潔的選購 、收發(fā)材料和保管材料。

其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和平安的第一要素，物資質(zhì)量問題小的可能會(huì)使施工單位的經(jīng)濟(jì)利益受到損害，嚴(yán)峻者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，甚至?xí)纱辔＜叭松碡?cái)產(chǎn)平安，所以，加大對工程物資選購 和供給的限制，才能有可能保證工程的最終質(zhì)量。同時(shí)物資的選購 還要考慮到工期的支配，既要做到保證生產(chǎn)，又要做到不至奢侈。

另外，作為一名物資管理人員，其職業(yè)道德和人品素養(yǎng)是特別重要的，物資管理人員是否有責(zé)任心，是否將企業(yè)利益至上，是否肯吃苦好學(xué)，對搞好物資管理，做一名合格物資管理人員至關(guān)重要。

?工程工程物資管理手冊?第九章特地講到“物資監(jiān)察〞內(nèi)容，工程部制定物資監(jiān)察方法和相應(yīng)制度，設(shè)置物資監(jiān)察崗位，以監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家和本企業(yè)的有關(guān)物資方針、政策和法規(guī)，防止和杜絕物資管理工作中不負(fù)責(zé)任、作奸犯科的行為發(fā)生，將有利于加強(qiáng)物資紀(jì)律，有利于限制工程工程的物資供給質(zhì)量、降低工程本錢、提高管理水平，確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成。物資監(jiān)察崗位與物資管理其他崗位是不同的，物資監(jiān)察員應(yīng)當(dāng)協(xié)作紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)務(wù)等部門對物資管理工作的監(jiān)督檢查。在我們施工單位，物資監(jiān)察工作一般由工程自檢、機(jī)關(guān)物資主管部門以及上級物資主管部門的監(jiān)督檢查所代替了，無論是集團(tuán)公司，還是子公司，均未專設(shè)物資監(jiān)察崗位。本章內(nèi)容告知了我們物資監(jiān)察崗位的重要性，。

本次學(xué)習(xí)還讓我了解到了許多財(cái)務(wù)學(xué)問和核算方面的學(xué)問，以前對財(cái)務(wù)學(xué)問和本錢核算是一片空白，通過本次學(xué)習(xí)，知道了如何設(shè)置帳戶、借貸記帳法、財(cái)務(wù)與物資關(guān)系，以及材料核算方面的學(xué)問。電工和建筑材料學(xué)問以前在高校中也學(xué)過，根本是忘光了，這次學(xué)習(xí)讓我溫習(xí)了此方面的內(nèi)容，因?yàn)橛辛斯ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，有了以前對電機(jī)、材料等的感性相識(shí)后，學(xué)習(xí)起來理解更深刻，駕馭起來更簡單。

12月7日，集團(tuán)公司主管物資領(lǐng)導(dǎo)李部長利用學(xué)習(xí)期結(jié)束之際，給我們講了實(shí)際物資管理中應(yīng)當(dāng)留意的事項(xiàng)，講解了物資管理的流程、合同談判的技巧等，傳授了他作為物資管理人員多年來積累的閱歷，以及對我們作為一名物資管理人員，應(yīng)具備的素養(yǎng)，并對物資管理人員提出了相應(yīng)要求。

本次學(xué)習(xí)中，有一節(jié)課讓我記憶猶新，那節(jié)課，老師舉薦我們看了局部西游記，結(jié)合西游記，老師談到唐僧師徒的團(tuán)隊(duì)精神，老師說：唐僧團(tuán)隊(duì)是世界上最好的團(tuán)隊(duì)。我們做領(lǐng)導(dǎo)要做唐僧，下面的員工要做悟空。唐僧本領(lǐng)不高，但他有堅(jiān)決的信仰，有管理方法。悟空本領(lǐng)大，技術(shù)好，精通業(yè)務(wù)，交游廣摯友多，而且對領(lǐng)導(dǎo)忠心。我們做員工的，就要做悟空類的人，仔細(xì)工作，忠心企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)……

雖然三個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)束了，但我知道，學(xué)習(xí)是無止境的，以后的工作中應(yīng)當(dāng)每天都要不斷的學(xué)習(xí)新的東西，學(xué)以致用。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能讓自己頭腦常新，才能不斷的提高自己的工作水平。三個(gè)月的學(xué)習(xí)，老師的傳授也只是起個(gè)帶著作用，更重要的還是靠自己平常工作中的專心學(xué)習(xí)和鉆研。

三、對辦理此類學(xué)習(xí)班的幾點(diǎn)感受和建議

本次學(xué)習(xí)三個(gè)月，時(shí)間比擬長，對于我們這種施工單位，利用施工黃金時(shí)間抽人去學(xué)習(xí)，可以看出集團(tuán)公司、子公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源培訓(xùn)的大力投入及重視。假設(shè)能好好利用這樣的時(shí)機(jī)，真正學(xué)到東西，是很值得的。本次學(xué)習(xí)，本人覺得在課時(shí)內(nèi)容和時(shí)間支配上有些松懈，課時(shí)支配不夠緊湊，三個(gè)月的學(xué)習(xí)內(nèi)容其實(shí)兩個(gè)月就可以學(xué)完。重要的一點(diǎn)是：對于?工程工程物資管理手冊?和?選購 管理實(shí)務(wù)?兩門課程，讓學(xué)校里的只懂理論的老師講，不如請本集團(tuán)公司資深物資管理人員結(jié)合多年的管理閱歷來講解。本次學(xué)習(xí)的一門重要課程?選購 管理實(shí)務(wù)?，是由一位非老師人員講課，并且是臨時(shí)調(diào)整的，說是授課老師因嗓子不舒適，換了一個(gè)從未講過課的一名曾做過保險(xiǎn)工作的職業(yè)技術(shù)學(xué)院某老師的夫人為我們授課，我們學(xué)員普遍認(rèn)為有上當(dāng)和應(yīng)付我們之嫌。確實(shí)，那門課上完了，我們覺得還不如李部長那兩個(gè)小時(shí)的講課內(nèi)容實(shí)在和有用。

建議以后集團(tuán)公司或我們公司，在辦理類似學(xué)習(xí)班時(shí)，應(yīng)選好老師，組織好學(xué)習(xí)時(shí)間支配，對學(xué)習(xí)過程進(jìn)行監(jiān)督，讓時(shí)間和金錢花的值得，讓學(xué)員真正能學(xué)到學(xué)問，特殊是一個(gè)月以上的培訓(xùn)，因?yàn)闀r(shí)間比擬長，學(xué)員和老師都可能產(chǎn)生懈怠感，從而導(dǎo)致老師和學(xué)員都不夠仔細(xì)。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)9

執(zhí)行力，始終是困擾企業(yè)開展的重要問題。一個(gè)企業(yè)管理的好與壞，關(guān)鍵在于上級傳達(dá)的指標(biāo)，支配的工作任務(wù)夏季是否能夠剛好有效地完成，而不拖泥帶水。企業(yè)不缺乏制度，不缺乏有效的管理，而是缺乏一種精神——復(fù)命精神。因此如何提升執(zhí)行力，如何提升團(tuán)隊(duì)活動(dòng)力成為企業(yè)開展必需解決的問題。

因此，學(xué)習(xí)與勝利對駕馭執(zhí)行力有著重要的意義。

要想在事業(yè)上，工作中獲得勝利，就必需留意三件事：

1、要具備專業(yè)學(xué)問，信任自己有實(shí)力勝任。

2、是要學(xué)會(huì)合理的支配時(shí)間。

3、是要學(xué)會(huì)限制自己，不能因?yàn)楣ぷ黧@慌而有沉重的心理壓力。

而且還有七條是須要我們明白的：

1、要有條不紊地支配工作，召開會(huì)議前要有充分的打算。發(fā)言時(shí)要運(yùn)用通俗易懂的語言，簡明扼要地進(jìn)行表達(dá)。說話要大膽，不能吞吞吐吐，同時(shí)要留意不要讓別人打斷你的講話。

2、不要過多的運(yùn)用肢體語言，那樣只會(huì)給人載歌載舞的感覺。

3、不要裝作對自己的下屬你都一樣喜愛，要學(xué)會(huì)“對事不對人〞。要把精力集中在本公司要完成的工作任務(wù)上，不要把精力分散到員工們之間的關(guān)系或他們的家庭私事上去。

4、不要裝作“萬事通〞應(yīng)當(dāng)不恥下問。只要有利于實(shí)力你的威信，是人感到親善可親。因?yàn)樵诖蠹已壑?，你并不是一個(gè)無懈可擊的人。

5、工作中與人接觸要有幽默感，這樣有利于緩解驚慌的氣氛。

6、不要多談自己的私生活，以免造成誤會(huì)。不要聽信謠言，更不能捕風(fēng)捉影，否那么將會(huì)影響公司的人際關(guān)系，從而嚴(yán)峻危害公司形象。

7、對于你下屬人員的工作，要努力做成客觀評價(jià)。

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)學(xué)問、文化高度開展的時(shí)代，缺乏學(xué)問、文化你將追不上時(shí)代的腳步，必需將被社會(huì)淘汰。要想在工作中獲得勝利，你就須要不斷學(xué)習(xí)“充電〞。適應(yīng)社會(huì)的開展。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)10

在我們的細(xì)致傾聽中，我們期盼已久的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。對于這幾天的培訓(xùn)課程，我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來形容了。老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自我才疏學(xué)淺、文筆糟糕，不能夠?qū)⑷康母惺芏纪高^文字明顯于紙上?？墒俏疫€是盡力費(fèi)盡心機(jī)，以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來。

此次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要心得有以下幾個(gè)方面：

1、讓自我更加了解漣鋼，了解煉鋼的工藝過程，了解漣鋼的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)。

想來自我真的就應(yīng)感到慚愧，雖然在漣鋼長大，卻還真的不是很了解漣鋼。對漣鋼的建廠歷史，產(chǎn)量，規(guī)模，所經(jīng)驗(yàn)的種種，以至于鋼鐵的鑄造過程，我都是一知半解。透過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，最終明白了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬噸的小鋼鐵廠開展到此刻的450萬噸〔不含集團(tuán)其他公司〕的大型鋼鐵廠，歷經(jīng)50年不衰，并且還在蓬勃開展，并屢次獲得了不少全國性獎(jiǎng)項(xiàng)。并且還明白了煉鋼的工藝過程，明白了煉鋼最起先是從焦化、燒結(jié)起先，經(jīng)驗(yàn)了不少中心環(huán)節(jié)，克服不少困難，最終透過軋鋼廠將我們須要的鋼材制造出來。并明白了漣鋼有著比擬困難的組織結(jié)構(gòu)，讓我們一時(shí)一下消化不了，可是我想這個(gè)在我們以后的工作中很快會(huì)清晰的，為了我們能更好在漣鋼開展，我想我們也就應(yīng)主動(dòng)的去了解這些的。

2、了解了更多的生產(chǎn)平安、交通平安和消防平安的學(xué)問。

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，花了很大一局部時(shí)間去學(xué)習(xí)生產(chǎn)平安、交通平安和消防平安的學(xué)問，因?yàn)槠桨彩侨藗兎浅Ｖ匾暤臇|西，人們通常會(huì)把平安放在首位，也就是我們常常說的平安第一。

雖然平常我們也學(xué)習(xí)過一些平安方面的東西，并參與過消防演習(xí)等活動(dòng)，但并沒有這么系統(tǒng)的，并聯(lián)系我們以后的工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)過。透過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解了漣鋼的諸多會(huì)發(fā)生擔(dān)憂全事故的因素，甚至有的到達(dá)了恐怖的程度，這次我們學(xué)習(xí)了該怎樣去預(yù)防它，避開它，并杜絕它，讓我們以后能好好的在工作崗位上保護(hù)自我。對于交通和消防方面，了解了許多交通方面和消防方面的學(xué)問，讓我們以后能更好的遠(yuǎn)離危急。堅(jiān)決將我國的平安生產(chǎn)方針—平安第一、預(yù)防為主、綜合治理—貫徹究竟。

3、學(xué)習(xí)了不少禮儀與修養(yǎng)

這次培訓(xùn)還特地支配了一個(gè)上午來給我們培訓(xùn)禮儀與修養(yǎng)的學(xué)問。在這次課上，我學(xué)到了就應(yīng)如何發(fā)揮自我的情商，處理好與他人的關(guān)系。如何讓自我以后的一言一行更加具有素養(yǎng)與修養(yǎng)。讓自我在為人處事方面漸漸走向成熟與穩(wěn)重。

4、最終培訓(xùn)中心還請來了公司的管理代表和工人代表

給我們做了精彩的談話，告知我們以后在漣鋼就應(yīng)怎樣好好的去工作。主要是要靠自我的聰明才智，勤奮刻苦，細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?，這樣才能漸漸在工作中磨練自我，成長自我。

學(xué)習(xí)是珍貴的，培訓(xùn)是精彩的。透過這次珍貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們向漣鋼更進(jìn)了一步。感慨與向往之余，我想我們僅有靠自我的聰明與才智、努力與勤奮去建設(shè)好漣鋼，為我們的漣鋼更好的開展奉獻(xiàn)自我微薄的力氣。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)11

非常感謝公司為我們供給的這次培訓(xùn)時(shí)機(jī)。能夠擁有這樣的經(jīng)驗(yàn)，無論是對現(xiàn)在的自己還是將來的自己都是有所裨益的，感覺自己真的是很幸運(yùn)。在這里，我能夠有時(shí)機(jī)通過實(shí)踐來加深自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)實(shí)力，學(xué)會(huì)了如何合理的把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用于實(shí)際操作中，讓我充分的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性，磨練了自身的意志，得到了真正的熬煉。學(xué)到了很多為人處世的道理與方法，學(xué)會(huì)了和藹待人，也學(xué)會(huì)了時(shí)刻勉勵(lì)自己，使自己始終保持自強(qiáng)不息的良好心態(tài)!這也讓我明白了很多事情，了解到生存的艱辛，工作的辛苦，端正了自己以前那種不珍惜別人勞動(dòng)的不良心態(tài)，也明白了社會(huì)的困難和多樣性。為了能更加了解社會(huì)，適應(yīng)社會(huì)，融入社會(huì)，我們要不斷地學(xué)習(xí)新的學(xué)問，在實(shí)踐中合理的將其運(yùn)用，不斷地提高自己的素養(yǎng)，熬煉自己的實(shí)力，使自己在劇烈的競爭中立于不敗之地。此時(shí)此刻，最深切的感受就是，無論從何處起步，無論詳細(xì)從事哪種工作，仔細(xì)細(xì)致和踏實(shí)的工作看法才是勝利的根底。

對于這幾天的培訓(xùn)課程，我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來形容了。老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕，不能夠?qū)⑷康母惺芏纪ㄟ^文字明顯于紙上。但是我還是盡力費(fèi)盡心機(jī)，以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來。此次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要心得有以下幾個(gè)方面：

一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)及其全部企業(yè)員工的行動(dòng)綱領(lǐng)。

一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人根據(jù)什么準(zhǔn)那么來支配企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)?只能是依據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)必需要聽從于自身的經(jīng)營戰(zhàn)略，任何人都不能隨意更改企業(yè)已經(jīng)確定的經(jīng)營戰(zhàn)略。由此可見，假設(shè)企業(yè)沒有一個(gè)作為行動(dòng)綱領(lǐng)的經(jīng)營戰(zhàn)略，那么就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人拍腦袋瓜，隨意變更企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)戰(zhàn)略的狀況，從而使得企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)沒有一個(gè)有效的良好約束。因此，企業(yè)只有有了一個(gè)很好的經(jīng)營戰(zhàn)略，使得全部的人都能根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略支配自己的日常經(jīng)營活動(dòng)，才能保證企業(yè)既充溢活力，又能夠有序開展。正是從這個(gè)意義上講，我們強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略事實(shí)上是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)。

二、企業(yè)生產(chǎn)開展的每一步都須要文化的附佐、為文化所確定

企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)的靈魂，一個(gè)人假設(shè)沒有靈魂，那么他就是一個(gè)行尸走肉，一個(gè)企業(yè)也是一樣;也正如偉人毛主席所說，沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì);而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)開展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和開展過程中培育形成，并共同遵守的最高目標(biāo)，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，根本信念及行為標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀。這種價(jià)值觀一旦得到組織成員的廣泛認(rèn)可，員工就會(huì)對企業(yè)形象產(chǎn)生劇烈的認(rèn)同感;對企業(yè)的工作產(chǎn)生責(zé)任感;對企業(yè)的開展產(chǎn)生使命感;對企業(yè)的利益產(chǎn)生維護(hù)感。員工便會(huì)形成一股合力，共同為企業(yè)效力。所以說，企業(yè)文化是企業(yè)開展內(nèi)在動(dòng)力的根底，是提升企業(yè)核心競爭力的核心。

有一點(diǎn)要清晰企業(yè)文化不是喊出來的，而是實(shí)打?qū)嵉淖龀鰜淼?，喊出來的只是一個(gè)口號，喊出來沒有做到反而讓人覺得虛偽。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)做事的方式和看法。

三、團(tuán)伙為“利〞，團(tuán)隊(duì)為“義〞

團(tuán)隊(duì)是一群人為了許久的共同目標(biāo)和志向而工作。至少他們之間的價(jià)值觀不是相駁的。在共同的目標(biāo)面前個(gè)體利益后退。團(tuán)伙也有著共同的目標(biāo)但是在個(gè)人目標(biāo)和集體目標(biāo)沖突時(shí)，集體目標(biāo)是后退的。而且團(tuán)伙時(shí)有時(shí)并無集體目標(biāo)和志向，即使存在共同目標(biāo)也是臨時(shí)性的。筆者認(rèn)為，這是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的主要區(qū)分。當(dāng)一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生了共同的目標(biāo)和共同志向時(shí)，這個(gè)組織時(shí)機(jī)發(fā)揮無限的潛在能量。這些能量都是每個(gè)成員發(fā)自內(nèi)心的。當(dāng)企業(yè)中的每個(gè)人成員都情愿發(fā)揮自己無限潛能時(shí)這個(gè)組織就會(huì)產(chǎn)生巨大的力氣。而這種力氣是集聚在一起的。莫非組織中的每成員真的沒有自己的想法?不是。當(dāng)然，每個(gè)組織成員都有自己的想法，但是這種想法肯定是建立在共同的志向和目標(biāo)之下的發(fā)揮。否那么成員很難融入組織，就會(huì)脫離組織。做企業(yè)就是要建設(shè)一支目標(biāo)性高度一樣的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)代企業(yè)管理過程中，駕馭肯定規(guī)模的企業(yè)員工或者一般企業(yè)高級員工的思想比管理員工的行為更重要。通過管理員工思想統(tǒng)一價(jià)值觀形成團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的價(jià)值理念。這樣會(huì)使團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共同的力氣。

四、提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的根本要求

一個(gè)企業(yè)的勝利是要靠精彩的執(zhí)行力來作保證的。假設(shè)沒有精彩的執(zhí)行力，那么即使企業(yè)有再好的開展戰(zhàn)略目標(biāo)、再高的經(jīng)營利潤率、再好的管理機(jī)制、再細(xì)的管理制度，也只能是沙盤上的雄偉藍(lán)圖、貼在墻壁上的標(biāo)語，掛在口邊的宏大口號，恒久不會(huì)實(shí)現(xiàn)。

執(zhí)行力源于責(zé)任心，責(zé)任心確定執(zhí)行辦。執(zhí)行力不高有許多緣由，但一切緣由的深層次緣由都是責(zé)任心不強(qiáng);責(zé)任是一種使命，責(zé)任是一種實(shí)力，責(zé)任可以使實(shí)力發(fā)揮到極致，負(fù)責(zé)是一種素養(yǎng)，負(fù)責(zé)是一種美德。責(zé)任心是事業(yè)的基石，責(zé)任使人樂觀向上。從日常的管理過程可以覺察，責(zé)任心是鼓勵(lì)出來的，也是管出來的;責(zé)任心是既須要內(nèi)在的追求來培育，更須要外在的約束來強(qiáng)化;所以我們要用制度管“人〞，流程管理“事〞，健全制度，完善流程;

五、管理過程中逢事都問為什么，直至問題源頭

工作中學(xué)會(huì)問封閉式問題，不要問開放式問題，這樣才能找到問題的根源，才能解決好問題，并且能夠引導(dǎo)到員工覺察問題根源;有利于節(jié)約時(shí)間和精力，所得資料也便于統(tǒng)計(jì)分析。

六、有效的鼓勵(lì)機(jī)制能起到激發(fā)人的動(dòng)機(jī)

鼓勵(lì)實(shí)力是每個(gè)管理者的根本技能，鼓勵(lì)是隨時(shí)隨地的，鼓勵(lì)是一種優(yōu)良的工作和生活習(xí)慣;有效的鼓勵(lì)能調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)立性等重要作用。建立有效的鼓勵(lì)機(jī)制,不僅是企業(yè)面對市場競爭加劇環(huán)境下的中心環(huán)節(jié)之一,也是企業(yè)日常管理工作的任務(wù)之一,同時(shí)也是吸引人才、留住人才的迫切須要。

七、有效溝通可以讓員工變更工作看法、激發(fā)工作熱忱、更具有戰(zhàn)斗力

溝通是人與人之間橋梁，沒有溝通就沒有相互溝通的平臺(tái);溝通還是一種技能，是一個(gè)人對本身學(xué)問實(shí)力、表達(dá)實(shí)力、行為實(shí)力的發(fā)揮。無論是企業(yè)管理者還是一般的職工，都是企業(yè)競爭力的核心要素，做好溝通工作，無疑是企業(yè)各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行的前提。以前認(rèn)為有了“禮貌、真誠〞的看法，就可以與他人進(jìn)行很好溝通，培訓(xùn)后才了解到溝通并非那么簡潔，有好多技巧和方法。如:工作中溝通時(shí)，先處理心情，再處理事情;用眼睛和他人溝通,有人對你說話時(shí),眼睛要凝視著他,有人發(fā)表看法時(shí),你的身體和臉要正對著他,…

八、全面預(yù)算管理不僅財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算管理，還是工作預(yù)算管理

全面預(yù)算管理從本質(zhì)上來說是一種對將來的管理。是在預(yù)算的根底上，實(shí)施的全面管理。他是全員參加的，全流程、全方位的系統(tǒng)管理手段。以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、年度目標(biāo)、安排、預(yù)算、績效、薪酬及過程限制為要素，形成一個(gè)管理閉環(huán)，是目標(biāo)達(dá)成得到保障。為了使企業(yè)目標(biāo)更好的達(dá)成，合理安排資源，提高資源的效率，防范資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，限制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)12

首先感謝黃姐給了我這次時(shí)機(jī)到成都華潤培訓(xùn)，經(jīng)過這次培訓(xùn)我總結(jié)以下兩點(diǎn)：

一、這次上成都培訓(xùn)我學(xué)到了許多東西，學(xué)得最多的就是朱巨露老師給我們講的課，他給我們講了啥子叫團(tuán)隊(duì)精神、在銷售中怎樣施減壓力、心態(tài)修煉，關(guān)鍵要素如何突破自我設(shè)限。聽了朱巨露老師的這堂課讓我受益匪淺，讓我最受感動(dòng)的就是團(tuán)隊(duì)合作精神和怎樣誠意誠意對待顧客。就是說一個(gè)人在任何環(huán)境，任何地方，都要有團(tuán)隊(duì)合作精神。不管遇到任何難事都不要退卻，要勇于面對，自己做的事要負(fù)責(zé)任，不要損害身邊的人。要用最好的心態(tài)來對待自己和別人，時(shí)刻在心中記住這樣一句話：太棒了，棒極了，爽極了這樣的事盡然發(fā)生在我身上。要有這樣的樂觀精神，那么做事就簡單多了。比方說談一單生意，你要想到怎樣把他談成，而不是談得成就談，談不成就算了，首先要拿出我們的誠意來對待客戶，站在客戶那邊，為客戶著想，我們賣磚不光要跟客戶說磚，還要跟客戶說其它的，比方說衛(wèi)浴和窗簾，家具的搭配。一但客戶對我有好感，信任這生意就有80%的.把握成交。

二、學(xué)習(xí)了歐神諾產(chǎn)品的賣點(diǎn)，陶一郎產(chǎn)品的賣點(diǎn)、羅馬利奧產(chǎn)品的賣點(diǎn)及消費(fèi)者分析：

一、歐神諾賣點(diǎn)：

尺寸統(tǒng)一、偏差小、光澤度高、品種多、層次感強(qiáng)、紋理自然逼真、超強(qiáng)防污、超強(qiáng)耐磨、時(shí)尚溫馨、環(huán)保平安、有特別的玉質(zhì)效果、納米工藝、有清爽室內(nèi)空氣、和隔熱隔音的作用。

二、陶一郎墻紙瓷磚的賣點(diǎn)：

1、質(zhì)感的突破，摸得著的細(xì)膩。

2、視覺的突破，看得見的層次。

3、空間的突破，洗得掉的苦惱。

三、羅馬利奧的賣點(diǎn)：

1、全瓷通體磚，

2、維多利亞的特點(diǎn)：①獨(dú)具藝術(shù)美感的蕾絲紋理，深受女性顧客青睞②是現(xiàn)代瓷磚的代表產(chǎn)品，③有領(lǐng)先的制造工藝，適合用衛(wèi)生間，背景墻。

四、洞石系列的特點(diǎn)：

1、經(jīng)典自然的自然石紋；

2、片片紋理不同；

3、質(zhì)感舒適細(xì)膩，適合用客廳，書房，餐廳玄關(guān)，走廊等；

4、皮革大師：①高紡真意大利皮革紋理，有超強(qiáng)，視覺感受，②、質(zhì)感舒適細(xì)膩，瓷磚統(tǒng)一，③特性化特點(diǎn)突出，適用客廳，書房，電視背景墻，臥房造型。

5、酷石代的特點(diǎn)：①超經(jīng)典黑白搭配，符合現(xiàn)代年輕人審美觀，②紋理簡約充溢現(xiàn)代感張力，適用衛(wèi)生間廚房；

6、黃金海岸特點(diǎn)：①顏色深厚張力十足，②紋理自然簡約有氣概，適用專賣店，商場，高檔會(huì)所餐廳。

學(xué)了這么多，我信任自己在賣磚的時(shí)候就不難了。以后還要在銷售的過程中漸漸的總結(jié)閱歷，不斷的學(xué)習(xí)，這樣離勝利就不遠(yuǎn)了。

5保險(xiǎn)公司培訓(xùn)總結(jié)

我公司XX年的培訓(xùn)工作依據(jù)市公司人力資源部指導(dǎo)，本著“利用內(nèi)部資源、實(shí)行多種手段、注意好用技能、逐步提高素養(yǎng)〞的原那么，委派我公司內(nèi)部培訓(xùn)師晏繼東同志參與省公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)，取得全省排名其次的好成果。同時(shí)主動(dòng)響應(yīng)市公司人才資源部下發(fā)的工作通知單，組織培訓(xùn)師和業(yè)務(wù)骨干，結(jié)合本單位經(jīng)營工作重點(diǎn)和工作實(shí)際，具體制定了內(nèi)訓(xùn)安排，分班次集中授課和現(xiàn)場溝通相結(jié)合。取得了良好的培訓(xùn)效果。同時(shí)組織社區(qū)經(jīng)理，客戶經(jīng)理及營業(yè)一線人員進(jìn)行案例征集活動(dòng)。上交營銷效勞案例。最終我公司制定了培訓(xùn)效果評估考核，發(fā)放課后培訓(xùn)試題答卷，員工培訓(xùn)調(diào)查表及培訓(xùn)考核登記表。

培訓(xùn)對象及培訓(xùn)內(nèi)容

本次培訓(xùn)人員范圍主要有：全體營業(yè)人員10人，全體社區(qū)經(jīng)理〔包括城區(qū)和農(nóng)村片區(qū)〕10人，農(nóng)村統(tǒng)包人員5人〔覆蓋全局農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)〕，商業(yè)務(wù)客戶中心5人，大客戶中心4人，共計(jì)培訓(xùn)78課時(shí)。

主要培訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)格根據(jù)市公司下發(fā)通知精神，同時(shí)結(jié)合楊凌實(shí)際狀況組織如下：

〔1〕根底業(yè)務(wù)及流程〔含寬帶業(yè)務(wù)根底學(xué)問、最新資費(fèi)、疑難解答〕，因我局寬帶維護(hù)設(shè)立特地的數(shù)據(jù)維護(hù)，寬帶安裝學(xué)問不沒有在本次培訓(xùn)組織范圍內(nèi)。共計(jì)培訓(xùn)課時(shí)。

〔2〕新業(yè)務(wù)培訓(xùn)：因我局市場部設(shè)立有固話產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、和小靈通產(chǎn)品經(jīng)理，針對不同的業(yè)務(wù)，組織產(chǎn)品經(jīng)理及內(nèi)訓(xùn)師共同進(jìn)行培訓(xùn)，主要對固網(wǎng)彩鈴、商務(wù)彩鈴、一呼雙響、農(nóng)家樂等增值業(yè)務(wù)、近期我局新的營銷政策等進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)方式實(shí)行集中統(tǒng)一培訓(xùn)。

〔3〕營業(yè)廳效勞營銷技能培訓(xùn)，結(jié)合省公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)，主要有效勞禮儀，優(yōu)質(zhì)效勞意識(shí)，效勞溝通技巧，營業(yè)投訴處理技巧、主動(dòng)營銷以及主動(dòng)的心態(tài)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容。培訓(xùn)方式結(jié)合現(xiàn)場培訓(xùn)、在互動(dòng)中進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)課后采納現(xiàn)場評估方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

〔4〕農(nóng)客經(jīng)理營銷與效勞技巧培訓(xùn)：主要有農(nóng)客經(jīng)理心態(tài)調(diào)整，收集信息方法，客戶探望前的打算工作，客戶投訴處理7部步法，如何進(jìn)行有效的促銷及如何預(yù)防在銷售中遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

〔5〕實(shí)際營銷中遇到的實(shí)際問題及解決方案培訓(xùn)：零次戶營銷、拆機(jī)挽留政策。

〔6〕crm系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)：前臺(tái)綜合受理、號線系統(tǒng)，工單處理系統(tǒng)等。

培訓(xùn)小組成員及人員分工

培訓(xùn)工作我局領(lǐng)導(dǎo)特別重視，特成立主講人員小組：內(nèi)訓(xùn)師-晏繼東、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理-陳育龍、業(yè)務(wù)支撐-張彩梅、小靈通產(chǎn)品經(jīng)理-樊鑫、營業(yè)員培訓(xùn)-辛元。各培訓(xùn)人員結(jié)合各自業(yè)務(wù)特色進(jìn)行弧形互動(dòng)培訓(xùn)，培訓(xùn)小組分為3組：營業(yè)組、社區(qū)經(jīng)理及商業(yè)客戶組?；顒?dòng)過程總結(jié)進(jìn)度本年度培訓(xùn)與安排進(jìn)度相比，因?yàn)闃I(yè)務(wù)營銷工作的影響?？傮w進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度有肯定的差距。我分公司在以后工作處要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力。

工作量

我局今年由于新業(yè)務(wù)，新政策較多：春蕾行動(dòng)、存贈(zèng)實(shí)惠、百寶盒、話務(wù)量簽約，我的e家等業(yè)務(wù)更新很快，培訓(xùn)為不影響公司的正常經(jīng)營和生產(chǎn)，把全部的培訓(xùn)都支配在晚上及周六和周日進(jìn)行，培訓(xùn)主講人員加班加點(diǎn)堅(jiān)持進(jìn)行，各社區(qū)經(jīng)理特殊是農(nóng)客經(jīng)理因家里縣城較遠(yuǎn)，克服困難主動(dòng)參與培訓(xùn)，工作量較大。

培訓(xùn)過程中存在的問題

培訓(xùn)工作結(jié)合公司實(shí)際，采納了一些新的培訓(xùn)方法，如分組探討、互動(dòng)共享培訓(xùn)心得過程中，在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)以下問題：

〔1〕課堂學(xué)習(xí)氣氛不夠活潑，有些學(xué)員答復(fù)下列問題和分組探討發(fā)言時(shí)驚慌不知說什么。

〔2〕理論學(xué)習(xí)與實(shí)際營銷過程所做的結(jié)合不好，如培訓(xùn)師花2個(gè)課時(shí)具體說明如何促銷搞活動(dòng)的相關(guān)學(xué)問，但是實(shí)際在村子中組織在農(nóng)家樂營銷中，農(nóng)客經(jīng)理好多因素沒有顧及到，首先安排營銷的當(dāng)天下小雨，活動(dòng)場地和活動(dòng)場所也沒有提前布置好等等問題，因此本次培訓(xùn)后，應(yīng)注意培訓(xùn)理念和方法在實(shí)際工作中的詳細(xì)應(yīng)用。

〔3〕有個(gè)別員工對培訓(xùn)工作不重視，不參與培訓(xùn)、遲到早退的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

〔4〕培訓(xùn)工作后評估和跟蹤不到位。

培訓(xùn)效果評估

通一系列培訓(xùn)，全面提升了一線人員營銷效勞技能，加強(qiáng)了用戶效勞的理念，加強(qiáng)了企業(yè)文化，主要表現(xiàn)有：

〔1〕通過營業(yè)人員營業(yè)廳效勞營銷技能培訓(xùn)，營業(yè)人員的精神面貌有很大的提高，以前有個(gè)別人員沒有化淡妝，通過效勞禮念的培訓(xùn)，使?fàn)I業(yè)員相識(shí)到假設(shè)沒有化裝就是對客戶的不敬重，同時(shí)通過營業(yè)效勞禮儀培訓(xùn)，營業(yè)人員在站姿、坐姿、接用戶票據(jù)等小思節(jié)上留意問題。另外在營業(yè)廳接待用戶投訴處理方法上，通過培訓(xùn)也有很大改觀，采納用戶投訴處理七步法，把大局部用戶的對電信效勞及其它資費(fèi)的不理解殲滅在萌芽狀態(tài)。

〔2〕社區(qū)經(jīng)理〔含農(nóng)客經(jīng)理〕通過〞農(nóng)客經(jīng)理營銷與效勞技巧“的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，首先明確了自己的職責(zé)，做為一個(gè)社區(qū)經(jīng)理除了正常維護(hù)工作外，在營銷上還應(yīng)干什么？如信息收集、客戶探望、客戶營銷三部曲、投訴處理技巧、促銷相關(guān)學(xué)問等方面有了初步的相識(shí)。

〔3〕強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組的企業(yè)文化理念。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)13

五天的培訓(xùn)結(jié)束了，時(shí)間雖短，但自己的收獲和感悟頗多。

這幾天，我覺得自己最大的轉(zhuǎn)變就是從學(xué)生到員工的心態(tài)轉(zhuǎn)變，之前的自己生活在父母長輩的羽翼之下，學(xué)習(xí)在無憂無慮的校內(nèi)象牙塔中，可以各種疲懶，沒有絲毫的壓力。然而經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，公司的前輩們讓我勝利的學(xué)會(huì)了作為員工的職責(zé)，體會(huì)到了工作的壓力和責(zé)任，感受到了團(tuán)隊(duì)的力氣。

短短五天，經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)工程并不多，然而每一項(xiàng)對我都是前所未有的歷練，甚至每天早上照鏡子都能看到自己的成長。個(gè)人演講讓我第一次感受到了工作的壓力，為此我熬夜去打算三份不同的演講稿，不停地一遍遍反復(fù)練習(xí)，可結(jié)果又給了自己一次完全失敗的打擊，這讓我懂得了工作確實(shí)不易，讓我明白了沒有最專心只有更專心，失敗不行怕，可怕的是不敢面對失敗。

體能戶外拓展，真兒真兒的讓我體會(huì)到了企業(yè)機(jī)關(guān)的親和，原來領(lǐng)導(dǎo)也不全是肅穆的，他們更像我們的長輩親人，職場也像一個(gè)大家庭，給了我們新人足夠大的平臺(tái)和足夠強(qiáng)大的平安感，我覺得，只要心態(tài)端正，主動(dòng)樂觀的生活，工作也可以很歡樂。

再后來的素能訓(xùn)練?責(zé)任?對我無疑是最有觸動(dòng)的，幾個(gè)簡潔的嬉戲，真實(shí)的讓我感受到了團(tuán)隊(duì)凝合力、執(zhí)行力，領(lǐng)隊(duì)決策力、管理實(shí)力的重要性。更讓我懂得了責(zé)任和堅(jiān)持的意義。做一件事情往往都是越到后來越困難，尤其是最終一步，就像豎在自己面前的一座頂峰，只有堅(jiān)持才能迎來最美的光景，而責(zé)任就是我們堅(jiān)持的一項(xiàng)重要因素，責(zé)任使我們能夠堅(jiān)毅，必需堅(jiān)持！

幾天下來，我清晰的意識(shí)到優(yōu)秀絕不是無緣無故的，更不是嘴上說說就會(huì)有的，只有工作、責(zé)任、夢想、野心逼迫自己，鞭策自己才是優(yōu)秀的捷徑。想要優(yōu)秀就必需要逼自己做好眼前的每一件哪怕小事。

最終，真心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們前輩們對我們的無私共享，感謝人力部門及菩提樹組織的全體成員對我們的辛苦培訓(xùn)，是你們的培育讓我優(yōu)秀教我進(jìn)步，我會(huì)接著努力！

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)14

很興奮能參加集團(tuán)這個(gè)大家庭中，在這里我感受到了家一樣的溫情，領(lǐng)導(dǎo)們都很親善可親，象長輩一樣的帶著著我們，讓我感覺我不再是一個(gè)獨(dú)體，而是在一個(gè)集體中，榮辱與共，就算有什么困難也是大家一起擔(dān)當(dāng)。讓我有了信任的感覺，也覺得心理詢問踏實(shí)多了，不再讓我徘徊遲疑。英勇的往前沖，大步往前邁。這樣才能把事情做好。

經(jīng)過了這次培訓(xùn)我懂得了很多以前不會(huì)的東西，關(guān)于幼教以及做人的道理，人要在社會(huì)上有所成就就必需得刻苦努力，發(fā)奮圖強(qiáng)，用自己的雙手為自己創(chuàng)立，還有就是要堅(jiān)持自己做得對和做得好的為人處世的原那么，人就是在不斷反省中成長的，接受簇新的事物，勇于挑戰(zhàn)，用真心去對待你身邊的人和工作，信任自己是最棒的。

在培訓(xùn)中首先提到的是自信，我最深的體會(huì)就是我剛出來做事的時(shí)候剛從學(xué)校出來什么都不懂，那時(shí)候剛進(jìn)幼兒園一點(diǎn)都不自信，做什么事都表現(xiàn)的很遲疑究竟我要怎么做?心理詢問很沒底氣，不敢跟家長講話生怕說錯(cuò)話，越是這樣其實(shí)工作中問題越來越多，家長對我不了解也不信任，園長找了我?guī)状?，在談話中我也始終低著頭，很沒自信，工作也萎靡不振的，每天就是摸不著頭腦，工作也很累，很不快樂。經(jīng)過幾年的熬煉，我明白了工作是須要你主動(dòng)去找其中的奇妙的，每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)的難處，重要的是你怎么去對待你目前所面臨的困難，是主動(dòng)的還是消極的，它就確定了你的人生，從今以后我不再害怕 ，我信任你的努力付出總會(huì)有回報(bào)的，首先你得給自己一個(gè)安排我要收獲什么，只要是正值的，肯定要努力去達(dá)成，我漸漸的變的自信起來，首先想到的不是我的困難而是遇到困難之后我該如何去解決好。這就是我變自信以后。

然后就是使命與責(zé)任，我覺得我始終以來都很有責(zé)任感，我是家里的老大家里經(jīng)濟(jì)條件并不富裕，我畢業(yè)以后我工作了我挑起我老大的責(zé)任，盡我所能的幫助爸媽撫養(yǎng)弟弟們讀書，將自己的每月工資寄回家，希望能為家人減輕點(diǎn)負(fù)擔(dān)，而后就是工作始終以來我在幼師這個(gè)崗位中我自己覺得這對于我們這些未為人母的女孩來說是最大的挑戰(zhàn)，也是我們挑起的最大的責(zé)任，我們得對家長孩子負(fù)責(zé)，為整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)，我們的工作是宏大的，責(zé)任是重大的。所以我得把責(zé)任放在第一位。這也是工作所必需要的。

接下來就是健康了，我現(xiàn)在還處于青年階段健康只要好好留意，學(xué)習(xí)好的飲食習(xí)慣和合理支配好自己的作息時(shí)間，把心態(tài)調(diào)整好，沒什么大的健康問題，而我們做為幼師最要操勞的就是孩子的健康，孩子的健康是我們工作和生活中的點(diǎn)滴做好的，體弱的幼兒須要我們更多的呵護(hù)和關(guān)愛，還有就是剛好的為幼兒增減衣物，培育他們健康的心理詢問，是我們的責(zé)任和義務(wù)。

最終是團(tuán)結(jié)了，其實(shí)一個(gè)勝利的人士除了用金錢去衡量他以外，其次就是他有沒有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，好的團(tuán)隊(duì)比孤軍作戰(zhàn)要更加的能夠證明他的實(shí)力，團(tuán)隊(duì)的力氣是可怕的，團(tuán)結(jié)一樣，大家一條心，有什么事情大家一起分擔(dān)，那么就說明這個(gè)人已經(jīng)勝利了一半了，在xx我已經(jīng)感受到了團(tuán)隊(duì)的凝合力，我信任xx明天會(huì)更美妙，更勝利。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)15

浙江廣鷹機(jī)械自xx年年導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，堅(jiān)持實(shí)行建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培育學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，鞏固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是開展的后勁，是員工的福利〞的理念，緊緊圍繞公司培訓(xùn)目標(biāo)，實(shí)行每周一課的培訓(xùn)機(jī)制;加