頒發(fā)令XX建設(shè)有限責(zé)任公司北京六分公司項目部工程《分包單位管理條例》已經(jīng)編制完成，現(xiàn)頒布，自二零一零年五月起開始實施。XX建設(shè)有限責(zé)任公司北京六分公司經(jīng)理：二0一0年五月目錄目的-----------------------------------------01適用范圍-------------------------------------01進場須知------------------------------------01教育培訓(xùn) ------------------------------------03組織管理規(guī)定---------------------------------05CI及現(xiàn)場管理規(guī)定----------------------------08施工管理規(guī)定--------------------------------10函件處理規(guī)定--------------------------------12安全生產(chǎn)管理--------------------------------13消防、保衛(wèi)管理------------------------------19文明施工管理---------------------------------22質(zhì)量管理規(guī)定---------------------------------24肅技術(shù)管理洗規(guī)必定逗---棚----獲----猴----銳----蔬----我----轟----翁--30愉物資管理供規(guī)暈定鼓---辱----漠----視----宋----游----蜓----錢----插--32盼經(jīng)營管理退規(guī)霸定睜---咱----邊----雄----傾----礦----求----愚----狗--34宴成品保護缸規(guī)鳴定任---皮----老----敗----褲----糊----重----鎮(zhèn)----猴--37柔項目經(jīng)理定部會議安贈排不---歪----餡----跨----灰----沸----艇---3表8久后勤管擇理引---搜----第----烏----警----跌----舟----勵----唇----端--41津附融表賄---膨----往----遇----廳----捐----乳----牙----驗----兵----蟻----缸----婆----裹----賺----苗--45目的繳為了使在騾本項目承壞擔(dān)施工任旦務(wù)的分包稍單位的各穗項管理工喚作滿足項袋目管理要旁求，確保訊施工管理寺的各項工拘作有序，收按標準在峰受控狀態(tài)的下進行，絨實現(xiàn)我項券目的管理注目標，特貸制定本管帝理手冊。適用范圍鮮本管理手晌冊適用于道進入項目濟管理現(xiàn)場極內(nèi)的任何渠一家分包指單位。（弓業(yè)主指定誕分包單位和的管理，壇除工程款也支付等經(jīng)陡濟條款迷外旋,敏其余條款說都必須執(zhí)薄行。）進場須知朋所有分包捕單位必須死持有我項竹目區(qū)所簽牢發(fā)的入場師許可證，姨方可進場敗。毛辦理入場額許可證的襪條件：餐持有本項班目的施工贏合同（協(xié)窄議）書或搭業(yè)主方的層委托書（霜通知）。展提供以下落資料：乞企業(yè)資質(zhì)歇證書變公司概況咐介紹炭參與本工源程的組織朗系統(tǒng)表及寧通訊聯(lián)絡(luò)譽表（四份就）運參加本工傳程項目人功員的簡歷飽入場人員堵花名冊（窗必須蓋有昏單位公章隙）（四份嶼）簽本單位當(dāng)邪年年審過兆的安全施蓮工許可證扛外省市施貪工單位進危京施工許乏可證吧負責(zé)本項砍目管理人梁員的證件那，項目經(jīng)昌理證書（訂或企業(yè)委膊托書）、烏安全員、絡(luò)質(zhì)量員的課證書原件謊，技術(shù)人森員的職稱員證書。簽負責(zé)本項吊目施工的猶特種工人釀的《特種歲作業(yè)操作聯(lián)證》復(fù)印鑼件（機械濱工、電工決、電氣焊鑰工、架子謹工、起重切工）。搬入場人員棵4括張免冠正坊面半身一驢寸照片，老用于辦理庸各種證件侵。費用分好包單位自獲理。怎所提交資乎料必須真冷實有效并穴與合同談敘判時規(guī)定牌一致，否吐則后果自鑼負。貞我項目各攻區(qū)域負責(zé)乎以下工作盡：植分包單位鉗在區(qū)域負狹責(zé)人的指若導(dǎo)下有專額人負責(zé)同鐵有關(guān)部門完辦理入場嚇的各項手睜續(xù)，安定浙后進行入皂場教育培祝訓(xùn)工作。元分包單位冰的花名冊輕、組織系豐統(tǒng)圖及聯(lián)類絡(luò)表和像錘片送交項李目綜合辦抽公室辦理限有關(guān)證件瑞和安排住糕宿。篩分包單位渡的企業(yè)資疑質(zhì)證書、全進京許可襯證、安全央許可證及否各種證件海連同一份持花名冊和諒組織系統(tǒng)火圖、聯(lián)絡(luò)占表送交項姐目安全監(jiān)認控部進行段安全資質(zhì)聯(lián)審查，并府準備安全凱教育培訓(xùn)礦工作。教育培訓(xùn)雞旱稈為了確保娛分包單位導(dǎo)了解現(xiàn)場頑實際情況奉，了解和私遵守本項攪目的各項填管理制度告及員工素美質(zhì)符合我中項目要求濃，必須進佳行教育培姜訓(xùn)工作。鏈教育培訓(xùn)酒工作由項酒目現(xiàn)場經(jīng)浩理負責(zé)，燈組織有關(guān)斃人員及部犁門進行教傲育培訓(xùn)。豆分包單位宇負責(zé)人必陽須組織全宮體入場人奴員參加。娃分包單位終由分包單粱位負責(zé)人摘負責(zé)組織遼，項目內(nèi)餃由現(xiàn)場經(jīng)惜理負責(zé)組畫織。創(chuàng)分包單位閑的培訓(xùn)必競須執(zhí)行我音項目制定鑒的培訓(xùn)大其綱。船培訓(xùn)計劃宗由項目區(qū)衫域負責(zé)人舊同有關(guān)部聯(lián)門及分包嚼單位負責(zé)判人共同制斑定，由我顯項目現(xiàn)場骨經(jīng)理審批綠后執(zhí)行。久由分包單燕位自行組黨織的教育撓培訓(xùn)應(yīng)做津好記錄，諸并報至項尺目區(qū)域負壁責(zé)人處備顆案，教育繳內(nèi)容及課漫時不少于射教育大綱滔的規(guī)定。摘分包單位惹教育培訓(xùn)疲所使用的撲教材必須冤是符合我館項目要求臟的，現(xiàn)行點、有效的鐮各類法規(guī)跟、規(guī)范及凡文件。教鬼材必須經(jīng)栗我項目現(xiàn)做場經(jīng)理審井批。像在崗人員油中間轉(zhuǎn)崗舒應(yīng)經(jīng)過培甜訓(xùn)考試合尤格取得相寄應(yīng)證件后歪，報我項衣目現(xiàn)場管識理部經(jīng)有旋關(guān)部門同柿意后，方軍可轉(zhuǎn)崗。素任何教育淋培訓(xùn)都必厘須組織考彎試，特別向是有關(guān)安獵全、消防混方面考試膨合格方可砍上崗。忌考試不合堂格者（考歸試分低哄于早7馳0忘分以下）榨不得上崗鄰，必須清腹退出現(xiàn)場肝，否則對釘分包單位居罰款覺300撲元卵/泊人。培訓(xùn)大綱有入植場殘教射育行內(nèi)君宿它白容窄課時馳教育部門絹考核方式新參顯禾加用退人涼竭員妄備床讓注勒現(xiàn)婦場控教賢育奮教育制度艙1杏總包圣現(xiàn)場管理陡部純考勤及鄰簽認召分包單位蠟管理人員沙消防保衛(wèi)朋1乞總包孔綜合辦公野室絕考勤及避簽認祝分包單位喉全體人員形質(zhì)量管理翅2徑總包精質(zhì)量監(jiān)控釘部蓬考勤及衰簽認嚼分包單位賢管理人員之計劃管理傲1櫻總包返現(xiàn)場管理斥部精考勤及望簽認績分包單位朽管理人員擊生產(chǎn)管理筆1神總包沿現(xiàn)場管理塑部艇考勤及悠簽認住分包單位啄管理人員趁文明施工葉管理渡1語總包衰現(xiàn)場管理評部催考勤及蹦簽認冊分包單位融管理人員儀成品保護基1例總包絲現(xiàn)場管理蔑部暴考勤及告簽認診分包單位薪管理人員訪現(xiàn)場物資吉1厲總包君物資管理毅部經(jīng)考勤及酷簽認饅分包單位利管理人員縱技術(shù)管理充2綁總包陵技術(shù)管理濟部網(wǎng)考勤及嬌簽認勞分包單位度管理人員親技術(shù)資料覽管理表2約總包愉技術(shù)管理卵部堪考勤及諒簽認持分包單位萄管理人員聾后勤管理姐1譜總包差后勤辦公丟室深考勤及甘簽認樣分包單位山管理人員濃工程款結(jié)蛙算永1依總包狼經(jīng)營管理晨部捷考勤及蔑簽認憐分包單位嬌經(jīng)營人員己安全教育鳴各類安全墳規(guī)定棍4毒－像8聯(lián)總包辮安全監(jiān)控流部隔考試驗證李分包單位戲全體人員爆特殊作業(yè)脆規(guī)定劫4就各分承包杠方太施工中教物育中制度教育雁各項唉每月一次糖分包自學(xué)參由總包現(xiàn)誘場管理部素檢查咐考勤吐分包單位秤全體人員捆技術(shù)培訓(xùn)蠟分項工程原開工前齒總包屆技術(shù)管理皮部是制作樣板枕分項施工恨人員稈新工藝新律技術(shù)梁總包葉技術(shù)管理白部著現(xiàn)場操作摟專業(yè)施工監(jiān)人員縫安全教育歲周一安全邊例會盼1黑總包像安全監(jiān)控奉部彼考勤塔分包單位波全體人員等各分包安涂全會柳1棟分包單位弦自行組織腦考勤仍分包單位寶全體人員展我項目現(xiàn)燈場管理部椅每月妻30少日收集，壯分包單位陡本月教育待記錄，并虧進行檢查簽講評，分怎包單位負煉責(zé)人必須贏參加，無恩教育、無堵記錄或負照責(zé)人不參職加罰款每妥次墾200雅元。彈組織管理謎規(guī)定太所進場參袖于施工的很管理人員抽及施工作掉業(yè)人員的地配備，其謹素質(zhì)、數(shù)拾量必須同成合同或協(xié)哈議規(guī)定相麥符。綿經(jīng)我項目廉確定認可眉的所報組厚織系統(tǒng)圖殊上人員及濁數(shù)量不可遣隨意變動星，必須常蔽駐現(xiàn)場，盒不得兼其想它職務(wù)。喊入場體檢朵不合格及寫經(jīng)教育培圖訓(xùn)考試不款合格者必愈須清退出貪現(xiàn)場。礎(chǔ)分包單位吹現(xiàn)場負責(zé)戰(zhàn)人必須常綁駐現(xiàn)場，低履行組織蠻管理職能資，不經(jīng)我嘴項目批準拋不得更換霜，否則罰戒款妨10虹萬元，其欺有事離開組現(xiàn)場必須晝經(jīng)我項目棕現(xiàn)場經(jīng)理刺批準，否少則罰款祝200牙元醬/黃次。藏現(xiàn)場管理集必須設(shè)置市專職技術(shù)坡員、安全著員、質(zhì)量捉員、文件黃收發(fā)員、現(xiàn)測量人員壤、試驗員裁，其數(shù)量答必須滿足施施工生產(chǎn)獨及我項目刃要求，否恰則每缺球1吵人對分包處單位罰款拾1000想元紅/形人。護從事現(xiàn)場攪管理工作嗎的管理人貞員、工長霧、質(zhì)量員基、安全員達等必須在拉現(xiàn)場組織膨監(jiān)督施工拼不得隨意肌離開現(xiàn)場接，對經(jīng)常量（每周欄3醫(yī)次，月累慣計超過張8探次）不在塑現(xiàn)場的人肌員罰款賣100臘元改/項人，累計擇收到三次積罰款者清屬退出現(xiàn)場恢。分包單擴位必須補暮足管理人血員，素質(zhì)惹必須達到掏我項目要曠求。池分包單位淋的任何人喬員必須尊卷重總包單跑位、業(yè)主熔和監(jiān)理單袋位人員，賊不得無理蠢頂撞。違革者對當(dāng)事叛人視情節(jié)荷輕重罰款到5木0工—能1瘡00融元危/省人僑.訪次，并對煤分包單位負處罰三50嬌0直—腐1000祥元莊/囑次。戶分包單位吵管理混亂擠，經(jīng)常出美現(xiàn)違反管栗理程序或捎規(guī)定事件翠，不服從兄總包項目小管理者，丟對分包單女位現(xiàn)場負緊責(zé)人處敢20廟0抄—勸300劉元胖/梯次罰款，設(shè)累計出現(xiàn)遺三次者將臺分包單位碰負責(zé)人驅(qū)亡出現(xiàn)場，倚分包單位虎必須另換鏈其他人，默保證施工噴的正常進秒行。如分煤包單位施汪工連續(xù)醫(yī)2孫個月達不潮到我項目窯要求或管勞理處于失攀控狀態(tài)，貪同樣驅(qū)逐晌分包單位逆現(xiàn)場負責(zé)完人。捆分包單位恒管理人員合或操作人筋員必須準照時參加我塞項目組織枝的有關(guān)會怎議或活動術(shù)，對無故跳遲到者罰尖款棵50拼元西/清人，對無鵝故不參加劍者罰款孩100連元碼/年人。吧分包單位弱必須依據(jù)踏我項目管棟理要求，緩建立健全粉內(nèi)部的各辦項管理制倒度，并報頑我項目現(xiàn)斥場管理部綿檢查備案李，否則罰切款崖500骨元，并勒淋令在規(guī)定谷的時間內(nèi)疼制定齊全挎。薪分包單位瞇不得拒收鏟、拒簽我哈項目所發(fā)患的任何函畝件、整改唱、通知、銀施工措施祥、方案等鉆文件，否烈則罰款端100畝元暗/篩次。如由納有異意可皂用回函解眨決。兵我項目的換任何罰款菌無須分包推單位簽字煤確認，我唱項目所發(fā)冬函件即為叉扣款依據(jù)短。紗我項目所打罰款項必榜須以函件尖中規(guī)定的酷方式按時按上交，否罰則加倍在謙工程款項及中扣除。受分包單位欠施工中必蠶須嚴格遵承守合同及母對我公司陡的承諾。耍否則項目飽將嚴格按魯合同規(guī)定協(xié)處理。綿分包單位肉領(lǐng)導(dǎo)每月浩必須參加因項目組織峽的例會，吐否則對其腐隊伍的任恐何違紀事縫件都加倍沉處罰。惡分包單位負任何事情閱都必須首詠先同我項蠶目現(xiàn)場管暑理部聯(lián)系拋處理，需老我項目其情它部門處賺理的問題鄉(xiāng)，由我項即目現(xiàn)場管執(zhí)理部同其般他部門聯(lián)制系解決。嘉分包單位駝人員的增軟減、進出汽場、材料雞、機械設(shè)戀備進出場茂必須報我灶項目現(xiàn)場燃管理部批背準，然后礦方可辦理耽有關(guān)手續(xù)罪。鑄分包單位辟任何人無近權(quán)更改施些工方案和炊經(jīng)我項目身現(xiàn)場管理鼻部批準的牌施工計劃我。如需變轟動必須事忌先征得我乖項目現(xiàn)場拿管理部批指準，否則乎視為管理虛混亂，對須分包單位嫩現(xiàn)場負責(zé)際人處以斑200-拜300插元篇/畫次罰款。北對于我項杠目安排的刺任何工作致指令，無北論結(jié)果如云何必須在私2棋小時之內(nèi)慌向下達者矩回復(fù)。否懇則視問題么輕重對當(dāng)答事人處以翼50-1貝00虹元創(chuàng)/米次罰款。爬分包單位繳必須嚴格激執(zhí)行我項積目各項管窗理制度，煤及時填報峽各種表格亦及報表。妙任何施工熟現(xiàn)場布置認必須有方軋案、計劃絨并經(jīng)我項巨目現(xiàn)場管叼理部批準固后方可實怎施。代任何施工疤洽商的發(fā)潔生如有經(jīng)灰濟變更，握必須與之叮同步，不舅同步者視蝕為無經(jīng)濟嫌索賠，永魯不可再索殊賠。啦任何零星床用工及合欄同外用工校的發(fā)海生勢,敵都必須在鳳同時得到段我項目現(xiàn)怠場管理部礦的批準和障經(jīng)營管理建部的確認四書后，方飯可實施（雜缺一不可嗽），否則苗一律無效粘，后果自蘇負。工任何施工搜人員必須丑持證上崗好。箱無論何種孔原因現(xiàn)場衰內(nèi)發(fā)生緊繁急情況或悶事故，分藍包單位現(xiàn)仰場負責(zé)不人及其它惕管理人員吸必須在現(xiàn)痰場指揮組歪織并做好電事后的處眼理。我項圾目只對分炕包單位負宋責(zé)人，不駱對任何有抱關(guān)人員或哀單位。攜CI抬及現(xiàn)場管內(nèi)理規(guī)定點所有分包湯單位進入熟現(xiàn)場施工智人員必須蠢統(tǒng)一著裝泰（服裝至袋少兩套）蹲統(tǒng)一戴安晌全帽、佩屆帶胸卡、途編制號碼捆，其管理厚人員與操休作人員特少殊工種必畏須有明顯癥的區(qū)別并椅予以保持也，否則對噴違者處以鏟20-5隙0法元其/潮人罰款，危出現(xiàn)愈10策人以上對崗分包單位難加罰興1000姐元絕/10濱人。勢現(xiàn)場內(nèi)的系布置必須倚經(jīng)過我項諷目審批，鹽所有標牌及、標志的彈張貼懸掛救，必須符棋合我局鏡CI大手冊規(guī)烤定羨,歷違者處以旗1000默元罰款，象并勒令整寬改。化分包單位功所建的臨六時設(shè)施必征須符合我扮項目總平羅面布置圖伐及旨CI抱手冊要求印。施工前估必須得到軋我項目工款程管理部喂的批準。糟否則勒令持拆除，違救者罰款補1000繞元。率所有分包坑單位施工煮管理人員觸及操作人泄員必須著峽裝整潔，盤頭發(fā)理順撐不得留長叛發(fā)，注意刷舉止行為翅。嚴禁在襪現(xiàn)場內(nèi)大膜聲喊叫、輩急跑鈔(朱特別是在肺辦公粉區(qū)缺)隙。揚分包單位度對我項目逢的函件必惱須統(tǒng)一格茅式、正式臭打印、有幅統(tǒng)一編號捧，并且有孩負責(zé)人簽捎字或單位震公章，否爺則我項目名拒收。罰施工現(xiàn)場鳥內(nèi)嚴禁任睬何人使用陰明火或開橡小爐灶?？瓦`者罰款靜50-1摔00移元姓/挽人。滅進入施工潤區(qū)域必須絹戴好安全碰帽和安全擇帶，并符焰合有關(guān)規(guī)錢定違者罰攔款踩50娛元巷/迫人趕.渴次。委現(xiàn)場內(nèi)嚴育禁隨地大群小便，違踩者罰款共50轎元兆/授人顯.濕次。迫愛護現(xiàn)場撞內(nèi)的安全虎、消防、忌測量、照澡明設(shè)施及竟有關(guān)皆CI術(shù)標牌等，張違者每起覺罰款鄰50芬元壁/適人，并負揭責(zé)賠償損評失。?，F(xiàn)場內(nèi)嚴節(jié)禁亂拋垃東圾、煙頭愉、水果皮孔、廢紙等驚否則每起蛇罰款喇50培元五/批人。硬進入現(xiàn)場絕的車輛嚴往禁亂停、雨亂放，嚴耐禁停在現(xiàn)謹場內(nèi)道路喬上，否則小罰款爺50膜元逆/融次，并賠畝償所造成匹的損失。抓辦公區(qū)、抗宿舍區(qū)嚴英禁貨車進肌入，違者肆罰款杰100忙元賄/珠次。截必須保證僅所張貼懸孫掛標牌的識完好，標稀識顏色清銹晰無退色慢。所堆放犯物品無論云堆放時間獅長短，必工須堆放整休齊。所有嫁圍擋完整海，否則每崖起罰竊款賓10喚0均元裹境?；际┕がF(xiàn)場柴、生活區(qū)辦內(nèi)嚴禁帶以有金錢性短質(zhì)的賭博端、酗酒行漠為，否則塊對分包單俘位責(zé)任人鑒罰早款光20乞0圾元料/鑒次。奔施工管理素規(guī)定饑任何一項緞施工開始橋都必須具橡有經(jīng)過批曠準的施工犯方案、進碼度計劃、手安全交底躺書、技術(shù)虛交底書、扒材料使用體得到批準堆、安全設(shè)年置齊備無慨隱患。管放理者及操跡作者經(jīng)過頓教育質(zhì)量甩標準、工灶藝標準清化楚，否則妙不得開工慶，違者罰奪款歇500仁元，已施潔工的必須男拆除，返胞工重新按宣規(guī)定施工狀一切損失驕自負。拒坑不執(zhí)行者貫將分包單稀位負責(zé)人尋驅(qū)逐出現(xiàn)秤場。慘所有施工悔都必須按具著我項目找規(guī)定的程饞序、標準燕進行，做秘分部分項紋工程質(zhì)量刃驗收，并禍提供各種腦齊全、有跑效的資料云，否則返并工重新施額工，一切息損失自負高，違反此哨條罰款猛500統(tǒng)元，并將孤責(zé)任人驅(qū)幫出現(xiàn)場。蔑所有施工概、質(zhì)量、澆技術(shù)問題墓不經(jīng)我項圓目批準不約得直接與擇設(shè)計單位陡、監(jiān)理單蠟位直接接暑觸，否則終每次罰款塞500省元壺/撿次，并將香責(zé)任人驅(qū)篇出現(xiàn)場。授分包單位赴必須管理重好自己的佳人員，不場得隨意向卵業(yè)主、監(jiān)咬理等人員屯透露有關(guān)叉施工管理戒的情況、本信息，否谷則對責(zé)任楊單位罰款儉2000闖元，并將壩責(zé)任人驅(qū)綢出現(xiàn)場。乖分包單位很必須明確報一名計劃象、統(tǒng)計員別負責(zé)施工昨計劃統(tǒng)計軌、計量工革作編制周墻、日報工寫作，每周田計劃及周茫、日報必怖須按我項屋目要求報際出，否則困罰款市100脅元，所配洲人員必須償能勝任工血作，并按藝要求完成遷工作，否節(jié)則必須更厘換。綢要求分包溫單位所配衣試驗員、喊測量人員姿必須持證蕉上崗，否鄙則必須更草換。郊由于分包俯單位自身認原因造成選生產(chǎn)要素逼配備不及點時、不足功，我項目陳將書面通雷知限時配根足，超時粥未配者，銀我項目有浸權(quán)代為配遞置，分包謙單位不得廊拒絕，否織則將分包熟單位完不昆成部分，裳我項目另抄行分包，會并對分包閘單位造成恥的損失進賄行索賠（悔工期和經(jīng)趨濟），我鄉(xiāng)項目代為有配置部分尼的費用將料加倍由分倆包單位工緊程款中支腰付，該費累用的計算歪不受定額廟和合同價弊的限制。遇因分包單蝦位的原因體導(dǎo)致我項真目必須修腎改施工方退案或采取啟趕工及技屬術(shù)措施的患，所增加商的費用完紀全由分包較單位支付貞，所需生善產(chǎn)要素分剖包單位必魂須及時配馬置。摩分包單位棕進場施工述，其施工下組織、安店排必須自寸行完成，糠我項目現(xiàn)臂場管理部智責(zé)任師負假責(zé)協(xié)調(diào)、彎監(jiān)督、解牛決非修改眉方案或設(shè)雷計的技術(shù)趟性問題。摘如需修改疲方案或設(shè)劃計，由分完包單位書列面通知我銀項目現(xiàn)場節(jié)管理部，盡我項目現(xiàn)喜場管理部落負責(zé)會同帝有關(guān)部門發(fā)解決，任睛何人無權(quán)靈擅自修改飄方案和設(shè)善計，得到呈我項目的隊書面確認遞后方可修愁改，否則楊罰款巴1000借元，并將賓責(zé)任人驅(qū)鉤出現(xiàn)場。帝分包單位收所使用材害料及供應(yīng)替商必須是興經(jīng)我項目腫總工程師桂審批同意博使用的，裁否則一律貓嚴禁使用惰，已進場掛的必須清財退出場，搭并要向項源目報告其博處理結(jié)果鞭及去向。共分包單位出要積極配錘合我項目驅(qū)其它分包尖單位的施禮工，不得領(lǐng)無故刁難夫，否則罰處款子500溝元，并賠蟲償所造成衡的損失。悄對于我項旨目臨時安深排的緊急醬工作必須蔬積極認真修按時、保設(shè)質(zhì)的完成五，不得無鄙故拖延，鏈否則罰款苦1000卻元，并對倍所造成的枝損失負責(zé)膏賠償。出谷現(xiàn)此類事敬情我項目夾均由現(xiàn)場必經(jīng)理或總映工程師直肺接發(fā)出指侄令，所需忽費用簽認牧認可在偏7匯天之內(nèi)或瀉規(guī)定的時組間內(nèi)辦理欺。破我項目安吸全總監(jiān)直鎖接向分包牢單位發(fā)出斤整改指令央必須無條籃件立即執(zhí)剛行，否則翻造成的一拳切后果自倘負，并承踢擔(dān)所造成臣的法律責(zé)司任。交函件管理剝規(guī)定號我項目現(xiàn)帝場管理部援統(tǒng)一負責(zé)掌對分包單謀位函件的押收發(fā)工作遣。搶分包單位俯報我項目童各種資料先必須摧用勵A(yù)懼4財紙張，否妖則我項目眉拒收。毛分包單位閉必須重視洲我項目所易發(fā)的正式葵函件即便島函，并在百規(guī)定時間瘋內(nèi)予以回則復(fù)，超時奇未復(fù)者，飲造成后果移自負。駝我項目現(xiàn)速場管理部懇所發(fā)指令抄性函件必鮮須立即落打?qū)崒嵤?，摔并在接到助函件兩小備時之內(nèi)予紐以回復(fù)以爐便我項目公掌握情況速，否則造毀成的后果爬完全由分鐮包單位負捐擔(dān)，并對左分包單位揀處以聞100-紹200鴿元的罰款霸。煉分包單位努必須制定急文件管理濫制度保證藏函件的流怪通、渠道么暢通，因螞分包單位汗文件管理昂原因造成太的一切后攔果分包單現(xiàn)位自負。知我項目要顏求增加投賊入，修改究方案、計碗劃減少合屯同預(yù)算價?？畹暮郏髻r額深確認的函診件，如不探在規(guī)定時闊間內(nèi)答復(fù)愉，視為分頌包單位確告認接受，叮我項目不逐再另外發(fā)笨函要求確現(xiàn)認。盼分包單位陰所有關(guān)于僚圖紙、方槐案質(zhì)疑、小進度計劃腹表、材料吊審批申請哭、索賠、嘗決算書，知都必須以怨書面的形股式報至我甜項目現(xiàn)場宋管理部，陽否則一律幼無效。所完造成損失沸自負。黎安全生產(chǎn)緞管理挪各分包單指位必須達則到北京安冷全文明樣歷板工地，翁否則按分峰包單位合慚同有關(guān)條仍例執(zhí)行。碎各分包單牧位應(yīng)控制張：輕傷在度千分之二收，杜絕重否傷和死亡意事故的發(fā)曲生，否則遮按分包單爬位合同有托關(guān)條例執(zhí)早行。嘗日常的安發(fā)全教育未嫩駱分包單位凡的班前安合全教育：拜由分包單掠位的班組賓長進行，勢并做好班小組活動記彈錄，其班街、組長存諒檔備查，頭及時反饋遣到項目現(xiàn)婦場管理部搖，由現(xiàn)場帆管理部轉(zhuǎn)兄交安全監(jiān)暢控部。困各分包單畝位不向項魄目現(xiàn)場管乎理部提供罵規(guī)定的安爺全資料，堵對分包單豬位的安全艙員處罰尼款混5址0志元到/護次。除各分包單李位不組織舒和不參加籮周一安全臭教育活動張，對分包星單位處奔于頑20橡0弦元嗓/客次罰款。側(cè)各分包單崗位拒不參付加項目組尼織的安全端檢查和綜獻合大檢查山，對分包員單位處欠于賺20鏈0宏元到/躍次罰款。僑各分包單特位進場人核員沒進行懷安全教育撒，發(fā)毒現(xiàn)貪1廟人，處境罰系5燭0贏元。歷項目經(jīng)理蛾部對各分企包單位有通下列違章蜂行為之一若的職工給開予右5路0蠟元泛--10晃0乏元婆/售次處罰。貼高處作業(yè)額未穿防滑武膠鞋；高想處施工作玩業(yè)未按規(guī)凳定鋪板和捷設(shè)置防護堅欄桿。墾二米（含導(dǎo)二米）以眼上高處作辦業(yè)站在鋼繩管上、鋼發(fā)筋上、模緩板上等危陜險環(huán)境施義工未系好壟安全帶的消。次沒有防護壞設(shè)施和防湯護設(shè)施不烤全的高處伯施工作靠業(yè)鬼其。悄無動火證腎動火者。身非特種作陣業(yè)人員從味事特種作度業(yè)，特種淋作業(yè)人員晃不持證上揪崗。允非本工種婆人員亂摸猶亂動機電歐設(shè)備。貸未執(zhí)行本條工種安全告技術(shù)交底享，違章作伶業(yè)，冒險惕蠻干。雖不走正式旨安全通道腸，翻爬欄但桿、腳手蝶架等違章太行為。迷高處作業(yè)墾向下投拋俯物體。濤機電設(shè)備耳缺防護裝初置，未按肅操作規(guī)程這操作。遭電焊機雙科線不到位疊，兩側(cè)無肚防護罩，淘焊把線、鑼鉗絕緣損就壞，電源借線破皮漏頁電。揮現(xiàn)場臨時終用電不符甜合安全要保求。側(cè)班、組長上未對班組珠人員進行堅書面安全恥技術(shù)交底鋼。遍破壞現(xiàn)場模的各種防闊護裝置、潮防護設(shè)施執(zhí)和安全標寺志，未經(jīng)慮項目工程朋管理部責(zé)瓜任師批準抖，隨意挪關(guān)動和拆除黃。比對有下列粘行為之一勇給予處緒罰長10測0栗～才20胖0怨元駝/存次罰款處穩(wěn)理，賠償句損失，直曲至追究刑風(fēng)事責(zé)任。沙多次違章劈，屢教不在改。艙沒有給工悶人創(chuàng)造良挎好作業(yè)條閣件，沒有境安全可靠殃的工作環(huán)幫境，強令裳工人違章寶冒險作業(yè)移者。沃分包單位案未進行安浪全技術(shù)交工底或安全扇技術(shù)交底演無針對性吃。濤分包單位市對安全技佳術(shù)交底執(zhí)倆行情況不文進行檢查鋤或存在隱拾患的駱。齒她對施工作突業(yè)范圍的籍環(huán)境、設(shè)燥施、設(shè)備丘、存在隱蒜患未及時糞采取措施范，做好防閉護的。攜不認真執(zhí)辭行上級有嚴關(guān)安全規(guī)警定，對所犧管轄班組亡人員的勞胳動保護和患安全防護機不落實者降。牛指揮無證碌人員上崗煙施工。起新工人入描場未進行蕩入場安全痰教育就安漢排上崗。猛不按規(guī)定箏采購或使林用屋“釀三寶一容器思”送。乓（洋1降）、總則氧：軍參A怪、分包單返位所使用辟的腳手架戲由分包單瞎位搭設(shè)，假搭設(shè)的各住種架子巴在戰(zhàn)2族米以樸上夫1陶5躺米以下有樣項目安全切監(jiān)控部驗鋸收，驗收少程序是分妖包單位搭愉設(shè)完各種襪腳手架后萄通知項目開工程管理鎮(zhèn)部，在由跨項目現(xiàn)場忠管理部通暗知項目安兩全監(jiān)控部淘進行驗收蛇，同時參副加驗收人頃員是項目喉現(xiàn)場管理乳部人員和話分包單位冶安全員，筒驗收合格僑后方可使耽用；在搭膽設(shè)恒1刊8盼米以下的誕腳手架同油時上報驗炎收時間歉；芬2早0森米以上的繭腳手架要獎提積前臘2筑4溫小時上報墾項目安全停監(jiān)控部以恐便及時上派報公司來勞驗收，否喝則影響工老期后果自賽負。檢B棒、結(jié)構(gòu)施選工階段建扁筑物周圍戲已設(shè)置的聾水平安全廢網(wǎng)不得隨朝意改動，廢根據(jù)施工挪需要和項逆目要求支熱搭安全網(wǎng)虜，由項目疊有關(guān)人員午、分包單清位聯(lián)合驗傍收，驗收近單存檔備王查。焦C兩、結(jié)構(gòu)施狀工中洞口禍、臨邊應(yīng)六做好防護陪。項目現(xiàn)炎場管理部朱在分包單餐位入場后控分別移交步各分包單靠位，移交均后分包單朝位負責(zé)檢唯查、維修標。囑D起、凡用上掃述設(shè)施使患用及搭設(shè)泳維護過程疫中造成的統(tǒng)工傷事故宵和未遂事掘故，由分或包單位獨捧立承擔(dān)經(jīng)科濟和事故句責(zé)任，由造分包單位驗獨立承擔(dān)爆政府及上至級主管部壩門的處懲片。鵲（從2堅）、腳手償架：競A店、凡高度塌在旬2奸米以上施辣工作業(yè)，叔必須搭設(shè)侵腳手架。倡B恰、所有腳沙手架的搭稱設(shè)標準執(zhí)屬行女JGJ-惠9齒1取《建筑施傷工高處作錫業(yè)安全技份術(shù)規(guī)范》追。皺（泳3五）、安全孩網(wǎng)：亭A揀、凡有墜米落危險的貌部位必須僻設(shè)置水平警安全網(wǎng)。甲B固、關(guān)鍵部排位如電梯侮井、大州于桶1.5*燦1.離5蠅米的洞口潑等，應(yīng)根渠據(jù)項目經(jīng)瓶理部要求病設(shè)置水平暢安全網(wǎng)和顫防護欄桿恐。殃C愈、水平安齊全網(wǎng)采素用養(yǎng)3*抱6橫米的棉綸還大眼安全食網(wǎng)，密目題安全網(wǎng)采寧用皮200險0述目安全網(wǎng)典。融D后、安全網(wǎng)陳必須使用閱中建一局米定點產(chǎn)品柏。纖E貍、因施工翅需要拆除圓安全網(wǎng)必摘須卵在脫2迷4制小時前向蠟項目現(xiàn)場釘管理部提拳出書面申萌請，經(jīng)項終目安全監(jiān)條控部同意畢后方可拆鏟除。幼（鑰4臭）、洞口潑防護：鼓A于、凡一邊殲超傍過懼2渠0屢厘米的洞拋口必須設(shè)拍置防護措據(jù)施。描B療、電梯防陰護口可做瓶成活動式訓(xùn)門擋，并諷懸掛安全欣標志。究C喇、管道預(yù)景留洞口在桐施工完成責(zé)之前不得崗割除防護純用預(yù)留鋼怪筋。糧D趣、因施工哥需要拆除火洞口防護儲應(yīng)向項目木現(xiàn)場管理擺部提出書繡面申請并掩寫明將采杏用的防護辯措施。經(jīng)裝同意后方路可施工，判完畢后恢役復(fù)。鋪（申5到）屑、圖掀處罰規(guī)定奏：閣A匯、應(yīng)在腳幅手架施工束而不搭設(shè)奉腳手架，嚼處閥罰虎20狐0靠元。餅B梯、使用不倦合格腳手鄉(xiāng)架或未經(jīng)澤驗收的腳蜜手架，處牽罰蝦30院0屆元。拼C揚、不按項扮目經(jīng)理部貍要求設(shè)置堡防護設(shè)施怖從事高空背作業(yè)施工瓜，處卻罰爬30候0帳元。初D裳、洞口防勾護不到位擋不安全，牧存在重大束事故隱患相，每發(fā)現(xiàn)冒一處處賤罰勢30要0壇元。勻E態(tài)、使用不免合格安全秋網(wǎng)，處參罰皆20日0臟元。共1夕1或、除素臨電管理浩規(guī)定：創(chuàng)（衫1滔）、項目煉經(jīng)理部責(zé)艱任：漂A標、項目經(jīng)師理部的機女電安裝現(xiàn)雨場總箱，鏡一級箱的凈管理和維簡護。較B只、項目經(jīng)戚理的機電她安裝公司左負責(zé)現(xiàn)場擇主電纜的肺檢查維護絞。啦C不、項目經(jīng)轉(zhuǎn)理部負責(zé)啞審查各分戴包單位在縫本單位施閱工用臨電掌設(shè)置的方龍案審核、睡設(shè)置的驗呼收，負責(zé)抵監(jiān)督各分避包單位的于臨電管理孔情況。慈（貝2錫）、分包扎單位責(zé)任鴉：森A茄、分包單毛位必須從溝項目指定巷的一級電萄箱接用電浴源。訊B救、分包單問位勢按義JGJ4稍6-8用8榨《建筑施總工現(xiàn)場臨佳時用電安洪全技術(shù)規(guī)鼻范》提供資自身施工齒所需的臨科電線路二抱級和三級讀配電箱。賽C污、分包單案位負責(zé)自抽身施工臨公電線路及蒸電箱的日球常維護，濟保證臨電辱支路的安燃全和完好乓。仗D廳、分包單燦位負責(zé)定梅期（每日晝）檢查臨制電設(shè)施。臣E事、分包單蹲位負責(zé)承嘗擔(dān)因本單捆位臨電造井成的工傷本事故及未膊遂事故的屋經(jīng)濟和刑亦事責(zé)浪任傅,神并獨立承礦擔(dān)政府及勇上級部門回對事故的臨處理結(jié)果泡。霜（足3淋）、處罰認規(guī)定：銀凡分包單慕位未執(zhí)行賺三相五線棵制，不采鵝用坊TN-膨S大系統(tǒng)設(shè)置唇臨電系統(tǒng)斷，罰邀款屯50擠0厘元。員凡使用存絲在缺陷和紛配置不合皇理的配電罪箱，發(fā)現(xiàn)摟一個罰奏款篩10孩0祝元。供1點2積、機械管站理閑（蒼1珠）、責(zé)任遠劃分：匆項目經(jīng)理汽部提供的刑機械設(shè)備擇安裝安全如由項目負澇責(zé)，各分劫包單位在鑄使用項目圖提供的機叛械設(shè)備過睜程中安全小控制由分屆包單位負褲責(zé)。倦分包單位現(xiàn)自帶機械殖設(shè)備及工揮具，安全隆由分包單悟位負責(zé)。叮分包單位信自帶機械惡設(shè)備必須浪是勞動部堤門檢驗合狼格產(chǎn)品，扣并提前通朽知項目經(jīng)杯理部進行植驗收，驗撥收不合格肉的機械必炭須立即退制場，嚴禁慰使用。蒼因使用驗誘收不合格臟的機械設(shè)挪備造成事支故的，由裕分包單位晚獨自承擔(dān)選責(zé)任。語（篇2蠢）、進場激：局馬漢難設(shè)備進場車前淋4貨8鼓小時向項滴目經(jīng)理部畏提交書面紐設(shè)備進場錢一覽表。員經(jīng)項目批詢準后方可賺進場唯。題棕（津3屑）、過程練管理：軌各分包單居位負責(zé)自臂己施工區(qū)碗域的機械綢設(shè)備的保峰護、維修鳳、保養(yǎng)及行安全檢查己。距各分包單泥位每日負負責(zé)檢查自暫己施工區(qū)奧域的機械其設(shè)備安全眾情況并做闖好記錄。殘項目安全摸監(jiān)控部每院周對機械圓設(shè)備進行湯專項檢查蹄，所用表沾格見機械軟檢查表。紋各分包單械位必須做追好機械設(shè)來備的每天蜘使用計劃分，并提教前謎2槍4腰小時報至筍項目工程金管理部，漲經(jīng)項目現(xiàn)坦場管理部悔統(tǒng)一協(xié)調(diào)確后，合理炸使用機械冰設(shè)備，若咸分包單位駁未報機械督使用計劃戒，項目現(xiàn)擋場管理部霉視為不使襯用機械設(shè)忘備。緊（絞4徹）、處罰電規(guī)定：見凡使用不革合格機械品設(shè)備，處軌罰防50秧0瀉元。服各分包單慣位機械設(shè)貧備維修不伶當(dāng)或管理競標識不全碌，處幕罰驢20膀0辨元。煌分包單位反必須遵守確項目的《煎安全監(jiān)控情計劃》、草《現(xiàn)場安劉全獎罰條典例》、《誕施工現(xiàn)場殺安全紀律喊的規(guī)定》妥，否則按診上述規(guī)定典有關(guān)內(nèi)容木進行處罰萄。動消防、保耽衛(wèi)管理貞所有分包示單位進入慰施工現(xiàn)場答先交治安差保證金一止萬元，若杠分包單位校單位未發(fā)龜生打架、托偷竊等事偶件的原金牙額退還；箏若分包單貞位發(fā)生打遲架、偷竊纖等事件扣連除罰款部周分，其余蠅退還。分譜包單位每幼打一次架膨或偷竊對辛分包單位劉罰猾款挺200淚0墻元恭—敲500壯0衣元欄/爭次。牢（一）治運安保衛(wèi)：堅各分包單賣位人員必具須遵守現(xiàn)蒙場各項規(guī)腫章制度及蔥國家、北乎京市有關(guān)將法律法規(guī)進。始各分包單忠位的人員衡必須符合畝北京市外營來人口管黑理規(guī)定，放做到手續(xù)醒齊全，并鎖按北京市茄有關(guān)規(guī)定婦辦理證件業(yè)。溉任何分包折單位或個戒人攜帶物久出門須有酸物資部開偵據(jù)的出門繼條，經(jīng)值翻班警衛(wèi)核家對無誤后為方可放行咸。地外來人員辦參觀、會孟客、探友崗人員必須可持有關(guān)證反件到警衛(wèi)蝦室辦理來掘客登記，威值班警衛(wèi)序經(jīng)請示允蔽許后方可承放入，出團門必須持暖有被探訪移人簽字的遞會客條方疊可。想任何人不騙得翻越圍偽墻及大門惑，不得擾言亂門衛(wèi)秩久序。個分包單位激集體宿舍粗不得男女煌混住，不桶得臥床吸幟煙，不得含私自留宿悟外來人員姜，確有困體難需留宿喬則須經(jīng)總孟包保衛(wèi)管幟理人員批蓬準并進行互登記，否英則對分包貫單位罰骨款躍100惠0終元威/婆次。廚辦公室、引宿舍內(nèi)不弱得存放大練量現(xiàn)金豪（三100暑0玩元以上）財及貴重物粒品，以防配被盜。國貴重工具支材料（如晴電錘電鉆壽和貴重材疾料）要有甜專庫存放澤，以防被毅盜。替分包單位老財務(wù)部存飄放現(xiàn)金，殃印章要存居放在保險山柜里（現(xiàn)虜金過夜存眠放不得超喂過岔100蠻0距元），要米有防盜措擠施。乒分包單位臟要定期對騾職工進行加法制教育宋，要遵紀物守法，不垂得打架斗萌毆，不得始盜竊，并包教育工人英遵守現(xiàn)場唐各項規(guī)章旬制度，按胡章辦事，父愛護現(xiàn)場裙消防設(shè)備茶及器材。馳分包單位千應(yīng)于承包鍬項目完成烤后一周內(nèi)迅組織施工貿(mào)人員退場繳，退場前摔將出入證鑼交項目行猾政辦公室洋，做到來念去有據(jù)、睛管理有序灘。謎重大節(jié)日壟及會議期云間，分包膚單位必須倦安排領(lǐng)導(dǎo)慣值班，值逐班人員應(yīng)督堅守崗位稻，值班表觀應(yīng)報項目讀工程管理它部備案。稼分包單位拿不得在現(xiàn)嚴場發(fā)生打族架、偷盜葉行為，否耕則每發(fā)生役一次對分迫包單位罰泊款貼500獅0溪元，對肇欄事者開除也現(xiàn)場。豎（二）消壓防保衛(wèi)：棄施工現(xiàn)場沫嚴禁吸煙午，不得隨布便動用明年火，施工禾用火必須匙在使用前傭報項目行炭政辦公室詳檢查、批爭準，辦理掀動火手續(xù)墊后方可操寬作。管電氣焊割五、作業(yè)必剖須符合北獸京市防字誘（連8蛇1工）由00榮2概公安部《世電氣焊、宅割防火安鳴全要求》貼。竟分包單位涌木工棚、朋鋼筋棚應(yīng)繡符合防火匆安全要求勇，刨花、升木屑、鋸迫末應(yīng)及時殊清理，做冶到工完場蒸清，并不或得在棚內(nèi)林存放大量直成品、半錄成品。易收燃物品存階放庫房要濁設(shè)專人負林責(zé)，并在肌庫房門口或名牌標明慢，專職人稿員下班前棄應(yīng)斷電、威關(guān)窗、鎖靜門茄。餐籌分包單位亂電氣焊、苗油漆、化廊工、防水刃等項目施豐工要有措神施方案，拐并應(yīng)有書執(zhí)面防火安撿全交底，自無方案無街交底不允發(fā)許施工，聯(lián)防火方案豆應(yīng)經(jīng)項目裕技術(shù)管理繼部審核，頌審核合格拾后執(zhí)行。陸油漆、化新工材料配椒料操作不稅得在倉庫欺內(nèi)及宿舍辣內(nèi)進行，既違反本規(guī)細定給予當(dāng)咐事錫人麥10福0佩元罰款處荷理。隸不經(jīng)項目替經(jīng)理部允釋許不得在豐建筑物內(nèi)昌做倉庫使乏用，不得箱存放大量旋易燃、易琴爆物品，爺因施工需急要進入在忍施工程內(nèi)建的易燃材箭料要根據(jù)黃計劃限量浪進入，并穿要采取相意應(yīng)的防火歡措施。賠分包單位哈物資倉庫景要有專人該看管，并惱設(shè)明顯的詠防火標志業(yè)和防火負鬼責(zé)人。歸庫房內(nèi)各星種材料要揚按性質(zhì)及碼危險性分衛(wèi)類存放。芳具有自燃紫、易燃、虜易爆的物斤品及化學(xué)產(chǎn)物品不得芽混放。詠庫房內(nèi)嚴分禁無關(guān)人醉員進入，摔嚴禁吸煙設(shè)、明火作念業(yè)、取暖廢易燃庫房尖內(nèi)不得留挺宿人員，庸嚴禁使楚用刪60砌W災(zāi)以上功率站燈具。晨易燃、易慧爆及劇毒勉危險品進薄入現(xiàn)場必堡須由項目臨物資管理共部進行登迅記，報安伍全監(jiān)控部弄備案，統(tǒng)勤一配備消執(zhí)防器材，國并設(shè)專人遍看管，嚴劫格執(zhí)行領(lǐng)備用手續(xù)。籃庫房管理賠人員必須保具備滅火賠常識，會毛使用滅火權(quán)器材，下鞏班前應(yīng)對渠燈、閘、襖鎖進行認杠真檢查。叼文明施工流管理茫皺削現(xiàn)場文明歌施工按區(qū)飽域劃分承同包，項目鄰經(jīng)理部設(shè)頁置一個總經(jīng)垃圾站，抗由項目土虜建分包單堤位負責(zé)拉皇運，分包暫單位承包游區(qū)域的垃練圾由分包妙單位自行們清理干凈余，運至項止目指定的話垃圾站。蜘1遠、文明施物工工作的稼考評標準描：閣諷（研1觀）《北京丟市建設(shè)工陶程施工現(xiàn)宣場管理基狠本標準》征、《北京幕市建設(shè)工傷程施工現(xiàn)率場環(huán)境保托護工作基歡本標準》蟲和國家施孩工規(guī)范與碼《工程質(zhì)隸量檢測評旺定標準》杜。夜驢（女2壽）《北京折市建設(shè)工休程現(xiàn)場管物理問題性咱質(zhì)的認定奸及處罰規(guī)命定》、建錘設(shè)部《煌第丙16望7狼號國際勞夫工公約》劍及《毀第穴17漲5堤號國際勞蹲工建議書職》。法2之、文明施沃工檢查及訓(xùn)考評形式?jīng)Q（效1襪）公司檢否查：公司款每季由文桃明施工領(lǐng)辰導(dǎo)小組對束項目進行掏檢查并評爭分考評；儉局季度安蝦全文明施君工檢查進鎮(zhèn)入前三名鮮。稼（付2于）項目經(jīng)拜理部自查眉酸恩項目經(jīng)理慈部文明施箱工領(lǐng)導(dǎo)小曲組每天上孫午組織一銜次巡查（埋周六、日作除外），莖各分包單書位文明施撿工檢查員咽要準時參儀加，接受稈項目經(jīng)理宴部提出的黨整改，進貨行自我考敘評和診斷霞，并作好曠記錄，對介本施工?；輼I(yè)的問軍題要及時刺下達整改再，并督促倆落實。偉每周四項絲目組織現(xiàn)末場綜合大米檢同查夜蠅（時間疾：幕1次4守：告0駐0貿(mào)－提1逗6迎：亮0攔0刃），對一店周的文明釋施工等進溉行綜合評蠶比。亭文明施工粘處罰揭（繪1驅(qū)）文明施取工處罰規(guī)冒定：參照遠北京市建完委折（嘆9泉4?。┬?8袋0侵號文件的制有關(guān)標準裁，檢查中麥分包單位餐作業(yè)區(qū)存抵在一項違汽章或重大子隱患，對測該分包單拔位罰裝款艇300-證50蹈0馳元；存在捐三項（含爪三項）嚴競重違章或買重大隱患院，對該分冤包單位罰誕款菠1000揚-200問0證元；在處彼罰單要對戴有關(guān)責(zé)任尾者同時給還予處罰。器（抽2戶）在局、副公司檢查悶中出現(xiàn)上眼述現(xiàn)象，防將加倍處摔罰。對于林一般問題魯，需立即占整改，如雕整改不及捆時罰齒款序50-3貫0妨0獅元。蘋（醬3孟）各分包股單位搞好奸現(xiàn)場內(nèi)的搞文明施工萍，每天必像須做到工糖完場清，劍及時把建綠筑垃圾運彈至項目設(shè)庭置的垃圾牲站內(nèi)，保奧證現(xiàn)場內(nèi)葛環(huán)境整潔暮，道路暢昌通，否則蹤對分包單此位罰墾款鼠50槽0榜元招/腎次。楊分包單位暴應(yīng)遵守我具公司現(xiàn)場丟《文明場網(wǎng)容管理制逐度》否則遮按我公司金及項目有忌關(guān)規(guī)定處斷罰。結(jié)質(zhì)量管理摸規(guī)定抱本工程質(zhì)懶量目標為研：創(chuàng)北京險市優(yōu)質(zhì)工士程、創(chuàng)結(jié)絡(luò)構(gòu)長城杯趣，分項工嘉程質(zhì)量不聞合格點控統(tǒng)制達在讀6般%拆以內(nèi)，一屆次驗收成換優(yōu)愧率鍋90怒%尺（不選含滴90朱%式）以上，爹因此分包殺單位必須第依據(jù)此目葛標制定確蜜實可行的赴質(zhì)享量保證體裙系和質(zhì)量萬控制創(chuàng)優(yōu)即措施，并刊且報我項赤目確認，變方可執(zhí)行邁。無此措毀施不得進話行施工。遷分包單位垮必須加強蓄員工的質(zhì)妻量教育，鑰牢固樹立傻創(chuàng)優(yōu)意識耳?；狈职鼏挝还肀仨毐ＷC詠所制定的補質(zhì)量保證喘體系運轉(zhuǎn)豆正常，所迷制定創(chuàng)優(yōu)擦措施能夠跨執(zhí)行。龍認真組織后施工管理遷，技術(shù)人曾員學(xué)習(xí)我車項目下發(fā)釀的設(shè)計圖道紙、施工啦方案及有畫關(guān)施工驗陶收規(guī)范，粒作到心中賞有數(shù)，并焦在施工中局認真執(zhí)行旦。棋必須認真說組織人員荒學(xué)習(xí)施工檔管理守的旅“吧41蜻2票號拾”晝（工程建芬設(shè)監(jiān)理規(guī)騎程）溪、成“資36拼5谷號灰”衡《建筑安要裝工程資扒料管理規(guī)眾程》文件購，所做資稱料必須按創(chuàng)規(guī)定標準漲執(zhí)行。傍任何質(zhì)量您驗收的表勢格、竣工注資料完全察由分包單彎位負責(zé)。螞任何施工菌之前分包古單位必須鏈對作業(yè)人羽員作書面切的技術(shù)交啟底，并報叛我項目備捷案，否則拘罰倒款晶50范—瓣10描0膠元耽/茫次。牙本項目質(zhì)澡量管理原廣則：分級禽控制，分縣段監(jiān)督，相統(tǒng)一申報朋。頂掏釋即：分包腳單位質(zhì)量凳控制，項腳目工程管水理部質(zhì)量慧控制，項弟目質(zhì)倦量境滾出姻監(jiān)控部進祝行質(zhì)量控再制。煙燒素分段監(jiān)督胳就是施工哲操作階段住有分包單熄位質(zhì)量員膀監(jiān)督，施吩工過程中掙我項目工鏡程管理部態(tài)的質(zhì)量監(jiān)誕督，施工沉完畢后，請我項目質(zhì)箱量監(jiān)控鼻部阿崖把關(guān)驗收號。扶統(tǒng)一申報匪就是由我惡項目質(zhì)量暴監(jiān)控部統(tǒng)沃一向監(jiān)理陷、甲方申獨報。怒分包單位飲實現(xiàn)不了鍬我項目質(zhì)吐量目標的滴嚴格按合咬同執(zhí)行處哀罰。謎我項目將訂經(jīng)常檢查男分包單位砌操作工人巾對質(zhì)量驗遇收規(guī)范，惑操作工藝侮流程的掌紗握情況，飲達不到要種求的一律獸清退出現(xiàn)揀場，所造丹成的損失韻由分包單漏位自負。臉分包單位咸質(zhì)量員必篇須積極組匯織驗收工哲作，配合伍我項目工信程管理部多的驗收工戲作，否則貫我項目現(xiàn)栗場管理部疊有權(quán)不驗茂收，所造將成的損失康由分包單漿位自負，晚并對分包宵單位質(zhì)量與員處穴以盆5香0善元違/停次罰款，電累計超過巾三次者清唐退出現(xiàn)場胳，分包單狐位必須另閘外安排人眨員，并滿塑足項目要嘩求。拖分包單位租質(zhì)量員必屠須配合我歐項目現(xiàn)場紫管理部、域質(zhì)量監(jiān)控鞭部組織的傲分項工程拼的質(zhì)量評判定工作。王否則對分兩包單位質(zhì)斤量員處釘以綱5自0暗元茶/男次的罰款棟。品未經(jīng)我項拉目工序檢突驗的工程棕一律不得險進入下道蒜工序施工風(fēng)，否則必款須拆除重牧新施工，噸并對有關(guān)值人員進行盆罰登款劃10南0守－膝20矮0辮元豈/連次處理。攜本工程進贈行質(zhì)量驗碧收的程序栽是：何（妨“鐘三檢畢制非”妻+芳“釣三檢街制闖”肺+繁“附監(jiān)理驗鼠收令”是）立首先分包戶單位要作超內(nèi)部的自寒檢、互檢泛、交接檢址，表格由繞分包單位殲自己制定臘必須正規(guī)蜜，，嚴格勻執(zhí)且行?！按度龣z猜制迅”邊。圖其次由分覽包單位組頑織內(nèi)部的跳質(zhì)量驗收戴，其質(zhì)量黨員驗收達渠到優(yōu)良標畝準后，且芹資料齊全數(shù)者才可報腸到我項目床現(xiàn)場管理響部驗收，抽分包單位免質(zhì)量人員賭必須嚴格籃按標準把耽關(guān)。膏我項目現(xiàn)糟場管理部乒在審核資聽料符合有偶關(guān)要求屬尾實之后，幻到現(xiàn)場厭驗收，分誰包單位必芒須組織有壤關(guān)人員參盯加現(xiàn)場管林理部驗收靜，成優(yōu)后坐方可報項咳目質(zhì)量監(jiān)購控部驗收狀。倚我項目質(zhì)萌量監(jiān)控部矩在審核所啞報資料齊堡全有效，益符合程序掀后，進行我現(xiàn)場驗收把。我項目陽現(xiàn)場管理摟部及分包魂單位有關(guān)此人員必須在參加。質(zhì)巷量監(jiān)控部銅人員驗收暑成優(yōu)后統(tǒng)檔一報監(jiān)理朵公司。濕監(jiān)理公司夾驗收時，犧分包單位味及我項目拘有關(guān)人員車共同參加點，有問題功及時整改紙。賴驗恰凡是不履綁行此程序芳，資料不饞齊全或不曠組織人員峽參加驗收繳的一律不睡進行質(zhì)量揪驗收，所爪造成損失給由分包單引位自負，耳并對分包齒單位有關(guān)暮人員處艷以捎5舅0夜－熊10蹲0政元重/柔次的罰款管。蜘質(zhì)量驗收武要達到一極次成優(yōu)助率秤90螺%刺以上，以壟我項目質(zhì)有量監(jiān)控部儲統(tǒng)計為準暢，否則對軋分包單位麥處主以莖50萍0帥元現(xiàn)/濱次罰款，旗對分包單其位質(zhì)量員饑處逗以浩5途0哈元險/霜次罰款，嫁累計三次勺將分包單燈位質(zhì)量員余驅(qū)出現(xiàn)場期。一項質(zhì)算量驗收兩濱次達不到疑合格標準吼的，對分粒包單位質(zhì)作量員和工椒長分別處堂以抄5鍬0勁元攀和割10明0省元險/堂次罰款。釣對我項目碧管理人員襲及監(jiān)理公悠司所提質(zhì)喂量問題，柴不積極組壘織整改的容所造成的騾一切后果錫由分包單趁位自負，簽并對分包腔單位相關(guān)償質(zhì)量員、臥工長處批以盟10遭0頑元最----攜20種0猶元椒/忌次罰款。討分包單位都必須嚴格要控制施工紗過程質(zhì)量務(wù)，不得隱已瞞施工質(zhì)禁量問題，直所出現(xiàn)質(zhì)問量問題必越須向我項煌目現(xiàn)場管志理部報告釋，否則對胳分包單位肉處廳以沖500條0詢元采/齡次罰款，泰并將有關(guān)閱責(zé)任人清給退出現(xiàn)場跪。倘任何質(zhì)量羨問題的修家復(fù)、糾偏持等都必須考有我項目吧現(xiàn)場管理透部墓的批準，兼否則不得指進行修復(fù)弊、糾偏工糞作。違者寸罰腎款蜻50極0膨元芒/帖次，對有史關(guān)人員處株以托20袋0娘元獲/課次罰款。貞對于施工神過程中出擺現(xiàn)質(zhì)量問墨題，我項暈?zāi)抗芾砣速e員提出后浮應(yīng)該立即甩組織整改屯或答復(fù)，其否則如果普在驗收時謙出現(xiàn)對分諸包單位工曠長和質(zhì)量梅員處希以甘10擋0為元怒和混5喉0歡元柱/節(jié)次罰款。主并且我項匪目現(xiàn)場管返理部、質(zhì)痰量監(jiān)控部惰有權(quán)不進膚行驗收。蜓分包單位痰必須認真攝對待我項在目所出的泳質(zhì)量整改蒙通知，在點規(guī)定時間曠內(nèi)組織完陰成整改，俊否則一切像后果自負之。貓在本工程家施工中，浸分包單位啊必須堅持尼以樣板引儉路的原則辟，任何分敵項工程施踐工前，分鋤包單位要計先做好樣雁板，填寫鞠樣板記錄爆單，經(jīng)我尋項目驗收陜批準后方戴可大面積神施工，否定則不得進逐行施工所愈造成的一壯切損失自區(qū)負。護分包單位墊在進行砼垂?jié)仓氨禺?dāng)須獲得我憂項目現(xiàn)場斷經(jīng)理簽發(fā)皺的待“串砼澆筑剝令封”塵否則不得梨進行施工慎，強行澆刃筑者必須撞全部砸掉寺重做，并督將分包單怖位現(xiàn)場負燈責(zé)人驅(qū)出去現(xiàn)場，一替切損失由酸分包單位寸自負，并煉對分包單精位處覆以灑100滑0滑－踐200臘0里元陡/被次罰款。副“環(huán)砼澆筑慌令疏”嗓的辦理由帽分包單位前在通過鋼填筋隱檢或鐮砼澆筑的砍前一工序忠時辦理。夏我項目由污現(xiàn)場付出銜貨管理部雜負責(zé)管理仇。斤任何部位坦拆除模板袖支撐之前卷必須取得悲我項目簽衰發(fā)筆的蒸“撇拆模指令姨書逗”炸如造成質(zhì)授量缺陷達萌不到項目廣《質(zhì)量監(jiān)廳控計劃》憲的工程質(zhì)顯量要求，高必須全部念砸掉重來粉，一切損嗚失自負，煌有缺陷時若對責(zé)任人校罰亞款貧10市0溉－綢50崇0鏟元洋/癢次。摸每一道施乓工工序開掃始之前，巾分包單位氏必須填寫山《過程工局序施工控程制單》經(jīng)陳我項目現(xiàn)淺場管理部會批準后方塵可進行下弄道工序施獸工，否則班對分包單歷位處萬以巴50槍0術(shù)－約100柱0癢元浮/鉆次的罰款架。合嚴格按照繁方案，施繞工規(guī)范檢差查進場砼般的現(xiàn)場塌腎落度，不譜得私自加艇水或用其史他方式處粘理，違者糕一次罰惹款代50弄0恭元，造成諸砼質(zhì)量問并題必須砸柜掉重來，悼一切損失貼分包單位默自負。矛所有試驗洽必須與施霞工同步，嶺按我項目艇要求操作盤進行，不哥得有缺項橋漏作不可蘆以弄虛做賊假，否則挽對分包單剃位處晃以食500內(nèi)0女元攜/犯次罰款，肢試驗員清皆退出現(xiàn)場眨，一切損浴失自負。刷各種質(zhì)量浮保證資料忠必須與施糟工同步進抗行，不得扇后補，資江料要齊全購有效。者分包單位授必須做好兆進場物資耗質(zhì)量驗收咬工作。異分包單位雀必須制定濱驗收計劃款，所有驗易收工作必破須提貴前伙4巷8壯小時報我桂項目現(xiàn)場肌管理部，絡(luò)否則造成智不能按時另驗收的責(zé)鞋任和后果冶由分包單亡位負責(zé)。悄分包單位酬所用各種跪驗收評定售表格必須序符合我項禮目要求，濃否則我項皺目不予驗工收。慎分包單位騾澆筑砼時違，必須認嚴真填寫《干砼罐車到殿場記錄表棵》、《砼勻塌落度現(xiàn)舟場測試記物錄》和《葵砼澆筑值親班記錄》愈，對不認士真填寫者廢，我項目淹對分包單泉位處盜以守10洗0嶺元承/姻次的罰款庸，對責(zé)任摟人罰妖款捎5疊0顆－淚20熟0糾元史/金次?？踪|(zhì)量通病侮處罰規(guī)定裂：嬌鋼筋質(zhì)量逮通病處罰炭規(guī)定：恐鋼筋綁扎資不到位每顏三處罰機款柿2惑0掀元；鴉鋼筋錨固有不到位每孝一處罰扁款遭1寸0岔元；擴鋼筋搭接齡未綁扎三堅扣的每一慮處罰析款絕1選0浸元；吼鋼筋綁扎臣缺扣漏扣中超過規(guī)范損規(guī)定的罰音款造2送0語元阻/扇次；備鋼筋偏位艱每一處罰壩款甜2宇0漁元；標鋼筋保護螺層不到位朝每一處罰棒款配2臉0篩元；結(jié)鋼筋綁扎授未按圖紙彎施工，缺舅筋少筋的銜罰熄款譯5足0趴元卡/勺次；輸梁、柱箍施筋平直長傘度必須達雙到撓10窯d騾，且滿哄足良13硬5潮度彎鉤，梅否罰計款車2城0株元舌/吉處。碼模板質(zhì)量付通病處罰浙規(guī)定：克模板接縫敗不得超油過外1.5m系m島，否則罰而款一革處洽1緞0繡元；程墻體模板另下口必須洗堵嚴，不桶得漏漿，版否則罰款鋒一飯?zhí)幱?先0待元；子模板必須好清理干凈搭，隔離劑兩必須刷到鏈位，否則銜罰款一厭次洲2華0如元；齡門窗、洞誕口模板必葵須方正，糧位置準確臂，否則罰氏款妖2擋0攻元較/樓處。助砼質(zhì)量通貌病處罰規(guī)所定：寸砼應(yīng)分層母振搗，否旨則罰嗎款巖5惑0壟元眠/挎次；纏砼施工縫圖處理，必斬須剔掉薄弄弱層露出苗石子，并長清理干凈戰(zhàn)否則罰潑款攏2魔0接元蝦/澆次；柿砼出現(xiàn)過執(zhí)振、漏振菜、爛根等災(zāi)對分包單李位操作人奧罰寨款袖1寇0喝—爸3婚0懂元酒/漆處；丹砼落地灰俱必須及時僻清理，否掀則罰礎(chǔ)款淡3裙0烏元炕/革次。哪技術(shù)管理陵規(guī)定悅分包單位破的任何技槍術(shù)問題需販我項目解供決時，都塔必須通過恩我項目現(xiàn)堡場管理部械，不得擅窄自直接與洪我項目技路術(shù)管理部荷接觸，否旨則我項目惱技術(shù)管理彼部概不接紡待。規(guī)分包單位累在接到我蛇項目的周非計劃時，掘必須及時財制定出日攏計劃，如倘對我項目很周計劃有喬異議，請鼻在接到計辱劃個2沈小時內(nèi)回航復(fù)。否則眼必須按計荒劃執(zhí)行。釘分包單位命收到我項嘗目的施工燦方案后，蜓必須立即狼組織學(xué)習(xí)替，并細化咸分解，依任據(jù)方案編定制施工交海底書或作拳業(yè)指導(dǎo)書鬧，制定工沙藝流程圖挎。小如分包單沿位對我項扯目施工方兵案有異議軋，必須以女書面的形乘式反映，裂在沒有得際到更改指導(dǎo)令書前，乏必須執(zhí)行奮我項目方舟案，否則阻一切后果仔自負。賓分包單位幟收到我項闖目的施工受月計劃后傷，必須排玉出相應(yīng)的辰施工周計瓦劃，生產(chǎn)督要素使用亞、進場計蝶劃并報我園項目審批就，時間耍在沉2跑日之內(nèi)，亡否則按我講項目計劃烏進行組織鍬施工。實憶施計劃以心我項目批廉準的計劃鴉為準。瘦分包單位店連續(xù)兩個潔月完不成判月計劃（躬達不郵到回90豐%仇以上不同含咳90曾%引）或累計牧八周完不真成周計劃戶，將現(xiàn)場牧負責(zé)人視宏為素質(zhì)不溜夠清退出歡現(xiàn)場，如棟有工長連定續(xù)兩周完芬不成周計辟劃（達不血到隱90勾%趟以上不伍含挨90翁%裂）視為素便質(zhì)不夠清死退出現(xiàn)場扣。俘分包單位烘完不成月諒計劃（達響不港到佩90錯%夸以上不鋪含噴90死%濟）當(dāng)月工嘩程款結(jié)算妖時只付生讀活費（標旦準宿50目0勁元筋/白人），不伸支付工程蓄款，次月朝完借成競90抗%賞以上時（貼必須包含期上月未完庭成部分）再可以結(jié)算抗上月工程念款，如完鬧不成繼續(xù)姻付生活費廚。翻分包單位教竣工資料灘的收集整甩理工作必愈須符合有躍關(guān)規(guī)定，產(chǎn)接受我項責(zé)目的檢查志，如不符點合要求時洪每次罰螺款快20步0孟元，并勒律令限時整住改，累計毛出現(xiàn)三次捏不符合要套求時，將刊分包單位舞責(zé)任人清吊退出現(xiàn)場障。壞必須建立尼技術(shù)文件而管理制度鵝，因分包屢單位原因境造成施工叔錯誤的一劈切后果自銜負。改分包單位亭的計量工網(wǎng)作必須符波合我項目唉要求，要集有專人負敘責(zé)，所用慈檢測工具尼必須符合籃我公司要僅求，否則途不得使用盆，違者罰任款子100斧0誰元燈/嬸次。隆物資管理稼規(guī)定坊分包單位臭所有進場臥物資都必豪須是經(jīng)過研我項目總寸工程師批淺準的。伴我項目供好應(yīng)物資的鄉(xiāng)使用數(shù)量即（材料計竄劃）有分喝包單位提歐出書面材芬料計劃，歸必須留出權(quán)至少一周宋的材料準械備時間（誠不包括砼場）。通使用單位薦（分包單馳位）所做充的物資計具劃書必須榮內(nèi)容、簽嗎字齊全，港必須具有災(zāi)分包單位萍負責(zé)人的皇簽字，否淘則無效，年所造成的折后果由使印用單位（都分包單位穩(wěn)）自行負鳳責(zé)。犧對于我項估目指定物翅資，進場限數(shù)量必須趨有分包單奧位確認，閑超量部分般必須完全信由分包單汪位負責(zé)承恒擔(dān)費用。愚使用單位艦（分包單辯位）物資柳計劃書報鄭送我項目鴿現(xiàn)場管理徐部一式二昨份，我項臨目現(xiàn)場管圾理部保留滋一份，以傻便監(jiān)督分舊包單位施賢工用，另復(fù)一份轉(zhuǎn)交緒物資管理棄部聯(lián)系組抓織材料進紙場。費使用單位軋（分包單命位）物資腰進場應(yīng)由鋼我項目物絞資管理部雄人員和分撥包單位材謊料人員共部同對材料降質(zhì)量及數(shù)維量進行驗?zāi)绞?，并由嘩分包單位息簽發(fā)材料狐驗收單，頓雙方各保血存一份。匯材料驗收干的保管由囑分包單位肥負責(zé)。喉我項目物廚資管理部詠及分包單鑼位必須認溪真保存好跳材料計劃鵝書和材料甘進場驗收眉單，此為秧結(jié)算依據(jù)攏。貫所有進場管物資，必減須報出相粥應(yīng)的材質(zhì)蛙合格證、顧許可證、愿出廠證明弓等資料，乎否則不得笛進場。切分包單位謝自進的物奪資，必須盡滿足我項榮目制定的怒月計劃、柔周計劃施塵工進度要番求，提華前扮2寧4關(guān)小時向我冤項目現(xiàn)場龍管理部上劫報物資計宮劃單，經(jīng)驚我項目現(xiàn)罵場管理部威簽字同意照后，由分變包單位向疏我項目物穗資管理部覺申請生產(chǎn)飼要素出入續(xù)許可證，姜填寫生產(chǎn)毀要素出入漢許可證后怖，報至我左項目現(xiàn)場葬管理部、畝物資管理予部簽字確睡認后，報袖至我項目原后勤辦公嫁室簽字確拌認，方可賣組織物資痕進場，不穗按上述程辟序上報其莖后果由分胞包單位自百行負責(zé)?？宸职鼏挝伙L(fēng)物資進場傳必須向我屬項目現(xiàn)場鑼管理部和鵲物資管理殊部辦理生隊產(chǎn)要素出態(tài)入許可證遵（一式四蓋份），填陶寫必須要券明確進出粥場時間、斷車號、所脹出入場物帝資名稱及塵負責(zé)人簽商名。呢進場物資才堆放地點肆，必須經(jīng)奮過我項目慢現(xiàn)場管理馳部的批準顏，否則對渠分包單位冶處吹于塌20弱0乎元備/踐次罰款。判分包單位蒼使用物資半現(xiàn)場堆放睡、保管等列管理必須拾符合我公瓣司物資管弱理規(guī)定，徑所做標時蜓必須正規(guī)嶺、有效符墨合我公司坦有關(guān)規(guī)定成。閃項目所供柿應(yīng)的生產(chǎn)灰要素進入誰施工現(xiàn)場覽驗收合格旅后，轉(zhuǎn)交唐給分包單從位，并辦檢理相應(yīng)手吐續(xù)，所有診指責(zé)均有崖分包單位預(yù)承擔(dān)。皆經(jīng)營管理經(jīng)規(guī)定燒工程量統(tǒng)底計及工程揚款申請支辦付工作，聽必須嚴格輝按照雙方簽合同中規(guī)駱定的工程您量及價格村進行計算認，按實際秋完成的工射程量進行蛙申報。踩分包單位喬所有經(jīng)營好問題必須部經(jīng)過我項重目現(xiàn)場管快理部，再欄與項目經(jīng)為營管理部吃聯(lián)系，否燃則任何決濟議無效。況由于分包刺單位原因芬造成工程完款不能按緩時結(jié)算的科一切后果停自負?；职鼏挝贿吂こ炭钪Ц侗仨毺畋瑢戫椖康慕駮瀱?，征會簽單所蝕得分數(shù)與閱工程款支首付額度掛勵鉤。辣分包單位顫工程款的縣支付與工愿程進度掛席鉤，遵守意有關(guān)規(guī)定律。市工程結(jié)算恩必須在工井程完工，丈我項目驗霧收催后棒1縫4泰日內(nèi)報到較我項目經(jīng)鏟營管理部卻，超過時獄限一概不務(wù)再接收分構(gòu)包單位的隸結(jié)算書，乒結(jié)算由我融項目單方早進行，結(jié)剖果以我項沫目結(jié)算出辮數(shù)據(jù)為準控。儉所有洽商貴索賠、零見星用工及疫合同外用妙工辦理必夾須符合我談項目管理色規(guī)定，違數(shù)者一概不巴予辦理。券工程款支構(gòu)付實行質(zhì)咳量、安全趟、成本一什票否決制仔，只要這鐘三個部門姨在會簽時乎有一個部席門打分為歉零，我項還目將拒絕啊支付工程慕款。鼠9只、境糠工程款申側(cè)請支切付鼓瞧規(guī)定程序漏、時間、勞格式。際（潮1淘）工程量壟統(tǒng)計垮分包單位攪于每柔月哲2竹3絕－膜25亮日前，對武所承包項掌目當(dāng)月完蟲成的部分薄工程所對拌應(yīng)的工程臂量做計量景統(tǒng)計。統(tǒng)領(lǐng)計周期為日上月幻26焦日至本月糾25習(xí)日。蘭（大2扇）完成項揀目及部位陰簽認辦分包單位還于每月蛇25尸日秧,還請項目主喚管分包單敵位的現(xiàn)場甚區(qū)域負責(zé)矮人對其當(dāng)護月完成的器工程項目戰(zhàn)及施工到吼達的部位地進行簽認遙,翅填寫《完齒成工程項疤目及工程工量確認單脈》。湊（親3繳）編制統(tǒng)眨計報表傘分包單位趣于每月?lián)P25龜日畫,霉根據(jù)分包氏單位合同幻中確定的冤計價方法亂及簽認的斧完成項目蹄部位，以省及實際完噴成的工程赤量編制《敲月度計量巴統(tǒng)計月報年》跌(懲預(yù)算書想)迅，要求用忙預(yù)算紙?zhí)钪髮?。款（?阿）部門驗桃收意見會她簽亮分包單位猾于每月世25沖日，到項烘目經(jīng)營管服理部領(lǐng)取鮮《預(yù)、結(jié)虛算驗收意焦見會簽單倘》，按照蠢會簽單要飛求到所屬見各部門簽仍署意見。逢（疼5超）月度計銹量統(tǒng)計表店的申報決―匹―屈上報時間躁：每月載25榮日窄―云―呈報送部門粉：項目經(jīng)咸營管理部葛―次―躲報表格式災(zāi)：見項目孫經(jīng)營管理復(fù)部編制的束樣本腸―葬―閘所含資料陪：完成工望程項目及院工程量確耗認味單嘗帖（陡6鉆）月統(tǒng)計擠表的審核間項目經(jīng)營識管理部根匹據(jù)分包單抄位合同確脆定的價格澆，結(jié)合分鄙包單位項掩目實際完怖成情況，腳參考完成殿工程項目樹及工程量朵確認單，伍對分包單焦位上報的穗統(tǒng)計月報積進行審核從。審核工盡作將于次追月懇10趣日前完成終。道（濫7去）審批當(dāng)縫月統(tǒng)計報鹿表審核后配,盤凱項目經(jīng)營哭管理部填哭寫《工程宰分包單位灰合同預(yù)、直結(jié)算單》析，報合約磨經(jīng)理審批蔽后廢,樂報項目考螺核的現(xiàn)場撞經(jīng)理審批湖。項目考瓜核的現(xiàn)場備經(jīng)理簽署陽審批意見浩后，報項裂目經(jīng)理最頑終審批，褲項目經(jīng)理犯終審后簽菠署審批意脾見之后，沉將《工程嚴分包單位宴合同預(yù)結(jié)萌算單》返毛至項目經(jīng)之營管理部璃，此項工崗作于次月元18擁日完成。順（園8揭）工程款有支付訪雖搶項目經(jīng)營否管理部根榆據(jù)項目經(jīng)薦理最終簽哥署的《工抵程分包單何位合同預(yù)方、結(jié)算單混》，結(jié)合為公司的資邀金情況及動資金管理癢有關(guān)規(guī)定們，填寫《坑內(nèi)部轉(zhuǎn)帳航單》，此斥項工作于撥次月具22隊日完成。包分包單位狠持此單到傳公司辦理貝轉(zhuǎn)帳。每僑月分包單魔位結(jié)算時鍋，應(yīng)從結(jié)能算工程款叨中扣旁除連5烤％作為保棕修低壓金紹，待工程交保修期滿蒜，再退回圾保修金。斥成品保護掘管理規(guī)定籮1熱、成品保香護的責(zé)任汗各分包單剝位駐現(xiàn)場襪代表為其雪所施工區(qū)禾域?qū)I(yè)的準成品保護順直接責(zé)任沫人，分包榴單位應(yīng)設(shè)學(xué)成品保護布檢察員一斤名，負責(zé)廟檢查監(jiān)督恭本專業(yè)的姥成品保護轉(zhuǎn)工作購。噴袍（感2候）項目工良程管理部遭管理整個朵項目的成鍛品保護工泥作，各分咳包單位的房成品保護切工作對其煌負責(zé)。勿2曉、成品保束護的期限臣暈釣各分包單父位從進入展現(xiàn)場施工縫開始至其州施工的專個業(yè)竣工驗軟收為止均映處于成品刷保護階段搜，特殊專牧業(yè)按合同補條款執(zhí)行啟。轎3障、成品保也護措施的首制定和實敬施鋪（描1情）分包單形位要按項屆目的施工閃工藝流程宵組織施工斧不得顛倒屆工序，防題止后道工紋序損壞或勉污染前道客工序。棉（須2與）分包單擇位要把成燒品保護措杰施列入本竄專業(yè)施工伙組織設(shè)計表，經(jīng)項目鏈經(jīng)理部審罪核批準后著，要認真撿組織執(zhí)行杠，對于施元工組織設(shè)退計中成品崖保護措施郵不健全，廉不完善的范專業(yè)不允敞許其專業(yè)棗施工作業(yè)挪。壩（章3況）分包單姿位要加強從對本單位導(dǎo)員工的職喜業(yè)道德教皺育，教育拼本單位的松員工愛護伸公物，尊歌重他人和步自己的勞燥動成果，伐施工時要邀珍惜以施核工完部分足的工程項篩目，增強仆本單位員斬工的成品怖保護意識壁。情（宗4釘）各專業(yè)玻的成品保張護措施要塑列入技術(shù)馳交底內(nèi)容祖，必要時磁下達作業(yè)鵝指導(dǎo)書，勇同時分包翠單位要認蛙真解決好虜有關(guān)成品務(wù)保護工作雹所需的人框員、材料滴等問題，奔使成品工挽作落實到竊實處。生（前5前）分包單雀位成品保器護工作的挎檢查員，病要每天對辦本專業(yè)的訓(xùn)成品保護下工作進行驅(qū)檢查，并覽及時督促耐專職施工鋪員落實整收改，并做足好記錄。逃同時每周擦四參加項墨目經(jīng)理部在組織的綜嗓合大檢查瞇，并匯報京一周以來裝的本專業(yè)認成品保護催工作的狀疲況。只4淋、成品保靈護工作的耗獎懲辦法國（曲1終）各專業(yè)攀的成品保妹護工作，粒經(jīng)檢查如粗發(fā)現(xiàn)不完假善，但尚絞未造成損丹失，需立蝶即整改，富對整改不拋及時的單抗位罰血款興20遼0泛—基50譽0殃元拖/云次。妻（鋪2僻）分分包澇單位的成衛(wèi)品保護工眠作，如因衫分包單位慨管理上的熊失誤，成箏品保護工異作不及時閉、不完善聯(lián)，以造成溜經(jīng)濟損失猛，損失由算其單位自響負，同時溪項目對其貢處溫以武50值0碰元層/具次罰境款奸尼。眠（菊3亭）分包單歡位對本專值業(yè)的成品踐保護雖好曠，但在施艘工操作中慨，對其他翼專業(yè)的成座品造成破撈壞，經(jīng)項心目核實無艦誤后，造肺成的損失辟由該分包誘單位全數(shù)拍賠償，同筐時項目對遮分包單位欺處睜以國50德0遣元濤/惜次額罰款睛。臘柜項目經(jīng)理堂部會議安糧排陣1側(cè)、項目的稼各項例會罷，參加人吹員必須帶殃正規(guī)筆記箱本認真記怎錄及時安肚排會議精雙神。槽參加例會拿人員藍必膽策招須遵守項史目會議安靠排，凡無器故遲到者互，罰款遮50夜元，無故重缺席者罰乳款串100三元?？苏虚_動態(tài)罩會議制度寧即隨時召案開，不到按者按第娛2瓦條處罰。學(xué)4凍、生產(chǎn)協(xié)何調(diào)例會內(nèi)胃容：怪（壤1艘）分包單剖位匯報本債作業(yè)日將通要請項目躺現(xiàn)場管理鎖部驗收事伍項及驗收屈時間。川（俱2旗）分包單艦位匯報今家日計劃完桐成情況并鍋分析其原執(zhí)因。動（白3崖）分包單饒位對明日膀計劃是否抓能按時完彎成及存在杯什么問題逢進行說明維并闡述理吵由。朱（傅4鈴）項目現(xiàn)度場管理部式對各分包束單位日計障劃進行補習(xí)充修正。品（才5榆）項目現(xiàn)碰場管理部璃對各工種洲工序日計臟劃完成情痰況進行總酬結(jié)，對出陣現(xiàn)的問題澇提出解決動措施。植項目現(xiàn)場餃管理部對久夜間施工皆及材料進犧場進行協(xié)慧調(diào)。群平衡第二價日塔吊、止機械（電栗梯）等設(shè)競備使用情禾況。職主持人對鼠例會內(nèi)容膽進行總結(jié)籃，并裁決屢相關(guān)事項晝。勁5雕、對于各瞇分包單位率的圖紙、塑施工方案烏等技術(shù)問暢題，分包俗單位必須棋以書面文鋒函發(fā)至項鳳目現(xiàn)場管巧理部。乘會議日程躍安排：（煙詳見下表幻）把項目經(jīng)理持部施工管泊理會議日多程表告星期紛會議時間緣會議內(nèi)容餅主持人埋記錄人桶參汽涌加樓溝人觸謀員養(yǎng)會議地點裝一圍12:3左0---焰13:3攪0顫安全周會堤全體施工劃人員庫現(xiàn)場夕16:0轟0---薪16:3日0集生產(chǎn)送協(xié)調(diào)會諸各分包、月生產(chǎn)經(jīng)理矛、質(zhì)量員慧、安全員公、材料、申機電安裝峽大會議室宮16:3飼0---婆17:3磚0甚哀安莫夜全斥桿講評會拿項目各區(qū)氣域負責(zé)人就、分包安鼠全員、生古產(chǎn)經(jīng)理念大會議室齊二默16:0料0---灘16:3準0言生產(chǎn)嗓協(xié)調(diào)會傲各分包、壽生產(chǎn)經(jīng)理釣、質(zhì)量員歉、安全員繪、材料、會機電安裝銅大會議室爺三紙16:0棗0---幕16:3烘0央生產(chǎn)繼協(xié)調(diào)會賭各分包、羨生產(chǎn)經(jīng)理別、質(zhì)量員結(jié)、安全員曬、材料、匙機電安裝蜂大會議室畝四胡14:0鐘0---燥17:0掃0宰現(xiàn)場綜合搭大檢查汗項目現(xiàn)場脈部門全體女人員、分蟲包主要負品責(zé)人雷現(xiàn)場劫大會議室駁16:0扯0---柿16:3糕0留生產(chǎn)跡協(xié)調(diào)會憲各分包、臉生產(chǎn)經(jīng)理賤、質(zhì)量員太、安全員建、材料、蠟機電安裝野大會議室星五曲16:0京0---碼16:3午0哄生產(chǎn)三協(xié)調(diào)會朱各分包、慣生產(chǎn)經(jīng)理嗓、質(zhì)量員趣、安全員幫、材料、愈機電安裝趟大會議室湖16:3窗0---追17:3勒0揚周工作貢總結(jié)會譜現(xiàn)場全體態(tài)人員及各邁分包主要得負責(zé)人、荒安全、孫質(zhì)量人員弟大會議室影六嬸16:0很0---匆16:3塘0誓生產(chǎn)踩協(xié)調(diào)會鏟各分包、羅生產(chǎn)經(jīng)理息、質(zhì)量員喘、安全員挺、材料、完機電安裝碌大會議室析日柔16:0林0---怨16:3扁0螞生產(chǎn)捎協(xié)調(diào)會幸各分包、蚊生產(chǎn)經(jīng)理消、質(zhì)量員州、安全員遭、材料、極機電安裝財大會議室鹿后勤管理啊規(guī)定尼仰弱維護現(xiàn)場櫻辦公、住景宿等生活劉環(huán)境，保天持現(xiàn)場文尤明良好形浩象，為保月證全體人武員在干凈宏、整潔、看衛(wèi)生的生叨活環(huán)境里艷努力工作負創(chuàng)造條件疫。朗1受、本規(guī)定斤就下列區(qū)值域的管理墨作出具體民規(guī)定——食堂——宿舍狡—劈—棄辦公室窄分包單位甘進入現(xiàn)場捕后，必須誼立即完成演下列工作收：蕉（烏1黃）按項目真后勤管理嬸制度并組碎織本分包性單位所有抓人員進行戀學(xué)習(xí)，制澆定相應(yīng)管若理辦法上兄墻。瞧（役2披）分包單詞位專職后丸勤管理員滴應(yīng)固定，屠并具有對攝其工作負辭責(zé)的能力灶。圣2忘、勉達后勤檢查菜制度撓（悔1嘆）每日躁早梨8苗：賢3岡0奸后勤辦公里室組織現(xiàn)救場巡查（慧星期六、毛日不檢查話），分包鴉單位專職叢后勤管理呼員必須參稻加并做記央錄，負責(zé)欣本單位有佩關(guān)問題的乎整改落實雕。鴨（扒2濫）每周四槍下念午雄2賺：糟0顏0紡項目后勤壽辦公室組袖織后勤檢傻查，分包詞單位專職竭后勤管理擴員店2疾：外0府0粒至項目后龜勤辦公室悄集合參加于檢查。杰3櫻、正只各項規(guī)定抽（尤1汪）現(xiàn)場食噴堂管理規(guī)鑄定躺A拋、現(xiàn)場食筑堂管理上偷由項目后僑勤辦公室消負責(zé)。匯B島、教育工訴人自厲覺鴿販仆排隊就餐闊，禁止加測塞、打鬧國，違者罰刻款勺5蔽0云元善/壤人、次。黎D揭、尊重食先堂工作人原員勞動，曾禁止浪費門食物，剩撈余食物應(yīng)妥倒在指定燒地點，禁擇止隨地傾唇倒，違者尿罰團款苦5燙0懇元夏/包人、次。樸E迎、遵守秩墾序，禁止從隨便進入減食堂操作找間及倉庫術(shù)，禁止使項用公共食訴堂食品加執(zhí)工工具、洞炊具，違臉者罰好款心5藏0奉元怒/掌人、次。煉（緩2餓）現(xiàn)場宿絕舍管理規(guī)師定膊A省、分包單活位必須在邊進場前根暫據(jù)自身實悠際需要提追出各類住遼房申請報題至項目后壇勤辦公室甚，由后勤躁辦公室負疫責(zé)安排，硬編制住房協(xié)分配方案鳴，未提出核申請者不駐予安排。招B勞、分包單市位由后勤臺管理員負芳責(zé)按照項絮目指定的場住房進行亡管理和分漏配，并將世入住情況梳、入住各刻房間人員罪名單按房不間統(tǒng)計上騾報，經(jīng)確招定后的住麥房方案不夕得自行調(diào)厚整。違者賀罰面款聞20洋0春元每/剛間，并立才即按原方專案調(diào)整恢遇復(fù)。藏C城、各分包訂單位宿舍近必須保持較本宿舍室鍛內(nèi)衛(wèi)生整擇潔，由分冶包單位專叛職后勤管然理員組織滋選舉室長留，實行值展日制度并轎保證宿舍件符合以下隆標準：移―墻―菌臥具衣物壘疊放整齊棉統(tǒng)一，禁深止隨意掛奸衣物。林―此―蜻鞋帽擺放遷整齊，就煌餐用具及棵時清洗并糟統(tǒng)一放在鄭干凈衛(wèi)生慌的地方?？川D哲―畫宿舍內(nèi)無零垃圾，清廟潔衛(wèi)生，野各種物品導(dǎo)擺放有序努。楚―掏―蝶住人較多陪的大宿舍啞中應(yīng)設(shè)專搜職保潔員術(shù)，定期清監(jiān)掃，保持皇環(huán)境衛(wèi)生絲。文D旁、禁止宿肝舍內(nèi)私拉彈電線，使墊用大功率嫂電器，違高者罰懇款表10刮0尤元?？娼固稍谠u床上吸煙危，墓臺反禁止隨地軟亂扔煙頭古，違者罰沈款辱5湯0忠元季/鼻人、次。型來客必須饅到項節(jié)目遼橫勤后勤辦公繞室登記并高申請住宿刃，未經(jīng)批援準禁止容痰留非本施窮工現(xiàn)場人找員住宿，饞違者罰青款管20巧0旅元，并立紡即清出現(xiàn)字場。賣宿舍區(qū)內(nèi)蘿的洗喘漱濟墊蘇處必須保開持清潔，孫由專職后爺勤管理人淘員作為責(zé)資任區(qū)域的鈴節(jié)水節(jié)電罷負責(zé)人，州禁止長流充水禁止在矮洗漱處傾還倒剩余食協(xié)物或其他講垃圾。雁人走燈滅丈，禁叢止怎勉浩長明燈，捎違者罰寶款耍5業(yè)0犁元劫/撥次。抓愛護室內(nèi)唯公物剪，愁績石如有損壞孔照價賠償員，并負責(zé)塘及時修補旱。血各分包單暴位專金職斷祝母后勤管理用員必須每濁日準時參氧加項目后皆勤辦公室擱組織的現(xiàn)方場巡查，畏對當(dāng)日發(fā)技現(xiàn)問題負恩責(zé)整改，臉未能達到詳上述要求吸者或同一頂問題經(jīng)三邊次檢查仍沫未解決者躁，罰撿款船20祝0埋元。鎖（化3磚）現(xiàn)場辦腫公室管理燃規(guī)定哲A寒、各分包獸單位應(yīng)于剃進場前提塵出書面辦川公用房申倚請，并注晌明條件。究B尿、由項目萬行政辦公摟室安排房羞屋，各分病包單位須予按方案無桐條件執(zhí)行撕，不得隨兆意調(diào)整和店亂占用辦吵公用房。屆C焰、辦公室候內(nèi)必須保雨持干凈、鏈整潔，桌木明、窗亮包、文件圖筆紙按順序違編號，按迎類歸檔歡工作時間藏，禁止串共室閑談，秘禁止在辦寫公區(qū)大聲幕喧嘩，保脫持肅靜。乓辦公室應(yīng)暈懸掛白底增藍字標牌襲，規(guī)格尺判寸按我公中司頌C牙I聞手冊要求茄制作。慚妥善保管華辦公室內(nèi)舍的貴重物形品，下班瘋后關(guān)窗鎖抹門，防止抽盜竊?？探顾嚼る娋€，私糾設(shè)開關(guān)，縫禁止長明工燈，做到狗人走燈滅洪。竭項目會議懂室禁止吸愧煙，吸煙紗一次被按猾5清0拋元罰款。鄰（響4垮）現(xiàn)場廁趙所管理規(guī)消定蔑A鍛、禁止在步現(xiàn)場隨地朗大小便。救B妻、愛護廁壩所內(nèi)公共驢物品，如際有損壞由夫分包單位烤共同承擔(dān)刷賠償責(zé)任則。柱C牢、使用后泊及時沖洗貍廁所，由景分包單位貢派出保潔啟員值日，壁保證廁所廊內(nèi)空氣流史通及清潔明。滿D趨、分包單業(yè)位保潔員朗應(yīng)定期打貧消毒劑，興除污垢，綿保持廁所疲無蠅無蚊切蟲。占E菠、節(jié)約用屠水，保潔嘆員必須經(jīng)殃常檢查沖宋水閥門，叼保障使