遵守程序，反對違章

中廣核“安全文化杯”微課大賽實踐中廣核大學(xué)（黨校）中國廣核集團下屬大亞灣核電站全景21979199420042011高起點起步以核養(yǎng)核滾動發(fā)展核電規(guī)?；ㄔO(shè)開發(fā)多種清潔能源選址廣東，建設(shè)大亞灣核電站，走出中國核電起步之路模式創(chuàng)新：借貸建設(shè)、售電還錢、合資經(jīng)營布局全國，建設(shè)嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽江、臺山、防城港等，實現(xiàn)四個自主開發(fā)風(fēng)電、水電、太陽能等清潔能源大亞灣投產(chǎn)，建設(shè)嶺澳一期，按國際標(biāo)準(zhǔn)推進自主化、國產(chǎn)化2015與改革開放同行4+X板塊運作，自主研發(fā)華龍一號，核電走出去板塊化、市場化經(jīng)營技術(shù)創(chuàng)新、走出去1994年，成立中國廣東核電集團2013年，更名為中國廣核集團3企業(yè)使命發(fā)展清潔能源造福人類社會核心價值觀一次把事情做好戰(zhàn)略定位全球領(lǐng)先的清潔能源提供商與服務(wù)商企業(yè)愿景成為國際一流清潔能源企業(yè)品牌口號善用自然的能量發(fā)展戰(zhàn)略和價值觀41994年9月注冊成立，注冊資本102億元人民幣2015年底，總資產(chǎn)為4307億元，同比增長11%，營業(yè)收入507億元，同比增長13%資產(chǎn)、收入和利潤5比上年增長33.7%截至2015年底裝機3123萬千瓦國內(nèi)清潔能源布局在運電力裝機容量（萬千瓦）至2015年底，在運裝機容量比上年增長33.7%，上網(wǎng)電量同比增長18.9%上網(wǎng)電量1169億千瓦時其中核電883億千瓦時比上年增長13.4%比上年增長36.5%比上年增長36.7%6國際項目布局與EDF共同興建HPC、SZC、BRB三大核電項目，其中BRB項目擬采用“華龍一號”并由中方控股與哈原工組建謝米茲拜伊鈾有限責(zé)任公司合資建立燃料組建廠哈薩克斯坦成立鈾礦開采和勘查合資公司，是第一家在烏茲別克斯坦獲得砂巖型鈾礦區(qū)塊的國外企業(yè)烏茲別克斯坦全羅南道栗村電廠瑞山電廠聯(lián)合循環(huán)發(fā)電項目韓國燃料電池電廠項目韓國光電生物質(zhì)能一體化發(fā)電項目新加坡首個海外風(fēng)電項目澳洲Morton’sLane風(fēng)電場已實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電澳大利亞收購上市公司EME，已取得在澳開展天然鈾貿(mào)易資質(zhì)簽訂羅馬尼亞核電項目全壽期框架協(xié)議，合作開發(fā)切爾納沃德核電站3、4號機組新澤西州屋頂光伏項目美國積極開展南非核電項目開發(fā)工作南非全球第三的納米比亞湖山鈾礦項目已在礦建階段，2017年投產(chǎn)后年產(chǎn)量將位居世界第二收購埃德拉公司下屬13個電力項目馬來西亞7集團架構(gòu)集團公司股份結(jié)構(gòu)：國務(wù)院國資委90%，廣東恒健投資公司10%“4+X”產(chǎn)業(yè)板塊核電新能源核燃料金融X（綜合服務(wù)、核技術(shù)、歐洲能源）三家港股上市公司，一家A股上市公司中廣核電力1816.HK中廣核新能源1811.HK中廣核礦業(yè)1164.HK大連國際000881.SZ8紅沿河核電基地寧德核電基地大亞灣核電基地臺山核電基地陽江核電基地防城港核電基地專業(yè)化的核電工程建設(shè)總承包服務(wù)專業(yè)化的核電運營服務(wù)大修生產(chǎn)準(zhǔn)備備品備件培訓(xùn)工程設(shè)計工程采購施工管理調(diào)試啟動核電業(yè)務(wù)：國內(nèi)最大，全球領(lǐng)先截至2016年3月底x121465萬千瓦占全球五分之一在建：按照核準(zhǔn)口徑，新開工4臺機組，保持全球最大核電建造商地位x161709萬千瓦占我國59.8%在運：保持國內(nèi)第一、進入國際前五9截至2016年3月底，項目覆蓋29個省市自治區(qū),超過1400萬千瓦在運裝機非核清潔能源業(yè)務(wù)風(fēng)電投運裝機達836萬千瓦，進入全國前3，實現(xiàn)風(fēng)電開發(fā)建設(shè)、運營管理的集約化和標(biāo)準(zhǔn)化太陽能累計發(fā)電裝機129萬千瓦，到2020年，發(fā)展成為國內(nèi)太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)水電權(quán)益裝機461萬千瓦，控股在運裝機158萬千瓦；在四川、廣東、廣西、湖北多個省市取得項目控股開發(fā)權(quán)10獲得國家核燃料進出口專營資質(zhì)截至目前，控制鈾資源總量為30.77萬噸，全球第三可滿足30臺百萬千瓦級核電機組30年的換料需求核燃料業(yè)務(wù)全球第三的鈾礦項目正在礦建階段2017年投產(chǎn)后年產(chǎn)量將位居第二11金融業(yè)務(wù)核技術(shù)業(yè)務(wù)形成“板塊化”雛形，2015年營業(yè)收入19.2億元，利潤2.2億元加速器、輻照加工、高新材料業(yè)務(wù)成為國內(nèi)龍頭，進入國際市場核技術(shù)公司重組大連國際，將成為中國核技術(shù)產(chǎn)業(yè)第一股，是集團首個A股上市平臺金融板塊2015年實現(xiàn)利潤總額8.6億元產(chǎn)融差異化發(fā)展初見成效，設(shè)立5支產(chǎn)業(yè)基金我國首家核電專業(yè)自保公司正式運作并加入中國核保險共同體金融服務(wù)資金管理平臺信貸與融資服務(wù)資產(chǎn)管理投資銀行債務(wù)風(fēng)險保險統(tǒng)籌非動力核技術(shù)應(yīng)用核儀器儀表同位素與核醫(yī)學(xué)輻射加工輻射改性高新材料公共事業(yè)交通與物流物業(yè)管理機電維修基地服務(wù)醫(yī)療與環(huán)保園林等X板塊創(chuàng)新發(fā)展三大戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)：水務(wù)環(huán)保、設(shè)施服務(wù)、健康服務(wù)在湖北、河北等地簽署四個垃圾和污水處理30年特許經(jīng)營權(quán)項目12微課大賽目標(biāo)113遵守程序，反對違章1聚焦安全文化主題，尤其是“按程序辦事”。通過全員做微課、全員學(xué)微課、全員評微課的方式營造人人談安全知識、人人分享安全技能的安全文化氛圍。2以微課大賽為載體，選拔并培養(yǎng)出一批有經(jīng)驗、有熱情、有技能的微課開發(fā)專家，通過這些專家的示范作用，帶動越來越多的員工分享知識和經(jīng)驗。3通過微課大賽，以微課的形式挖掘并沉淀一批基層員工的知識、經(jīng)驗和技能，尤其是安全文化相關(guān)的內(nèi)容，推進企業(yè)知識管理。4推動集團內(nèi)部移動學(xué)習(xí)氛圍的形成，讓移動學(xué)習(xí)成為集團上下學(xué)習(xí)新形態(tài)。培養(yǎng)一批微課開發(fā)專家，推廣“UGC”理念沉淀企業(yè)知識營造集團移動學(xué)習(xí)氛圍固本強基，營造集團安全文化氛圍流程與分工215161、項目周期合理的項目周期和工作內(nèi)容是微課大賽項目質(zhì)量的最有利保障。在微課大賽正式實施之前，組委會對必要的環(huán)節(jié)進行了縝密地分析，以便安排各環(huán)節(jié)的實施步驟。初賽半決賽總決賽3個月1個月1天微課培訓(xùn)、微課制作、大眾學(xué)習(xí)作品優(yōu)化與角逐作品人氣大比拼線下終極PK，決出獎項排名總計4.5個月（含前期準(zhǔn)備）172、整體流程半決賽初賽總決賽4.19-5.9啟動報名微課培訓(xùn)5.10-6.10制作微課（學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)）6.13-6.17提交作品6.20-6.24完成審核6.27-7.1上傳系統(tǒng)7.4-7.13大眾學(xué)習(xí)7.14-7.22完成初賽上報名單8.3-8.19在線輔導(dǎo)作品完善8.22-8.23作品上傳8.25（19：00-21：00）396128.24至8.25（8:30-17:30）半決賽現(xiàn)場總決賽現(xiàn)場8.26上午企業(yè)大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”論壇賽后論壇時間軸7.25-8.2半決賽總決賽籌劃8.15-8.21微信投票18為切實加強微課大賽的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施，成立了集團和成員公司兩個層次的組織機構(gòu)。（1）集團層次

公司總裁親自掛帥，中廣核大學(xué)、黨群、文宣分工協(xié)作。成立微課大賽組委會具體執(zhí)行，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)察小組。領(lǐng)導(dǎo)小組：批準(zhǔn)實施方案與計劃，統(tǒng)籌資源安排，協(xié)調(diào)指導(dǎo)相關(guān)工作3、大賽組織機構(gòu)與職責(zé)高立剛張志武黃曉飛章國強史清峰集團工作小組：負責(zé)競賽方案、比賽規(guī)則、報名組織、微課培訓(xùn)、作品評審等具體執(zhí)行與組織推進工作。20（2）成員公司層次由各成員公司培訓(xùn)負責(zé)人牽頭組織領(lǐng)導(dǎo)小組，由各成員公司微課大賽接口人牽頭組織工作小組，報中廣核大學(xué)（黨校）。分管培訓(xùn)的總經(jīng)理部成員培訓(xùn)模塊黨群模塊其它模塊公司級領(lǐng)導(dǎo)小組：批準(zhǔn)實施方案與計劃，統(tǒng)籌資源安排，協(xié)調(diào)指導(dǎo)相關(guān)工作，由成員公司培訓(xùn)負責(zé)人擔(dān)任組長，并指定項目組成員公司級工作小組：負責(zé)本公司大賽方案、活動組織等具體執(zhí)行與組織推進工作。由成員公司微課大賽接口人組長，由領(lǐng)導(dǎo)小組確定工作小組成員。公司微課大賽接口人成員成員成員關(guān)鍵內(nèi)容32122五大關(guān)鍵內(nèi)容任何工作的成果，都需要根據(jù)其目標(biāo)的達成程度來衡量。對于本屆微課大賽而言，大賽宣傳、微課培訓(xùn)、微課開發(fā)工具與技術(shù)、作品完成后的大眾學(xué)習(xí)與評選、半決賽及總決賽現(xiàn)場活動，這五項關(guān)鍵工作都是影響微課大賽整體品質(zhì)的重要依據(jù)。1、大賽宣傳（做事&做勢）2、培訓(xùn)與交流3、工具、流程與方法4、學(xué)習(xí)與評選5、半決賽及總決賽會務(wù)活動五項關(guān)鍵231、大賽宣傳：做的好，也要說的好區(qū)分宣傳對象，精準(zhǔn)營銷（高管、培訓(xùn)負責(zé)人、執(zhí)行組、參賽人、外圍）微課大賽以中廣核集團logo及中廣核大學(xué)（黨校）logo為主體而設(shè)計規(guī)范的宣傳VI，各成員公司以此為依據(jù)設(shè)計成自己公司個性化的宣傳。主要宣傳途徑有：線上：微信（公眾號、朋友圈、項目群），內(nèi)網(wǎng)，郵件，電話等線下：辦公大樓視頻、電梯廣告、班車站臺、易拉寶、海報等軟文宣傳片H5微課平面設(shè)計其他242023/5/12線上宣傳文案類252023/5/12線上宣傳內(nèi)網(wǎng)新聞類26線上宣傳微信類27線下宣傳282、培訓(xùn)與交流4-7月初賽的賽制是以各成員公司內(nèi)部舉辦決賽為主，由中廣核大學(xué)（黨校）組織《中廣核微課開發(fā)工具使用介紹公開課》培訓(xùn)及線上輔導(dǎo)，成員公司也可自行舉辦專家培訓(xùn)與微課開發(fā)交流活動。中廣核大學(xué)（黨校）大賽啟動會微課賦能培訓(xùn)，進階培訓(xùn)專家線上輔導(dǎo)成員公司內(nèi)部啟動會專家培訓(xùn)經(jīng)驗交流29核服集團紅沿河公司陽江公司核電運營公司資本控股工程公司陸豐公司新能源板塊咸寧公司臺山公司研究院中廣核集團培訓(xùn)與交流303、工具、流程與方法通過在內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)建大賽共享文件夾即時上傳重要文件，加速集團與成員公司之間的資源共享。組委會為本次微課大賽量身定制課程開發(fā)工具包，幫助各位初賽選手快速上手制作輕量便學(xué)的微課，同時提供有關(guān)大賽技術(shù)及參賽流程方面的答疑，指導(dǎo)選手解決參賽各項難題。工具流程方法標(biāo)準(zhǔn)微信與APP功能劃分明確根據(jù)大賽兩大核心運營平臺（中廣核培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺和中廣核大學(xué)官方微信）不同的特性制定相應(yīng)的運營策略。31學(xué)習(xí)平臺運營：工具視頻教程、課件上傳、學(xué)習(xí)、評星、學(xué)習(xí)專區(qū)、學(xué)習(xí)活動等微信平臺日常運營：微課開發(fā)技巧、日常答疑、新聞資訊、文案推廣、宣傳視頻、“投票轉(zhuǎn)發(fā)等內(nèi)外網(wǎng)平臺中廣核大學(xué)官方微信中廣核培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺限定標(biāo)準(zhǔn)，不限定工具為了激發(fā)參賽選手的創(chuàng)意，參賽形式未做限定，基本上是以下四大類型。在參賽作品中，占據(jù)主流的是視頻類和互動類（HTML5），而簡單易上手的錄屏工具CamtasiaStudio和部分H5工具幫助到參賽者迅速制作這兩類課件。32課件類型表現(xiàn)形式開發(fā)工具（按已使用的熱度排名）視頻類PPT錄屏、設(shè)備操作拍攝、情景劇拍攝、錄播拍攝PowerPoint、CamtasiaStudio、Evercam、會聲會影、AdobeAfterEffects、AdobePremiere動畫類flash動畫、手繪動畫AdobeFlash互動類使用多種技術(shù)（信息、圖解、視頻、動畫）形式微學(xué)寶、炫頁網(wǎng)、米鼠、Ispring、StoryLine、AdobeFlash圖文類圖解（圖注）PowerPoint、Adobeillustrator輔導(dǎo)與答疑33透過“常規(guī)問題提前曉，同類問題群共享”的答疑策略，有效改善溝通成本，提高制作效率。答疑策略由專項答疑小組為成員公司及參賽者團隊及時提供圍繞課件標(biāo)準(zhǔn)、課件開發(fā)工具、平臺技術(shù)支持等的答疑服務(wù)。答疑團隊344、學(xué)習(xí)與評選：擴大影響范圍初賽期間，為方便各成員公司組織廣大學(xué)員學(xué)習(xí)與評選作品，組委會在培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺搭建微課大賽學(xué)習(xí)專區(qū)，并且規(guī)范了平臺操作流程(學(xué)習(xí)指引)，提供了評審要求和建議，在大眾學(xué)習(xí)結(jié)束后提供平臺學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)。35防城港公司工程公司核服集團紅沿河公司陸豐公司寧德公司研究院陽江公司核電運營公司資本控股紅沿河公司核電運營公司

成員公司內(nèi)部決賽364、學(xué)習(xí)與評選：擴大影響范圍在半決賽和總決賽階段，均進行了外部人氣比拼。一方面，針對60強作品組織互聯(lián)網(wǎng)投票，加大作品內(nèi)外部人氣；另一方面，針對10強作品進行現(xiàn)場觀眾投票，引爆現(xiàn)場氣氛。375、半決賽及總決賽會務(wù)活動：從線上走到線下為了最大限度地掀起微課大賽的熱潮，讓安全文化在中廣核內(nèi)部引起深度的共鳴，組委會在宣傳階段做了如下宣傳策略。指導(dǎo)思想：進行病毒式轟炸，營造濃烈的賽事氛圍。宣傳時間：半決賽及總決賽期間，8月3日至8月25日。1243集團高管培訓(xùn)條塊外部同行普通員工PPT、H5

微信、H5微信公眾號培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺內(nèi)部官網(wǎng)郵件、微信中期匯報、邀請函、宣傳片…………微信消息、邀請函…………新聞、通知、宣傳片…………、活動進展：導(dǎo)師介紹、輔導(dǎo)進程…………宣傳對象宣傳渠道主要宣傳內(nèi)容38總決賽宣傳395、半決賽及總決賽會務(wù)活動半決賽決出的作品質(zhì)量直接影響著總決賽現(xiàn)場觀眾對大賽作品品質(zhì)的整體印象，因此，整個半決賽評選除了結(jié)合系統(tǒng)、科學(xué)的評審機制，外部評審與內(nèi)部專家在點評打分時也都秉持著“公開、公正、公平”的原則，以確保最終評選出10強作品是60強中的標(biāo)桿。405、半決賽及總決賽會務(wù)活動總決賽活動現(xiàn)場，60強代表及各成員公司領(lǐng)導(dǎo)齊聚中廣核，全場座無虛席，與會人數(shù)高達230人。工作人員講解安全須知與會人員入場及簽名播放