第頁共頁醫(yī)院信息化建立年度工作方案4篇醫(yī)院信息化建立年度工作方案4篇醫(yī)院信息化建立年度工作方案1一、軟件系統(tǒng)HIS與PACS和RIS的接口、器械庫房管理、總務(wù)庫房管理、供給室管理、護(hù)理管理、全本錢核算、診療卡、門診醫(yī)生站、HIS與LIS的后條碼等系統(tǒng)建立。由于我院HIS系統(tǒng)采用的技術(shù)是一體化解決方案，比市內(nèi)其他醫(yī)院(中醫(yī)院、四院)采取復(fù)雜架接的方式在實(shí)現(xiàn)的速度上至少提早了1年時(shí)間。因此，只要我們繼續(xù)努力，將保持市內(nèi)醫(yī)院信息化的領(lǐng)先地位。其中的護(hù)理管理要在兩個(gè)病區(qū)試點(diǎn)PDA生理體癥藍(lán)牙網(wǎng)絡(luò)采集技術(shù)。建立醫(yī)院《醫(yī)學(xué)知識(shí)管理平臺(tái)》、《醫(yī)學(xué)考試系統(tǒng)》，通過建立各學(xué)科的知識(shí)庫，為臨床醫(yī)生提供學(xué)習(xí)的渠道，也為醫(yī)師培訓(xùn)和繼續(xù)教育提供一種良好的手段。二、硬件平臺(tái)我院上醫(yī)生工作站，特別是門診醫(yī)生工作站后，聯(lián)網(wǎng)的工作站數(shù)量大大增加。同時(shí)電子病歷的使用，使醫(yī)院的數(shù)據(jù)量大為增加。在這樣的情況下，醫(yī)院的主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、平安系統(tǒng)都要作相應(yīng)的調(diào)整。因此：1.效勞器、存儲(chǔ)設(shè)備、交換設(shè)備、通信介質(zhì)、工作站、打印機(jī)、中心機(jī)房等都要有冗余備份;2.在容量和速度方面要到達(dá)要求;3.開展新技術(shù)和工程如：無線查房、電生理信息、診療卡等系統(tǒng)建立。我院現(xiàn)有大局部效勞器的千兆網(wǎng)卡連接在交換機(jī)的百兆接口上，從而無法到達(dá)千兆傳輸速率，而隨著醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)負(fù)載逐年增加，效勞器上百兆的數(shù)據(jù)傳輸速度無法滿足應(yīng)用系統(tǒng)的使用要求，因此為了提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸速度，需要在現(xiàn)有華為8512交換機(jī)的根底上，增加千兆接口模塊來實(shí)現(xiàn)與效勞器的千兆連接速度，到達(dá)千兆的數(shù)據(jù)傳輸速度。同時(shí)，我院新建外賓樓機(jī)房與住院樓主機(jī)房之間的間隔到達(dá)650米，超出多模光纖的傳輸間隔，需要采用單模光纖施行連接，因此需要配置單模光纖接口卡以滿足使用要求。三、PACS系統(tǒng)改造隨著PACS系統(tǒng)數(shù)據(jù)量的快速增長(zhǎng)，目前每天的數(shù)據(jù)量已經(jīng)由原來的10GB增長(zhǎng)到15GB，如今使用的存儲(chǔ)設(shè)備原來可以存放1個(gè)月的在線數(shù)據(jù)，而如今已經(jīng)降低到只能存放20天的在線數(shù)據(jù)。由于數(shù)據(jù)量增長(zhǎng)過快，預(yù)計(jì)現(xiàn)有的存儲(chǔ)空間將不可以滿足PACS系統(tǒng)對(duì)在線數(shù)據(jù)的使用要求。因此，需要更新現(xiàn)有PACS系統(tǒng)的存儲(chǔ)系統(tǒng)，選擇DELLCX3-20的存儲(chǔ)設(shè)備，存儲(chǔ)容量配置到達(dá)4.5TB，以滿足系統(tǒng)的使用要求。同時(shí)考慮PACS系統(tǒng)今后的擴(kuò)大才能，使數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間可以隨著PACS系統(tǒng)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)而不斷的動(dòng)態(tài)擴(kuò)容，因此需要采用VERITAS軟件，該軟件可以打破微軟操作系統(tǒng)2TB存儲(chǔ)空間的上限，到達(dá)支持無限存儲(chǔ)空間的才能，并可利用動(dòng)態(tài)卷管理才能到達(dá)存儲(chǔ)容量不斷的動(dòng)態(tài)擴(kuò)大。另一方面，為了保障PACS系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)的平安性，需要使用VERITAS的StorageFoundation建立PACS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的容災(zāi)才能。四、電子病歷市內(nèi)其他醫(yī)院采用的電子病歷書寫中存在的主要問題是，涂改現(xiàn)象突出，隨意書寫病史，計(jì)算機(jī)打印病歷不適當(dāng)復(fù)制造成"張冠李戴"現(xiàn)象，缺某項(xiàng)病歷記錄內(nèi)容，完成病歷記錄不及時(shí)和缺簽名、替別人簽名等。我院施行的電子病歷系統(tǒng)屬XML全構(gòu)造化的電子病歷，使以上問題得到了明顯糾正和改善。我們將至少在兩個(gè)病區(qū)試點(diǎn)無線查房技術(shù)，唯有這樣才能打破中醫(yī)院的信息技術(shù)高度，超過南京中大醫(yī)院，成為省內(nèi)領(lǐng)先的電子病歷系統(tǒng)。建議向無錫市科技局申報(bào)課題。五、工作打算隨著信息技術(shù)的不斷開展和人們對(duì)醫(yī)療保健程度的要求不斷進(jìn)步，醫(yī)院信息化建立已經(jīng)迫在眉睫。美國一家著名醫(yī)院的首席信息官就曾經(jīng)說過："除非在數(shù)字信息系統(tǒng)上投資，否那么醫(yī)院簡(jiǎn)直不能在今天的世界里生存下去。要么數(shù)字化，要么就干脆停業(yè)。"(中國計(jì)算機(jī)用戶)。我院的信息系統(tǒng)軟件平臺(tái)已經(jīng)建立。因此，我院的門診診療卡、醫(yī)生工作站、住院電子病歷、挪動(dòng)查房等系統(tǒng)的建立在我們天健系統(tǒng)正式運(yùn)行一年后的今天，正處于"厚積薄發(fā)"的狀態(tài)。我院信息科的現(xiàn)狀是：信息化對(duì)醫(yī)院管理的奉獻(xiàn)正被重新評(píng)估，信息科在醫(yī)院的地位有所上升。院長(zhǎng)直接參與信息化建立的程度進(jìn)步。管理者對(duì)信息化建立興趣增加，甚至恢復(fù)了信心。當(dāng)前的重點(diǎn)是要完成系列軟件產(chǎn)品的人員認(rèn)證培訓(xùn)工作。組織力量，開展門診醫(yī)生站的培訓(xùn)，門診醫(yī)生站模擬環(huán)境的構(gòu)建，病區(qū)醫(yī)生站、護(hù)士站的優(yōu)化工作，定期下科室回訪，責(zé)任到人，滿意臨床等工作。在目前已經(jīng)完成的院長(zhǎng)查詢根底上，進(jìn)一步完善功能，充分挖掘歷史數(shù)據(jù)，為決策提供根據(jù)、為管理打下根底。要落實(shí)衛(wèi)生部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高燕婕主任的講話精神："信息中心要較好的效勞協(xié)調(diào)才能，要有一定的技術(shù)才能，要有較強(qiáng)的集成才能，這一點(diǎn)是目前衡量評(píng)價(jià)醫(yī)院信息化建立的重要標(biāo)志"。明年將加大對(duì)科室的工程技術(shù)人員進(jìn)展ORACLE9i參數(shù)調(diào)整、VERITAS的StorageFoundation、EMC的PowerPath和Zone等的詳細(xì)操作培訓(xùn)，保證我院信息系統(tǒng)遇到應(yīng)急情況時(shí)我科人員均可以沉著處置;使信息科的總體技術(shù)實(shí)力可以在無錫市內(nèi)醫(yī)院保持領(lǐng)先地位。醫(yī)院信息化建立年度工作方案2一、背景近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長(zhǎng)，大局部根底設(shè)施、設(shè)備〔包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備〕、人才資的使用相繼接近滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，醫(yī)院面臨的`內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，開展面臨著前所未有的宏大壓力。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)，推動(dòng)醫(yī)院改革的深化，信息技術(shù)已日益成為進(jìn)步醫(yī)院科學(xué)管理程度、醫(yī)療效勞質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建立是深化醫(yī)院改革、促進(jìn)醫(yī)院開展的必然要求。醫(yī)院審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)制定了新兩年整體開展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院將來兩年建立開展的宏偉藍(lán)圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建立作為了其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建立開展戰(zhàn)略，明確將來兩年醫(yī)院信息化建立開展的方向、目的和重點(diǎn)，積極地、有方案地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建立，特制定本規(guī)劃。二、醫(yī)院信息化開展現(xiàn)狀〔一〕開展根底1、國家衛(wèi)生信息化建立步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費(fèi)管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心，以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術(shù)、電子病歷、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進(jìn)；醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)與技術(shù)的普及程度、信息化認(rèn)識(shí)程度等方面的諸多困難而彷徨在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用程度，但也在積極探究合適醫(yī)院信息化建立開展的方法和途徑，努力擴(kuò)展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度。2、醫(yī)院信息化建立尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，主要依靠外網(wǎng)通過ADSL與因特網(wǎng)相連。但是，系統(tǒng)的建立和穩(wěn)定運(yùn)行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項(xiàng)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了重要保障。對(duì)美化醫(yī)院外部形象、進(jìn)步醫(yī)院的效勞質(zhì)量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建立的開展奠定了一定的根底。〔二〕存在問題1、網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施需要擴(kuò)大改造目前我院科室都只能通過中心機(jī)房一根網(wǎng)線上網(wǎng)，共享4兆帶寬?，F(xiàn)有條件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足將來兩年醫(yī)院業(yè)務(wù)開展的要求，達(dá)不到醫(yī)院信息化建立的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向開展和數(shù)字化醫(yī)院的建立。2、其它制約醫(yī)院信息化建立開展的因素〔1〕信息化建立需要投入大量資金，但醫(yī)院因?yàn)榘徇w新建和各項(xiàng)根本建立已經(jīng)投入大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)非常嚴(yán)重，所以將來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化開展的主要問題?！?〕信息化建立要靠意識(shí)推動(dòng)，靠需求推動(dòng)。信息化建立本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對(duì)信息化技術(shù)普通不太理解，所以大局部職工對(duì)醫(yī)院信息化建立缺乏意識(shí)和熱心?！?〕在醫(yī)院信息化建立、數(shù)字化醫(yī)院工程施行過程中，計(jì)算機(jī)在醫(yī)院各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)工作中的運(yùn)用將會(huì)越來越普遍，要求大局部職工尤其是臨床專業(yè)人員能純熟地操作使用計(jì)算機(jī)，但目前醫(yī)院能純熟運(yùn)用計(jì)算機(jī)的職工數(shù)量非常有限。三、醫(yī)院信息化建立指導(dǎo)思想、根本原那么及目的〔一〕指導(dǎo)思想嚴(yán)密配合醫(yī)院開展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新兩年開展規(guī)劃為根據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長(zhǎng)遠(yuǎn)目的，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建立網(wǎng)絡(luò)根底為重點(diǎn)，穩(wěn)步實(shí)效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建立。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理，進(jìn)步醫(yī)院現(xiàn)代化管理程度和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為醫(yī)院的開展及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障?！捕掣驹敲窗凑蔗t(yī)院信息化建立的指導(dǎo)思想，醫(yī)院信息化建立應(yīng)遵循以下根本原那么。1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)開展。醫(yī)院信息化建立是醫(yī)院整體建立與開展的一局部，醫(yī)院信息化建立必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建立和長(zhǎng)遠(yuǎn)開展。信息化建立本身又是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建立周期較長(zhǎng)，各個(gè)階段各個(gè)工程方案的制定和詳細(xì)施行必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長(zhǎng)遠(yuǎn)開展，以免對(duì)系統(tǒng)整體建立和長(zhǎng)遠(yuǎn)開展帶來不利影響和對(duì)醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。2、根底設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建立要超前，新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實(shí)際。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建立重要的根底設(shè)施，機(jī)房要一次性定位，網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程，機(jī)房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮將來的開展，為將來的開展留足空間、留足余地。不然，到達(dá)一定時(shí)期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)開展的因素，并給醫(yī)院的建立和經(jīng)濟(jì)帶來不必要的損失。3、突出重點(diǎn)，分步施行。醫(yī)院信息化建立是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅(jiān)持分步施行的原那么，同時(shí)必須跟隨醫(yī)院建立開展的步伐，確定醫(yī)院信息化建立開展的順序，抓住突出各段時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)建立的重點(diǎn)，促使醫(yī)院信息化建立有序地、高質(zhì)量高程度地向前開展。4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)施行前，必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、根底數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。5、高度重視軟件的地位和作用，融先進(jìn)的管理思想于軟件當(dāng)中信息化建立要進(jìn)步醫(yī)院的管理程度，關(guān)鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊(yùn)含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析^p考察軟件。6、實(shí)在保證系統(tǒng)平安與穩(wěn)定。因?yàn)獒t(yī)院工作的性質(zhì)，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時(shí)連續(xù)不連續(xù)地運(yùn)行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會(huì)造成整個(gè)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建立必須實(shí)在保證和落實(shí)系統(tǒng)的各項(xiàng)平安保護(hù)措施，確保系統(tǒng)運(yùn)行中的平安與穩(wěn)定?！踩辰⒛康慕窈髢赡赆t(yī)院信息建立開展的目的是：選好一個(gè)軟件商，選好一個(gè)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)〔His〕，為臨床信息系統(tǒng)建立的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的施行打好數(shù)據(jù)庫建立及His應(yīng)用根底；擴(kuò)大完善管理信息系統(tǒng)〔His〕功能，通過拓展深化信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用，較大幅度地提升醫(yī)院管理程度；為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建立，為二甲達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、三甲創(chuàng)立打造好先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用才能得到較大程度的普及和進(jìn)步。四、醫(yī)院信息化建立詳細(xì)任務(wù)1、更換管理信息系統(tǒng)軟件〔His〕。新His在以前His功能根底上，要增強(qiáng)院長(zhǎng)查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)與查詢功能，新增農(nóng)合接口、His軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模，有雄厚的技術(shù)實(shí)力、較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間，效勞質(zhì)量好，在His市場(chǎng)占有一定份額，擁有一個(gè)成功施行的客戶群，有電子病歷、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站等產(chǎn)品，以防止隨后醫(yī)院建立臨床信息系統(tǒng)時(shí)重新考察選擇軟件商和His產(chǎn)品，給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟(jì)損失和再次更換系統(tǒng)的費(fèi)事。2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件，今后還將繼續(xù)增加ADSL用戶。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務(wù)施行工程、醫(yī)療保險(xiǎn)、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建立、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠(yuǎn)程會(huì)診中心建立等對(duì)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求，醫(yī)院新增光纖接入方式，原那么上不再增加ADSL連接。4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對(duì)外宣傳重要途徑和窗口之一，同時(shí)配合醫(yī)院今后的?？平?，建立醫(yī)院網(wǎng)站，積極加大對(duì)外宣傳，擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)影響。網(wǎng)站同時(shí)作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部交流的輔助平臺(tái)。20xx年6月份完成。5、完成臨床信息系統(tǒng)建立規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等應(yīng)用，涉及面非常廣，投資宏大，局部技術(shù)目前還不成熟，開展速度尚難預(yù)測(cè)。醫(yī)院根據(jù)開展情況結(jié)合醫(yī)院實(shí)際適時(shí)完成規(guī)劃和啟動(dòng)建立。6、完成門診樓、住院樓網(wǎng)絡(luò)改造。臨床信息系統(tǒng)建立規(guī)劃完成后進(jìn)展。7、普及和進(jìn)步職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用才能。五、保障措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院信息化建立素有“一把手工程”之稱，只有院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自決策、親自推動(dòng)，才能在人力、物力、財(cái)力上得到保障，處理好重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)，保證建立的順利進(jìn)展。為實(shí)在加強(qiáng)醫(yī)院信息化建立工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的信息化建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和開展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建立開展規(guī)劃，指導(dǎo)和催促醫(yī)院信息化建立工程的施行。2、標(biāo)準(zhǔn)、完善并嚴(yán)格落實(shí)信息化建立的各項(xiàng)管理規(guī)章制度建立健全和落實(shí)信息化建立的各項(xiàng)管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建立順利開展和平安運(yùn)行的一項(xiàng)重要保障措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實(shí)相關(guān)的一些規(guī)章制度，如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各工作崗位職責(zé)、操作規(guī)程，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出入管理制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)晉級(jí)、維護(hù)制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平安檢查制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等等。3、認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建立開展的經(jīng)歷全面深化理解國內(nèi)醫(yī)院信息化建立開展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建立開展的經(jīng)歷，促使醫(yī)院信息化建立少走彎路，力爭(zhēng)不走彎路，加快建立開展步伐，進(jìn)步建立效率和效益。4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入醫(yī)院克制一切困難，盡量保證信息化建立的資金投入。同時(shí)，在信息化建立過程始終堅(jiān)持節(jié)約的原那么，減少浪費(fèi)。5、實(shí)在加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)平安保護(hù)措施為增強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的平安性，中心機(jī)房易址建造時(shí)增加對(duì)平安保護(hù)方面的資金投入，用于設(shè)備平安系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)系統(tǒng)的建立。同時(shí)嚴(yán)格控制各類操作人員的訪問權(quán)限，完善落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度。6、加強(qiáng)職工信息化知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)步全員信息化意識(shí)和信息技術(shù)應(yīng)用程度。全員信息化意識(shí)和信息技術(shù)的運(yùn)用才能是目前醫(yī)院信息化建立開展的一個(gè)瓶頸。因此醫(yī)院將對(duì)各級(jí)各類人員的信息技術(shù)應(yīng)用才能做出明確詳細(xì)的要求，通過建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室改善培訓(xùn)條件，采取多種渠道和方式加強(qiáng)對(duì)各類人員信息化知識(shí)技術(shù)的培訓(xùn)。努力使全體職工信息化意識(shí)和信息技術(shù)應(yīng)用程度適應(yīng)醫(yī)院信息化建立開展的要求。醫(yī)院信息化建立年度工作方案3進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)院信息化管理程度，進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建立步伐，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，現(xiàn)將20xx年工作方案如下：一、進(jìn)步醫(yī)院信息化管理程度，進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建立1、安裝抗生素管理軟件，院感軟件等管理軟件，危急值管理軟件，安裝OA系統(tǒng)，滿足以后臨床、管理對(duì)信息系統(tǒng)的要求。2、按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審第7章要求，做好醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，及時(shí)搜集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。3、和農(nóng)業(yè)銀行合作，完成"銀醫(yī)通"工程合作，簡(jiǎn)化門診就診流程，減少病人就診等候時(shí)間，進(jìn)步門診預(yù)約率，實(shí)現(xiàn)門診化驗(yàn)單自助打印，改善病人就醫(yī)感受。4、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作。定期檢查、保養(yǎng)，做好設(shè)備的檢修記錄。進(jìn)步信息科人員的效勞意識(shí)，減少維修外包，多到臨床一線，定期巡查，不少于1月1次，確保系統(tǒng)正常、平安運(yùn)行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。5、和醫(yī)務(wù)科合作，培訓(xùn)臨床醫(yī)生正確、完好填寫病案首頁，并對(duì)全院臨床科室加以考核。6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會(huì)議。二、完善衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、總結(jié)工作、研究問題、制定政策和方案的重要根據(jù)。完善以病案為資料各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，按照市局和衛(wèi)生廳報(bào)表制度，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面完成各項(xiàng)規(guī)定報(bào)表，不得虛報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)、不得偽造、篡改。并對(duì)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)資料的月、季、年進(jìn)展比照分析^p。三、做好醫(yī)院信息效勞及時(shí)將我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立、醫(yī)療、教學(xué)、科研、人事、財(cái)務(wù)、醫(yī)療設(shè)備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進(jìn)展發(fā)布和公開，為醫(yī)院各部門提供可靠的信息資料。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保每天的日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確無誤，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。四、認(rèn)真完成病案管理工作按照病案管理要求，及時(shí)完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強(qiáng)病案資料復(fù)印工作的管理，認(rèn)真審核復(fù)印手續(xù)，熱情接待前來復(fù)印者，并按照相關(guān)管理規(guī)定，做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對(duì)檢查病案室情況，及時(shí)處理平安隱患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作，確保病歷資料完好。按上級(jí)主管部門的要求，及時(shí)完成各類統(tǒng)計(jì)資料的報(bào)送工作。五、加強(qiáng)圖書管理做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的訂閱、搜集、采購、登記、分類、編目工作，主動(dòng)為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報(bào)信息。加強(qiáng)圖書室的平安防護(hù)工作，清理過于陳舊的沒有價(jià)值的書籍申請(qǐng)報(bào)廢。醫(yī)院信息化建立年度工作方案4