..監(jiān)理規(guī)劃審批用表審批欄審批欄編制人編制日期審批意見(jiàn)：監(jiān)理單位〔技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字：年月日審批意見(jiàn)：建設(shè)單位簽字：年月日i/99..--PAGE1-/99目錄前言-4-第一章工程概況-4-項(xiàng)目名稱(chēng)4項(xiàng)目位置4項(xiàng)目概況4主要參建單位-5-項(xiàng)目工期-5-第二章監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍和內(nèi)容-5-監(jiān)理工作概述5監(jiān)理工作思路6監(jiān)理工作目標(biāo)7監(jiān)理工作范圍8監(jiān)理工作內(nèi)容8第三章監(jiān)理工作依據(jù)-15-第四章監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置-16-現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)-16-各監(jiān)理崗位的崗位職責(zé)-16-第五章監(jiān)理設(shè)施配備-22-第六章監(jiān)理工作重點(diǎn)及難點(diǎn)-22-鋼筋工程質(zhì)量控制23混凝土的質(zhì)量控制24模板工程的質(zhì)量控制-25-原材料的監(jiān)理25第七章工程質(zhì)量監(jiān)理-25-工程質(zhì)量目標(biāo)25質(zhì)量監(jiān)理的原則25質(zhì)量監(jiān)理的方法26施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理-27-施工階段質(zhì)量監(jiān)理程序-31-質(zhì)量控制重點(diǎn)32質(zhì)量監(jiān)理制度34旁站監(jiān)理38第八章工程造價(jià)控制-40-投資控制方法40投資控制措施41第九章工程進(jìn)度監(jiān)理-42-工程進(jìn)度管理的目標(biāo)-42-工程進(jìn)度管理的方法及措施-42-第十章合同管理-44-合同管理的目標(biāo)44合同管理的主要內(nèi)容-44-合同管理的措施44第十一章信息資料管理46資料格式規(guī)定46資料流程規(guī)定48信息流程原則49信息管理工作49第十二章組織協(xié)調(diào)49外部協(xié)調(diào)49內(nèi)部協(xié)調(diào)50技術(shù)協(xié)調(diào)50組織協(xié)調(diào)措施50第十三章職業(yè)健康安全、文明施工〔環(huán)境保護(hù)監(jiān)理-51-職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理體系-51-安全控制理念52安全控制措施53文明施工控制55第十四章監(jiān)理內(nèi)部工作制度-56-監(jiān)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則56項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度-57-項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議制度-57-監(jiān)理日志制度58監(jiān)理月報(bào)制度58第十五章施工階段監(jiān)理資料-60-第十六章項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急計(jì)劃-87-事故的應(yīng)急救援工作程序-87-事故的應(yīng)急響應(yīng)87應(yīng)急準(zhǔn)備87第十七章附件-89-項(xiàng)目監(jiān)理部的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理計(jì)劃-89-環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表-90-重要環(huán)境因素清單-91-危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表-92-重大危險(xiǎn)源清單93應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)評(píng)審記錄-94-應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)測(cè)試記錄-95-環(huán)境、職業(yè)健康安全管理檢查記錄表-96-合規(guī)性評(píng)價(jià)檢查記錄表-97-..--PAGE4-/99前言GB50319—2013第一章工程概況項(xiàng)目名稱(chēng)海螺溝寄宿制小學(xué)教學(xué)及教學(xué)輔助用房項(xiàng)目項(xiàng)目位置甘孜州瀘定縣新興鄉(xiāng)高廟子村項(xiàng)目概況序號(hào)概況分項(xiàng)海螺溝寄宿制小學(xué)教學(xué)及教學(xué)輔助用房項(xiàng)目1建筑功能教學(xué)、教學(xué)輔助2建筑特點(diǎn)設(shè)計(jì)規(guī)模等級(jí)：三級(jí)建筑耐火等級(jí)：二級(jí)屋面防水等級(jí)：一級(jí)3建筑面積總建筑面積 9576.18m2 占地面積 2379.08m24建筑層數(shù)地上 5層 地下 無(wú)5建筑高度建筑總高〔m 18.6m6結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)剪力墻結(jié)構(gòu)7基礎(chǔ)形式獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)..--PAGE10-/99序號(hào)序號(hào)概況分項(xiàng)海螺溝寄宿制小學(xué)教學(xué)及教學(xué)輔助用房項(xiàng)目8抗震等級(jí)9度設(shè)防主要參建單位建設(shè)單位：海螺溝景區(qū)管理局項(xiàng)管單位：XX西南工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：XX西南工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：XX省大衛(wèi)建筑設(shè)計(jì)有限公司勘察單位：核工業(yè)西南勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司總承包單位：中國(guó)五冶集團(tuán)有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位：瀘定縣工程質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督站安全監(jiān)督單位：瀘定縣工程質(zhì)量安全監(jiān)督站項(xiàng)目工期工期：365天開(kāi)工日期：2016年9月1日計(jì)劃竣工日期：2017年8月31日第二章監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍和內(nèi)容監(jiān)理工作概述,熱忱廉潔的作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的精神,代表建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全與文明施工等方面的監(jiān)督和控制,,務(wù)、力求達(dá)到本工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益更高、施工進(jìn)度更快、施工質(zhì)量更好的目的。監(jiān)理工作過(guò)程中,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：〔1對(duì)工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行目標(biāo)監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定,程各階段的內(nèi)在質(zhì)量,全方位、全過(guò)程、全天候監(jiān)控,加大現(xiàn)場(chǎng)巡視和旁站的力度。〔2工程質(zhì)量以預(yù)控為重點(diǎn)、以動(dòng)態(tài)控制為主要方法,重點(diǎn)是施工分包資質(zhì)審批,施工圖的審查,施工方案的審定,材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的考察等等。在重點(diǎn)分項(xiàng)工程,尤其是隱蔽工程、樣板工程和甲方的重點(diǎn)控制工程之中的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位,嚴(yán)格旁站監(jiān)理?！?加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)力度,確保合同工期提前或如期實(shí)現(xiàn)。主要通過(guò)監(jiān),〔4對(duì)項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行分析,按程序如實(shí)細(xì)致準(zhǔn)確地審定工作量和工程量,嚴(yán)格執(zhí)行簽認(rèn)手續(xù)。審查核實(shí)洽商簽證、設(shè)計(jì)變更、材料的限價(jià)及圖紙外的增加工程,同時(shí)提供變更前后費(fèi)用對(duì)比,變更技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,對(duì)總造價(jià)、質(zhì)量、工期影響的分析和合理性建議?！?督促施工單位貫徹執(zhí)行安全、文明、環(huán)保施工的各項(xiàng)規(guī)定,每月定期組織,保持整潔有序的場(chǎng)容場(chǎng)貌,保持安全衛(wèi)生的工作環(huán)境和生活環(huán)境,紀(jì)守法教育,避免和減少治安事故的發(fā)生?！?監(jiān)理部實(shí)行電腦程序管理,并與公司聯(lián)網(wǎng)。檔案資料要真實(shí)、及時(shí)、齊全,除文字、圖表資料外,還要有照相、錄象資料?！?精心管理,,備監(jiān)理人員,員的配合,協(xié)調(diào)步伐,團(tuán)結(jié)一致的把工程搞好。監(jiān)理工作思路以積極的監(jiān)理立場(chǎng),以人為本、以客戶(hù)為本,主動(dòng)及切身地站在業(yè)主的角度,觀體會(huì)業(yè)主的感受,,旨在避,引入項(xiàng)目管理理念,盡最大努力既要較好完成監(jiān)理工作,又要當(dāng)好業(yè)主的參謀,為業(yè)主進(jìn)行超值服務(wù)。我公司將本工程作為樹(shù)立公司形象的重要工程,竭盡全力,實(shí)現(xiàn)業(yè)主意圖,達(dá)到公司的管理目標(biāo)?！?強(qiáng)有力的班子：擬選派理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng)的監(jiān)理工程師組成項(xiàng)目監(jiān)理班子?！?科學(xué)完善的管理：公司將以專(zhuān)家顧問(wèn)組為后盾,以公司為龍頭,組成工程管理辦公室,對(duì)此工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控?！?樣板示范作用：樹(shù)立公司貫標(biāo)管理樣板項(xiàng)目監(jiān)理部。〔4現(xiàn)代化的辦公：充分利用現(xiàn)代檢測(cè)工具和通訊設(shè)備,提高管理效率。該工程將配備先進(jìn)的檢測(cè)工具及現(xiàn)代化辦公設(shè)備如：計(jì)算機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等。文件管理和往來(lái)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化?！?調(diào)派及安排適當(dāng)資源來(lái)達(dá)成本工程監(jiān)理控制目標(biāo)。以保證實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程管理三大控制目標(biāo),即質(zhì)量、工期以及成本目標(biāo)控制,加安全及環(huán)保的元素,構(gòu)成現(xiàn)時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的理解范疇。監(jiān)理工作目標(biāo)〔1合同履行目標(biāo)：全面履行監(jiān)理合同,優(yōu)良服務(wù),顧客滿(mǎn)意；〔2工期目標(biāo)：201691日—2017831日；〔3質(zhì)量目標(biāo)：對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行通過(guò)巡視、平行檢查、旁站和驗(yàn)收等措施,實(shí)行施工階段全過(guò)程監(jiān)督管理,工序質(zhì)量全面合格。序號(hào)目標(biāo)指標(biāo)1序號(hào)目標(biāo)指標(biāo)1合法處理固體廢棄物生活垃圾分類(lèi)處理和堆放2治理生活、辦公污水排放95%以上3節(jié)能降耗合理用水、用電、節(jié)約用紙,1.5%控制監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)噪聲及揚(yáng)塵對(duì)環(huán)4按現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)審查的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施監(jiān)控境的污染〔5職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)目標(biāo)指標(biāo)1安全生產(chǎn)監(jiān)督管理無(wú)重大安全監(jiān)理責(zé)任事故滿(mǎn)足達(dá)標(biāo)要求,創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工雙優(yōu)工地。2傳染病防止傳染病3職業(yè)病防治職業(yè)病目標(biāo)指標(biāo)顧客滿(mǎn)意率達(dá)到總體監(jiān)理情況目標(biāo)指標(biāo)顧客滿(mǎn)意率達(dá)到總體監(jiān)理情況85%85%以上服務(wù)工作態(tài)度90%向業(yè)主提交資料情況向業(yè)主提交資料情況90%工程驗(yàn)收情況85%關(guān)鍵工序旁站情況90%協(xié)調(diào)工作情況80%85《XX省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)手冊(cè)》。文件管理目標(biāo)：符合國(guó)家和監(jiān)理公司要求,檔案驗(yàn)收質(zhì)量合格,交付及時(shí)。工程項(xiàng)目最終工作效果,通過(guò)各參建方認(rèn)真努力的工作,應(yīng)達(dá)到如下最終工作效果：A、本工程實(shí)體質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。BGB/T28001-2011甘孜州安全施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)；C、本工程按業(yè)主要求如期交付使用；DGB/T24001-2015E、工程預(yù)〔決算工作符合國(guó)家審計(jì)要求。監(jiān)理工作范圍海螺溝寄宿制小學(xué)教學(xué)及教學(xué)輔助用房項(xiàng)目用地紅線范圍內(nèi)所有施工內(nèi)容,均包括在監(jiān)理范圍內(nèi)。監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容包括"三控制、三管理、一協(xié)調(diào)"：三控制：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制；三管理：環(huán)境與職業(yè)健康安全監(jiān)督管理、合同管理、信息管理；一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的工作關(guān)系。施工準(zhǔn)備階段A、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理必須作好的工作：熟悉施工設(shè)計(jì)文件、圖紙和放樣定線數(shù)據(jù)；熟悉施工合同文件的內(nèi)容；制定詳細(xì)的監(jiān)理工作規(guī)劃；時(shí)用地計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；審查承包人的材料來(lái)源,以及施工人員、施工裝備的進(jìn)場(chǎng)情況；對(duì)承包人〔包括分包商進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的施工技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估；協(xié)助業(yè)主辦理開(kāi)工報(bào)建手續(xù)；協(xié)助業(yè)主選擇分包單位和各種設(shè)備的供應(yīng)商,認(rèn)承建商選擇的分包商；協(xié)助業(yè)主向承包商交付測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn),督促承包商作好施工準(zhǔn)備；,圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)建議；參加工程開(kāi)工前甲方組織的第一次工地會(huì)議；當(dāng)工程具備以下條件時(shí),由施工方上報(bào)開(kāi)工報(bào)告,監(jiān)理部簽發(fā)開(kāi)工令,設(shè)單位：〔1施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)；〔2征地拆遷工作能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要；〔3施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；〔4承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,,落實(shí)；〔5進(jìn)場(chǎng)道路及水電、通訊等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。B、施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作內(nèi)容：參加由業(yè)主主持召開(kāi)的第一次工程例會(huì)；審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；審查承包人的工程進(jìn)度,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；審查承包人的質(zhì)量、安全保證體系,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；協(xié)助組織有關(guān)各方進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；檢驗(yàn)承包人的進(jìn)場(chǎng)材料；審批承包人報(bào)批的第三方實(shí)驗(yàn)室；審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備；驗(yàn)收承包人所占用的工程施工場(chǎng)地；審批承包人所占用的工程施工場(chǎng)地；批、報(bào)建手續(xù)；協(xié)助業(yè)主辦理《施工許可證》；監(jiān)督和督促有關(guān)各方辦好其他保證按期開(kāi)工的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容準(zhǔn),協(xié)調(diào)業(yè)主與承建商之間的關(guān)系；審核承建商與業(yè)主提供的材料,,設(shè)計(jì)要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備,有權(quán)通知承建商停止使用；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面有效的控制,跟隨工程進(jìn)展,對(duì)工程實(shí)施全方位監(jiān)控；,或返工；必要時(shí)報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后,發(fā)布停工令、復(fù)工令；主持協(xié)商業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商及監(jiān)理提出的工程設(shè)計(jì)變更；監(jiān)督承包合同的履行,主持協(xié)商承包合同條款的變更,調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議處理索賠事項(xiàng)；檢查工程進(jìn)度及施工質(zhì)量,組織分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收；進(jìn)行工程計(jì)量,程現(xiàn)場(chǎng)簽證；做好有關(guān)本項(xiàng)工程的合同管理和信息管理工作；定期召開(kāi)工程例會(huì),檢查、解決工程中存在的問(wèn)題；組織參加工程設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收；協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系,保證工程順利實(shí)施；督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料；審查承包商報(bào)送的竣工資料,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收；審核、簽署竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；參加業(yè)主組織的正式竣工驗(yàn)收,審查工程結(jié)算；整理監(jiān)理文檔,保修階段監(jiān)理主要工作內(nèi)容參與工程交付,簽發(fā)工程移交證書(shū),負(fù)責(zé)組織檢查工程狀況,參與鑒定質(zhì)量方面出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任,督促承建商回訪并履行保修義務(wù),修正缺陷直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其主要工作內(nèi)容如下：在全部工程基本完成并通過(guò)竣工檢查,承包人書(shū)面提出竣工申請(qǐng)并填好保修證書(shū),,且承包商保證在合理期限內(nèi)完成全部剩余工作,監(jiān)理工程師報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后,按上述原則,a.,能夠獨(dú)立交付使用；b.合同中規(guī)定有不同竣工時(shí)間的任何部分工程；c.已由業(yè)主占據(jù)使用的任何工作。在上述原則確認(rèn)的前提下,,規(guī)定和設(shè)計(jì)要求,各種質(zhì)量缺陷均已得到解決,現(xiàn)場(chǎng)已清理完畢,且工程各項(xiàng)資料齊全的前提下,總監(jiān)方可簽發(fā)交接證書(shū)。保修期的起算日即交接證書(shū)簽發(fā)日。工程進(jìn)入保修期后,,,況,及時(shí)為用戶(hù)解決保修責(zé)任范圍內(nèi)的問(wèn)題。保修期內(nèi)若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷,,若有必要可建議業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及具有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)參與。在保修期內(nèi),當(dāng)接到投訴后,現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真分析投訴產(chǎn)生原因,并根據(jù)施工合同及有關(guān)文件,確定質(zhì)量缺陷責(zé)任。責(zé)任確定后,,審批并監(jiān)督該方案盡快實(shí)施。根據(jù)合同要求確定整改時(shí)間,合同沒(méi)有確定整改時(shí)間的,7天,15天。若缺陷處理方案不能得到及時(shí)實(shí)施,監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知業(yè)主,其他承包商完成上述工作,其處理的費(fèi)用應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)理部檢查承包商在保修合同規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量,修直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷,監(jiān)理工程師應(yīng)將引起工程保修延長(zhǎng)的事件及延長(zhǎng)使用,則工程保修期應(yīng)相應(yīng)延長(zhǎng),若對(duì)工程缺陷的處理并不影響整個(gè)工程的使用,整個(gè)工程的保修期不再延長(zhǎng),但經(jīng)過(guò)處理的部分保修期應(yīng)相應(yīng)延長(zhǎng),其延長(zhǎng)時(shí)間為該部分工程由于缺陷或損壞而不能使用的時(shí)間。后未發(fā)現(xiàn)新的缺陷,總監(jiān)應(yīng)在保修期結(jié)束之后及時(shí)簽發(fā)解除保修質(zhì)量責(zé)任證書(shū)給承包商并抄送業(yè)主。保修責(zé)任解除后,總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向業(yè)主簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明文件。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容1、建筑專(zhuān)業(yè)〔1施工前參加圖紙會(huì)審交底,找出圖紙中的問(wèn)題和難點(diǎn),通過(guò)研究協(xié)調(diào),解決方法,寫(xiě)出有關(guān)會(huì)議紀(jì)要?！?根據(jù)監(jiān)理大綱和規(guī)劃制定本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后組織實(shí)施?！?檢查有關(guān)工程的情況,掌握工作現(xiàn)狀,同時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程問(wèn)題,施妥善處理?！?及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問(wèn)題,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告,以便研究對(duì)策,解決問(wèn)題。〔5參加或組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備。〔6提供或搜集有關(guān)的索賠資料,積極配合合同管理部門(mén)做好索賠的有關(guān)工作?！?做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)工作,定期做好本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理階段性工作總結(jié)。2、結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)〔1參加施工圖紙會(huì)審和控制設(shè)計(jì)變更?！?負(fù)責(zé)土建工程的施工質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收?！?協(xié)助土建工程的施工安全、索賠等專(zhuān)項(xiàng)處理工作?！?提交土建工程的計(jì)量意見(jiàn)。〔5參與土建工程的檢查與驗(yàn)收工作?！?定期或不定期提交土建工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。〔7負(fù)責(zé)收集、保存土建工程的信息資料,并建立有關(guān)記錄。3、給排水專(zhuān)業(yè)〔1給排水方面施工監(jiān)理,負(fù)責(zé)編制給排水及水消防監(jiān)理細(xì)則。〔2負(fù)責(zé)給排水相關(guān)的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制。〔3審核承包商提交給排水專(zhuān)業(yè)的施工方案和施工技術(shù)措施?！?檢查承包商的質(zhì)量體系的落實(shí)情況?！?審核本專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量報(bào)告,組織材料、設(shè)備驗(yàn)收?！?草擬與質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知?！?參與本專(zhuān)業(yè)分部〔項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收和檢查。〔8審核有關(guān)材料、設(shè)備的實(shí)驗(yàn)報(bào)告?！?對(duì)工程計(jì)量簽署質(zhì)量方面的意見(jiàn)?！?0建立本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志,收集和整理給排水方面的資料?！?1定期或不定期提交給排水工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。4、電氣專(zhuān)業(yè)《強(qiáng)電部分》：〔1編制電氣及消防工程監(jiān)理細(xì)則?！?負(fù)責(zé)與電有關(guān)的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制?！?審核承包商提交電氣專(zhuān)業(yè)的施工方案和施工技術(shù)措施?！?檢查承包商的質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況。〔5審核本專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量報(bào)告,組織材料、設(shè)備驗(yàn)收?！?草擬與電氣專(zhuān)業(yè)質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知?！?參與本專(zhuān)業(yè)分部〔項(xiàng)工程驗(yàn)收和檢查?！?審核有關(guān)材料、設(shè)備的試驗(yàn)報(bào)告?！?對(duì)工程計(jì)量簽署質(zhì)量方面的意見(jiàn)?！?0建立本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志,收集和整理本專(zhuān)業(yè)資料?！?1定期或不定期提交工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告?！度蹼姴糠帧罚骸?編制弱電部分監(jiān)理細(xì)則?！?負(fù)責(zé)與弱電相關(guān)的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制?！?審核承包商提交有關(guān)弱電方面的施工方案和技術(shù)措施?！?檢查承包商的質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況?！?審核本專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量報(bào)告,組織材料、驗(yàn)收設(shè)備?！?草擬與質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知?！?參與弱電部分分部〔項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收和檢查。〔8審查有關(guān)材料、設(shè)備的實(shí)驗(yàn)報(bào)告?！?對(duì)工程計(jì)量簽署質(zhì)量方面的意見(jiàn)?！?0建立本項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志,收集、整理本專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料?！?1定期或不定期提交工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。監(jiān)理工作總程序圖〔見(jiàn)下頁(yè)監(jiān)理工作總程序圖第三章監(jiān)理工作依據(jù),,方面的規(guī)定,以及我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)《程序文件,管理。主要依據(jù)如下：1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》〔GB50319－2013。2、國(guó)家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理的法律、政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、監(jiān)理合同及業(yè)主確定的其他監(jiān)理工作文件。4、正式的設(shè)計(jì)文件、圖紙及說(shuō)明。5、在監(jiān)理合同范圍內(nèi)依法簽訂的,與本工程有關(guān)的工程建設(shè)合同或協(xié)議。6、本工程采用的主要施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)規(guī)范及規(guī)程名稱(chēng)編號(hào)1《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-20072《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20133《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-20124《砌體工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-20115《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-20116《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20157《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-20128《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-20109《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50327-200110《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-200111《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-201312《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242—200213《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-200814《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—201515《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-2007序號(hào)序號(hào)規(guī)范及規(guī)程名稱(chēng)編號(hào)16《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》GB5144-200617《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50092-199618《通信管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50307-2006第四章監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置公司針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)立駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),由總監(jiān)理工程師各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理員、信息管理員組成,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各監(jiān)理崗位的崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師直接對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé),行使合同中規(guī)定的或者合同中必然隱含的權(quán)力,程師的崗位職責(zé)主要包括：認(rèn)真履行《工程建設(shè)監(jiān)理合同》,執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責(zé)；主持制訂項(xiàng)目監(jiān)理方案,審批專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；組織全面實(shí)施監(jiān)理方案及監(jiān)理細(xì)則,協(xié)調(diào)工程實(shí)施過(guò)程中各方面的工作；,對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開(kāi)展工作；審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等重要文件；審核并簽署承包商提交的重要申請(qǐng)、計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算；處理工程變更事宜,簽署工程變更指令；主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查與處理；主持開(kāi)工預(yù)備會(huì)議及工程例會(huì)；簽署監(jiān)理對(duì)外發(fā)出的指令、文件、報(bào)表及報(bào)告；主持調(diào)解合同爭(zhēng)議,處理索賠事宜,簽署索賠處理意見(jiàn)；組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收并審核簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料；審核簽署承包商的竣工申請(qǐng)報(bào)告,主持工程項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收；參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收,簽發(fā)工程移交證書(shū)；主持整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料；施工文件等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；組織審查安全防護(hù)措施,關(guān)心和督促防護(hù)設(shè)施的落實(shí)；負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)重大技術(shù)問(wèn)題和工程質(zhì)量事故的處理,在授權(quán)范圍內(nèi)的其它指令；組織編制工程的最終質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制,其工作直接對(duì)總監(jiān)代表負(fù)責(zé),工作的職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。其崗位職責(zé)主要包括：在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下制訂土建各分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；具體組織實(shí)施土建結(jié)構(gòu)的監(jiān)理工作；組織、檢查和指導(dǎo)土建結(jié)構(gòu)監(jiān)理員的工作；中本專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容,并向監(jiān)理組長(zhǎng)提交審查意見(jiàn)；負(fù)責(zé)土建結(jié)構(gòu)各分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；試驗(yàn)與使用審批；做好工程現(xiàn)場(chǎng)工程變更的驗(yàn)收確認(rèn)工作；負(fù)責(zé)監(jiān)理工作實(shí)施情況的記錄,提出結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn),結(jié)構(gòu)的有關(guān)監(jiān)理報(bào)告；負(fù)責(zé)審核與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工程竣工驗(yàn)收資料,料；及時(shí)、全面地向總監(jiān)代表報(bào)告其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作情況及工地質(zhì)量情況。建筑裝修監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)建筑裝修監(jiān)理工程師的主要負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)建筑安裝工程的質(zhì)量控制,其工作直接對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),其工作的職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。其崗位職責(zé)主要包括：在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定本專(zhuān)業(yè)的工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；具體組織建筑裝修工程的監(jiān)理工作；組織、檢查和指導(dǎo)建筑裝修監(jiān)理員的工作；中本專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容,并提出審查意見(jiàn)；負(fù)責(zé)建筑裝修各分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；試驗(yàn)與使用審批；做好工程現(xiàn)場(chǎng)工程變更的驗(yàn)收確認(rèn)工作；負(fù)責(zé)監(jiān)理工作實(shí)施情況的記錄,提出結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn),裝修的有關(guān)監(jiān)理報(bào)告；負(fù)責(zé)審核與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工程竣工驗(yàn)收資料,料；及時(shí)、全面地向總監(jiān)代表報(bào)告其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作情況及工地質(zhì)量情況。電氣監(jiān)理工程師崗位職責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)安裝工程的質(zhì)量控制,其工作直接對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),其工作的職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。其崗位職責(zé)主要包括：在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定本專(zhuān)業(yè)安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；具體組織本專(zhuān)業(yè)安裝工程的監(jiān)理工作；在存在專(zhuān)業(yè)分包的情況下,協(xié)助業(yè)主編制專(zhuān)業(yè)分包招標(biāo)文件,業(yè)主確定本專(zhuān)業(yè)分包工程施工隊(duì)伍；審查承包商提交的本專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施；熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會(huì)審,掌握設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求,建結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞等是否與本專(zhuān)業(yè)要求一致；,本專(zhuān)業(yè)安裝工程施工前,會(huì)同安裝施工單位,按專(zhuān)業(yè)分系統(tǒng)確定分步節(jié)點(diǎn),建立檢測(cè)點(diǎn)和停止點(diǎn)制度；規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備安裝前,復(fù)核本專(zhuān)業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)坐標(biāo)、標(biāo)高、螺栓孔尺寸等,如誤差超限應(yīng)組織設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包商共同研究處理；做好工程現(xiàn)場(chǎng)工程變更的驗(yàn)收確認(rèn)工作；對(duì)本專(zhuān)業(yè)完成的各分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,調(diào)試試驗(yàn)、各項(xiàng)安全性能檢測(cè)；會(huì)同總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)的單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)試車(chē)；負(fù)責(zé)審核與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工程竣工驗(yàn)收資料,資料。給排水監(jiān)理工程師崗位職責(zé)給排水專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)安裝工程的質(zhì)量控制,其工作直接對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),括：在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定本專(zhuān)業(yè)安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；具體組織本專(zhuān)業(yè)安裝工程的監(jiān)理工作；在存在專(zhuān)業(yè)分包的情況下,協(xié)助業(yè)主編制專(zhuān)業(yè)分包招標(biāo)文件,業(yè)主確定本專(zhuān)業(yè)分包工程施工隊(duì)伍；審查承包商提交的本專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施；熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會(huì)審,掌握設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求,建結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞等是否與本專(zhuān)業(yè)要求一致；,本專(zhuān)業(yè)安裝工程施工前,會(huì)同安裝施工單位,按專(zhuān)業(yè)分系統(tǒng)確定分步節(jié)點(diǎn),立檢測(cè)點(diǎn)和停止點(diǎn)制度；規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備安裝前,復(fù)核本專(zhuān)業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)坐標(biāo)、標(biāo)高、螺栓孔尺寸等,如誤差超限應(yīng)組織設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包商共同研究處理；做好工程現(xiàn)場(chǎng)工程變更的驗(yàn)收確認(rèn)工作；對(duì)本專(zhuān)業(yè)完成的各分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,調(diào)試試驗(yàn)；會(huì)同總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)的單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)試車(chē)；負(fù)責(zé)審核與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工程竣工驗(yàn)收資料,資料。弱電監(jiān)理工程師崗位職責(zé)弱電專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)安裝工程的質(zhì)量控制,其工作直接對(duì)總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé),包括：在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定本專(zhuān)業(yè)安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；具體組織本專(zhuān)業(yè)安裝工程的監(jiān)理工作；在存在專(zhuān)業(yè)分包的情況下,協(xié)助業(yè)主編制專(zhuān)業(yè)分包招標(biāo)文件,業(yè)主確定本專(zhuān)業(yè)分包工程施工隊(duì)伍；審查承包商提交的本專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施；熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會(huì)審,掌握設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求,建結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞等是否與本專(zhuān)業(yè)要求一致；,本專(zhuān)業(yè)安裝工程施工前,會(huì)同安裝施工單位,按專(zhuān)業(yè)分系統(tǒng)確定分步節(jié)點(diǎn),立檢測(cè)點(diǎn)和停止點(diǎn)制度；規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備安裝前,復(fù)核本專(zhuān)業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)坐標(biāo)、標(biāo)高、螺栓孔尺寸等,如誤差超限應(yīng)組織設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包商共同研究處理；做好工程現(xiàn)場(chǎng)工程變更的驗(yàn)收確認(rèn)工作；對(duì)本專(zhuān)業(yè)完成的各分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,調(diào)試試驗(yàn)；會(huì)同總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)的單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試；負(fù)責(zé)審核與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工程竣工驗(yàn)收資料,資料。監(jiān)理員的崗位職責(zé)協(xié)助各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)的日常質(zhì)量管理工作,行使檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職能,對(duì)主要的工序〔如：防水工程、鋼筋工程、混凝土澆灌、砼噴射等進(jìn)行旁站監(jiān)督,巡視工地,掌握各工序的具體進(jìn)展情況,每天向本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)各工序的進(jìn)展、工地質(zhì)量狀況等,其具體職責(zé)主要包括：巡視工地,,告；對(duì)各工序施工進(jìn)行經(jīng)常檢查或旁站,及時(shí)制止承包商不規(guī)范的施工行為；按施工圖紙核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物工程量,按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求檢查實(shí)物工程偏差；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師；各工序完成時(shí),收；對(duì)本專(zhuān)業(yè)的材料取樣、送檢和結(jié)構(gòu)試驗(yàn)進(jìn)行見(jiàn)證；填寫(xiě)監(jiān)理日志。資料員的崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé)檔案文件管理和工程資料收集和歸檔,其工作直接對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),其具體工作職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。其具體崗位職責(zé)主要包括：建立本工程項(xiàng)目的信息管理系統(tǒng)和信息編碼體系；負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類(lèi)信息的收集、整理和保存；管理；向業(yè)主提供有關(guān)本工程項(xiàng)目的管理信息服務(wù)；定期向業(yè)主提供各種監(jiān)理報(bào)表；建立工程會(huì)議制度,整理各類(lèi)會(huì)議記錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料；負(fù)責(zé)工程聲像資料的采集與制作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)展的統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位的文件收發(fā)工作。安全監(jiān)理員的崗位職責(zé)了解設(shè)計(jì)文件對(duì)建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)文件中的安全問(wèn)題,及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)；要求承包單位調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的狀況,害事故的因素及預(yù)防措施；說(shuō)明書(shū),并將審查意見(jiàn)提交總監(jiān)；對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)檢查,范措施和規(guī)程操作。對(duì)影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位,進(jìn)行抽查和檢測(cè)。進(jìn)行檢查,作好記錄并經(jīng)專(zhuān)職安全員認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工。負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部環(huán)境因素的識(shí)別和環(huán)境運(yùn)行控制、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和職業(yè)健康安全運(yùn)行控制以及管理計(jì)劃的編制,計(jì)劃書(shū)》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)控。第五章監(jiān)理設(shè)施配備根據(jù)本工程監(jiān)理的特點(diǎn)和要求,,,并隨工程進(jìn)展需要及時(shí)進(jìn)場(chǎng),,質(zhì)的實(shí)驗(yàn)單位進(jìn)行,重要檢驗(yàn)將督促承包商委托有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行。第六章監(jiān)理工作重點(diǎn)及難點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重要的分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制,內(nèi)容,,部分項(xiàng)施工方案,既要設(shè)立建立預(yù)控點(diǎn),有重點(diǎn)地進(jìn)行監(jiān)理預(yù)控。重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位。其中重要分部工程是：地基基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)裝飾工程。重要的分項(xiàng)工程是：鋼筋、混凝土、防水、成套配電柜〔盤(pán)及動(dòng)力開(kāi)關(guān)柜安裝、避雷針〔網(wǎng)及接地裝置安裝、空氣清潔、安全保護(hù)裝置、試運(yùn)轉(zhuǎn)等分項(xiàng)工程。關(guān)鍵部位：梁柱節(jié)點(diǎn)、箍筋加密區(qū)、鋼筋焊接、搭接要求、大體積混凝土澆筑、C40以上混凝土的試配及鋼結(jié)構(gòu)安裝。鋼筋工程質(zhì)量控制〔1檢查鋼筋標(biāo)牌、爐號(hào)、廠家及出廠質(zhì)量合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告,施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)試,監(jiān)理隨機(jī)抽樣試驗(yàn),場(chǎng)報(bào)表。〔2有下列情況三種之一者,必須做化學(xué)分析試驗(yàn)：無(wú)出廠證明書(shū)或鋼筋鋼號(hào)不對(duì)的；有焊接要求的進(jìn)口鋼筋；在加工過(guò)程中發(fā)生脆斷,焊接性能不良和材料機(jī)械性能顯著不正常的?！?試驗(yàn)不合格的鋼筋,不能用于工程上,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)上級(jí)和監(jiān)理工程師做處理,記錄在案?！?鋼筋加工制作：施工單位應(yīng)熟悉圖紙,向監(jiān)理工程師提供加工方案,加工翻樣、加工料表；操作人員必須實(shí)行掛牌,焊工持證上崗；鋼筋的級(jí)別、鋼號(hào)和直徑必須符合設(shè)計(jì)要求,鋼筋不能用；需要代換鋼筋時(shí),必須上報(bào)監(jiān)理工程師,應(yīng)征得設(shè)計(jì)的同意,以其他鋼筋代換?！?鋼筋加工成品要求：鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求；鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無(wú)損傷、油漆和銹蝕；鋼筋應(yīng)平直無(wú)曲折,表面不得有明顯的擦傷；鋼筋的完整與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求?！?鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求：焊工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),合格后方能上崗；批量鋼筋焊接前,必須根據(jù)施工條件試焊,合格后方能大批量焊接；批量鋼筋焊接按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收；鋼筋焊接加工前檢查和加工中間抽查,焊接不合格的鋼筋,不能進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)。〔7鋼筋的綁扎與安裝：鋼筋綁扎前要求彈出位置線標(biāo)記,分出雙層鋼筋位置線,窗口的主筋位置,必須準(zhǔn)確,采取防位移措施；鋼筋接頭位置要符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；GB5024-92鋼筋綁扎與安裝的有關(guān)規(guī)定?；炷恋馁|(zhì)量控制〔1現(xiàn)場(chǎng)必須具備混凝土的制作、養(yǎng)護(hù)條件、有健全的管理制度；〔2現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗；〔3混凝土施工前應(yīng)作技術(shù)安全交底,并應(yīng)具備混凝土養(yǎng)護(hù)條件,特別是季節(jié)性施工期間的防水、防凍措施。要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施；〔4混凝土攪拌、發(fā)送、澆筑等過(guò)程中任何人不得擅自加水?；炷灵_(kāi)盤(pán)前的質(zhì)量控制：檢查攪拌后臺(tái)的計(jì)量控制是否符合要求,資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查；混凝土澆筑前施工單位必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào),水泥應(yīng)有出廠日期,砂石的試驗(yàn)報(bào)告和已通過(guò)試配的混凝土配比單；混凝土開(kāi)盤(pán)前認(rèn)真組織水暖衛(wèi)、電氣、土建聯(lián)合檢查,承包商案,報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,經(jīng)各方確認(rèn)方能開(kāi)始澆筑。,對(duì)混凝土進(jìn)行隨機(jī)抽查,及時(shí)處理。GBJ—119的規(guī)定,出廠證明或鑒定書(shū)的禁止使用,,5T一批〔不夠亦按一批計(jì)使用前進(jìn)行驗(yàn)收。配合比的質(zhì)量控制：試配結(jié)果由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽發(fā)配比通知單；5對(duì)混凝土攪拌的控制。6商品混凝土攪拌、運(yùn)輸、泵送質(zhì)量控制。按有關(guān)部門(mén)《商品混凝土質(zhì)量管理規(guī)定》執(zhí)行。模板工程的質(zhì)量控制〔1模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程形式、荷載大小、地基類(lèi)別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)的要求進(jìn)行模板設(shè)計(jì)編制模板施工方案?！?1.5mm,結(jié)措施,對(duì)設(shè)計(jì)有特殊要求,拆模后不再飾面的混凝土,其模板必須清理干凈,密,滿(mǎn)涂隔離劑?！?模板安裝和預(yù)埋件、預(yù)留洞口的允許偏差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。原材料的監(jiān)理〔1原材料進(jìn)場(chǎng)前,承包商應(yīng)提交進(jìn)場(chǎng)原材料報(bào)驗(yàn)單,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師核實(shí)是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求；〔2材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行檢查；不合格的材料不準(zhǔn)用于工程,并應(yīng)由承包商運(yùn)出場(chǎng)外〔運(yùn)費(fèi)由承包商負(fù)責(zé)；〔3在施工過(guò)程中,應(yīng)隨時(shí)對(duì)用于工程的材料進(jìn)行符合性抽樣檢查；〔4隨時(shí)監(jiān)督檢查各種材料的儲(chǔ)存、堆放、保管及防護(hù)措施。第七章工程質(zhì)量監(jiān)理工程質(zhì)量目標(biāo)〔1總目標(biāo)：工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性合格,〔2基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)施工階段分目標(biāo)：定位準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)安全、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收一次通過(guò)、各專(zhuān)業(yè)預(yù)留預(yù)埋準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)各構(gòu)件軸線位置及標(biāo)高準(zhǔn)確。質(zhì)量監(jiān)理的原則〔1督促承包商按施工圖紙及設(shè)計(jì)文件說(shuō)明施工,認(rèn)真實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件的要求?！?以工程質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,督促承包商實(shí)現(xiàn)所承諾的質(zhì)量目標(biāo)?！?以事前控制為重點(diǎn),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制?！?對(duì)工程項(xiàng)目的人、材、機(jī)、運(yùn)、管等因素事前、事中進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,檢查承包商的質(zhì)量保證體系落到實(shí)處?！?堅(jiān)持測(cè)量與量測(cè)成果的復(fù)測(cè)、復(fù)驗(yàn)與儀器的檢驗(yàn),嚴(yán)防差錯(cuò)。〔6嚴(yán)格執(zhí)行工程材料、構(gòu)配件、試件的檢驗(yàn)和工程設(shè)備試驗(yàn)制度。堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用?！?堅(jiān)持上道工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)檢查驗(yàn)收不予簽認(rèn),下道工序不得施工的規(guī)定。質(zhì)量監(jiān)理的方法〔1審批——審批是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行事前控制的重要手段之一,嚴(yán)把審批關(guān)有利于在事前消滅對(duì)工程質(zhì)量有害的因素。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)應(yīng)對(duì)以下的施工質(zhì)量文件進(jìn)行審批：質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)質(zhì)量管理人員的上崗資格、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；開(kāi)工報(bào)告；分包單位資質(zhì)；主要材料、設(shè)備或構(gòu)、配件的生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商的資質(zhì)；材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)；材料、設(shè)備的使用；測(cè)量、計(jì)量設(shè)備和施工機(jī)械的使用；混凝土澆搗的條件；承重模板拆除等。〔2巡視——巡視是監(jiān)理最常用的工作方法,實(shí)施情況和工序質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)和監(jiān)理人員的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查?！?旁站——旁站是監(jiān)理的最重要的手段,對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完后難以檢查的重點(diǎn)部位以及對(duì)工程質(zhì)量關(guān)系特別重大的施工過(guò)程均需進(jìn)行旁站監(jiān)督。例如：人工挖孔、旋挖孔樁、挖土、回填土、混凝土澆搗等。另外,現(xiàn)場(chǎng)的各種檢測(cè)工作也必須進(jìn)行旁站監(jiān)理。例如：樁基測(cè)試、沉降觀測(cè)、電阻測(cè)試、水管試壓等。旁站應(yīng)有旁站記錄?！?水泥、砂、石、外加劑、紅磚試,抽樣和制作也應(yīng)有監(jiān)理人員見(jiàn)證。如：鋼筋焊接、砼、砂漿等?！?平行檢測(cè)——當(dāng)監(jiān)理人員認(rèn)為施工方的材料或工程試件的有見(jiàn)證試驗(yàn)尚不足以證明材料或工程的質(zhì)量時(shí),可以進(jìn)行平行檢測(cè)?！?監(jiān)理指令——監(jiān)理指令是指在施工監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員為保證工程質(zhì)量而對(duì)施工方提出的整改通知或工作要求。監(jiān)理指令按重要程度通常分為以下四個(gè)層次,逐級(jí)加重：口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、暫停令。〔7驗(yàn)收——施工過(guò)程中監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工方完成的每道工序在施工方自行驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序施工。工序驗(yàn)收常見(jiàn)的有：技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、基槽驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、專(zhuān)業(yè)工種之間的交叉或覆蓋,包括中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,主體結(jié)構(gòu)等的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。中間驗(yàn)收合格并進(jìn)行備案后,方容許進(jìn)入后續(xù)工程施工。,監(jiān)理公司首先應(yīng)組織對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn),,全面地檢查,全面地檢查工程實(shí)體質(zhì)量對(duì)設(shè)計(jì)使用功能的滿(mǎn)足性。預(yù)驗(yàn)后監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督施工方做好對(duì)預(yù)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的整改工作,,〔8工地例會(huì)——工地例會(huì)是監(jiān)理人員檢查施工質(zhì)量,,定工作的落實(shí)情況。施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理會(huì)議主持：業(yè)主量員、安全員、資料員。會(huì)議主要內(nèi)容：建設(shè)方介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備、圖紙到位情況、根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)的授權(quán)；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況,及目前施工進(jìn)展情況,存在問(wèn)題；建設(shè)方對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；,求；確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員、例會(huì)周期、地點(diǎn)、議題。第一次工地會(huì)議紀(jì)要：由監(jiān)理方負(fù)責(zé)起草,與會(huì)各方代表簽收。圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底的監(jiān)理開(kāi)工前,,熟悉圖紙內(nèi)容,對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審,形成書(shū)面意見(jiàn),參加由業(yè)主組織,理等單位參加的設(shè)計(jì)交底?？筛鶕?jù)實(shí)際需要分階段進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員或監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)圖紙會(huì)審紀(jì)要在相應(yīng)圖紙上做好修改工作。施工圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容：施工圖紙內(nèi)容有無(wú)違反強(qiáng)制性條文規(guī)定；工程結(jié)構(gòu)是否符合經(jīng)濟(jì)合理的原則；圖紙是否存在方案性問(wèn)題,圖紙各部尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一、準(zhǔn)確；建筑、結(jié)構(gòu)、管線安裝之間有否矛盾；各種管道的走向是否合理,與地上、地下建筑物〔構(gòu)筑物交叉有無(wú)矛盾；有無(wú)難以實(shí)現(xiàn)的結(jié)構(gòu),難以提供的材料、設(shè)備。施工組織設(shè)計(jì)〔方案的審核〔1審核程序施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案的審批必須是在施工方自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上〔即,由施工方填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表報(bào)監(jiān)理方,JL—A002在約定時(shí)間內(nèi),組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)后,由總監(jiān)審定批準(zhǔn)。需要施工方修改時(shí),由總監(jiān)簽發(fā)書(shū)面的意見(jiàn),退回給施工方進(jìn)行修改,修改后再報(bào)審,直至總監(jiān)批準(zhǔn)。工方案應(yīng)報(bào)送監(jiān)理委托方備案。施工方應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更,應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書(shū)面報(bào)送監(jiān)理方重新審批。施工方如擅自改動(dòng),監(jiān)理可根據(jù)工程的具體情況,,要求施工方編制重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程的施工工藝文件、針對(duì)工程質(zhì)量通病所制定的技術(shù)措施、質(zhì)量預(yù)控措施,由監(jiān)理方審批后付諸實(shí)施。凡〈建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)〔JGJ59-2013〉中規(guī)定的安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案,必須獨(dú)立編制。〔2審核內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)審查的重點(diǎn)：施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、質(zhì)量措施、安全措施等。方案審查具體內(nèi)容：施工流向和施工順序,主要工序的工藝流程、材料、施工設(shè)備、勞動(dòng)組織等。,性,施工順序,作業(yè)時(shí)間,技術(shù)間歇時(shí)間,平行或立體交叉施工項(xiàng)目的安排,力、材料、機(jī)械需要量的均衡及落實(shí)。平面圖審查的具體內(nèi)容:施工用地范圍,擬建的永久性房屋、地下管道的平面位置及尺寸,量,擬建工程的定位樁和棄取土方地點(diǎn),各種現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件制作及堆放場(chǎng)地的布置,,行政管理及文化生活福利的臨時(shí)建筑物,互關(guān)系,,臨時(shí)給水排水管線、供電線路、壓縮空氣管道等。安全及防火設(shè)施的位置。質(zhì)量保證措施審查的主要內(nèi)容：質(zhì)量管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)、主要工序控制措施、季節(jié)性施工措施、施工設(shè)備保障措施、四新技術(shù)應(yīng)用措施、質(zhì)量通病防治措施；構(gòu)件、成品和半成品的采購(gòu)控制措施、質(zhì)保資料控制措施、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試控制措施、保存管理措施等。,措施,,全操作措施。防火及易燃、易爆品管理措施凡按〈建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)〔JGJ59-2011〉規(guī)定編制的安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案,另行獨(dú)立審批。分包單位的審查,合同簽訂前,應(yīng)向監(jiān)理方提交分包單位資格報(bào)審表,JL—A003附有分包單位的以下資料。執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外〔境外企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；施工業(yè)績(jī)〔必要時(shí)；主要管理人員和特殊工種上崗資格證明文件；進(jìn)場(chǎng)設(shè)備性狀證明文件。分包單位資格報(bào)審由監(jiān)理工程師及總監(jiān)審核批準(zhǔn)后,報(bào)監(jiān)理委托方認(rèn)可。,案。對(duì)不符合分包要求的分包單位,監(jiān)理方應(yīng)建議相關(guān)單位更換,對(duì)勸阻無(wú)效的,應(yīng)向有關(guān)管理部門(mén)反映。工程定位測(cè)量的監(jiān)理施工方在施測(cè)前,應(yīng)向監(jiān)理方提交測(cè)量?jī)x器進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表,備選型報(bào)審表》JL—A007,報(bào)審表應(yīng)附有當(dāng)?shù)赜?jì)量鑒定部門(mén)出具的鑒定證書(shū)?，F(xiàn)場(chǎng)使用的儀器應(yīng)和鑒定證書(shū)編號(hào)相對(duì)應(yīng)。根據(jù)規(guī)劃投放在現(xiàn)場(chǎng)的控制點(diǎn),根據(jù)規(guī)劃提供的高程控制點(diǎn),用水準(zhǔn)儀復(fù)核承包商設(shè)置的高程控制點(diǎn)。符合要求后,在承包商報(bào)送的測(cè)量成果記錄表上簽字。工程開(kāi)工的監(jiān)理工程準(zhǔn)備工作完成,具備開(kāi)工條件后,承包商報(bào)送工程開(kāi)工報(bào)審表,報(bào)審表采用JL—A001,SG—002,以下附件：〔1施工許可證復(fù)印件；〔2經(jīng)監(jiān)理簽字的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表；〔3經(jīng)監(jiān)理簽字的承包單位資質(zhì)證明材料、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員資質(zhì)報(bào)審表；〔4經(jīng)監(jiān)理簽字的施工測(cè)量放線成果記錄；〔5圖紙會(huì)審紀(jì)要和設(shè)計(jì)交底紀(jì)要已經(jīng)各方簽認(rèn)下發(fā)；〔6經(jīng)監(jiān)理簽字的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表復(fù)印件；〔7業(yè)主與施工單位簽認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電、地下障礙物交接記錄；〔8質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度復(fù)印件?！?項(xiàng)目總監(jiān)審查上述附件,符合要求后,簽署工程開(kāi)工報(bào)審表和開(kāi)工報(bào)告。施工階段質(zhì)量監(jiān)理程序進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)理程序隱蔽工程驗(yàn)收程序工序質(zhì)量驗(yàn)收程序質(zhì)量問(wèn)題處理程序基坑開(kāi)挖監(jiān)理基坑開(kāi)挖施工準(zhǔn)備〔1組織設(shè)計(jì)單位向承包商進(jìn)行技術(shù)交底,邀請(qǐng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站參加；〔2審查承包商編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)方案；〔3對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械、設(shè)備、工具等的報(bào)驗(yàn)要檢查其是否齊全、配套、完好,是否有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,檢查機(jī)械操作人員是否有上崗證；〔4檢查特種作業(yè)人員持證情況；基坑開(kāi)挖階段監(jiān)理工作重點(diǎn)及措施〔1基坑開(kāi)挖工程監(jiān)理工作控制要點(diǎn)A、檢查承包商基坑放樣數(shù)據(jù)并實(shí)地檢測(cè)。B、檢查承包商是否按其施工組織設(shè)計(jì)所確定的施工方法分段、分層順序開(kāi)挖?；娱_(kāi)挖應(yīng)自上而下分段、分層依次進(jìn)行,嚴(yán)禁在坑底中部掏底開(kāi)挖。C、檢查基坑開(kāi)挖至基底時(shí),是否留足人工修平的預(yù)留厚度,根據(jù)地層情況一般預(yù)留200㎜～500㎜厚的預(yù)留層,用人工開(kāi)挖,嚴(yán)禁超挖。D、挖出的土方以及鋼筋、水泥等建材和大型施工機(jī)械不宜堆放在坑邊,盡量減少坑邊堆載。E、基底檢查與驗(yàn)收G、檢查基底是否擾動(dòng)、超挖,如發(fā)生擾動(dòng)或超挖,必須督促承建商采取補(bǔ)救措施〔如用碎石,砂加卵石或與墊層同級(jí)混凝土換填或填充。檢驗(yàn)數(shù)率序號(hào)項(xiàng)目允許偏差控制方法范圍 點(diǎn)數(shù)1檢驗(yàn)數(shù)率序號(hào)項(xiàng)目允許偏差控制方法范圍 點(diǎn)數(shù)1基底標(biāo)高±30每座坑20用水準(zhǔn)儀測(cè)量2縱橫軸線5050m100%用全站儀測(cè)量33基坑尺寸不小于設(shè)計(jì)10用全站儀測(cè)量消防工程監(jiān)理消防工程由建筑防火和滅火系統(tǒng)兩大部分組成。本工程為耐火等級(jí)為二級(jí),關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào),順利通過(guò)消防驗(yàn)收,重點(diǎn)和難點(diǎn),我們將從以下方面采取措施：,特別是各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)建立起完整的消防工程概念,掌握消防對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工的具體要求,尤其是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消防工程強(qiáng)制性條文的規(guī)定。從消防技術(shù)要求出發(fā),加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工圖施工,從埋管、穿線、連接、涂防火漆等各項(xiàng)細(xì)微環(huán)節(jié)出發(fā),抓好施工質(zhì)量確保滿(mǎn)足消防規(guī)范之要求。加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)工作,后檢查、修補(bǔ)、恢復(fù)的監(jiān)督。在承包商自檢調(diào)試的基礎(chǔ)上,分階段及完工后組織預(yù)驗(yàn)收檢查調(diào)試,部門(mén)正式驗(yàn)收作好充分準(zhǔn)備。電氣安裝質(zhì)量監(jiān)控,,保證書(shū)及外觀質(zhì)量,按建設(shè)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的控制程序要求實(shí)施。檢查埋入土建基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)中的接地連接質(zhì)量、導(dǎo)線規(guī)格、布局、方位,以及電阻測(cè)試值是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,必要時(shí)會(huì)同土建監(jiān)理人員共同檢查。配合土建的預(yù)埋電管和箱盒、過(guò)墻套管,根據(jù)土建施工進(jìn)度,實(shí)地校核其標(biāo)高、方位、走向、規(guī)格后,才能同意進(jìn)行下一道工序。對(duì)電纜敷設(shè)、照明燈具、電氣箱柜接線、電纜橋架、電氣設(shè)備支架等按施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物抽查,主要部位逐路檢查。,除檢查其新產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)外,質(zhì)量,如高壓瓷件表面嚴(yán)禁有裂縫、缺損和瓷釉損傷,嚴(yán)格監(jiān)控耐壓試驗(yàn),和絕緣電阻超差者,禁止使用。監(jiān)理人員應(yīng)參加電力變壓器及其附件的器身檢查及相應(yīng)的測(cè)試。變電器受電前,監(jiān)理人員全面檢查變電條件,經(jīng)確認(rèn)后才同意辦理申請(qǐng)受電手續(xù)。監(jiān)理人同應(yīng)參與供電系統(tǒng)及主要屋宇設(shè)備系統(tǒng)的電氣調(diào)試。管道安裝質(zhì)量監(jiān)控管道及其配件產(chǎn)品質(zhì)量按建設(shè)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的控制程序要求實(shí)施。如有錯(cuò)誤和缺漏,屬于施工問(wèn)題,責(zé)成施工單位改正；屬于設(shè)計(jì)問(wèn)題,通知設(shè)計(jì)單位補(bǔ)充圖紙,然后才能進(jìn)入下道工序。必要時(shí)會(huì)同土建監(jiān)理人員一同處理。對(duì)于有潔凈要求的管道,安裝前應(yīng)按規(guī)范要求潔凈并加以保護(hù),監(jiān)理人員應(yīng)跟蹤檢查。跟蹤檢查各類(lèi)管道的壓力、氣密試驗(yàn)以及通過(guò)球檢查,檢查各類(lèi)試驗(yàn)記錄。,除檢查其施工記錄外,對(duì)有探傷要求的管道焊接,除檢查其探傷及評(píng)片資料外,必要時(shí)監(jiān)理人員隨機(jī)指定抽拍復(fù)驗(yàn),并按規(guī)定增拍及返工。雨水、排水管工程質(zhì)量監(jiān)控開(kāi)工前熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范,通過(guò)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核,,做好,溝槽開(kāi)挖時(shí)要檢測(cè)開(kāi)挖斷面、槽底高程、坡度等參數(shù),檢查邊坡支護(hù)設(shè)施,對(duì)排水、雨季、冬季施工方案要認(rèn)真審核并核對(duì)落實(shí)情況。質(zhì)量監(jiān)理制度施工管理體系及人員資格報(bào)審制度施工方在第一次工地例會(huì)以后、工程項(xiàng)目開(kāi)工前,將管理體系網(wǎng)絡(luò)圖及相應(yīng)管理人員的上崗資格證明文件和特殊工種人員上崗資格證明文件報(bào)監(jiān)理方。管理體系報(bào)審應(yīng)包括質(zhì)量管理體系和安全管理體系兩方面。特殊工種人員包塔吊駕駛與指揮、翻斗車(chē)駕駛、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)等。定進(jìn)行有關(guān)校核工作,人員證書(shū)原件與上述要求相符后,將復(fù)印件留存項(xiàng)目部,要求后,報(bào)總監(jiān)審批。監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查中若發(fā)現(xiàn)有未報(bào)驗(yàn)人員上崗,應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單等通知施工方整改。進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度承建商負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位提前申報(bào)相關(guān)結(jié)構(gòu)工程和建筑觀感、使用功能的原材,不得在工程上使用。監(jiān)理單位對(duì)可能影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備應(yīng)提出質(zhì)量預(yù)控文件。必要時(shí),監(jiān)理應(yīng)參與原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選樣、考察、見(jiàn)證和簽認(rèn)工作。隱蔽工程驗(yàn)收制度凡被后續(xù)工序施工所隱蔽和覆蓋的分部、分項(xiàng)〔或驗(yàn)收批工程即隱蔽工程必須在被隱蔽或覆蓋前,由監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收,確認(rèn)其質(zhì)量合格后,才允許加以隱蔽或覆蓋。技術(shù)復(fù)核是在該工序尚未施工之前或施工過(guò)程中所進(jìn)行的復(fù)核性的預(yù)先檢查。隱蔽工程驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核,施工方應(yīng)在三檢制"通過(guò)以后,,署組織驗(yàn)收的時(shí)間[24小時(shí)],并按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。,方或放入待檢盒。,則專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在有關(guān)隱蔽工程驗(yàn)收則監(jiān)理人員應(yīng)以口頭或書(shū)面形式指令施工方改正和返工,直至符合要求。隱蔽工程范圍：混凝土工程中的鋼筋工程、預(yù)埋件設(shè)置；砌體工程中的拉結(jié)筋設(shè)置；屋面防水工程〔每層；裝飾工程中的夾墻封閉、吊頂封閉；各類(lèi)安裝的預(yù)埋管數(shù)量；避雷接地；設(shè)備安裝中的預(yù)埋地腳螺栓及預(yù)埋鐵件尺寸及位置；市政配套工程中的各類(lèi)管線。技術(shù)復(fù)核主要范圍有:基礎(chǔ)工程檢查復(fù)核軸線、標(biāo)高等；設(shè)備安裝的平面定位尺寸及標(biāo)高；電氣工程檢查變電、配電位置、高低壓進(jìn)出口方向、電纜溝位置、標(biāo)高、送電方向等。給排水工程中的管道走向、坡度、標(biāo)高、平面定位尺寸、支、吊架間距；消火栓栓口高度及距箱側(cè)及箱后尺寸；衛(wèi)生器具間距及標(biāo)高；市政工程中的各類(lèi)管線的走向、標(biāo)高。工程例會(huì)制度每周二下午14：30召開(kāi)工程例會(huì),參加人員相對(duì)固定。例會(huì)由總監(jiān)萬(wàn)英紅主持,例會(huì)人員在簽到表上簽名,參與例會(huì)單位在會(huì)前遞交發(fā)言的文字資料,并上報(bào)下周工作計(jì)劃,例會(huì)研討范圍以當(dāng)周完成和下周進(jìn)展為起始界,以進(jìn)度、質(zhì)量、安全等事項(xiàng)為主題,會(huì)議紀(jì)要由資料員整理,并經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后成文,紀(jì)要統(tǒng)一編號(hào),系統(tǒng)歸檔。承重模板拆除申請(qǐng)制度承重模板拆除前施工方應(yīng)向監(jiān)理方提交《混凝土拆模申請(qǐng)書(shū)》,報(bào)審表應(yīng)附有同條件養(yǎng)護(hù)試塊的試壓報(bào)告或檢測(cè)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)回彈測(cè)試報(bào)告及施工方質(zhì)安部門(mén)確認(rèn)構(gòu)件施工荷載不大于設(shè)計(jì)使用荷載的計(jì)算資料。,批準(zhǔn)拆模申請(qǐng)。施工方必須在申請(qǐng)被批準(zhǔn)后方可拆除構(gòu)件的承重模板。停工、復(fù)工簽發(fā)制度為了保證工程質(zhì)量,凡出現(xiàn)下述情況之一者,總監(jiān)可在征求建設(shè)單位同意后,簽發(fā)《工程暫停令》JL—B001,指令施工方立即停工整改：建設(shè)方要求暫停施工、且工程需要暫停施工；為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除隱患；發(fā)生了必須暫時(shí)停工的緊急事件；施工方未經(jīng)允許擅自施工,或拒絕監(jiān)理方管理；其它違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程的野蠻施工行為。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí),監(jiān)理方應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向建設(shè)方作出書(shū)面報(bào)告。施工方在導(dǎo)致停工的因素消除后應(yīng)向監(jiān)理方遞交《復(fù)工申請(qǐng)表》JL—A009,報(bào)審表經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位批準(zhǔn)后,方可復(fù)工。設(shè)計(jì)變更會(huì)簽制度,應(yīng)首先提交文件至建設(shè)單位及監(jiān)理方審查,,如發(fā)現(xiàn)有不利影響時(shí),操作性后,,總監(jiān)應(yīng)再次組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)修改聯(lián)系單進(jìn)行審查,,任何未經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)的修改文件均不能作為施工和結(jié)算的依據(jù)。監(jiān)理方將按照招標(biāo)文件中的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。平行檢測(cè)制度監(jiān)理方應(yīng)對(duì)以下工作開(kāi)展平行檢測(cè)：場(chǎng)地初次定位放樣、當(dāng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量有懷疑時(shí)、承重模拆模前的混凝土強(qiáng)度回彈、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收時(shí)的混凝土強(qiáng)度回彈、主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收時(shí)的現(xiàn)澆混凝土板厚度的實(shí)測(cè)實(shí)量、必要時(shí)還應(yīng)對(duì)沉降觀測(cè)進(jìn)行平行檢測(cè)。樣板間〔段、塊驗(yàn)收制度裝飾工程或有觀感要求的混凝土工程全面展開(kāi)以前 ,施工方應(yīng)做出樣板間〔段、塊。樣板間驗(yàn)收應(yīng)請(qǐng)監(jiān)理方、監(jiān)理委托方、設(shè)計(jì)單位及施工總承包方的技術(shù)部門(mén)參加。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)工藝流程、材料及配合比、操作手法等加以確認(rèn)。樣板間驗(yàn)收通過(guò)后,方可展開(kāi)大面積施工。有關(guān)工作可采用會(huì)議紀(jì)要等形式進(jìn)行反映。旁站監(jiān)理土方開(kāi)挖、土方回填鋼筋隱蔽砼澆灌后澆帶砼澆灌防水工程旁站監(jiān)理的內(nèi)容施工見(jiàn)證記錄：施工內(nèi)容、實(shí)際完成、主要機(jī)具/臺(tái)、主要材料/數(shù)量、管理人員、操作人員。監(jiān)理核查記錄：質(zhì)檢到崗、安檢到崗、持證上崗、設(shè)備報(bào)驗(yàn)、機(jī)具狀態(tài)、料件核查、方案執(zhí)行、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、核查結(jié)論。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)旁站監(jiān)理人員負(fù)實(shí)施責(zé)任檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員到崗、特殊工種人員持征上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)情況。在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工中執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的出廠質(zhì)量證明、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,督促施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和必要的復(fù)驗(yàn)。做好旁站記錄〔見(jiàn)"旁站記錄表"和監(jiān)理日記,并保存好旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員和施工質(zhì)檢人員應(yīng)在旁站記錄上簽字,未經(jīng)簽字,不得進(jìn)行下一道工序施工。旁站監(jiān)理過(guò)程中,,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè),應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告,理工程師采取必要的措施。對(duì)旁站記錄的要求旁站記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù),是對(duì)工程質(zhì)量的簽認(rèn)資料。旁站記錄必須做到：內(nèi)容清楚、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)；應(yīng)按照時(shí)間或工序形成完整的記錄。例如：地下室防水,可按卷材檢驗(yàn)、基層處理、鋪貼過(guò)程、細(xì)部處理等工序填寫(xiě)檢查記錄表。程序應(yīng)規(guī)范,凡列入旁站監(jiān)理計(jì)劃的工作,未經(jīng)旁站人員和施工單位質(zhì)檢人員簽字不得進(jìn)入下道工序施工。記錄表內(nèi)容必須逐項(xiàng)填寫(xiě)〔詳見(jiàn)監(jiān)理旁站監(jiān)理記錄表。旁站人員安排和時(shí)間旁站人員可根據(jù)工程復(fù)雜程度和難度,事先確定由監(jiān)理工程師或監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理時(shí)間可根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃事先做好安排,待關(guān)鍵工序施工后再做具體安排。旁站監(jiān)理的程序施工單位在24小時(shí)前書(shū)面通知監(jiān)理單位到場(chǎng)旁站監(jiān)理。監(jiān)理單位總監(jiān)〔代表指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施旁站見(jiàn)證相關(guān)事項(xiàng)。重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和必要的見(jiàn)證參數(shù)應(yīng)詳細(xì)記錄在備注欄或監(jiān)理日志上。發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)即時(shí)下令整改,必要時(shí)報(bào)告總監(jiān)下達(dá)"暫停令"。第八章工程造價(jià)控制投資事前控制投資事前控制,監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)對(duì)策,目標(biāo)進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),并采取相應(yīng)的防范性對(duì)微量,盡量減少承包單位提出索賠的可能。,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范對(duì)策,減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。按合同規(guī)定的條件,如期提交施工現(xiàn)場(chǎng),避免違約造成索賠條件。按合同要求,如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng),避免違約造成索賠條件。按合同要求,及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料,避免違約造成索賠條件。投資事中控制按合同規(guī)定,及時(shí)答復(fù)承包單位提出的問(wèn)題及配合要求,避免造成違約和對(duì)方索賠的條件。施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合,避免造成對(duì)方索賠的條件。監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、功能要求、質(zhì)量、工期等方面審查工程變更方案,并宣布工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。按合同規(guī)定,及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行計(jì)量。監(jiān)督承包單位按合同規(guī)定,及時(shí)申報(bào)工程量,監(jiān)理工程師及時(shí)審批進(jìn)度款,避免延誤工期違約造成索賠。完善價(jià)格信息制度,檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約。每月定期向建設(shè)單位報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。投資事后控制審核承包單位提交的工程結(jié)算書(shū)。公正處理承包單位提出的索賠。投資控制措施建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)投資控制的責(zé)任。由駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師通過(guò)工程計(jì)量支付來(lái)控制合同價(jià)款,工程承包方按約定,監(jiān)理工程師核實(shí)已完工程數(shù)量,并由承,承包方無(wú)正當(dāng)理由不參與計(jì)量,進(jìn)行,計(jì)量仍然有效,作為工程價(jià)款支付依據(jù)。由駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí)簽字后,須經(jīng)總監(jiān)理工程師〔或總監(jiān)代表審核簽字,才作為有效的憑證。項(xiàng)目監(jiān)理組每月應(yīng)以規(guī)范的格式向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報(bào)告工程投資情況。投資控制的技術(shù)措施材料設(shè)備供應(yīng)階段,監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位對(duì)材料的要求,做好價(jià)格咨詢(xún)工作,幫助業(yè)主選擇材料品種,合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家。施工階段,監(jiān)理工程師督促施工單位采用先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理編排工期,避免不必要的趕工費(fèi)用。投資控制的經(jīng)濟(jì)措施駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每月定期進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的比較分析,并提出控,單位和監(jiān)理公司。駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)預(yù)測(cè)和防范可能發(fā)生的索賠,及時(shí)向建設(shè)單位和上級(jí)報(bào)告可能發(fā)生的索賠,并制定對(duì)策,減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。鼓勵(lì)監(jiān)理工程師對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議,如合理化建議被采用并對(duì)工程產(chǎn)生的投資節(jié)約,應(yīng)按合同予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。投資控制的合同措施監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位如期向承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng),如期、保質(zhì)、保量供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備,及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料,不違約,不造成索賠條件。監(jiān)理方應(yīng)按合同條款經(jīng)審核支付工程款,但防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付。第九章工程進(jìn)度監(jiān)理工程進(jìn)度管理的目標(biāo)在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,按照工程承包合同簽訂的合同工期和里程碑工期為進(jìn)度控制的目標(biāo),督促檢查承包商按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃施工,隨時(shí)掌握工程進(jìn)展,進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較分析,提出意見(jiàn),確保工程按期竣工。工程進(jìn)度管理的方法1、進(jìn)度計(jì)劃編制的原則工程進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、可行、清楚、明了并便于管理；表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其它相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織及施工辦法；充分使用人力和設(shè)備；預(yù)料可能的施工障礙及所有變化；貫徹合同條件及其技術(shù)規(guī)范。2、進(jìn)度計(jì)劃編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：是全局性的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃——"項(xiàng)目綜合進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃",用于指導(dǎo)整個(gè)工程的建設(shè),內(nèi)容包括對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、招投標(biāo)、施工、竣工等各方面的時(shí)限要求。"計(jì)劃"對(duì)各專(zhuān)業(yè)的協(xié)作配合和總的建設(shè)周期進(jìn)行全面安排。計(jì)劃",由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編制。二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：按各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行編制,二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分解。,以月季計(jì)劃為目標(biāo),步落實(shí)和糾正設(shè)計(jì)、供應(yīng)和施工的矛盾。三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的具體化和詳細(xì)化,是工程進(jìn)度的具體網(wǎng)絡(luò)。3、進(jìn)度計(jì)劃的劃分工程進(jìn)度計(jì)劃,可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段,4、進(jìn)度管理的方法工程的開(kāi)工：督促承包商做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,條件具備時(shí)及時(shí)下達(dá)開(kāi)工令。具體詳見(jiàn)工程開(kāi)工令發(fā)布程序。在整個(gè)工程開(kāi)工條件不具備的情況下,如果部分分部工程開(kāi)工條件具備,征求業(yè)主意見(jiàn),可以下達(dá)分部工程開(kāi)工令,使條件具體的分部工程先開(kāi)工。按進(jìn)度管理的有關(guān)程序?qū)M(jìn)度計(jì)劃的編制、進(jìn)度計(jì)劃的審查與控制、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整、進(jìn)度計(jì)劃的修改、進(jìn)度計(jì)劃的審批等進(jìn)行管理。工程進(jìn)度管理的措施1、適時(shí)對(duì)進(jìn)度檢查考核和糾偏,而進(jìn)度控制的重點(diǎn)則在于過(guò)程中的檢查和考核,通過(guò)檢查和考核,發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的偏差,根據(jù)偏差采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,保證總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。因此,我們?cè)诠こ踢M(jìn)度檢查和考核時(shí),以工程形象進(jìn)度為立足點(diǎn),以施工進(jìn)度為主軸線,兩個(gè)方面進(jìn)行：2、進(jìn)行中間進(jìn)度檢查,即對(duì)設(shè)計(jì)變更出圖進(jìn)度、供應(yīng)訂貨催交進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度等進(jìn)行評(píng)估,檢查其計(jì)劃的落實(shí)和執(zhí)行情況。3、按月度進(jìn)行實(shí)際完成量的統(tǒng)計(jì),對(duì)設(shè)備、材料的實(shí)際到貨量、現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際完成量及工程形象進(jìn)行統(tǒng)計(jì),針對(duì)實(shí)際完成情況來(lái)考核計(jì)劃的完成率。4、組織好監(jiān)理會(huì)議,搞好施工組織的進(jìn)度協(xié)調(diào)關(guān)系。第十章合同管理合同管理的目標(biāo)合同管理的目標(biāo)是全面、均衡、平穩(wěn)、協(xié)調(diào)的履行合約。達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意、施工盈利、監(jiān)理品牌的互贏效果。合同管理的主要內(nèi)容事前預(yù)控：在事前分析調(diào)查的基礎(chǔ)上,提出防范風(fēng)險(xiǎn)和偏離合約的預(yù)示意見(jiàn)。過(guò)程糾偏：跟蹤執(zhí)行動(dòng)態(tài)、分析偏差原因,及時(shí)用《工作聯(lián)系單》的方式在實(shí)施過(guò)程中督促糾偏、盡量不留后遺癥。充分協(xié)商：認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)、申明可能導(dǎo)致后果,盡可能在協(xié)商的氣氛中解決問(wèn)題。公正處置：奉行守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正的監(jiān)理原則、保護(hù)業(yè)主和承包單位的合法利益,履行組織協(xié)商的職能。合同管理的措施合同管理基本措施表的合同

管理措施建立合同管理機(jī)構(gòu),配備兼職人員負(fù)責(zé)合同的訂立、履行和管理工作,上為管理合同提供保證。必要時(shí)用法律手段管理合同,保證合同的真實(shí)性、合法性和時(shí)效性,法人的合法權(quán)益。合同管理通過(guò)監(jiān)理工程師進(jìn)行糾正偏差、糾紛處理和多方協(xié)調(diào)的工作,保證工程有關(guān)各方體系

對(duì)合同的履約,達(dá)到工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。分析施工單位執(zhí)行合同的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào),并配合組織協(xié)調(diào)。以合同文件作為履約檢查的基本依據(jù)。擬訂基本的檢查階段如：施工準(zhǔn)備、施工高峰、重點(diǎn)及關(guān)鍵工程施工以及完管理內(nèi)容 管理措施,保持現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,重的個(gè)別問(wèn)題加大檢查頻率和力度,并監(jiān)督其限期整改。檢查內(nèi)容:不允許非法分包、轉(zhuǎn)包；施工承包商應(yīng)按合同要求的分包管理程,嚴(yán)謹(jǐn)可靠；工程進(jìn)度和質(zhì)量符合合同文件〔含補(bǔ)充協(xié)議要求；安全、文明施工生產(chǎn),,樹(shù)立重合同、守信譽(yù)的榜樣,同時(shí)對(duì),督促參與建設(shè)的各方嚴(yán)格誠(chéng)信履約,建立一種相互監(jiān)督和制約的機(jī)制。監(jiān)理委托合同的履行在總監(jiān)理工程師的具體領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)委托合同制訂監(jiān)理規(guī)劃和具體的實(shí)施計(jì)劃,,履行應(yīng)盡的義務(wù),行使享有的權(quán)利,100%。施工合同的管理通過(guò)對(duì)施工合同的管理,規(guī)范施工承包商的施工行為,安全的控制,最終實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。施工合同的履行檢查工期方面：按合同規(guī)定,要求施工承包商在開(kāi)工前提出包括分月、分段進(jìn)度計(jì)劃各種工程合同的管理

的施工總進(jìn)度計(jì)劃,,進(jìn)度的因素進(jìn)行分析,屬于施工承包商的原因,修改的進(jìn)度計(jì)劃；確認(rèn)竣工日期的延誤等。質(zhì)量方面：檢驗(yàn)工程使用的材料、設(shè)備質(zhì)量；檢驗(yàn)工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì),,驗(yàn)收隱蔽投資方面：嚴(yán)格進(jìn)行合同約定的價(jià)款結(jié)算方式進(jìn)行管理；當(dāng)出現(xiàn)合同約定的情況時(shí),及時(shí)提供準(zhǔn)確的施工圖工程量,,協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行工程進(jìn)度款的結(jié)算和支付；對(duì)變更價(jià)款進(jìn)行確定等。管理內(nèi)容 管理措施安全方面:,對(duì)安全嚴(yán)重失控的施工單位,有權(quán)責(zé)令,印發(fā)安全通報(bào),督促施工承包商加強(qiáng)和改進(jìn)安全事故管理工作；認(rèn)真執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》,在本工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,確保安全、文明施工。施工合同的檔案管理:在合同的履行過(guò)程中,對(duì)合同文件,協(xié)議、補(bǔ)充合同、備忘錄、函件、電報(bào)、電傳等做好系統(tǒng)分類(lèi),認(rèn)真管理。1．完善索賠防范管理機(jī)制索賠工作堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。任何索賠事件的出現(xiàn),都會(huì)造成工程拖期或成本加大,增加履行合同的困難,對(duì)于項(xiàng)目法人和施工承包商雙方來(lái)說(shuō)都是不利的,因此,監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)在于從預(yù)防索賠發(fā)生著手,了解工程實(shí)施中可能導(dǎo)致索賠的起因,防止或減少索賠事件的出現(xiàn)。重點(diǎn)防范措施在于以下幾方面：①合

同是索賠的基礎(chǔ)。②資料記錄的管理。③完善各種制度、程序,加強(qiáng)與各方的溝通。④用監(jiān)理工程師的知識(shí)和技能化解索賠事件。公正地處理索賠事件索賠事件一旦發(fā)生,監(jiān)理工程師就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),以合同為準(zhǔn)繩的原則公正地處理索賠。①審查索賠證據(jù)。②審查工期延長(zhǎng)要求。③審查費(fèi)用索賠要求。④建立索賠臺(tái)帳。⑤處理好單項(xiàng)索賠,盡可能避免出現(xiàn)綜合索賠。第十一章信息資料管理資料格式規(guī)定編號(hào)編號(hào)往來(lái)序號(hào)表格類(lèi)型格式規(guī)定備注責(zé)任 責(zé)任承包單位使用的往采用XX市質(zhì)監(jiān)站1 承包商承包商來(lái)表格 規(guī)定用表C類(lèi)表格XX市質(zhì)監(jiān)站2 監(jiān)理 監(jiān)理來(lái)表格 規(guī)定用表B類(lèi)表格序號(hào)表格類(lèi)型 格式規(guī)定

編號(hào) 往來(lái)備注責(zé)任 責(zé)任承包單位使用的質(zhì)建筑工程施工質(zhì)量3量驗(yàn)收記錄表格 驗(yàn)收檢查用表安全及使用功能檢采用XX市質(zhì)監(jiān)站4

承包商 承包承包商 承包

合出版查用表工程質(zhì)量控制資料5核查記錄表安全和功能檢驗(yàn)資6料核查及抽查記錄7 觀感質(zhì)量檢查記錄單位工程質(zhì)量竣工8驗(yàn)收記錄9 竣工驗(yàn)收備案表

規(guī)定用表C類(lèi)表格建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查用表

承包商 承包承包商 承包

合出版XX規(guī)定用表監(jiān)理內(nèi)部使用表格 公司貫標(biāo)規(guī)定表XX規(guī)定用表

監(jiān)理 監(jiān)

錄用理用計(jì)用具體格工程變更單 設(shè)計(jì)院下發(fā) 業(yè)主 業(yè)主 式不做規(guī)定索賠類(lèi)表格 業(yè)主規(guī)定格

業(yè)主 業(yè)主資料流程規(guī)定序號(hào) 表格類(lèi)型 表格流程承包商填報(bào)3份,監(jiān)理簽署后,承包商的報(bào)驗(yàn)表承包商、監(jiān)理、業(yè)主各一份3份,

流轉(zhuǎn)及編備注碼責(zé)任承包商監(jiān)理通知單、聯(lián)系單 監(jiān)理業(yè)主各一份承包商填報(bào)1份,監(jiān)理簽署并質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 監(jiān)理登記后返承包商承包商填報(bào)2份,監(jiān)理簽署并隱蔽驗(yàn)收記錄 承包登記后返承包商1份承包商填報(bào)3份,監(jiān)理簽署并

進(jìn)場(chǎng)材料部分,須附檢測(cè)委托書(shū)進(jìn)場(chǎng)材料見(jiàn)證試驗(yàn)類(lèi)6檢測(cè)報(bào)告施工見(jiàn)證試驗(yàn)類(lèi)檢測(cè)

登記后返承包商2份承包商附在進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)審表后,報(bào)監(jiān)理1份承包商報(bào)監(jiān)理,監(jiān)理登記后返

報(bào)審表及相應(yīng)資料承包商報(bào)告 承包商監(jiān)理內(nèi)部表格

監(jiān)理填寫(xiě)歸檔,監(jiān)理必要時(shí)報(bào)業(yè)主圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更單工程聯(lián)系函

監(jiān)理業(yè)主發(fā)監(jiān)理,監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)承包商業(yè)主

有效性及編碼由業(yè)主負(fù)責(zé)工程簽證單〔索賠類(lèi) 承包商 承包商信息流程原則〔1業(yè)主、施工方需要互相傳遞的信息都應(yīng)通過(guò)監(jiān)理方?！?與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系：施工方——監(jiān)理方——業(yè)主——設(shè)計(jì)單位?！?總包與指定分包的聯(lián)系：由總包負(fù)責(zé)管理,書(shū)面聯(lián)系文件應(yīng)抄送監(jiān)理、業(yè)主?！?必須通過(guò)業(yè)主方設(shè)計(jì)監(jiān)理方,其中涉及質(zhì)量的信息傳遞經(jīng)監(jiān)理委托方授權(quán),監(jiān)理方可直接與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。監(jiān)理信息收集監(jiān)理人員應(yīng)通過(guò)以下渠道,及時(shí)采集目標(biāo)控制所需的各種信息。常用的渠道有：根據(jù)巡視、旁站目擊的情況所做的記錄〔監(jiān)理日記、旁站記錄、進(jìn)度橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線、工作量臺(tái)帳、平行檢測(cè)記錄；施工方的報(bào)表或報(bào)審資料；工地例會(huì)上的匯報(bào)；現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量；對(duì)施工方的有關(guān)資料的核查；業(yè)主的通知、指令；設(shè)計(jì)單位通過(guò)業(yè)主簽發(fā)的變更聯(lián)系單；質(zhì)檢站等有關(guān)政府部門(mén)的通知、指令、要求；其它渠道輸入的信息。監(jiān)理信息輸出監(jiān)理方通過(guò)以下渠道輸出控制、管理、協(xié)調(diào)信息：監(jiān)理月報(bào)、例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理工程師的各種驗(yàn)收、審查、審批意見(jiàn)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、整改通知、監(jiān)理工程師函、經(jīng)總監(jiān)審批的設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、經(jīng)總監(jiān)審批的各方提出的變更要求。監(jiān)理方由專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行管理,保證各類(lèi)信息資料形成及時(shí),存放有序,收發(fā)及時(shí)且有記錄。第十二章組織協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)〔1擺正關(guān)系業(yè)主是監(jiān)理的委托方,有合同關(guān)系。施工是監(jiān)理的被監(jiān)理方,無(wú)合同關(guān)系,但有指定的代表權(quán)。〔2嚴(yán)以律已監(jiān)理工作必須恪守守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正的準(zhǔn)則?！?協(xié)調(diào)原則獨(dú)立處事：作為第三方單位,處理問(wèn)題時(shí)應(yīng)發(fā)揮超脫地位的優(yōu)勢(shì)。注重主次：一是保護(hù)業(yè)主的利益,二是不損害承包商的合法權(quán)益。見(jiàn)證上交：調(diào)解不成,上交矛盾時(shí),應(yīng)實(shí)事求是的提供見(jiàn)證資料。內(nèi)部協(xié)調(diào)〔1注重事前：準(zhǔn)備階段應(yīng)反復(fù)對(duì)比、詳細(xì)審查施工組織的分工與配合是否合理、優(yōu)化和落實(shí)?！?跟蹤信息：實(shí)施階段隨時(shí)提醒總承包商勤考察、多分析、即時(shí)總結(jié)?！?提供建議：施工組織的指揮權(quán)在承建商,監(jiān)理在不越位、不包辦、不替代的前提下應(yīng)積極提供智力服務(wù)內(nèi)容的建議。技術(shù)協(xié)調(diào)〔1,簡(jiǎn)稱(chēng)"源?！?實(shí)施時(shí)檢查對(duì)比八大資源到位狀況與實(shí)際進(jìn)度的數(shù)據(jù)成果,利用反饋與糾偏的循環(huán)方法進(jìn)行協(xié)調(diào)管理?！?注重發(fā)揮業(yè)主單位的權(quán)威性和施工人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),用綜合平衡和協(xié)調(diào)一致的工作方法推動(dòng)工程向前進(jìn)展。組織協(xié)調(diào)措施〔1堅(jiān)持例會(huì)制度。通過(guò)每周的監(jiān)理例會(huì)、每月的監(jiān)理工作總結(jié)交流會(huì),及時(shí)研究解決工程存在的質(zhì)量、進(jìn)度中的問(wèn)題,協(xié)調(diào)建設(shè)各方的關(guān)系,減少糾紛,增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作,確保工程順利完成?！?主動(dòng)加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,積極與質(zhì)監(jiān)、安檢、環(huán)保、消防等單位互相配合,并接受指導(dǎo),爭(zhēng)取得到支持?！?對(duì)甲乙雙方的合同糾紛和工程索賠等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),以求得到圓滿(mǎn)解決。第十三章職業(yè)健康安全、文明施工〔環(huán)境保護(hù)監(jiān)理職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理體系HSEHealthSafetyEnvironmentHSEHSE保證體系如下：項(xiàng)目監(jiān)理部在項(xiàng)目施工招投標(biāo)階段,協(xié)助建設(shè)單位擬定施工合同有關(guān)條款,審查施工單位資質(zhì),HSE資質(zhì)、能力的證明文件。按照建設(shè)單位的有關(guān)要求和規(guī)定,建立、健全本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)健康、安全、,HSE管理委員會(huì),落實(shí)各級(jí)安全、文明施工責(zé)任,全面管理現(xiàn)場(chǎng)的HSE工作。項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部實(shí)施HSE總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的HSE同時(shí)落實(shí)全員安全、文明施工崗位責(zé)任制,HSE,負(fù)責(zé)HSE策略,檢查、督促、處理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。項(xiàng)HSE管理職責(zé)。HSE和文明施工管理要求,加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育和培訓(xùn)貫徹執(zhí)行建設(shè)單位的HSE規(guī)章制度,意識(shí),HSE和文明施工責(zé)任制,并在施工中定期考核檢查。審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí),將安全管理措施和文明施工計(jì)劃作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容進(jìn)行審核,審查安全技術(shù)措施是否符合要求,安全技術(shù)措施是否具體HSE,況予以通報(bào)。實(shí)施工程施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià),工程師針對(duì)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程實(shí)際,必須熟知安全技術(shù)規(guī)程,督促施工單位遵守建設(shè)單位的有關(guān)安全制度,并自覺(jué)接受監(jiān)督。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)安全環(huán)節(jié)和事故隱患點(diǎn)的安全監(jiān)督檢查工作,經(jīng)常性地通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,并跟蹤檢查處理情況,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)問(wèn)題。在項(xiàng)目施工階段,項(xiàng)目監(jiān)理部要定期檢查施工單位HSE況,HSE,要求施工單位每月向項(xiàng)目監(jiān)HSE工作報(bào)告,HSEHSE的宣傳培訓(xùn)工作。做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作,劃分責(zé)任區(qū),要求施工單位設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作,,遵守建設(shè)單位的文明施工管理規(guī)定,做到置廢水沉淀池,,經(jīng)沉淀后清水排出。HSE,HSE大檢查,日常認(rèn)真執(zhí)行,和保養(yǎng),及時(shí)消除隱患。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反HSE規(guī)定的施工單位和個(gè)人,,公開(kāi)通報(bào)所有與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的HSE事故及未遂事件,保存有關(guān)HSE取行動(dòng)的記錄。安全控制理念樹(shù)立"安全第一、預(yù)防為主"的永恒主題,貫徹安全生產(chǎn)法"標(biāo)準(zhǔn)、制度,杜絕重大人身、設(shè)備事故。督促承建商建立職業(yè)健康安全施工管理體系,獎(jiǎng)罰辦法。強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底,實(shí)行施工過(guò)程的警示做法。貫徹安全施工方案和技術(shù)措施,防護(hù)等預(yù)防工作,做到安全施工和文明作業(yè)一起抓。JGJ59-99,時(shí)責(zé)令整改或暫停作業(yè)。安全控制措施一般規(guī)定〔1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的指導(dǎo)方針,督促施工企業(yè)建立建全各管理層次的安全保證體系,實(shí)現(xiàn)安全教育制度化,安全驗(yàn)收規(guī)范化,安全技術(shù)交底齊全化。〔2逐級(jí)簽訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確責(zé)任和義務(wù)?！?督促施工單位認(rèn)真做好安全教育宣傳工作,每次監(jiān)理例會(huì)將作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行檢查?！?要求施工單位每月針對(duì)施工進(jìn)展情況書(shū)面制定有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)的安全控制、預(yù)控報(bào)告。并監(jiān)督實(shí)施。〔5特殊崗位,作業(yè)人員持證上崗,做到人證相同?！?加強(qiáng)高空作業(yè)的安全管理,經(jīng)檢查作業(yè)處達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)后,方可施工?！?嚴(yán)禁腳手架爬上爬下,水平預(yù)留洞口要有蓋板,并下掛安全網(wǎng),操作平臺(tái),時(shí)架子的搭設(shè)和拆除必須經(jīng)檢查合格后才能實(shí)施?！?臨時(shí)施工用電,嚴(yán)格按《臨電設(shè)施》設(shè)置,嚴(yán)禁亂扯亂拉,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。〔95級(jí)以上的強(qiáng)風(fēng)、濃霧、大雨等惡劣天氣,不得攀登和懸空高處作業(yè)。施工環(huán)境的監(jiān)理措施〔1嚴(yán)格要求施工單位必須按照XX省及XX市的有關(guān)環(huán)保規(guī)定,開(kāi)展施工。〔2對(duì)噪音大的施工機(jī)械或工具進(jìn)行封閉圍檔隔音。嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間：按當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)要求進(jìn)行；泵等必須封閉使用；居民稠密區(qū)、低噪聲小區(qū)必須使用低噪聲振搗棒和隔聲屏。杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲現(xiàn)象；大型活動(dòng)及高考期間嚴(yán)禁一切強(qiáng)噪聲作業(yè),并制定具體的環(huán)保措施；因生產(chǎn)工藝上要求必須連續(xù)作業(yè)或者特殊需要,確需夜間進(jìn)行施工的,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行夜間施工,并做好周?chē)用窆ぷ?公布施工期限?！?施工現(xiàn)場(chǎng)道路經(jīng)常灑水濕潤(rùn),防止揚(yáng)塵。為減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行灑水或其他抑塵措施。蓋套及類(lèi)似遮蓋物覆蓋