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文檔簡介

PAGEPAGE2/6YW-01醫(yī)務科工作職責在院長和主管副院長的領導下,全面負責醫(yī)院醫(yī)療管理工作。依據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標準實行細則(2012版)》有關條款的要求,聯(lián)實。規(guī)范醫(yī)療行為,敦促各項制度及技術操作規(guī)程的落實執(zhí)行。個月進行醫(yī)療質(zhì)量檢查起碼一次,針對存在問題提出改良舉措,連續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量。責組織有關人員做好突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件應急方案操練工作。負責對醫(yī)療投訴、糾葛、事故等事件進行檢查,組織議論并提出辦理建議。協(xié)調(diào)各科醫(yī)療工作關系,辦理平時醫(yī)療工作中存在的問題。支持、輔助臨床、醫(yī)技科室展開診斷新技術、新項目,促進各專業(yè)學科發(fā)展。負責醫(yī)療技術臨床應用管理和醫(yī)療技術人員資格準入管理;負責診斷新技術、新項目的準入管理。負責醫(yī)師按期查核、臨床醫(yī)師資格考試和執(zhí)業(yè)注冊工作。負責住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和查核工作。術人員的榮膺、賞罰、分配工作。負責深造生、實習生管理,檢查、敦促各種深造、實習的教課計劃的貫培訓人員安排。我院對口增援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。負責醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體、??平Y盟、遠程會診的各項醫(yī)療、義診工作的統(tǒng)籌,包含上司醫(yī)院技術主任與科室的對接、本院骨干醫(yī)師到衛(wèi)生院展開義診、技術指導活動、遠程醫(yī)療活動的展開以及輔助解決在醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體、專科結盟協(xié)作過程碰到的困難。負責醫(yī)務人員的連續(xù)醫(yī)學教育、“三基”培訓查核、科研科教工作,安排、組織全院醫(yī)生的深造、業(yè)務培訓、考試、查核、比賽。落實醫(yī)生連續(xù)教育學分管理工作。仔細做好醫(yī)療專項檢查活動,包含艾滋病防治、手足口病防治、職業(yè)裸調(diào)各科室做好有關工作,達成上司分派的任務。組織實行上司指令性任務及暫時性院外醫(yī)療工作,并安排好對基層衛(wèi)生院的技術指導工作,安排醫(yī)務人員按期到基層衛(wèi)生院(室)培訓等活動。上報工作。負責審查臨床科室上交的雙向轉(zhuǎn)診單、院外專家會診。聘醫(yī)生的入職體檢、報到、輪轉(zhuǎn)等工作。醫(yī)務科服務窗口負責出院病人病例復印、蓋印等工作。YW-02醫(yī)務科主任職責防工作。負責醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量管理方案”詳細實行與反應工作。人簽署目標管理責任狀。依據(jù)醫(yī)院年度工作計劃及整體發(fā)展規(guī)劃,負責擬訂每年度醫(yī)務科及醫(yī)療發(fā)劃及目標達成狀況,每季度進行小結評論和年關工作總結。長同意后,組織實行。常常敦促檢查,準時總結報告。外會診,指導急、重、疑難病例的急救辦理,參加特別疑難和死亡病例的議論會診。敦促各項醫(yī)療制度和規(guī)章的執(zhí)行,按期檢查,采納舉措,提升醫(yī)療質(zhì)量,嚴防差錯事故。負責組織新技術、新項目的展開和推行應用及促進學科建設發(fā)展工作。理建議,必需時提交給醫(yī)院質(zhì)量管理科進一步辦理。負責醫(yī)療糾葛案件出庭等有關事宜。負責實行、檢查全院醫(yī)療技術人員的業(yè)務訓練和技術查核,協(xié)調(diào)敦促“三榮膺、賞罰、分配工作。負責兼顧實行暫時性院外醫(yī)療任務,負責對口增援工作,包含三級醫(yī)院對指導工作。負責審查深造人員的招收、培育、查核的管理工作。連續(xù)改良。敦促檢查藥品、醫(yī)療器材的供給和管理工作。抓好病案質(zhì)量控制,針對存在問題擬訂有關管理舉措。實時批閱各種醫(yī)療管理文件,并依據(jù)文件要求進行有關工作部署。仔細落實多部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)體制,按期與護理、醫(yī)院感染控制、后勤召開多部門聯(lián)席會議,商討、解決醫(yī)療質(zhì)量與安全管理問題。主持的行政查房等,反應狀況,聽取建議,改良工作。1-2對醫(yī)院及職能部門工作的建議或建議,協(xié)調(diào)停決科室各項工作中的實質(zhì)問題。對科室提出的需要解決的問題,任職責范圍內(nèi)能就地解決的就地解決,非職責范圍內(nèi)需院領導或其余職能部門解決的,要實時向院領導或有關職能部門報告,并對解決辦理狀況進行追蹤評論。增強科室及自己醫(yī)德醫(yī)風建設,仔細貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)育培訓,做到清廉自律、根絕收受紅包、回扣等行為。YW-03醫(yī)務科副主任職責(分管行政工作)在醫(yī)務科主任的領導下展開醫(yī)務科行政管理工作。及患者安全目標等有關舉措,并組織落實??剖?,常常敦促檢查,對存在問題提出改良建議??毓芾砉ぷ?。應急辦理和院外會診工作。管理,做好執(zhí)業(yè)注冊、補辦、注冊存案、注銷等管理工作。新技術新項目申報登記工作。輔助部門主任組織展開對醫(yī)療事故的檢查、議論,并提出辦理建講和建議。負責組織實行醫(yī)師按期查核工作、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理以及全院醫(yī)、的榮膺、賞罰、分配工作。負責對總住院醫(yī)師的科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作的培訓和指導。育、查核等管理工作。依據(jù)上司管理科門各種醫(yī)療管理文件要求及部門主任的批改,組織落實滋病、手足口病、職業(yè)裸露、復明工程、公立醫(yī)院改革等。嬰保健技術、產(chǎn)前篩查等資質(zhì)審查。敦促醫(yī)務科各種做事仔細執(zhí)行崗位職責。增強科室及自己醫(yī)德醫(yī)風建設,仔細貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)育培訓,做到清廉自律、根絕收受紅包、回扣等行為。YW-04醫(yī)務科副主任職責(分管質(zhì)控工作)在醫(yī)務科主任的領導下主要負責醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作。質(zhì)控目標和質(zhì)控查核標準,并組織實行。部門主任審查后,提交病案質(zhì)量管理委員會或醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會議論通事后組織實行,并負責監(jiān)察、反應工作,按期進行剖析、總結,針對存在問題提出改良舉措。狀況,并實時進行反應,敦促整頓。對醫(yī)療事故的檢查、議論,并提出辦理建講和建議。員、深造和實習人員病歷書寫的崗前培訓工作。負責對總住院醫(yī)師的科室醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作的培訓和指導。敦促醫(yī)務科質(zhì)控人員仔細執(zhí)行各項醫(yī)療質(zhì)量控制和病案質(zhì)量控制職責。負責醫(yī)療糾葛中病歷封存等有關工作。主持的行政查房等,反應狀況,聽取建議,改良工作。增強科室及自己醫(yī)德醫(yī)風建設,仔細貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)育培訓,做到清廉自律、根絕收受紅包、回扣等行為。YW-05醫(yī)務科質(zhì)控員職責在醫(yī)務科主任、副主任的領導下進行醫(yī)療質(zhì)量控制工作。準,詳細實行院級醫(yī)療質(zhì)量和病案質(zhì)量控制檢查、反應、資料整理和剖析工作。參加醫(yī)療質(zhì)量管理制度的擬訂,并敦促執(zhí)行。負責臨床路徑及單病種質(zhì)量管理等專項醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作的詳細實施。敦促、指導各臨床醫(yī)技科室質(zhì)控人員展開本科室醫(yī)療質(zhì)量控制工作,針對醫(yī)療質(zhì)控工作中發(fā)現(xiàn)的問題,提出改良建議或建議。參加輔助組織、協(xié)調(diào)重要急救和突發(fā)公共事件應急辦理工作。輔助主任、副主任展開對醫(yī)療事故的檢查工作。輔助分管質(zhì)控工作副科長做好總住院醫(yī)師的質(zhì)控培訓和指導工作,參加對全院醫(yī)、技專業(yè)人員的業(yè)務培訓和技術查核,以及對新入人員、深造和實習人員病歷書寫的崗前培訓。仔細達成醫(yī)務科主任、副主任分派的其余工作。增強自己醫(yī)德醫(yī)風建設,嚴格執(zhí)行有關法律法例,嚴格落實衛(wèi)生部《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》、《九禁止》和醫(yī)院《行風建設目標管理責任制》,尊重、關愛患者,主動、熱忱、周祥、文明為患者服務,根絕收受紅包、回扣等行為。YW-06醫(yī)務科行政辦公室做事職責在醫(yī)務科主任、副主任的領導下進行醫(yī)療行政管理工作。管理事務。問題提出改良建議。輔助主任和副主任組織、協(xié)調(diào)重要急救和突發(fā)公共事件應急辦理工作。輔助主任、副主任展開對醫(yī)療事故的檢查。工作。協(xié)調(diào)各科室之間的工作,促進醫(yī)院醫(yī)療工作有序展開。員的業(yè)務培訓和技術查核。參加對總住院醫(yī)師的科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作的培訓和指導。負責實習生、深造生詳細科室安排輪轉(zhuǎn),其余登記管理、平時管理。負責醫(yī)務科平時

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