第頁2023平安員年終工作總結(jié)精選平安員年終工作總結(jié)模板錦集七篇

總結(jié)是對取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作狀況，因此非常有必需要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新把戲呢？以下是我為大家收集的平安員年終工作總結(jié)7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

平安員年終工作總結(jié)篇1

20xx年9月25日到青山船廠景程公司報(bào)到，是一名從來沒有在船廠工作過的新員工，在剛進(jìn)我司的幾天我起先辦理入廠相關(guān)手續(xù)，10月1號起先正式來到公司平安組，平安管理實(shí)習(xí)至今，經(jīng)過三個(gè)月的平安管理實(shí)習(xí)我漸漸了解了我們公司的平安管理體系，熟識現(xiàn)場的平安管理模式和日常的工作重點(diǎn)、要點(diǎn)，現(xiàn)對我最近一段時(shí)間的工作狀況做以總結(jié)并對20xx年的工作安排做以簡潔闡述：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范

我們從完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)平安生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，剛好分析平安生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面工程部全部管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上工程經(jīng)理及集團(tuán)公司對平安生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。

2、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，增加平安意識

為了切實(shí)增加全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn)，文明施工意識，依據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，我們定期開展平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，平安文明施工大檢查，等專項(xiàng)會議，并主動利用標(biāo)語，橫幅，宣揚(yáng)畫，黑板報(bào)，等方式大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)標(biāo)語，及文明施工獎(jiǎng)罰狀況，對民工進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必需通過平安生產(chǎn)三級教化，確保特種作業(yè)人員必需持證上崗，努力提高工人自防自救的實(shí)力，不斷加大平安生產(chǎn)教化工作，使我工程部人員的平安意識進(jìn)一步得到提高。

3、開展專項(xiàng)檢查，消退質(zhì)量，平安隱患。

這段時(shí)間以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日平安生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早上平安例會，在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，工程部主動支配好值班人員，仔細(xì)開展自查自糾，覺察隱患馬上解除，加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大，我們工程部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自運(yùn)用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題工程部組織進(jìn)行了屢次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行清掃，對工人宿舍衛(wèi)生實(shí)行動態(tài)管理方。

平安員年終工作總結(jié)篇2

XXXX年的腳步聲在漸漸走近，回首難忘的XXXX，我們xx建筑工程部的平安工作也將圓滿的畫上一個(gè)句號，給工程部和集團(tuán)公司交上一份滿足的答卷。在過去的一年中，我們建筑工程部在工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在工程部安保部的帶著下、在各位現(xiàn)場平安員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零平安事故，無重復(fù)違章，平安促生產(chǎn)〞的目標(biāo)?，F(xiàn)在就將我部門在XXXX年的平安工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，是我們安心工作的堅(jiān)毅后盾。

平安重于泰山，平安與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開工前必需先對工人進(jìn)行平安交底，這是工程領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律〞。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比擬繁忙而且相對集中，各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問題，領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào)，這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“平安第一〞。

二、賞罰清楚、違章必糾、立竿見影。

防隱患從小處著手;多看一眼，平安保險(xiǎn);多防一步，少出事故;平安無小事?，F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確運(yùn)用平安帶、進(jìn)入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)四周沒有實(shí)行有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事務(wù)我們現(xiàn)場的平安員和管理人員覺察一起處理教化一起，始終讓人們心中“平安〞這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會向工程部申請賜予相關(guān)人員肯定的物質(zhì)和精神上的嘉獎(jiǎng)。

三、各工區(qū)分工明確，同心同德抓好現(xiàn)場的平安管理。

大家在平常的工作中各司其職、各盡所能地全力以赴去搞好自己管理范圍內(nèi)的平安文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行?，F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在平安隱患的工作，像主廠房根底的大體積混凝土澆筑、取水口困難的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、XX米煙囪的外筒施工、X米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有Xt重消防水罐的支護(hù)等等，但我們都一一的順順當(dāng)利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工每天保持，做到“工完料凈場地清〞。

四、眾人拾柴火焰高，我們建筑工程部利用各種會議和開展各種平安學(xué)問競賽來解決現(xiàn)場的平安問題和普及平安學(xué)問、提高大家的平安意識。

我們對每一位新入場的人員都進(jìn)行平安學(xué)問培訓(xùn)并對他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過程中我們定期召開平安會議，把平安隱患，解決方法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié)，會議內(nèi)容都做了具體記錄，并有全體參與會議人員的簽名。

輝煌的成果大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀〞。雖然是優(yōu)秀但還不是總分值，之所以沒拿總分值是因?yàn)槲覀冎涝谶^去的XXXX年里我們的工作也有過小的過錯(cuò)、也無視過一些細(xì)微環(huán)節(jié)問題。細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，全部的這些前車可鑒告知我們，要想鑄造精品工程，平安這串路燈要一路長明。在接下來的XXXX年里，我們建筑工程部會接著發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗，奮勉圖強(qiáng)，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一，從嚴(yán)過細(xì)，一絲不茍的求實(shí)精神;學(xué)習(xí)技術(shù)，敬重學(xué)問，注意管理的科學(xué)精神;團(tuán)結(jié)奮斗，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開拓騰飛的進(jìn)取精神;酷愛大雁，建設(shè)大雁，文明高尚的獻(xiàn)身精神接著為xx二期無悔的付出。

平安員平安工作年終總結(jié)二

近年來，國內(nèi)建筑平安事故頻發(fā)，特殊是在建工程因施工難度大、工期緊以及農(nóng)夫工多等緣由的增加致使平安生產(chǎn)事故呈上升趨勢。事故造成的危害和影響也越來越受到社會各界的普遍關(guān)注。國家也相繼公布實(shí)施了追究平安事故責(zé)任等一系列文件和規(guī)定。再次顯示出我國對平安生產(chǎn)的高度重視，把平安生產(chǎn)擺上了非常重要的位置，要求建筑施工企業(yè)在搞生產(chǎn)的同時(shí)必需抓平安。在這種形勢下，加強(qiáng)建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理是特別必要的。本人依據(jù)多年從事建筑施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，對建筑施工平安生產(chǎn)管理談幾點(diǎn)體會。

1、建筑施工企業(yè)建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制并狠抓落實(shí)工作，是保證平安工作行之有效的根本。

保證平安責(zé)任末履行好而導(dǎo)致平安事故，因而受到遣責(zé)和制裁稱為平安事故責(zé)任。它是一種后果責(zé)任。平安責(zé)任與事故責(zé)任既有聯(lián)系又有區(qū)分。平安責(zé)任是規(guī)定人們在平安生產(chǎn)中應(yīng)做的事，其通常按“誰主管誰負(fù)責(zé)〞的原那么設(shè)定。平安生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成局部，是企業(yè)平安管理中最根本也是最重要的一項(xiàng)制度。平安生產(chǎn)責(zé)任制是依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安〞，“平安生產(chǎn)人人有責(zé)〞的原那么。明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)生活中應(yīng)負(fù)的平安職責(zé)。有了平安生產(chǎn)責(zé)任制，就能把平安與生產(chǎn)從組織和領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，把管生產(chǎn)必項(xiàng)管平安的原那么從制度上固定下來，從根本上避開兩者之間的對立和沖突，從而增加各級平安管理人員及操作者的平安責(zé)任心，使平安管理形成縱向究竟，橫向到邊，專管成片，群管成網(wǎng)的體系網(wǎng)絡(luò)，才能做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)協(xié)作，共同努力，齊抓共管，真正把平安生產(chǎn)工作落到實(shí)處。工程經(jīng)理部就是要仔細(xì)貫徹企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，并通過嚴(yán)格仔細(xì)的監(jiān)督和檢查，以到達(dá)平安管理工作事半功倍的目的。

2、提高建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用投入。是保證施工平安的根底和動力

隨著城市文明建設(shè)的要求不斷增大，建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高，要求建筑施工企業(yè)的平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入也隨之加大，因此，增加平安生產(chǎn)費(fèi)用并?？顚Ｓ檬欠浅１匾模彩墙ㄖ┕て桨采a(chǎn)水平提高的前提和關(guān)鍵。要醒悟地相識到犧牲平安最終只會導(dǎo)致?lián)p失的增加和利潤的降低。因此，企業(yè)在平安投入必需做好兩點(diǎn)：①在滿意同樣的平安標(biāo)準(zhǔn)的條件下，能否使平安投入和消耗盡可能地小;②是在有限的平安投入條件下，能否使平安實(shí)現(xiàn)盡可能大。因此企業(yè)要會用平安經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和方法來解決平安也是效益的課題。

“平安就是效益〞是指在生產(chǎn)任務(wù)量不變的狀況下，通過強(qiáng)化平安管理而到達(dá)的平安才是效益，而那種靠不生產(chǎn)或壓減生產(chǎn)任務(wù)量所換來的“平安〞，不僅不是效益，反而是一種“負(fù)效益〞。

在日常生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)如何處理平安與生產(chǎn)的關(guān)系，正確的作法應(yīng)當(dāng)是：首先鞏固樹立“平安第一〞的思想，從靈魂深處高度重視平安，但在處理生產(chǎn)與平安和詳細(xì)事務(wù)時(shí)，要詳細(xì)狀況詳細(xì)分析，不行拘泥于教條。

3、有效地開展意外損害保險(xiǎn)工作是促進(jìn)企業(yè)抓平安管理的新動力，也是解除和減輕企業(yè)后顧之憂的有效措施

從取得的一些閱歷來看，意外損害保險(xiǎn)不但能減輕平安生產(chǎn)工作給企業(yè)特殊是工程部造成的心埋壓力、經(jīng)濟(jì)壓力，更能在處理平安事故中起到分解風(fēng)險(xiǎn)、供給經(jīng)濟(jì)支持的主動作用。

(1)?建筑法?雖明確規(guī)定必需為從事危急作業(yè)的職工辦理意外損害保險(xiǎn)，但對不辦理的卻無約束條款;而且，根據(jù)現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定和制度，企業(yè)不發(fā)生平安事故，所交納的保險(xiǎn)金不能得到返回或局部返回，也無平安嘉獎(jiǎng)。因此，參保工作打了“折扣〞。

(2)此項(xiàng)工作未能建立起有效合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對平安生產(chǎn)管理好、不發(fā)生事故的企業(yè)沒有嘉獎(jiǎng)方法和措施(主要指在政策鼓勵(lì)上、社會效益上和經(jīng)濟(jì)效益上、保費(fèi)實(shí)惠上)，發(fā)生事故的企業(yè)也沒有嚴(yán)格的懲罰方法。

4、抓好平安培訓(xùn)及持證上崗是杜絕平安事故發(fā)生的根本保證

分析施工現(xiàn)場平安事故的發(fā)生。既有物的擔(dān)憂全狀態(tài)，也有人的擔(dān)憂全行為，而后者是事故發(fā)生的主要因素。因此，做好人的工作，對杜絕事故發(fā)生具有確定性作用。而要保證人的行為平安，這就必需加強(qiáng)平安培訓(xùn)。使上到工程經(jīng)理，下到施工操作人員均具有平安生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識，形成人人講平安，事事講平安的良好氣氛。現(xiàn)場全部施工人員均需經(jīng)過平安培訓(xùn)，做到持證上崗。

同時(shí)，依據(jù)建筑施工作業(yè)點(diǎn)多面廣、流淌分散，往往一個(gè)班組的人員也不能集中在一處施工作業(yè)的實(shí)際，為提高工人們的自我保護(hù)意識和實(shí)力，實(shí)行“高級工平安負(fù)責(zé)制〞是非常有效的方法，即有兩個(gè)以上的工人在一個(gè)工作面上施工的，由級別高的工人擔(dān)當(dāng)臨時(shí)平安負(fù)責(zé)人。這樣既到達(dá)時(shí)時(shí)到處有人負(fù)責(zé)平安管理的要求，也能在工作中增進(jìn)友情，相互照顧。

5、結(jié)束語

平安生產(chǎn)管理工作是一個(gè)系統(tǒng)的管理工作，在全國經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速開展，建設(shè)任務(wù)異樣繁重的同時(shí)，也給平安問題帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，尤其是生產(chǎn)第一線的管理人員。如何有效地借助企業(yè)的全部力氣，形成管理合力，上下一心，齊抓共管，確保平安管理工作的落實(shí)，是今后工作中須要進(jìn)一步探討好解決的問題。我們將一如既往，接著抓好這方面的落實(shí)，力爭建設(shè)工程平安生產(chǎn)取得新的成果。

平安員年終工作總結(jié)篇3

“做一名合格的平安員〞是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我特別珍惜這個(gè)平安角色，以主動的.看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

幫助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，依據(jù)公司目前實(shí)際狀況，結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿意了上級部門的檢查要求，同時(shí)便利了公司的平安管理工作。

在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，仔細(xì)對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

幫助部門領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，常常性的參與各車間班前、班后會加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)做好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行?平安生產(chǎn)責(zé)任書?承諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。

仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)月〞各項(xiàng)工作。在一年一度的全國“平安生產(chǎn)月〞活動中，組織員工進(jìn)行了百人平安宣誓及平安月啟動儀式、張貼平安宣揚(yáng)標(biāo)語等多種形式宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性，增加員工平安生產(chǎn)意識，真正使其從“要我平安〞到“我要平安〞的轉(zhuǎn)變。

主動開展隱患排查工作，切實(shí)做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)平安檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的擔(dān)憂全行為，設(shè)備的擔(dān)憂全狀態(tài)，現(xiàn)場教化員工，做到隱患問題剛好整改，把各種擔(dān)憂全因素殲滅在萌芽狀態(tài)，上半年共覺察各類隱患及問題30余起，全部落實(shí)了整改。仔細(xì)聽取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

依據(jù)公司通知精神，仔細(xì)做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了具體的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，主動組織西廠員工參加演習(xí)，在演習(xí)過程中找出缺乏，確保在發(fā)生意外事務(wù)中，將損失降到最低。

對公司員工進(jìn)行平安教化。特殊是新入廠及外來施工人員平安教化，通過入廠平安教化使其初步的相識西廠的平安概況及所從事工作的危急源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我保護(hù)意識，削減生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。

盡管在20xxx年的工作中，我發(fā)揮了我的作用，但也要正視存在的問題和缺乏，在新的一年里將提高工作技能，加強(qiáng)工作紀(jì)律。

平安員年終工作總結(jié)篇4

忙勞碌碌中絲毫未覺時(shí)間的消逝，轉(zhuǎn)瞬間新的一年又將來臨，在過去的一年中，由于公司進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整，因此我的崗位由司機(jī)調(diào)整為車輛管理員兼司機(jī)，隨之而來的是工作中的繁忙與充溢。在勞碌中，我有收獲，同時(shí)也覺察了自身存在的缺乏，現(xiàn)將我一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、車輛管理方面

做為一名車輛管理員，車輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車的加油費(fèi)、車輛所跑的公里數(shù)、停車費(fèi)等都具體記錄在案，以便月底、年終將車輛費(fèi)用進(jìn)行匯總，為精確地做出車輛費(fèi)用報(bào)表打下良好的根底。此外，每輛車的修理費(fèi)用，修理狀況及修理時(shí)間我也做了具體的記錄，一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平，另一方面也是為車輛費(fèi)用報(bào)表做打算。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在××年月底，我將公司全部車輛全年發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行匯總，并以表格形式上報(bào)，同時(shí)，依據(jù)××年費(fèi)用發(fā)生狀況制定××年度車輛費(fèi)用安排。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜，但我從不因此而馬虎大意，總是耐性地、仔細(xì)細(xì)致地對待每一項(xiàng)工作。我的工作原那么是“在學(xué)中做，在做中學(xué)〞，雖然今年是我第一年任車輛管理員，但我并未因不熟識業(yè)務(wù)而對工作得過且過，我會抓住任何時(shí)機(jī)向老同志求教，主動地將每項(xiàng)任務(wù)完成好?，F(xiàn)在，我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高，而自己也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進(jìn)步，我仍意識到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的工作中，我肯定要加倍努力，提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力。

二、車輛行駛方面

身為司機(jī)，我的工作地點(diǎn)是駕駛室，因此大部時(shí)間我還是與車為伴，于是車便成了我忠實(shí)的伙伴。每當(dāng)空閑時(shí)，我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈，并時(shí)常檢查車況，這樣做不僅可使車輛隨時(shí)得到了保養(yǎng)，而且還節(jié)約出了洗車的費(fèi)用。司機(jī)崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同，它沒有固定的工作時(shí)間，須要做到隨叫隨到，不過我對此毫無怨言，幾年的司機(jī)駕駛經(jīng)驗(yàn)使我對此早已習(xí)以為常。作為一名司機(jī)，不僅須要早出晚歸，放棄節(jié)假日的休息時(shí)間，還要時(shí)常擔(dān)當(dāng)出差的任務(wù)。不過我對此毫無怨言，因?yàn)槲沂且幻緳C(jī)，為各業(yè)務(wù)部門及公司效勞是我的職責(zé)。

三、日常工作方面

除了履行車輛管理員及司機(jī)的崗位責(zé)任外，我還幫助辦公室同事完成其它工作，如：對辦公用品的采買，對勞保及福利用品的采買，幫助組織各項(xiàng)集體活動等。

在××年驚慌有序的工作中，我在不斷地進(jìn)步。在我不懈的努力下，雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高，但存在不盡人意的地方，如：有時(shí)在辦公大廳說話聲音過大，業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著新的起點(diǎn)，在××年，我將更加努力，精彩地完本錢職工作，為公司的開展壯大奉獻(xiàn)出自己的一份力氣。

平安員年終工作總結(jié)篇5

××年我初為××一名專職平安員，“做一名合格的平安員〞是我本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對待我的工作，在本崗位上任職一年來，嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，××年在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事信任與支持下，以主動的看法投入工作，全面保障了所里各項(xiàng)平安管理工作的順當(dāng)完成，現(xiàn)就我一年來的平安工作述職如下：

一、全年平安工作的狀況

××年，我始終以“做一名合格的平安員〞作為自己工作的動力，一切以單位和業(yè)主的切身利益著想，幫助所領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)效勞處××年“平安環(huán)保根底年〞活動實(shí)施方案，制定了干休所××年“平安環(huán)保根底年〞活動實(shí)施細(xì)那么，編制了××干休所××兩書一表和崗位風(fēng)險(xiǎn)危害識別，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，組織全所員工仔細(xì)開展各項(xiàng)應(yīng)急處置演練工作，堅(jiān)決地履行?平安責(zé)任書?承諾，在工作中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭剛好的予以指正，不斷增進(jìn)提高大家的平安意識。

二、查找隱患狠抓平安

1、為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的平安意識，組織發(fā)動大家仔細(xì)識別身邊風(fēng)險(xiǎn)、查找平安隱患，先后發(fā)放了平安學(xué)問宣揚(yáng)資料60多份，平安學(xué)問答題2次，共計(jì)54份。

2、制定各種應(yīng)急措施，完善應(yīng)急體系;仔細(xì)有效的組織了自然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等，對應(yīng)急器材設(shè)施按時(shí)檢查，覺察問題隱患剛好整改。

3、堅(jiān)持每日平安自查自改工作，對檢查出的問題堅(jiān)持“四不放過〞原那么，定期和不定期的對小區(qū)和基建工地進(jìn)行平安專項(xiàng)檢查、用水、用電、用氣、防火平安檢查等，全年入戶檢查總計(jì)5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內(nèi)配備了滅火器材。

4.在車輛管理中，時(shí)刻對駕駛員進(jìn)行平安學(xué)問宣揚(yáng)，嚴(yán)格做好出車和回場檢查，嚴(yán)格杜絕疲憊駕駛、酒后駕駛，駕駛員帶路單行車制度。

5、××地震后，結(jié)合效勞處平安大檢查，剛好組織全所員工深化住戶家中和建筑工地，檢查根底設(shè)施、房屋裂紋、自然氣管線、電氣線路等，查出隱患問題剛好上報(bào)。

6、主動主動協(xié)作××內(nèi)審工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)程序文件，依據(jù)?××管理體系建設(shè)推動實(shí)施方案?，仔細(xì)編制適合我所工作須要的×ד兩書一表〞全部內(nèi)容，對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行了落實(shí)，完善了對警示牌、標(biāo)識和制度上墻工作。共計(jì)更換制作制度牌5塊，更換平安警示牌5處。

7、堅(jiān)持定期檢查消防器材，二季度對我所失效和過期滅火器剛好進(jìn)行更換填充，保證了全所消防器材的正常運(yùn)用。

三、工作中存在的問題

盡管我在平安工作中做了大量的工作，但事實(shí)告知我，平安工作決不能有半點(diǎn)松懈。

1、對平安宣揚(yáng)檢查工作力度不夠。

2.以人為本抓平安,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的擔(dān)憂全因素降到最低，最終實(shí)現(xiàn)××目標(biāo)。在這方面須要強(qiáng)化每一位員工包括外用工加大教化培訓(xùn)力度，提高全體員工的平安意識和素養(yǎng)及風(fēng)險(xiǎn)識別實(shí)力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按標(biāo)準(zhǔn)干活。

四、今后準(zhǔn)備

××年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距，新的一年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作實(shí)力和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，尤其是鍋爐房這個(gè)重點(diǎn)防火部位，加大檢查力度，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守“六條禁令〞，為實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)無事故，保障小區(qū)居民有一個(gè)良好的生活環(huán)境，使我所的平安工作更上一個(gè)新的臺階!

平安員年終工作總結(jié)篇6

xx年我初為xx一名專職平安員，“做一名合格的平安員〞是我本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對待我的工作，在本崗位上任職一年來，嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，xx年在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事信任與支持下，以主動的看法投入工作，全面保障了所里各項(xiàng)平安管理工作的順當(dāng)完成，現(xiàn)就我一年來的平安工作述職如下：

一、全年平安工作的狀況

xx年，我始終以“做一名合格的平安員〞作為自己工作的動力，一切以單位和業(yè)主的切身利益著想，幫助所領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)效勞處xx年“平安環(huán)保根底年〞活動實(shí)施方案，制定了干休所xx年“平安環(huán)保根底年〞活動實(shí)施細(xì)那么，編制了xx干休所xx兩書一表和崗位風(fēng)險(xiǎn)危害識別，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，組織全所員工仔細(xì)開展各項(xiàng)應(yīng)急處置演練工作，堅(jiān)決地履行?平安責(zé)任書?承諾，在工作中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭剛好的予以指正，不斷增進(jìn)提高大家的平安意識。

二、查找隱患狠抓平安

1、為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的平安意識，組織發(fā)動大家仔細(xì)識別身邊風(fēng)險(xiǎn)、查找平安隱患，先后發(fā)放了平安學(xué)問宣揚(yáng)資料60多份，平安學(xué)問答題2次，共計(jì)54份。

2、制定各種應(yīng)急措施，完善應(yīng)急體系;仔細(xì)有效的組織了自然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等，對應(yīng)急器材設(shè)施按時(shí)檢查，覺察問題隱患剛好整改。

3、堅(jiān)持每日平安自查自改工作，對檢查出的問題堅(jiān)持“四不放過〞原那么，定期和不定期的對小區(qū)和基建工地進(jìn)行平安專項(xiàng)檢查、用水、用電、用氣、防火平安檢查等，全年入戶檢查總計(jì)5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內(nèi)配備了滅火器材。

4.在車輛管理中，時(shí)刻對駕駛員進(jìn)行平安學(xué)問宣揚(yáng)，嚴(yán)格做好出車和回場檢查，嚴(yán)格杜絕疲憊駕駛、酒后駕駛，駕駛員帶路單行車制度。

5、xx地震后，結(jié)合效勞處平安大檢查，剛好組織全所員工深化住戶家中和建筑工地，檢查根底設(shè)施、房屋裂紋、自然氣管線、電氣線路等，查出隱患問題剛好上報(bào)。

6、主動主動協(xié)作xx內(nèi)審工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)程序文件，依據(jù)?xx管理體系建設(shè)推動實(shí)施方案?，仔細(xì)編制適合我所工作須要的xx“兩書一表〞全部內(nèi)容，對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行了落實(shí)，完善了對警示牌、標(biāo)識和制度上墻工作。共計(jì)更換制作制度牌5塊，更換平安警示牌5處。

7、堅(jiān)持定期檢查消防器材，二季度對我所失效和過期滅火器剛好進(jìn)行更換填充，保證了全所消防器材的正常運(yùn)用。

三、工作中存在的問題

盡管我在平安工作中做了大量的工作，但事實(shí)告知我，平安工作決不能有半點(diǎn)松懈。

1、對平安宣揚(yáng)檢查工作力度不夠。

2.以人為本抓平安,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的擔(dān)憂全因素降到最低，最終實(shí)現(xiàn)xx目標(biāo)。在這方面須要強(qiáng)化每一位員工包括外用工加大教化培訓(xùn)力度，提高全體員工的平安意識和素養(yǎng)及風(fēng)險(xiǎn)識別實(shí)力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按標(biāo)準(zhǔn)干活。

四、今后準(zhǔn)備

xx年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距，新的一年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作實(shí)力和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，尤其是鍋爐房這個(gè)重點(diǎn)防火部位，加