第員工承諾書(shū)(14篇)

員工承諾書(shū)篇1

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，我作為企業(yè)（單位）法定代表人和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)（單位）安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，為了積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)鄭重承諾如下：

（一）貫徹安全第一方針，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在管理生產(chǎn)的同時(shí)，負(fù)責(zé)管理安全工作。生產(chǎn)必須服從安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)服從安全。定期召開(kāi)安全例會(huì)，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的安全工作精神，布置活動(dòng)內(nèi)容，對(duì)發(fā)生事故進(jìn)行分析、調(diào)查、總結(jié)、定性、處理、上報(bào)。組織各種形式的安全活動(dòng)，加大安全專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)建立力度，提高應(yīng)急處置能力。確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制有序發(fā)揮。

（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《山西省道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載暫行辦法》《山西省治理車(chē)輛非法超限超載工作責(zé)任追究辦法》（省政府第223號(hào)224號(hào)令）文件精神，維修企業(yè)須對(duì)非法改裝車(chē)輛的行為制定相應(yīng)的管理規(guī)章及制度。加強(qiáng)對(duì)員工杜絕承修非法改裝車(chē)輛的'培訓(xùn)教育，嚴(yán)禁擅自改變承修車(chē)輛的外形、輪廓尺寸，擅自增加鋼板彈簧片數(shù)、厚度。擅自變換與原車(chē)型輪胎型號(hào)不符的輪胎，嚴(yán)禁承修無(wú)牌、無(wú)證或報(bào)廢的車(chē)輛。

（三）認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》中的承諾事項(xiàng)，健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。監(jiān)督檢查各工種嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況。組建應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)、洪水、地震等突發(fā)事件及各種自然災(zāi)害的處置能力。發(fā)生事故隱患應(yīng)立即排除或及時(shí)上報(bào)。監(jiān)督、檢查、正確使用各種設(shè)備的安全裝置和勞保用具。徹底杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。開(kāi)展經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

（四）以上承諾如違反自愿承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，自愿接受運(yùn)管部門(mén)的處罰

承諾企業(yè)（單位）蓋章：

承諾企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字：

年月員工承諾書(shū)篇2

我自愿接受公司的各項(xiàng)管理制度，現(xiàn)做如下承諾書(shū)：

1、遵守、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定。一切言行以公司的利益為主，極力維護(hù)公司的形象。

2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人的管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作及臨時(shí)交辦的公務(wù)。

3、對(duì)工作盡心盡責(zé)，員工之間加強(qiáng)溝通，有問(wèn)題及時(shí)按級(jí)匯報(bào)，不私下發(fā)生糾紛。

4、不泄漏公司的'經(jīng)營(yíng)、管理機(jī)密和我職務(wù)范圍內(nèi)知曉的業(yè)務(wù)機(jī)密。

5、保證自己職責(zé)范圍內(nèi)的公司財(cái)物安全和完好，不弄虛作假，不徇私舞弊。

6、針對(duì)公司生產(chǎn)的特殊性，在生產(chǎn)需要時(shí)以工作為主，正常作息時(shí)間之外也應(yīng)盡力為車(chē)主服務(wù)。

7、公務(wù)車(chē)駕駛員應(yīng)服從用車(chē)調(diào)派，及時(shí)保證生產(chǎn)管理需要，不推脫不拖延。

8、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物并節(jié)約使用公司提供的相關(guān)工作物品，節(jié)約使用水電。

9、如不按以上承諾履行，本人愿意承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失并接受公司的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰或解除勞動(dòng)合同。

承諾人：?jiǎn)T工承諾書(shū)篇3

為了個(gè)人的安全健康，為了家庭的幸福美滿(mǎn)，為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，本人在工作中，要認(rèn)真做到遵章守法、規(guī)范操作，安全生產(chǎn)從我做起，并鄭重承諾：

1.本人在上崗前，已接受本單位：新進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)安全教育、安全生產(chǎn)紀(jì)律教育、項(xiàng)目管理制度教育、本工種的“安全生產(chǎn)操作規(guī)程”、及各項(xiàng)安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度的教育。

2.牢記“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，自覺(jué)履行本崗位安全職責(zé)，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一，做到：以人為本、安全為天，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。3.在不違背國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的公民基本權(quán)利情況下，本人自愿接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全職能人員的安全檢查與監(jiān)督、自覺(jué)接受項(xiàng)目部的日常管理。

4.在工作中，自覺(jué)遵守國(guó)家、地方的法律法規(guī)，自覺(jué)遵守項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定。不違反安全操作規(guī)程，正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具。

5.增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)：在工作中做到“我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己”,不在工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的'活動(dòng)。

6.自覺(jué)遵守消防管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)滅火與火場(chǎng)逃生知識(shí)，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線(xiàn)路，熟練掌握本崗位各項(xiàng)事故應(yīng)急措施，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處置，不延誤時(shí)機(jī)。

7.日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不盲目作業(yè);為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全奮斗目標(biāo)，保證操作零失誤、作業(yè)零失誤、安全零事故，身邊無(wú)“三違”。

8.主動(dòng)制止同事的不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或工區(qū)負(fù)責(zé)人報(bào)告，接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。

9.積極參加項(xiàng)目部及所屬工區(qū)的各種安全培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

對(duì)于以上承諾，本人自覺(jué)遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任。

本承諾書(shū)自簽字日起生效。

承諾人(簽字))：

年月日

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：

年月日員工承諾書(shū)篇4

本人，于20__年被聘用，本人現(xiàn)做如下聲明與承諾：

一、本人聲明：

在聘用本人的同時(shí)已經(jīng)及時(shí)通知本人簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同，但本人因如下原因無(wú)法與簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同：

二、本人承諾：

1、由于本人原因無(wú)法與簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同，本人承諾決不向要求承擔(dān)書(shū)面勞動(dòng)合同項(xiàng)下的相關(guān)義務(wù)，包括且不限于社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等。

2、如因本人未在原單位辦理離職手續(xù)，原單位以本人違約或者給原單位造成損失為由向本人及提起連帶賠償要求的`，本人愿意賠償因此而導(dǎo)致的一切損失與索賠費(fèi)用，與無(wú)關(guān)。

承諾人：___

20__年_月_日員工承諾書(shū)篇5

守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信工作的.企業(yè)文化，并對(duì)本人工作操守作出如下承諾：

1.遵紀(jì)守法

自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.誠(chéng)實(shí)守信

不弄虛作假，不隱瞞欺騙，信守承諾，做到言行一致，表里如一。

3.正直真誠(chéng)

不欺上瞞下，損公肥私;不搬弄是非，誹謗他人;不虛報(bào)業(yè)績(jī)，隱瞞問(wèn)題。

4.嚴(yán)守機(jī)密

未經(jīng)公司指定責(zé)任人授權(quán)，嚴(yán)禁將未經(jīng)公告的任何信息向第三方泄露。

5.盡職盡責(zé)

恪盡職守，拒絕借口，勇?lián)?zé)任，時(shí)刻與公司整體利益保持一致。

若本人違背以上誠(chéng)信行為，將自愿接受公司處罰。若出現(xiàn)違反以上任何承諾導(dǎo)致的違法行為，與公司無(wú)關(guān)，本人愿承擔(dān)全部法律責(zé)任，并接受公司包含辭退在內(nèi)的任何處理。

員工簽字/日期：?jiǎn)T工承諾書(shū)篇6

我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點(diǎn)：

1、履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門(mén)安全負(fù)責(zé)、為員工安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。

2、自覺(jué)遵守國(guó)家、行業(yè)和公司(單位)的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

3、遵守安全管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開(kāi)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)、不將車(chē)輛借予無(wú)駕駛證人員駕駛，開(kāi)車(chē)時(shí)不打手機(jī)、看信息。

4、遵守消防管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)滅火與火場(chǎng)逃生知識(shí)，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線(xiàn)路。

5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不盲目作業(yè)。

6、自覺(jué)接受公司(單位)、部門(mén)、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺(jué)執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。

7、主動(dòng)制止同事的.不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。

8、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

承諾人：

工種：

承諾時(shí)間：年月日員工承諾書(shū)篇7

擬擔(dān)任___藥業(yè)有限公司企業(yè)負(fù)責(zé)人的'___保證：擔(dān)任公司企業(yè)負(fù)責(zé)人以后，工作期間保證在職在崗。本著：“誠(chéng)信做人、踏實(shí)做事”的經(jīng)營(yíng)理念，恪守”依法經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》做好各項(xiàng)工作，確保所有經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量安全。

保證人：

__年11月24日員工承諾書(shū)篇8

為了確保駕駛員及公司財(cái)產(chǎn)的安全，特做如下承諾：

一、車(chē)輛技術(shù)狀況符合國(guó)家規(guī)定的一級(jí)車(chē)標(biāo)準(zhǔn)，車(chē)輛完好，能確保安全。

二、駕駛員業(yè)務(wù)知識(shí)、技能和職業(yè)道德，并經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗(駕駛員領(lǐng)取了與所駕車(chē)輛相適應(yīng)的.從業(yè)資格證)身體健康，能勝任工作。

三、公司制定了相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)管理等制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

四、公司所屬車(chē)輛實(shí)行公司化經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一結(jié)算，不掛靠經(jīng)營(yíng)，不承包經(jīng)營(yíng)。

五、嚴(yán)格按照運(yùn)管機(jī)構(gòu)核定的經(jīng)營(yíng)范圍規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

六、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》、《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主

的方針，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位人員職責(zé)。定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，發(fā)車(chē)前對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全例檢，保持車(chē)輛技術(shù)狀況良好。車(chē)輛不超速超載運(yùn)行，駕駛員不疲勞駕駛、酒后駕車(chē)、違章行駛，超過(guò)400公里(高速公路600公里)的配雙班駕駛員。

七、遵章守紀(jì)，依法經(jīng)營(yíng)。營(yíng)運(yùn)車(chē)輛各種證、牌齊全有效。經(jīng)營(yíng)等過(guò)程中遇到問(wèn)題，由公司逐級(jí)反映，不出現(xiàn)影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。

八、自覺(jué)遵守道路運(yùn)輸行業(yè)管理的規(guī)定，服從各級(jí)交通、旅游主管部門(mén)和運(yùn)管機(jī)構(gòu)的管理，按時(shí)繳納各種費(fèi)用。

如違反以上內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定，自愿按規(guī)定接受處罰。

承諾方法人代表簽字：

(單位公章)

__年1月1日員工承諾書(shū)篇9

本人作為班組的員工，自愿接受本班組和車(chē)間管理，并鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：

本人作為車(chē)間主任，自愿接受分公司管理，并鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參加本單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

2、自愿接受公司、分公司各級(jí)安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高自身安全意識(shí)及工作業(yè)務(wù)管理水平，做到“不違章指揮、不讓員工違章作業(yè)”。

3、工作中自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真按要求和程序安排車(chē)間人員工作，檢查督促車(chē)間、班組作業(yè)中的安全事項(xiàng)。

4、督促作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，按要求設(shè)置、配備安全防護(hù)設(shè)施。

5、熟悉車(chē)間各崗位的'安全操作規(guī)程、安全技能，知道本車(chē)間范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)因素，采取積極預(yù)防措施和應(yīng)急方法。

6、積極參加車(chē)間事故隱患檢查和整改工作，工作中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即向上報(bào)告分公司并采取有效地控制措施。

7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)向上報(bào)告，并積極組織本車(chē)間人員參與事故應(yīng)急救援工作。

8、切實(shí)做好本車(chē)間安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常對(duì)本車(chē)間作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，檢查和督促車(chē)間安全生產(chǎn)工作，保證車(chē)間安全生產(chǎn)無(wú)事故。

如本車(chē)間在生產(chǎn)作業(yè)中有嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，本人將自愿接受分公司的處罰，并承擔(dān)相應(yīng)后果。

承諾人：

日期：?jiǎn)T工承諾書(shū)篇10

本人于年月至年月受聘于公司（下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）技術(shù)中心，任一職?，F(xiàn)因本人提出辭職，已與公司結(jié)清了所有的工資報(bào)酬及相關(guān)費(fèi)用，并在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上解除了勞動(dòng)合作關(guān)系，特作如下承諾：

1、本人在離職前的工作移交、手續(xù)辦理和資料交接等方面，沒(méi)有遺漏和不當(dāng)之處。如果因?yàn)楸救斯ぷ鹘唤硬磺寤蜻z漏而直接導(dǎo)致公司損失，本人愿意按公司相關(guān)制度承擔(dān)賠償責(zé)任；

2、離職以后，本人在職期間所經(jīng)辦的事務(wù)需要提供協(xié)助，本人愿意盡力協(xié)助；

3、本人在公司工作期間，嚴(yán)格遵守公司的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》和《商業(yè)秘密管理規(guī)定》，沒(méi)有泄露公司的商業(yè)秘密，沒(méi)有開(kāi)設(shè)與本公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的.公司，沒(méi)有為與本公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他公司提供服務(wù)，若有任何損害公司權(quán)益的行為，即使本人已離職，公司仍然保留追究責(zé)任的權(quán)利。一經(jīng)核實(shí)，本人愿意承擔(dān)由此而引起的一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任；

4、本人在此承諾離職后亦將遵守公司的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》和《商業(yè)秘密管理規(guī)定》，保守在公司任職期間所知悉的公司商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)公司書(shū)面同意，不向任何單位和個(gè)人透露在公司就職期間獲得的商業(yè)機(jī)密，包括技術(shù)機(jī)密、商務(wù)機(jī)密、財(cái)務(wù)機(jī)密、管理機(jī)密、人事機(jī)密、薪資機(jī)密以及其它經(jīng)營(yíng)秘密。如有泄露，本人愿意承擔(dān)相應(yīng)的侵權(quán)責(zé)任乃至法律責(zé)任。

5、本人承諾未經(jīng)公司書(shū)面同意，不擅自使用公司的上述商業(yè)秘密，不利用原有商業(yè)渠道和關(guān)系從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，本人不到與公司經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品或提供同類(lèi)服務(wù)的其他公司內(nèi)擔(dān)任任何職務(wù)（包括股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、員工、顧問(wèn)等），不搶奪公司客戶(hù)或者引誘公司其他員工離職，也不自營(yíng)與公司相同或具有競(jìng)爭(zhēng)性關(guān)系的產(chǎn)品或服務(wù)。

特立承諾！

承諾人簽字：

身份證號(hào)碼：

聯(lián)系電話(huà)：

日期：?jiǎn)T工承諾書(shū)篇11

本人申請(qǐng)入住公司員工宿舍，保證對(duì)本人自身安全及財(cái)務(wù)安全負(fù)責(zé)。同時(shí)，為保證宿舍及同宿人員的安全與衛(wèi)生，本人承諾遵守以下規(guī)定：

（一）由住宿人員推選宿舍長(zhǎng)，負(fù)責(zé)自治、安全、衛(wèi)生、紀(jì)律等管理；

（二）住宿人員不得擅自調(diào)換房間、床位或公司財(cái)產(chǎn)物品；

（三）住宿人員未經(jīng)許可不得留宿他人；

（四）員工離開(kāi)住所必須關(guān)好門(mén)窗，鎖好房門(mén)或大門(mén)。

（五）住宿人員自行輪流打掃并經(jīng)常保持房間的.清潔與整齊；

（六）節(jié)約使用水、電及公司配備其它資源；

（七）保護(hù)建筑物，愛(ài)惜附屬設(shè)施、水電及安全設(shè)備和各種家具；

（八）宿舍內(nèi)不準(zhǔn)劇烈活動(dòng)、喧嘩、造成噪音等擾亂他人及附近安寧行為；

（九）宿舍內(nèi)一律禁止養(yǎng)家禽家畜及寵物，以確保環(huán)境清潔衛(wèi)生；

（十）宿舍內(nèi)不得存放違禁及易燃物品；不得在宿舍區(qū)燃放煙花和鞭炮；（十一）宿舍內(nèi)不得有酗酒、賭博或其他不正當(dāng)行為；

（十二）住宿人員的私有財(cái)物及貴重物品應(yīng)各自保管、自行負(fù)責(zé)；（十三）若宿舍物品屬人為破壞，則由責(zé)任人員自行承擔(dān)；

（十四）按時(shí)支付房租及居住所耗水、電、氣及寬帶等費(fèi)用。房租由公司財(cái)務(wù)部從住宿人員當(dāng)月工資中扣除；

（十五）住宿人員因合同期滿(mǎn)、辭職、解聘等原因離開(kāi)公司，須于辦理移交當(dāng)日前遷出宿舍，并于離舍時(shí)通知總裁辦，由宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)相關(guān)點(diǎn)收接管工作，否則以移交未清處理。

入住員工簽字確認(rèn)：

日期：?jiǎn)T工承諾書(shū)篇12

岔子究竟出在哪里？

企業(yè)的最高目標(biāo)是持續(xù)健康的活下去，然而更多的企業(yè)則是風(fēng)光上三五年后灰飛煙滅，或者是不曾風(fēng)光就已經(jīng)早早夭折。因?yàn)槿魏我粔K“板”過(guò)短，幾乎都是致命的。但導(dǎo)致企業(yè)滅亡的眾多短板中，有一塊是大家所不太注意的，那就是核心員工的持續(xù)流失，因?yàn)樵S多老板盡管嘴上說(shuō)人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富，但私下則認(rèn)為“三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人有的是”。企業(yè)的成長(zhǎng)與人才的聚集和成長(zhǎng)是同步的，企業(yè)的震蕩和人才的震蕩是一致的，人才，特別是核心員工的持續(xù)性離去必然導(dǎo)致企業(yè)的滅亡。

但凡是核心員工，一般都是企業(yè)千方百計(jì)想留下的，通常也給予了不薄的待遇，然而他們?yōu)槭裁催€要離職呢？當(dāng)然員工離職的原因有許多，其中有一種原因很重要，那就是老板的承諾和兌現(xiàn)工作沒(méi)有做好。

老板“注定”說(shuō)話(huà)不算數(shù)？

老板許諾的方式有多種多樣，書(shū)面協(xié)議、口頭允諾、心靈契約、正規(guī)發(fā)文、當(dāng)眾宣讀、私下商議等等。然而，老板有幾個(gè)能完全履行諾言呢？老板之所以允諾下屬，基于三個(gè)條件：一是事情未成，老板急需事成；二是老板獨(dú)自現(xiàn)有的力量完不成；三是允諾的對(duì)象有能力完成。然而，事成之后老板能兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾嗎？回答是很難，難之又難。為什么？

下面是我經(jīng)常在老板班課堂上講的一段內(nèi)容。我問(wèn)眾老板：“什么是老板？”答案各有千秋，而我要說(shuō)：“就承諾與兌現(xiàn)的角度來(lái)看，老板就是說(shuō)話(huà)不算數(shù)的人。老板當(dāng)初答應(yīng)事成之后給你100萬(wàn)，事成之后就不想給了，但又怕?lián)诺膼好?，于是總要找點(diǎn)兒毛病，毛病還不好找？于是找到的問(wèn)題不僅足以抵消你應(yīng)得的100萬(wàn)元，而且讓你賠上100萬(wàn)還不夠！甚至老板把你的“罪過(guò)”集中起來(lái)簡(jiǎn)直可以達(dá)到罄竹難書(shū)的程度！讓你聽(tīng)了不是氣憤，而是心顫。于是膽小的員工趁機(jī)被嚇跑了，那些明白老板心思又不愿過(guò)多計(jì)較的員工，也知趣走人。而且當(dāng)員工“逃”走時(shí)，老板還常在后面高喊：你給我站住！你給我回來(lái)！你不能走！你得賠我！……而老板心里卻暗自高興?！碑?dāng)我如此描繪時(shí)，有的老板就開(kāi)始反駁：“你說(shuō)得不對(duì)，我就不會(huì)

這樣做?！蔽艺f(shuō)：“這就對(duì)了。我是說(shuō)老板是這樣想的，誰(shuí)不這樣想誰(shuí)就不是真正的老板。因?yàn)槔习宕淼氖琴Y本的利益，這是老板的自然屬性。至于老板是怎么做，那是由老板的社會(huì)屬性決定的?！鄙鐣?huì)屬性包括：老板個(gè)人的價(jià)值觀、品德修養(yǎng)；被允諾的對(duì)象以及對(duì)象與自己的關(guān)系；允諾發(fā)生的過(guò)程；大眾的判別標(biāo)準(zhǔn)、政策法律環(huán)境以及自己的實(shí)力和勢(shì)力等等社會(huì)要素。

就100萬(wàn)元承諾來(lái)說(shuō)，不同社會(huì)屬性的老板做法可能大相徑庭：第一種，老板兌現(xiàn)了100萬(wàn)元后，又額外送一輛小汽車(chē)，這樣的老板萬(wàn)里挑一；第二種，老板實(shí)實(shí)在在給夠100萬(wàn)元，這樣的老板千里挑一；第三種，老板最后只給10萬(wàn)元，這類(lèi)老板百里挑一；第四種，老板最后一分不給，這類(lèi)老板十有八九；第五種，老板答應(yīng)100萬(wàn)，不但最后一分不給，還加以扣罰，這類(lèi)老板十有一二。從自然屬性來(lái)看，所有的老板沒(méi)有什么大的差別，而差別在于社會(huì)屬性，而正是這社會(huì)屬性決定了老板的成敗、企業(yè)的健康持久與否。自然屬性決定了老板不想兌現(xiàn)承諾，而社會(huì)屬性則決定了老板兌現(xiàn)承諾的程度。

現(xiàn)實(shí)中還有一類(lèi)老板，在事成之前明知許諾不可能兌現(xiàn)，但為了完成任務(wù)就夸大許諾，讓員工為其賣(mài)命，等到榨干員工的智慧和力量時(shí)再想辦法開(kāi)掉員工。然而員工并不知情，認(rèn)為這是誘人的香餑餑，于是為企業(yè)組織奉獻(xiàn)智慧和力量。但老板這樣搞上一兩次后，就會(huì)出現(xiàn)以下問(wèn)題，那些“聰明”的員工開(kāi)始利用老板那“缺德”的一面，故意抬高自己基礎(chǔ)的薪金需求，騙了老板一把后就跑，至于老板那些誘人的承諾，壓根兒就沒(méi)有打算要，這就是我在上期《管理鳥(niǎo)人》一文中所說(shuō)的騙鳥(niǎo)。企業(yè)組織中之所以出現(xiàn)眾多的騙鳥(niǎo)，首先問(wèn)題是出在老板這里。老板有騙人之心、之舉動(dòng)，才有騙鳥(niǎo)跑來(lái)投其所好，老板縱使老謀深算，也難抵眾鳥(niǎo)的算計(jì)。真是一物降一物，酸漿降豆腐，物物相克。

那么老板不兌現(xiàn)諾言的原因，除了“貪婪”之外，還有什么“迫不得已”嗎？

老板為何會(huì)食言？

任何企業(yè)的資源在任何時(shí)候都是有限的。為什么老板十有八九兌現(xiàn)不了承諾？原因是老板許諾時(shí)，只是就某一縱向領(lǐng)域的發(fā)展來(lái)考慮，其實(shí)橫向的困難有時(shí)是根本預(yù)測(cè)不到的，然而到事情發(fā)展過(guò)程中，偏偏發(fā)生了。比如：當(dāng)初老板之所以答應(yīng)許諾給你100萬(wàn)元，是因?yàn)槔习逵?jì)劃著事成之后，可能總收益是1000萬(wàn)元，兌現(xiàn)后自己還能得到900萬(wàn)元。然而老板根本沒(méi)有預(yù)測(cè)到事情的復(fù)雜程度和難度，于是不斷尋找比你更有能力的人和其他方面能力的人，不斷付出更大更多的成本。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，也不可能回頭，回頭只有實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)貨虧損，于是老板為了做成事情繼續(xù)許諾、繼續(xù)推進(jìn)，雖然許諾出去了，但這樣許諾的虧損是期貨性虧損，對(duì)眼下無(wú)害。于是事成之后項(xiàng)目總收益是1000萬(wàn)元，而許諾出的獎(jiǎng)勵(lì)加成本就有20__萬(wàn)元，這樣的話(huà)，老板還可能履行最初的諾言嗎？顯然不能。

有人會(huì)說(shuō)老板當(dāng)初沒(méi)有計(jì)劃好，考慮不周，責(zé)任在老板，而不能讓員工承擔(dān)。理是這樣講，但計(jì)劃好就一定按計(jì)劃執(zhí)行嗎？計(jì)劃趕不上變化，任何人都不是神人。這導(dǎo)致老板雖無(wú)心失言，但無(wú)力回天。這時(shí)老板的社會(huì)屬性決定了他會(huì)采取不同的做法，好的老板會(huì)和大家開(kāi)誠(chéng)布公地談，于是當(dāng)初許諾給的100萬(wàn)元，能夠給10萬(wàn)元就算是老板十分大度了，因?yàn)槔习遄约旱氖找骖A(yù)期也大大降低了。但這終究只是事后救火的辦法，不能根本解決問(wèn)題。

那么，如何在事前就避免這種尷尬的發(fā)生呢？

如何防患于未然？

第一，不要輕易許諾員工

作為老板，要想留住核心員工，就必須在誠(chéng)信問(wèn)題上認(rèn)真對(duì)待，慎之又慎，做到防患于未然。對(duì)于愛(ài)許諾的老板，應(yīng)注意慎開(kāi)金口，常常是老板當(dāng)時(shí)順口一說(shuō)、過(guò)后就忘，但員工對(duì)老板的許諾卻會(huì)銘記在心。因此，有經(jīng)驗(yàn)的老板往往提醒自己不要輕易許諾給員工，或到開(kāi)年終總結(jié)大會(huì)時(shí)公開(kāi)問(wèn)大家有沒(méi)有尚未兌現(xiàn)的承諾，避免失信于員工。同時(shí)，老板要讓身邊的秘書(shū)人員做好備忘錄，做到有據(jù)可查。

第二，說(shuō)到不如做到

作為老板即使能給員工十分，在允諾時(shí)也要留有余地，不要把話(huà)說(shuō)滿(mǎn)，最多允諾到能力的八分。這樣做的好處有二：一是以防萬(wàn)一，事情有變給自己留有回旋的空間；二是超出員工的心理預(yù)期，給大家一個(gè)意外的驚喜。比如：當(dāng)初允諾給員工六，員工得到八，員工會(huì)感覺(jué)很好，感激不盡；當(dāng)初如果允諾給員工八，員工也得到了八，員工會(huì)覺(jué)得理所當(dāng)然；當(dāng)初允諾給員工是十，員工只得到八，員工會(huì)覺(jué)得你是在騙他，不誠(chéng)信。同樣是員工得到了八，效果如此懸差，其關(guān)鍵的原因就是允諾和兌現(xiàn)的二者關(guān)系問(wèn)題，處理得藝術(shù)與否。

第三，許諾要明明白白

雖然要謹(jǐn)慎許諾，但是在實(shí)際的工作中不可能不許諾的，因?yàn)闆](méi)有許諾就沒(méi)有激勵(lì)，任何員工都需要激勵(lì)。許諾無(wú)處不在，但在許諾時(shí)應(yīng)把握一條：許諾的條款明明白白，不要含糊其詞。為什么呢？因?yàn)橥瑯右痪湓?huà)，不同的人理解是不一樣的，即使同一人在不同的環(huán)境、不同的心境下理解也是不一樣，無(wú)論怎么理解，人們有一共性，那就是往自己最有利的那一面理解。所以在承諾給員工時(shí)一定要講得清清楚楚、明明白白，盡量不要給員工理解產(chǎn)生歧義的可能，這樣保證許諾是剛性的，也就是說(shuō)大家努力的目標(biāo)是一致的，不然事成之后大家的矛盾也就產(chǎn)生了。這就是人們常說(shuō)的“共患易，同甘難”的重要原因。

第四，謹(jǐn)防“隱性許諾”

作為老板應(yīng)注意，雖然不能輕易明確許諾員工，但也不要隱性許諾員工。什么叫隱性許諾員工呢？就是：老板雖然沒(méi)有明確承諾員工，但員工自認(rèn)為老板就應(yīng)該如何，如果老板沒(méi)有做到，員工會(huì)認(rèn)為老板失信。

造成隱性許諾的原因一般有兩類(lèi)：一類(lèi)是老板在某一特定的條件下曾給了員工某些待遇獎(jiǎng)勵(lì)，但沒(méi)有強(qiáng)調(diào)當(dāng)時(shí)環(huán)境的`特殊性，就會(huì)給大家形成慣例的感覺(jué)，形成客觀上努力的標(biāo)準(zhǔn)。于是其他沒(méi)有獲獎(jiǎng)的員工會(huì)自認(rèn)為：如果自己做到了那個(gè)程度，就應(yīng)該獲得同樣的待遇。然而事實(shí)上根本沒(méi)有這回事兒。造成隱性許諾的另外一種原因，是老板在平時(shí)肯定員工工作時(shí)，夸大了員工的工作成績(jī)，本來(lái)人們對(duì)自己的評(píng)價(jià)就是不對(duì)稱(chēng)的，人們往往對(duì)自己的評(píng)價(jià)高于自己的真實(shí)水平，如果作為老板不懂激勵(lì)的藝術(shù)，只是片面地肯定員工，而沒(méi)有適當(dāng)指出員工的不足，那么員工對(duì)自己的評(píng)價(jià)就會(huì)虛漲，甚至?xí)?dǎo)致自我評(píng)價(jià)膨脹，讓員工會(huì)覺(jué)得老板離開(kāi)了自己不行，自己應(yīng)該得到的更多。如果老板又沒(méi)有適時(shí)的糾偏，這在員工的心目中，就等于在事實(shí)上老板已許諾給員工了，一旦老板沒(méi)有給到員工認(rèn)為自己應(yīng)該得到的份上時(shí)，員工就會(huì)覺(jué)得老板虧待了自己，就會(huì)產(chǎn)生離職的念頭。鑒于此，作為老板在肯定骨干核心員工成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)適當(dāng)彈壓一下員工自我評(píng)價(jià)的虛漲，降低核心員工心理的預(yù)期，只有這樣才是對(duì)核心員工本人和企業(yè)組織負(fù)責(zé)任的做法。

第五，適當(dāng)養(yǎng)些“閑人”

許多老板，往往為了節(jié)省人工成本，一個(gè)閑人也不養(yǎng)，甚至每個(gè)人都是滿(mǎn)負(fù)荷或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這種狀態(tài)下，容易出現(xiàn)如下問(wèn)題：一是員工感覺(jué)累，每天疲于應(yīng)付，工作效率低下；二是一旦出現(xiàn)新的工作任務(wù)時(shí)人員立即緊張，很可能應(yīng)付不過(guò)來(lái)；三是一旦出現(xiàn)員工缺崗，部分工作就會(huì)立即陷于停滯，甚至影響到全局效率；四是員工認(rèn)為自己必不可少，關(guān)鍵的時(shí)刻會(huì)拿老板一把。因此，作為老板，適當(dāng)養(yǎng)一些閑人也是必要的，閑人的作用可以解決上述問(wèn)題，養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)，關(guān)鍵的時(shí)刻完全能夠替補(bǔ)核心員工做工作。打仗沒(méi)有預(yù)備隊(duì)，將軍的心里是緊張的、沒(méi)有底的，是在賭。由于閑人與核心員工是互替關(guān)系，這樣也有利于核心員工正確的評(píng)價(jià)和定位自己，也就不會(huì)過(guò)于自我崇拜，便于核心員工理智的思考問(wèn)題，進(jìn)而穩(wěn)定核心員工的隊(duì)伍，確保企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

第六，有些條件不要輕易允諾

在允諾員工時(shí)應(yīng)注意有些東西不要輕易允諾：

一是股份。

股份問(wèn)題是敏感話(huà)題。因?yàn)橐簧婕暗焦煞輪?wèn)題，就涉及到企業(yè)的最高權(quán)力問(wèn)題，尤其是產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。有些老板在創(chuàng)業(yè)初期，把不值錢(qián)的股份隨便送人，等企業(yè)行將做起來(lái)后股份值錢(qián)了，自己也把自己的送到了小股東的位置上，進(jìn)而導(dǎo)致股權(quán)糾紛，把很有希望的企業(yè)葬送在股東的糾紛之中。

二是職務(wù)。

創(chuàng)業(yè)初期，人力資源緊缺，隨便許諾職務(wù)，一旦企業(yè)發(fā)展起來(lái)，需要更高級(jí)的管理人員時(shí)，發(fā)現(xiàn)職務(wù)原先已經(jīng)許諾給某某了，結(jié)果引進(jìn)高素質(zhì)人員遇到了阻礙，引進(jìn)了也會(huì)造成不愉快。而企業(yè)的發(fā)展過(guò)程是螺旋式上升的，需要不斷引進(jìn)更高級(jí)的管理人才。

三是高額分紅提成。

它往往會(huì)造成成本大幅度上升，因?yàn)樽鳛槔习逶谪?cái)務(wù)知識(shí)知道不多的情況下有些財(cái)務(wù)成本容易忽略，而實(shí)際上是必然發(fā)生的。

四是重大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

這也會(huì)加大企業(yè)的成本，甚至后來(lái)做得更好的人你也無(wú)法給予更高的獎(jiǎng)勵(lì)，或者通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)已無(wú)法起到激勵(lì)的作用。

卸磨殺驢自古已有，劉邦殺韓信，朱元璋火燒慶功樓等等，這一招在現(xiàn)代的企業(yè)中也屢見(jiàn)不鮮。員工承諾書(shū)篇13

為保證員工“快快樂(lè)樂(lè)上班，平平安安回家”，特制定以下責(zé)任書(shū)：

1、自覺(jué)學(xué)習(xí)和遵守《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》等法律、法規(guī)，提高交通安全意識(shí)和安全技能知識(shí)，并有接受單位組織安全培訓(xùn)教育的義務(wù)。

2、駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)上下班的，應(yīng)依法取得機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。駕駛