2023年度國(guó)家電網(wǎng)上海市電力有限公司招聘管理類《管理科學(xué)與工程》考前自測(cè)題(含答案)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

2023年度國(guó)家電網(wǎng)上海市電力有限公司招聘管理類《管理科學(xué)與工程》考前自測(cè)題(含答案)學(xué)校:________班級(jí):________姓名:________考號(hào):________

一、單選題(20題)1.下列不屬于廣泛應(yīng)用的數(shù)字簽名的方法的是()。

A.Hash簽名B.DSS簽名C.TDEA簽名D.RSA簽名

2.()位于管理活動(dòng)過(guò)程的終點(diǎn),把好這最后一關(guān),才不會(huì)使錯(cuò)誤的勢(shì)態(tài)擴(kuò)大,有助于保證系統(tǒng)處于正常狀態(tài)。

A.直接控制B.預(yù)先控制C.過(guò)程控制D.事后控制

3.下列敘述中,不正確的一條是()

A.高級(jí)語(yǔ)言編寫的程序的可移植性最差

B.不同型號(hào)CPU的計(jì)算機(jī)具有不同的機(jī)器語(yǔ)言

C.機(jī)器語(yǔ)言是由一串二進(jìn)制數(shù)0、1組成的

D.用機(jī)器語(yǔ)言編寫的程序執(zhí)行效率最高

4.主機(jī)甲與主機(jī)乙之間已建立一個(gè)TCP連接.主機(jī)甲向主機(jī)乙發(fā)送了3個(gè)連續(xù)的TCP段,分別包含300字節(jié)、400字節(jié)和500字節(jié)的有效載荷,第3個(gè)段的序號(hào)為900。若主機(jī)乙僅正確接收到第1和第3個(gè)段,則主機(jī)乙發(fā)送給主機(jī)甲的確認(rèn)序號(hào)是()。

A.400B.500C.600D.700

5.下列網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì)中,傳輸速率最高的是()。

A.雙絞線B.光纜C.同軸電纜D.微波

6.從管理學(xué)的角度看,激勵(lì)就是指激發(fā)人的()。

A.需要B.積極性C.動(dòng)機(jī)D.行為

7.為處理來(lái)信奠定基礎(chǔ)的是()。

A.及時(shí)拆封B.詳細(xì)閱讀C.認(rèn)真登記D.準(zhǔn)確交辦

8.下列域名中,()一般表示電子公告欄。

A.

B.

C.

D.BBS.

9.參數(shù)估計(jì)是依據(jù)樣本信息推斷未知的()。

A.總體參數(shù)B.樣本參數(shù)C.統(tǒng)計(jì)量D.樣本分布

10.看過(guò)許多名人訪談,他們無(wú)不談到過(guò)去某段時(shí)期的迷茫與困惑、低潮與失敗。彼時(shí),如果他們向命運(yùn)低頭,他們就是失敗者。只有冷靜下來(lái),擺正心態(tài),才有(________)、贏取輝煌的可能??梢?,平日的積累與鍛煉固然重要,但關(guān)鍵時(shí)刻的(________)與爆發(fā)力卻能成就一個(gè)真正的王者。填入括號(hào)部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是

A.背水一戰(zhàn)表現(xiàn)B.反敗為勝勇氣C.逆水行舟速度D.反戈一擊突破

11.根據(jù)總需求曲線可知()

A.產(chǎn)品市場(chǎng)達(dá)到均衡時(shí),總需求與價(jià)格水平之間的關(guān)系

B.貨幣市場(chǎng)達(dá)到均衡時(shí),總需求與價(jià)格水平之間的關(guān)系

C.產(chǎn)品市場(chǎng)與貨幣市場(chǎng)同時(shí)達(dá)到均衡時(shí),國(guó)民收入與利率之間的關(guān)系

D.產(chǎn)品市場(chǎng)與貨幣市場(chǎng)同時(shí)達(dá)到均衡時(shí),總需求與價(jià)格水平之間的關(guān)系

12.為完成某項(xiàng)任務(wù)而由縱橫兩條管理系統(tǒng)組成的組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.事業(yè)部制B.多維立體型C.直線職能型D.矩陣型

13.創(chuàng)意由兩項(xiàng)知識(shí)組合,一是相關(guān)知識(shí),二是()。

A.新知識(shí)B.毅力C.勤于思考D.自己所擅長(zhǎng)的

14.操作系統(tǒng)主要功能是對(duì)()進(jìn)行資源有效管理。

A.處理器管理B.存儲(chǔ)器管理和I/O管理C.文件系統(tǒng)管理D.以上都是

15.我國(guó)制定的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五年計(jì)劃屬于()。

A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.肯定決策D.程序化決策

16.按照()可將管理方法劃分為定性管理方法和定量管理方法。

A.管理對(duì)象的范圍B.管理對(duì)象的性質(zhì)C.所運(yùn)用方法的量化程度D.管理對(duì)象需要的層次

17.創(chuàng)新的高風(fēng)險(xiǎn)和高收益之間的關(guān)系是()。

A.成反比關(guān)系B.成正比關(guān)系C.沒(méi)有關(guān)系D.有不確定關(guān)系

18.目前的計(jì)算機(jī)中,代碼形式是()。

A.指令以二進(jìn)制形式存放,數(shù)據(jù)以十進(jìn)制形式存放

B.指令以十進(jìn)制形式存放,數(shù)據(jù)以二進(jìn)制形式存放

C.指令和數(shù)據(jù)都以二進(jìn)制形式存放

D.指令和數(shù)據(jù)都以十進(jìn)制形式存放

19.抽樣調(diào)查與重點(diǎn)調(diào)查的主要區(qū)別是()。

A.作用不同B.組織方式不同C.靈活程度不同D.選取調(diào)查單位的方法不同

20.下列關(guān)于握手的禮儀,描述錯(cuò)誤的是()。

A.先伸手者為地位低者

B.客人到來(lái)之時(shí),應(yīng)該主人先伸手??腿穗x開時(shí),客人先握手

C.忌用左手握手,握手時(shí)不能戴手套,女士可以在社交場(chǎng)合戴著薄紗手套與人握手

D.男士與女士握手,男士應(yīng)該在女士伸手之后再伸手

二、多選題(10題)21.假設(shè)檢驗(yàn)和參數(shù)估計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別,下面五個(gè)判斷正確的有()。

A.都是對(duì)總體某一數(shù)量特征的推斷,都是運(yùn)用概率估計(jì)來(lái)得到自己的結(jié)論

B.前者則需要事先對(duì)總體參數(shù)做出某種假設(shè),然后根據(jù)已知的抽樣分布規(guī)律確定可以接受的臨界值

C.后者無(wú)須事先對(duì)總體數(shù)量特征做出假設(shè)。它是根據(jù)已知的抽樣分布規(guī)律找出恰當(dāng)?shù)膮^(qū)間,給出總體參數(shù)落在這一區(qū)間的概率

D.假設(shè)檢驗(yàn)中的第二類錯(cuò)誤就是參數(shù)估計(jì)中的第一類錯(cuò)誤

E.假設(shè)檢驗(yàn)中實(shí)測(cè)顯著性水平就是參數(shù)估計(jì)中的置信系數(shù)

22.定性數(shù)據(jù)的圖形表示方法一般有()。

A.餅圖B.直方圖C.條形圖D.環(huán)形圖E.柱形圖

23.下列關(guān)于管理方法的說(shuō)法中,正確的有

A.管理方法具有層級(jí)性的特點(diǎn)

B.總體上可劃分為剛性的管理方法和柔性的管理方法

C.管理方法具體包括法律方法、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法等

D.誘導(dǎo)性是心理方法的特點(diǎn)

24.群體決策的缺點(diǎn)有

A.群體決策要比個(gè)人決策花更多的時(shí)間

B.支配群體的少數(shù)人經(jīng)常對(duì)最終的決策有重要的影響

C.屈從壓力削弱了群體中的批判精神

D.群體成員分擔(dān)責(zé)任但實(shí)際上誰(shuí)對(duì)最后的結(jié)果負(fù)責(zé)卻不清楚

25.確定管理寬度的方法和理論有()。

A.經(jīng)驗(yàn)法B.變量依據(jù)法C.推理法D.格拉丘納斯的上下級(jí)關(guān)系理論

26.在網(wǎng)絡(luò)互連設(shè)備中,工作在物理層互連設(shè)備是()。

A.路由器B.交互機(jī)C.中繼器D.集線器

27.現(xiàn)場(chǎng)控制的主要內(nèi)容包括()。

A.向下級(jí)指示恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ê凸ぷ鬟^(guò)程

B.監(jiān)督下級(jí)的工人以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.發(fā)現(xiàn)不合標(biāo)準(zhǔn)的偏差時(shí),立即采取糾正措施

D.對(duì)下層人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)或批評(píng)

28.克服組織改革阻力的措施包括()。

A.激勵(lì)改革者B.職工積極參與C.加強(qiáng)員工的歸屬感D.加強(qiáng)意見溝通

29.關(guān)于交叉彈性,正確的是()。

A.交叉彈性可能是正值,也可能是負(fù)值

B.如果交叉彈性是正值,說(shuō)明這兩種商品是互補(bǔ)品

C.如果交叉彈性是正值,說(shuō)明這兩種商品是替代品

D.如果交叉彈性是負(fù)值,說(shuō)明這兩種商品是互補(bǔ)品

E.如果交叉彈性是負(fù)值,說(shuō)明這兩種商品是替代品

30.分工協(xié)作原理規(guī)定了組織結(jié)構(gòu)的分工有()。

A.組織內(nèi)外分工B.管理層次分工C.部門分工D.職權(quán)分工

三、判斷題(5題)31.企業(yè)再造是有關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和企業(yè)全局發(fā)展的謀劃和策略,其核心就是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的整體效益活動(dòng)實(shí)行全局性管理。()

A.正確B.錯(cuò)誤

32.六西格瑪活動(dòng)最早起源于美國(guó)通用公司。()

A.正確B.錯(cuò)誤

33.雷達(dá)圖是顯示多個(gè)變量的常用圖示方法,也稱為蜘蛛圖。()

A.正確B.錯(cuò)誤

34.“文件”下拉菜單底部所顯示的文件名是正在使用的文件名。()

A.正確B.錯(cuò)誤

35.可行解是基本解()

A.正確B.錯(cuò)誤

參考答案

1.C應(yīng)用廣泛的數(shù)字簽名方法有三種,即RSA簽名、DSS簽名、Hash簽名

2.D事后控制是在管理活動(dòng)中出現(xiàn)最早因而歷史最久的控制類型,傳統(tǒng)的控制辦法幾乎都是屬于這一類型。事后控制位于管理活動(dòng)過(guò)程的終點(diǎn),把好這最后一關(guān),才不會(huì)使錯(cuò)誤的勢(shì)態(tài)擴(kuò)大,有助于保證系統(tǒng)處于正常狀態(tài)。所以選D。

3.A高級(jí)語(yǔ)言編寫的程序可移植性高,不能被計(jì)算機(jī)直接識(shí)別、執(zhí)行。計(jì)算機(jī)能夠直接執(zhí)行的語(yǔ)言是機(jī)器語(yǔ)言,采用二進(jìn)制。不同的計(jì)算機(jī)有不同的CPU,有不同的指令集(機(jī)器語(yǔ)言)。

4.BTCP段首部中的序號(hào)字段是指本報(bào)文段所發(fā)送的數(shù)據(jù)的第一個(gè)字節(jié)的序號(hào)。第三個(gè)段的序號(hào)為900,則第二個(gè)段的序號(hào)為900-400=500。而確認(rèn)號(hào)是期待收到對(duì)方下一個(gè)報(bào)文段的第一個(gè)字節(jié)的序號(hào)。現(xiàn)在主機(jī)乙期待收到第二個(gè)段,故甲的確認(rèn)號(hào)是500。

5.B光纜即光纖,是與雙絞線、同軸電纜和微波相比,傳輸效率最高的。

6.B從管理學(xué)的角度來(lái)看,激勵(lì)是指針對(duì)人的各種需要而給予適當(dāng)?shù)臐M足,從而激發(fā)、加強(qiáng)和維持人的行為并指引行為指向特定的目標(biāo)的一個(gè)過(guò)程。它表現(xiàn)為一種精神力量或狀態(tài)。答案選B。

7.B詳細(xì)閱讀是處理來(lái)信的一個(gè)重要環(huán)節(jié),只有通過(guò)閱讀,弄清了信件的內(nèi)容,才能為處理工作奠定基礎(chǔ)。

8.D電子公告欄用BBS表示。

9.A

10.B由語(yǔ)境可知,“(________)、贏取輝煌”表達(dá)的是在逆境中取得勝利?!澳嫠兄邸币话闩c“不進(jìn)則退”連用,比喻不努力就要后退?!胺锤暌粨簟币鉃榈艮D(zhuǎn)武器向自己所屬陣營(yíng)進(jìn)行攻擊,比喻恩將仇報(bào)陷害自己的朋友或盟友的行為。由詞義排除C、D。第二空中,與“爆發(fā)力”相對(duì)應(yīng),這里也應(yīng)填入一個(gè)表示人的素質(zhì)的詞語(yǔ),“勇氣”符合句意。本題選B。

11.D

12.D矩陣型組織結(jié)構(gòu)既有按職能劃分的垂直管理系統(tǒng),又有按項(xiàng)目劃分的橫向管理系統(tǒng),兩系統(tǒng)相互交錯(cuò),形成一個(gè)矩陣結(jié)構(gòu)。

13.D創(chuàng)意并不高深,它是兩項(xiàng)知識(shí)的組合。其一是自己所擅長(zhǎng)的,其二是可能相關(guān)的任何方面。故本題選D。

14.D

15.A戰(zhàn)略決策是指事關(guān)組織未來(lái)發(fā)展方向和遠(yuǎn)景的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的大政方針、戰(zhàn)略目標(biāo)等方面的決策,是關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本性決策。戰(zhàn)術(shù)決策是指執(zhí)行戰(zhàn)略決策過(guò)程中的具體決策。我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的五年規(guī)劃是事關(guān)我國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)五年發(fā)展方向的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的大政方針?lè)矫娴臎Q策,屬于戰(zhàn)略決策。

16.C按照所運(yùn)用方法的量化程度,可將管理方法分為定性管理方法和定量管理方法。答案為C。

17.B創(chuàng)新的高風(fēng)險(xiǎn)和高收益成正比關(guān)系,創(chuàng)新一旦成功就能獲得極高的甚至是意想不到的高回報(bào)、高收益。

18.C計(jì)算機(jī)中指令和數(shù)據(jù)都以二進(jìn)制形式進(jìn)行存儲(chǔ)。

19.D

20.A在握手禮儀中先伸手者往往為地位較高者,比如領(lǐng)導(dǎo)、長(zhǎng)者,因此選項(xiàng)A錯(cuò)誤。其余各項(xiàng)均描述正確。

21.ABC假設(shè)檢驗(yàn)和參數(shù)估計(jì)屬于推斷統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容,推斷統(tǒng)計(jì)是研究如何利用樣本數(shù)據(jù)來(lái)推斷總體特征的統(tǒng)計(jì)方法。參數(shù)估計(jì)是根據(jù)從總體中抽取的樣本估計(jì)總體分布中包含的未知參數(shù)的方法。假設(shè)檢驗(yàn)是根據(jù)一定假設(shè)條件由樣本推斷總體的一種方法。顯著性水平是估計(jì)總體參數(shù)落在某一區(qū)間內(nèi),可能犯錯(cuò)誤的概率,用α表示。置信水平是指總體參數(shù)值落在樣本統(tǒng)計(jì)值某一區(qū)內(nèi)的概率,用1-α表示。

22.ACD

23.ABC管理方法的主要層次是:具有指導(dǎo)意義的管理哲學(xué)、管理理論方法、管理方法論;具有普遍意義的一般方法,如行政方法、法律方法、經(jīng)濟(jì)方法等;具有特殊管理職能的具體管理方法和實(shí)際應(yīng)用的技術(shù)、工具、手段等等。故A正確。管理方法根據(jù)管理活動(dòng)所依據(jù)的對(duì)管理對(duì)象人性的假設(shè),針對(duì)的管理對(duì)象需要的層次以及管理者運(yùn)用權(quán)力的不同,從總體上可以分為剛性的管理方法和柔性的管理方法。故B正確。管理方法主要有法律方法、經(jīng)濟(jì)方法、行政方法、情感方法、心理方法等。故C正確。誘導(dǎo)性是經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)。故本題答案選ABC。

24.ABCD群體決策的缺點(diǎn)主要體現(xiàn)在:消耗時(shí)間長(zhǎng);不能避免少數(shù)人統(tǒng)治;屈從壓力;責(zé)任不清。故本題答案選ABCD。

25.BD管理寬度又稱“管理跨度”或“管理幅度”,指的是一名主管人員有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)是有限的。當(dāng)超過(guò)這個(gè)限度時(shí),管理的效率就會(huì)隨之下降。管理寬度的確定方法有兩種:一種是變量依據(jù)法;另一種是格拉丘納斯的上下級(jí)關(guān)系理論。因此答案為BD。

26.CD路由器在網(wǎng)絡(luò)層,交換機(jī)在數(shù)據(jù)鏈路層。

27.ABC現(xiàn)場(chǎng)控制的主要內(nèi)容包括:向下級(jí)指示恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ê凸ぷ鬟^(guò)程,監(jiān)督下級(jí)的工人以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)不合標(biāo)準(zhǔn)的偏差時(shí),立即采取糾正措施。

28.ABCD為防止和消除對(duì)變革的心理阻力,可采取以下措施:激勵(lì)改革者;職工積極參與;培養(yǎng)員工對(duì)組織的歸屬感;提高領(lǐng)導(dǎo)者、改革者的威信;加強(qiáng)意見溝通,增強(qiáng)員工對(duì)改革

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