2023年度直營店合作經(jīng)營管理合同菁華篇_第1頁
2023年度直營店合作經(jīng)營管理合同菁華篇_第2頁
2023年度直營店合作經(jīng)營管理合同菁華篇_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2023年度直營店合作經(jīng)營管理合同,菁華1篇

直營店合作經(jīng)營治理合同1

本著真誠合作、做強做大、互惠互利、共同進展的原則,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商訂立合作條款如下;

一;甲方的責任與義務(wù);甲方以直營店的經(jīng)營系統(tǒng)、治理系統(tǒng)、教育系統(tǒng)幫忙乙方的經(jīng)營、治理教育和進展。

乙方享受甲方以下的支持和效勞;

1、合作后,乙方整店員工的技術(shù)、技能培訓主體學費免掉,每人每次僅交少許水電費。

供應(yīng)經(jīng)營者、店長、副店長一年三到五次經(jīng)營治理、店務(wù)實戰(zhàn)課程學習,不定期參與店經(jīng)理、收銀員培訓。

2、每周業(yè)績報表電話回訪,分析督查店長經(jīng)營治理,安排店長直營店觀摩學習;

3、與經(jīng)營者溝通戰(zhàn)略及店務(wù)調(diào)整方案,新方案與舊方案比照,經(jīng)營者認可后與人事架構(gòu)干部溝通講解;

4、幫忙建立合理的股份人事組織架構(gòu)和經(jīng)營體制定位;

5、幫忙規(guī)劃店內(nèi)晉級機制,員工目標升級規(guī)劃;

6、幫忙調(diào)整店內(nèi)產(chǎn)品、價格定位方案;

7、幫忙調(diào)整店內(nèi)更加合理的薪資提成方案;

8、幫忙調(diào)整店內(nèi)各項店務(wù)表格;

9、幫忙店內(nèi)各項售卡、活動籌劃及活動單各類卡表格的設(shè)計制作;

10、幫忙調(diào)整員工心態(tài)、理念、銷售、口才、抓指定客、效勞流程及干部培訓等;

二;合作方式:合作輔導(dǎo)費每年元,合作時間自年月日至年月日;

三;乙方的責任與義務(wù);

1、乙方需守約按時付款,否則甲方有權(quán)終止合作;

2、乙方為主導(dǎo)經(jīng)營方,甲方為幫助、督導(dǎo)經(jīng)營方,雙方相互溝通才能合作更佳;

3、乙方不得做有損甲方品牌信譽的事,否則甲方有權(quán)終止合作并追究乙方損失;

4、有問題準時詢問,干部和員工要加強周期性學習,提高技術(shù)、技能。

五;雙方要信守合作原則,互惠互利、共同進展,甲方和乙方在條件成熟時可提升合作模式,爭取獲得雙方更大的合作意義。

六;未盡事宜,雙方本著公*原則共同協(xié)商解決。

本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字后生效。

甲方;

乙方;

地址;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論