PAGEPAGE10/25項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)范本3篇3項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)范本一為提高廣大業(yè)主及使用人的生活水平，創(chuàng)造一個(gè)良好的社區(qū)環(huán)境，根據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》要求，擬采用公開(kāi)招標(biāo)的方式聘請(qǐng)專業(yè)的物業(yè)管理公司對(duì)實(shí)施物業(yè)管理。一、物業(yè)項(xiàng)目名稱座落位置：四至：東南西北二、規(guī)劃建設(shè)基本情況1、物業(yè)的建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：交付使用的日期：房屋驗(yàn)收情況：2用房平方米，辦公用房平方米，車庫(kù)平方米，其它平方米。共有房屋幢，住3、公用設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所情況綠化面積平方米，道路面積平方米;物業(yè)管理用房平方米，產(chǎn)權(quán)歸業(yè)主所有。(4)體育設(shè)施及場(chǎng)所;消防設(shè)施;(7)電梯及備用電源;(8)其它三、物業(yè)管理的內(nèi)容1、房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)、管理;2化糞池、停車場(chǎng)、管道、垃圾道、電梯)的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理;3、公共場(chǎng)所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生;4、公共生活秩序、安全、消防等事項(xiàng)的協(xié)助管理和服務(wù)(不含業(yè)主、非業(yè)主使用人的人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任);5、公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)和管理;6、區(qū)內(nèi)交通與車輛停放秩序的管理;7、裝修管理;8、管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住戶檔案和竣工驗(yàn)收資料;9、法律政策及合同規(guī)定的其他事項(xiàng)。四、有關(guān)說(shuō)明及要求1、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家和本市物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定和物業(yè)服務(wù)合同，對(duì)物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化管理，綜合服務(wù)，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。2、本物業(yè)項(xiàng)目管理期限為年。3、招標(biāo)人于中標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)與簽訂本物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同，移交物業(yè)管理用房和相關(guān)的檔案資料。4、本項(xiàng)目的物業(yè)管理公共服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、服報(bào)物價(jià)局審核批準(zhǔn)。5、經(jīng)過(guò)資格預(yù)審入圍的投標(biāo)人須繳納萬(wàn)元的履約保證金。中途退標(biāo)者，履約保證金不予退還。中標(biāo)人的履約保證金將轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)抵押金。中標(biāo)單位如未達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，抵押金不予退還，抵押金期限為三年。五、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及懲罰1及標(biāo)書(shū)、委托合同的有關(guān)規(guī)定。2、招標(biāo)人每年對(duì)物業(yè)管理進(jìn)行考核。如未達(dá)到上述物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)重大管理失誤、業(yè)主投訴多、管理服務(wù)水平下降等情況，可終止物業(yè)服務(wù)合同并進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，由中標(biāo)人承擔(dān)違約和賠償責(zé)任。六、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)時(shí)間1逾期送達(dá)的，視為無(wú)效標(biāo)書(shū)。2、開(kāi)標(biāo)時(shí)間為年月日。七、其他事項(xiàng)1、的物業(yè)管理招投標(biāo)違反招標(biāo)文件規(guī)定，或在投標(biāo)過(guò)程中的違法、違紀(jì)、人承擔(dān)一切后果。2監(jiān)督電話：項(xiàng)目標(biāo)書(shū)及答辯要求一、標(biāo)書(shū)(100分)(一)投標(biāo)人擬采取的管理方式，管理組織機(jī)構(gòu)(管理體制、管理方法、機(jī)構(gòu)設(shè)置);(二)管理人員的配備、培訓(xùn)及管理;(三)管理規(guī)章制度。包括公眾制度、內(nèi)部崗位責(zé)任制、管理運(yùn)作制度、管理人員考核制度等;(四)管理費(fèi)用的收支預(yù)算方案。應(yīng)列明收入項(xiàng)目和支出項(xiàng)目預(yù)算，有文件規(guī)定的按文件規(guī)定測(cè)算，無(wú)文件規(guī)定的按市場(chǎng)價(jià)測(cè)算;(五)檔案建立與管理。包括房屋檔案、管理服務(wù)資料等;(六)各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾指標(biāo)所采取的措施。各項(xiàng)指標(biāo)：1、房屋完好率;2、房屋維修及時(shí)率;3、維修質(zhì)量合格率及回訪率;4、管理費(fèi)收繳率;5、業(yè)主滿意率;6、業(yè)主有效投訴率與處理率;7、綠化完好率;8、清潔、保潔率;9、路燈完好率;10、道路完好率;11、治安協(xié)防工作;12、機(jī)電設(shè)備完好率;13、消防設(shè)施完好率;14、管理人員、特殊工種人員持證上崗率;15、其它有關(guān)指標(biāo)。對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)，均需注明標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算測(cè)定依據(jù)以及承諾所采取的措施。(七)搞好管理服務(wù)工作的設(shè)想、措施;(八)便民服務(wù)措施。有償服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格需列明;(九)愿意承擔(dān)的違約責(zé)任。上述項(xiàng)目應(yīng)要體現(xiàn)其合理性、先進(jìn)性、完備性、可行性，評(píng)委會(huì)將以其作為評(píng)標(biāo)依據(jù)，并根據(jù)上述項(xiàng)目制訂具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，按照百分制進(jìn)行打分。二、現(xiàn)場(chǎng)答辯(100分)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)參加投標(biāo)單位的經(jīng)理、擬任管理處主任二人分別提問(wèn)，提問(wèn)物業(yè)管理實(shí)作熟悉程度，管理該項(xiàng)目的信心等進(jìn)行綜合評(píng)分。三、投標(biāo)人業(yè)績(jī)考核調(diào)查(100分)在招標(biāo)人組織安排下，采取隨機(jī)調(diào)查取樣的方式，對(duì)投標(biāo)人的工作業(yè)績(jī)、管理水平、信譽(yù)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，打分。四、評(píng)分原則標(biāo)書(shū)、答辯、業(yè)績(jī)調(diào)查所得分值，分別乘以系數(shù)為0.5、0.25、0.25，三項(xiàng)之和得出綜合評(píng)分，評(píng)委會(huì)根據(jù)綜合評(píng)分，提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告，推薦合格的中標(biāo)候選人。招標(biāo)人日期物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)應(yīng)具備的內(nèi)容第一節(jié)投標(biāo)人(物業(yè)管理公司)情況介紹;第二節(jié)擬采取的管理方式;第三節(jié)管理人員配備;第五節(jié)管理規(guī)章制度;第六節(jié)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算;第八節(jié)各項(xiàng)指標(biāo)承諾及措施;第九節(jié)搞好管理服務(wù)工作的設(shè)想和措施;第十節(jié)便民服務(wù);第十一節(jié)社區(qū)文化活動(dòng);第十二節(jié)違約責(zé)任。項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)范本二20xx45目錄一、基礎(chǔ)息 3(一)企業(yè)簡(jiǎn)介 3(二)企業(yè)地址(三)企業(yè)規(guī)模 4二、招標(biāo)項(xiàng) 4(一)招標(biāo)邀請(qǐng) 4(二)項(xiàng)目說(shuō)明 51、項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容 52、項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)(由投標(biāo)方提供) 53、投標(biāo)方需具備的條件 54、投標(biāo)費(fèi)用及付款方式 6(三)其他事項(xiàng) 7一、基礎(chǔ)信息(一)企業(yè)簡(jiǎn)介新疆華源實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)(具有國(guó)家城市房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)一級(jí)資質(zhì))，集建筑安裝、物業(yè)管理、城市集中供熱、制藥為一體的多元化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面，已累計(jì)開(kāi)發(fā)住宅建筑面積逾百萬(wàn)平方米。先后建成友好新城花園、鯉魚(yú)ft花園、華美〃麗景苑、華美〃怡和ft莊和烏魯木齊1994(二)企業(yè)地址6(三)企業(yè)規(guī)模經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，特別是近10年得益于房地產(chǎn)行業(yè)的整體興旺，華源地產(chǎn)緊緊抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，從單一項(xiàng)目開(kāi)發(fā)到跨區(qū)域發(fā)展。在公司員工總量上，由1994年底的102人增長(zhǎng)至20xx年底的3600人，可以說(shuō)員工總量增長(zhǎng)十分迅速。特別是20xx年、20xx年，公司戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，決定采取快速擴(kuò)張性的戰(zhàn)略，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，希望快速做大做強(qiáng)，導(dǎo)致引進(jìn)了大批新員工。二、招標(biāo)事項(xiàng)(一)招標(biāo)邀請(qǐng)新疆華源實(shí)業(yè)有限公司現(xiàn)就績(jī)效管理咨詢進(jìn)行招標(biāo)，先邀請(qǐng)有能力的公司參加投標(biāo)。項(xiàng)目名稱：新疆華源實(shí)業(yè)有限公司績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目地點(diǎn)：新疆烏魯木齊市項(xiàng)目范圍：績(jī)效管理體系咨詢開(kāi)標(biāo)時(shí)間：20xx45414聯(lián)系人：張女士聯(lián)系電話：投標(biāo)文件遞至：(二)項(xiàng)目說(shuō)明1、項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容由于企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效管理體系不完善，需要管理咨詢公司提供一套完整的績(jī)效管理體系的方案，具體包括以下方面：l績(jī)效管理評(píng)估模型l績(jī)效考核指標(biāo)體系l績(jī)效管理策略與方法l績(jī)效考核的反饋與應(yīng)用2、項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)(由投標(biāo)方提供)l投標(biāo)信l項(xiàng)目建議書(shū)l營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件ll投標(biāo)方公司簡(jiǎn)介l項(xiàng)目成員簡(jiǎn)歷3、投標(biāo)方需具備的條件l招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)法人注冊(cè)資本不得少于人民幣500萬(wàn)元;l本次招標(biāo)不接受兩家及以上咨詢公司聯(lián)合投標(biāo);l招標(biāo)商須是專業(yè)的咨詢服務(wù)企業(yè)，具有兩年以上招聘咨詢經(jīng)驗(yàn)，并具有咨詢服務(wù)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)資質(zhì)證明;l具備抗風(fēng)險(xiǎn)能力和招聘質(zhì)量保障能力，承擔(dān)在運(yùn)輸中造成的損失;l具有流暢的信息溝通渠道;4、投標(biāo)費(fèi)用及付款方式l參加投標(biāo)單位需交標(biāo)書(shū)費(fèi)200元(不退)，投標(biāo)保證金10000元(未中標(biāo)單位保證金退還，中標(biāo)單位轉(zhuǎn)為合同保證金，設(shè)備驗(yàn)收合格后退還)。l若中標(biāo)成功，我公司對(duì)本項(xiàng)目付款方式為分期付款，驗(yàn)收合格后付合同款總額的90%，余款3個(gè)月付清。l0.8%標(biāo)后轉(zhuǎn)為履約保證金，承包期滿如無(wú)違約全額退回。電匯或支票需提前三天匯至以下列賬號(hào)(否則無(wú)效)，現(xiàn)金可以開(kāi)標(biāo)當(dāng)日交到我方財(cái)務(wù)：收款人單位名稱:新疆華源實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司開(kāi)戶銀行：xxx銀行賬號(hào)：xxx(三)其他事項(xiàng)1投標(biāo)文件將被招標(biāo)人拒絕或被視為無(wú)效標(biāo)書(shū)。2、各投標(biāo)方請(qǐng)仔細(xì)閱讀本標(biāo)書(shū)及附件，它們包含了即將寫(xiě)進(jìn)合同之中的大部分條款，一旦投標(biāo)方正式投標(biāo)，即被視為已對(duì)招標(biāo)方做出了具有法律效力的相關(guān)承諾，除非不可抗拒因素不得隨意更改。3、對(duì)惡意投標(biāo)、中標(biāo)后不按合同要求保證供貨的廠商家，招標(biāo)方保留通報(bào)批評(píng)、索賠、罰款、收取違約金和停止全部產(chǎn)品的供貨資格的行為。4、不論投標(biāo)結(jié)果如何，投標(biāo)人的投標(biāo)文件均不退回，且不對(duì)未中標(biāo)單位作任何解釋。投標(biāo)人在投標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用，不管投標(biāo)結(jié)果如何，均由投標(biāo)人承擔(dān)。5、開(kāi)標(biāo)及評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)會(huì)由招標(biāo)方主持，投標(biāo)方派代表參加。6、采用公開(kāi)唱標(biāo)形式。7、定標(biāo)準(zhǔn)則評(píng)估和比較。評(píng)標(biāo)小組對(duì)所有投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)采用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審?？旖莩潭?、貨物安全程度。項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)范本三目錄一、二、三、四、招標(biāo)邀請(qǐng)函投標(biāo)須知投標(biāo)格式要求、經(jīng)濟(jì)分析表合同附件第一章：招標(biāo)邀請(qǐng)函邀標(biāo)書(shū)深圳市××研發(fā)大廈招商委托經(jīng)營(yíng)招標(biāo)致：公司深圳市××研發(fā)大廈由中國(guó)著名電子企業(yè)××集團(tuán)投資承建。該項(xiàng)目位于深圳市南ft區(qū)高新技術(shù)園區(qū)內(nèi)，蒞臨深圳市主景觀大道深南××研發(fā)大廈在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的籌備、建20xx6大族激光研發(fā)中心大廈形成三足鼎立的建筑格局，已成為深圳市南ft區(qū)新的地標(biāo)性建筑群。××1000065000100603.8480004.5-5.41000××司負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全程招商策劃，招商代理工作。我們特誠(chéng)邀貴司參與。第二章：投標(biāo)須知1.項(xiàng)目名稱及范圍名稱：深圳市××研發(fā)大廈委托招商代理。范圍：深圳市××2.委托期限：年年月—年月3.資質(zhì)及業(yè)績(jī)要求具獨(dú)立法人資格及經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。554.招標(biāo)方式：定向邀請(qǐng)招標(biāo)5.招標(biāo)要求：a)熟悉深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)，具合法經(jīng)營(yíng)資格的專業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)公司。b)在房地產(chǎn)營(yíng)銷方面有較豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)及成功范例。最好具有科技園區(qū)或本項(xiàng)目周邊區(qū)域招商經(jīng)驗(yàn)。具有專業(yè)精神及積極的服務(wù)意識(shí)。市場(chǎng)行為規(guī)范，具有良好的社會(huì)口碑。在深圳具有豐富的商業(yè)、寫(xiě)字樓等物業(yè)的客戶資源信息庫(kù)。遵守中華人民共和國(guó)有關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)和條例。熟悉深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)入園相關(guān)政策。與深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公室有一定的溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)。i)具備協(xié)助客戶辦理入園審批手續(xù)的能力標(biāo)文件和資料，可能導(dǎo)致被拒絕。投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件以及投標(biāo)人與招標(biāo)人就有關(guān)投標(biāo)的所有來(lái)往函電和國(guó)法定計(jì)量單位。6、投標(biāo)需要提供資料供企業(yè)法人證明書(shū)、法人委托書(shū)。人員簡(jiǎn)介。招商代理方案(包括招商方案報(bào)告、公司簡(jiǎn)介等)。方式等。7、投標(biāo)文件主要內(nèi)容、招商代理方案主要內(nèi)容應(yīng)包括區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來(lái)走勢(shì)分析;SWOT策略、招商、現(xiàn)場(chǎng)包裝、廣告策劃思路、推廣費(fèi)用等);預(yù)計(jì)招商階段及相應(yīng)的進(jìn)度;招商組織、架構(gòu)與管理;其他認(rèn)為有必要的內(nèi)容。、提交招商代理方案要求市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全面;分析有深度、邏輯清晰;市場(chǎng)把握準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出，切合實(shí)際;要有創(chuàng)意、亮點(diǎn)，能充分體現(xiàn)、發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)投標(biāo)報(bào)價(jià)所有投標(biāo)均以人民幣報(bào)價(jià)。投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)提供成本分析和價(jià)格分析。招標(biāo)文件的澄清投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件如有疑點(diǎn)，可要求澄清，應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間前10天按投標(biāo)邀請(qǐng)中載明的地址以書(shū)面形式(包括信函、電報(bào)或傳真，下同)通知到招標(biāo)人。招標(biāo)人將視情況確定采用適當(dāng)方式予以澄清或以書(shū)面形式予以答復(fù)，并在其認(rèn)為必要時(shí)，將不標(biāo)明查詢來(lái)源的書(shū)面答復(fù)發(fā)給已領(lǐng)取招標(biāo)文件的每一投標(biāo)人，投標(biāo)人收到業(yè)主書(shū)面答復(fù)文件后應(yīng)予通知業(yè)主，否則視為業(yè)主已經(jīng)送達(dá)。投標(biāo)文件的編制排序、格式及文字要求編制投標(biāo)文件;15準(zhǔn);投標(biāo)文件采用中文編制;用OFFFICE97(或以上版本)編寫(xiě)的包括全套投標(biāo)文件內(nèi)容的3.5WORDEXCEL發(fā)標(biāo)及截標(biāo)20xx不予受理)i.ii.20xx年月日至月日(節(jié)假日除外)，每天9：00——11：30;14：00—17：00(北京時(shí)間)，招標(biāo)準(zhǔn)備會(huì)議和組織現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí)間：20xx9地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)參觀地點(diǎn)。12.投標(biāo)有效期自規(guī)定的投標(biāo)書(shū)遞交截止期限起天內(nèi)，所有標(biāo)書(shū)均保持有效。13.工地考察①.投標(biāo)人經(jīng)招標(biāo)單位同意后，可自行進(jìn)行工地考察。②.投標(biāo)人必須承擔(dān)工地考察的一切費(fèi)用，并對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)負(fù)完全責(zé)任。14.招標(biāo)文件的修改①.在投標(biāo)截止時(shí)間前的任何時(shí)候不論出于何種原因，招標(biāo)人可主動(dòng)或依據(jù)投標(biāo)人要求澄清的問(wèn)題而對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行修改。②.對(duì)招標(biāo)文件的修改，將以信函、傳真等書(shū)面形式通知已購(gòu)買招標(biāo)文件的每一投標(biāo)人。對(duì)方在收到該通知后應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)以電報(bào)或傳真的形式予以確認(rèn)。③.為使投標(biāo)人有足夠的時(shí)間按招標(biāo)文件的修改要求考慮修正投標(biāo)文件，招標(biāo)人可酌情推遲投標(biāo)截止時(shí)間和開(kāi)標(biāo)時(shí)間，并以書(shū)面形式通知已購(gòu)買招標(biāo)文件的每一投標(biāo)人。④.招標(biāo)文件的修改書(shū)將構(gòu)成招標(biāo)文件的一部分，對(duì)所有投標(biāo)人均有約束力。投標(biāo)、回標(biāo)①.投標(biāo)單位必須在本投標(biāo)通知書(shū)列明的期限內(nèi)由專人將投標(biāo)文件送單位不接收早于規(guī)定期限的投標(biāo)，超過(guò)規(guī)定期限遞交的投標(biāo)文件將被拒絕。20xx文件正本須打印并由經(jīng)正式授權(quán)的投標(biāo)人代表簽字。投標(biāo)文件的副本可采用正本的復(fù)印件。除投標(biāo)人對(duì)錯(cuò)處作必要修改外，投標(biāo)文件中不許有加行、涂抹或改寫(xiě)。若有修改需由投標(biāo)文件簽署人進(jìn)行簽字并加蓋公司印章。16.評(píng)標(biāo)原則評(píng)標(biāo)將會(huì)對(duì)實(shí)質(zhì)響應(yīng)的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)估和比較。在評(píng)標(biāo)中如有下列問(wèn)題之一，將可能導(dǎo)致投標(biāo)受實(shí)質(zhì)性影響：⑴.評(píng)審單位發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位的資質(zhì)或者業(yè)績(jī)不符合要求或者投標(biāo)文件中有任何虛假的公司業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。⑵.投標(biāo)單位所報(bào)駐地人員的資質(zhì)或經(jīng)歷不符合要求，以及人員的構(gòu)成和配置不合理。⑶.投標(biāo)單位所報(bào)服務(wù)費(fèi)明顯不合理或費(fèi)用組成不合理。⑷.投標(biāo)文件份數(shù)不合要求或沒(méi)有指明正副本或沒(méi)有裝訂成冊(cè)。⑸.投標(biāo)文件不齊備，或未按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫(xiě)，或字跡潦草，難以辨認(rèn)，或投標(biāo)價(jià)未采用大寫(xiě)(中文字體)。⑹.沒(méi)有授權(quán)證書(shū)(如果投標(biāo)文件為非法人代表簽署);或投標(biāo)文件未按規(guī)定簽署和加蓋公章。⑺.投標(biāo)單位有兩個(gè)或兩個(gè)以上的報(bào)價(jià)。⑻.投標(biāo)文件拒絕承擔(dān)部分項(xiàng)目?jī)?nèi)容，或承擔(dān)項(xiàng)目?jī)?nèi)容不符合招標(biāo)文件要求。⑼.投標(biāo)技術(shù)方案提出與招標(biāo)文件相悖的要求或?qū)φ袠?biāo)文件有重要的保留，如改變主要人員配備，提出不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法、計(jì)量方法和糾紛處理方法等。⑽.其它嚴(yán)重違反招標(biāo)文件的情況。⑾.業(yè)主不受任何有約束的投標(biāo)書(shū)，否則投標(biāo)將被拒絕。⑿.招標(biāo)人將組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，其成員由招標(biāo)人和有關(guān)專家組成。評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)評(píng)標(biāo)辦法和評(píng)審細(xì)則對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審、質(zhì)疑、比較。⒀.招標(biāo)人將審查投標(biāo)文件是否完整、總體編排是否有序、文件簽署是否合格、有無(wú)計(jì)算上的錯(cuò)誤等。算術(shù)錯(cuò)誤將按以下方法更正：若單價(jià)計(jì)算的結(jié)果與總價(jià)不一致，以單價(jià)為準(zhǔn)修改總價(jià)，但修正后的總價(jià)不得高于物業(yè)管理費(fèi)分類匯總表中的投標(biāo)總價(jià);若用文字表示的數(shù)值與用數(shù)字表示的數(shù)值不一致，以文詳細(xì)評(píng)標(biāo)之前，招標(biāo)人要審核每份投標(biāo)文件是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)應(yīng)該是與招標(biāo)文件要求的全部條款、條件和規(guī)格相符，沒(méi)有重大偏離的投標(biāo)。對(duì)關(guān)鍵條文的偏離、保留或反對(duì)將被認(rèn)為是實(shí)質(zhì)上的偏離。招標(biāo)人決定投標(biāo)的響應(yīng)性只根據(jù)投標(biāo)本身的內(nèi)容，而不尋求外部的證據(jù)。實(shí)質(zhì)上沒(méi)有響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)將被拒絕。投標(biāo)人不得通過(guò)修正或撤消不合要求的偏離或保留從而使其投標(biāo)成為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)。⒂.在評(píng)標(biāo)期間，招標(biāo)人可要求投標(biāo)人對(duì)其投標(biāo)文件進(jìn)行澄清，但不得尋求、提供或允許對(duì)投標(biāo)價(jià)格等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容作任何更改。有關(guān)澄清的答復(fù)應(yīng)以書(shū)面形式提交。⒃.評(píng)標(biāo)時(shí)將考慮以下因素：投標(biāo)資格是否全面滿足;對(duì)合同條件的全面響應(yīng);投標(biāo)方管理服務(wù)水平和能力;對(duì)合同條件的全面響應(yīng);投標(biāo)價(jià)格;評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為有重大影響的因素;評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為對(duì)合同有嚴(yán)重影響的條件。⒄.對(duì)所有投標(biāo)人的投標(biāo)評(píng)估，都采用相同的程序和標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行綜合評(píng)議并打分，取綜合評(píng)分最高的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人。⒅.投標(biāo)人試圖對(duì)招標(biāo)人的評(píng)標(biāo)、比較或授予合同的決定進(jìn)行影響，都可能導(dǎo)致其投標(biāo)被拒絕。16、評(píng)標(biāo)辦法1、投標(biāo)方詳細(xì)閱讀招標(biāo)書(shū)內(nèi)容，根據(jù)招標(biāo)書(shū)要求提供投標(biāo)文件，并保證所提供全部?jī)?nèi)容的真實(shí)性和可行性;2、標(biāo)文件可以根據(jù)投標(biāo)方情況完成招標(biāo)書(shū)中規(guī)定內(nèi)容的全部或部分，但完17、評(píng)標(biāo)程序(1)資質(zhì)評(píng)選由集團(tuán)組織專人對(duì)參標(biāo)單位進(jìn)行代理資質(zhì)遴選，如不具備深圳市相關(guān)單位審定核準(zhǔn)的從業(yè)資格，則不能參與競(jìng)標(biāo)。招商方案評(píng)議由集團(tuán)組織專人對(duì)參標(biāo)方案進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)：a)場(chǎng)調(diào)研是否詳細(xì)?客戶定位及業(yè)態(tài)定位是否符合本項(xiàng)目?方案的思路是否清晰?價(jià)格及招商策略是否可行，是否能實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化?e)安排是否合理，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)選擇分析是否合理?招商目標(biāo)是否有足夠的策劃分析來(lái)支持?推廣策略是否對(duì)應(yīng)目標(biāo)客戶定位及形象定位?是否搭配合理?招商推廣預(yù)算是否合理?k)如何考慮為發(fā)展商推廣品牌形象及日后商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理?評(píng)委評(píng)選評(píng)委由××電子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。在開(kāi)標(biāo)日聽(tīng)取各單位介紹并提問(wèn)，之后由集團(tuán)相關(guān)部門介紹方案評(píng)議結(jié)果，綜合打分排名。中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按項(xiàng)目總分(100統(tǒng)計(jì)投標(biāo)各家名次總分，以最高分為第一名，第一名者中標(biāo)c自愿退出代理，則第二名自動(dòng)遞補(bǔ)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：招商策劃方案的編制(60價(jià)格策略及測(cè)算(10Ø推廣策略(15投標(biāo)企業(yè)實(shí)力(20企業(yè)資質(zhì)(5Ø企業(yè)注冊(cè)資金實(shí)力(5Ø企業(yè)注冊(cè)年限(5深圳市高新技術(shù)園區(qū)內(nèi)寫(xiě)字樓招商經(jīng)驗(yàn)(2015.中標(biāo)①.業(yè)主將向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，中標(biāo)單位在收到中標(biāo)通知書(shū)后，應(yīng)立即以書(shū)面方式告知業(yè)主予以確認(rèn)。②.招標(biāo)人保留在授標(biāo)之前任何時(shí)候接受或拒絕任何投標(biāo)以及宣布招標(biāo)程序無(wú)效或拒絕所有投標(biāo)的權(quán)力，對(duì)受影響的投標(biāo)人不承擔(dān)任何責(zé)任，也無(wú)義務(wù)向受影響的投標(biāo)人解釋采取這一行動(dòng)的理由。保密規(guī)則①.在整個(gè)招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)人除參加業(yè)主的澄清會(huì)議獲取信息外，不得通過(guò)任何機(jī)構(gòu)、人員、方式、途徑了解、知曉與招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)相關(guān)的其它任何信息或者影響招標(biāo)工作人員或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。②.投標(biāo)人違反上條之規(guī)定，一經(jīng)業(yè)主或者政府相關(guān)部門查證屬實(shí)，業(yè)主有權(quán)拒絕其投標(biāo)或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)宣布其投標(biāo)為廢標(biāo)。簽訂經(jīng)濟(jì)合同一旦中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出，中標(biāo)單位應(yīng)在7天內(nèi)按《中標(biāo)通知書(shū)》指定的時(shí)間、地點(diǎn)與招標(biāo)人簽訂合同。招標(biāo)文件、中標(biāo)方的投標(biāo)文件及其澄清文件等，均為簽訂經(jīng)濟(jì)合同的組成部分。18.履約擔(dān)保①.中標(biāo)單位應(yīng)按規(guī)定向業(yè)主提交履約擔(dān)保。30交履約擔(dān)保應(yīng)采用招標(biāo)文件提供的格式。③.履約擔(dān)保直到合同終止前保持有效。履約擔(dān)保失效后，履約擔(dān)保金將在28天內(nèi)退還中標(biāo)單位。有關(guān)此項(xiàng)投標(biāo)邀請(qǐng)之事宜，可按下列地址以書(shū)面求傳真的形式查詢。招標(biāo)人：深圳市×