創(chuàng)業(yè)計劃書的構(gòu)成中教暢享(北京)科技有限公司國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)資源庫創(chuàng)業(yè)計劃書的構(gòu)成創(chuàng)業(yè)計劃書目錄列出主要的章節(jié)、附錄和對應(yīng)頁碼，目的是便于查找計劃書的內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)計劃書編號、公司名稱、項目名稱、項目單位、地址、電話、傳真、電子郵件、聯(lián)系人、公司主頁、日期。對正文中涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料的補充。用最簡練的語言將計劃書的核心、要點、特色展現(xiàn)出來，吸引閱讀者仔細(xì)讀完全部文本。創(chuàng)業(yè)計劃書的主體部分，介紹公司基本情況、經(jīng)營管理團(tuán)隊、產(chǎn)品或服務(wù)、技術(shù)研究與開發(fā)、行業(yè)及市場預(yù)測、營銷策略、產(chǎn)品制造、經(jīng)營管理、融資計劃、財務(wù)預(yù)測、風(fēng)險控制等附錄封皮目錄摘要正文摘要管理團(tuán)隊技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)市場分析預(yù)測組織結(jié)構(gòu)市場營銷策略生產(chǎn)計劃財務(wù)規(guī)劃融資計劃風(fēng)險分析收獲與退出附件和備查資料創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫的要點摘要是對創(chuàng)業(yè)計劃書核心內(nèi)容的提煉概括，是出資者首先要看的內(nèi)容，是整個創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。摘要摘要撰寫力求簡短、清楚、具有說服力。撰寫時要反復(fù)推敲，力求精益求精，形式完美，語句清晰流暢且富有感染力，能夠簡潔地表述創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)理念，篇幅一般控制在1-2頁。該部分主要是向投資者展現(xiàn)管理團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)、管理水平和能力，技術(shù)團(tuán)隊、營銷團(tuán)隊的工作簡歷、取得的業(yè)績、職業(yè)道德與素質(zhì)、企業(yè)目前的管理模式及特色等。管理團(tuán)隊投資人員關(guān)心的問題是創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)對終端客戶的價值。即能在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者是節(jié)約開支，增加收入，這是市場銷售業(yè)績的基礎(chǔ)。技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)品的名稱、特性及性能用途產(chǎn)品處于生命周期的哪一階段產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程.產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、研發(fā)計劃及成本Yourtitle產(chǎn)品的市場前景預(yù)測產(chǎn)品的品牌和專利Yourtitle精確Yourtitle行業(yè)與市場分析主要對企業(yè)所在行業(yè)基本情況，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的現(xiàn)有市場情況、未來市場前景進(jìn)行分析，使投資者對產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售狀況有所了解。市場分析預(yù)測存在的問題國家有關(guān)政策行業(yè)分析行業(yè)發(fā)展趨勢市場容量與競爭行業(yè)盈利模式該部分的任務(wù)是設(shè)計出一個層次清晰、簡單明確、任務(wù)和職責(zé)清晰的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)4企業(yè)營銷成敗直接決定了企業(yè)的生存命運，構(gòu)思完善的創(chuàng)業(yè)計劃的關(guān)鍵因素就是規(guī)劃精密的市場營銷和銷售活動。市場營銷策略生產(chǎn)制造計劃旨在使投資者了解產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程，為增強(qiáng)評估價值，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計劃詳細(xì)、可靠。生產(chǎn)計劃主要用于評估創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)理念，以便融資。包括公司過去若干年的財務(wù)狀況分析，要求附帶一份現(xiàn)金流量表、損益表、資產(chǎn)負(fù)債表。財務(wù)規(guī)劃要有對未來3-5年的預(yù)測，至少要有一年是在實現(xiàn)收支平衡(即有了正的現(xiàn)金流)之后；要求最初兩年內(nèi)(每月或每季度)的詳細(xì)的財務(wù)規(guī)劃；要求所有數(shù)據(jù)都必須基于合理的假設(shè)。旨在使投資者據(jù)此判斷其投資能否獲得理想的回報。主要是對企業(yè)資金需求數(shù)量、融資方式、工具，投資者的權(quán)益、財務(wù)收益及其資金安全保證、投資退出方式等的計劃安排。融資計劃41.融資數(shù)額是多少？已經(jīng)獲得了哪些投資？希望向戰(zhàn)略合伙人或風(fēng)險投資人融資多少？計劃采取哪種融資工具，是以貸款、出售債券，還是其他形式籌集？2.公司未來的資本結(jié)構(gòu)如何安排？公司的全部債務(wù)情況如何？3.公司融資所提供的抵押、擔(dān)保文件，包括以什么物品進(jìn)行抵押或者質(zhì)押人或者機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保？4.投資收益和未來再投資的安排如何？5.如果以股權(quán)形式投資，雙方對公司股權(quán)、控制權(quán)、所有權(quán)比例如何安排？6.投資者介入后，公司的經(jīng)營管理體制如何設(shè)定？7.投資資金如何運作？投資的預(yù)期回報？投資者如何監(jiān)督、控制企業(yè)運作等？8.如吸引風(fēng)險投資，風(fēng)險投資的退出途徑和方式是什么，是企業(yè)回購、股份轉(zhuǎn)讓還是企業(yè)上市？主要分析企業(yè)可能面臨的各種風(fēng)險隱患，風(fēng)險的大小以及采取何種措施來降低或防范風(fēng)險、增加收益等。風(fēng)險分析41.企業(yè)自身條件的限制，如資源限制、管理經(jīng)驗的限制和生產(chǎn)條件的限制等。2.創(chuàng)業(yè)者自身的不足，包括技術(shù)、經(jīng)驗或者管理能力上的欠缺等。3.市場的不確定性。4.技術(shù)開發(fā)的不確定性。5.財務(wù)收益的不確定性。6.針對企業(yè)存在的每一種風(fēng)險，企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險控制與防范的對策或措施。這部分要描述投資者退出戰(zhàn)略，即他們?nèi)绾问斋@資助新企業(yè)所帶來的利益。收獲與退出4他們?nèi)绾问斋@資助新企業(yè)所帶來的利益。如出售業(yè)務(wù)、與其他企業(yè)合并、IPO，或者其他重新募集資金的事情，使得其所有者和投資人有機(jī)會套出先前的投資。主要是對創(chuàng)業(yè)計劃書涉及到的一些問題的細(xì)節(jié)和相關(guān)的證書、圖表進(jìn)行描述或證明。附件和備查資料4企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照公司章程驗資審計報告專利證書鑒定報告市場調(diào)查數(shù)據(jù)主要客戶名單場地租用證明公司及其產(chǎn)品介紹藝流程圖各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估