第頁共頁在醫(yī)院實習心得體會在醫(yī)院實習心得體會在醫(yī)院實習心得體會1作為全院第一批優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房，我自然是感慨頗多！我們內(nèi)二科全體護理人員進取行動起來，投入到“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動中。在以往的護理工作中，我們強調(diào)治療，無視根底護理，沒有深化地去理解病人生活方面的需要。而在開展“優(yōu)質(zhì)護理”工作中深深感到白衣天使不僅僅是為患者做好治療，更要在生活上關(guān)愛病人，視病人為親人。僅有做好優(yōu)質(zhì)護理效勞，才能減輕病人家屬的后顧之憂。我們內(nèi)二科在創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理效勞工作中每個病房墻上都明顯的標示了職責護士的名字，按照護理級別巡視病人，以便病人可以得到最及時的護理。有一個護理小組，每一天早上7：30我們微笑著來到病房做晨間護理，為患者和家屬帶來真摯的問候，因為住院時間長，私人物品也就異常多，床上床下、床頭柜、窗臺上到處都是，為此我們幫助他們整理，堅持病房整潔，并為病人掃床、更換床單被套整理病房等。8：00就來到病房，為患者翻開水、剪指甲，對生活能自理的病人，我們做得更多的是安康教育，從入院直到出院，護士們始終和患者及家屬們進展溫馨的交流，認真傾聽他們的訴說。對病情重且生活不能自理的患者做口腔護理、會陰護理。對生活半自理或完全不能自理的病人，我們協(xié)助他們定時翻身、拍背、加強肢體功能鍛煉，認真講解功能鍛煉的重要性，獲得患者配合。午時我們會為臥床的病人洗頭，剛開場時許多病人不適應或不好意思，不讓我們?yōu)樗麄兿搭^、擦身，我們會親切耐心地對他們解釋，許多病人漸漸地理解了。另外，護理工作中，有病人需要外出檢查，如：心電圖、胸片、B超等。所以，我們會陪同需要外出檢查的病人，加強病人外出的陪檢工作。由過去的側(cè)重于治療性護理，轉(zhuǎn)變成加強根底護理。雖然每一天工作很辛苦，但當看著患者舒適地躺在整潔的病床上，大家一天的勞累全部煙消云散了。我們盡力做好優(yōu)質(zhì)護理效勞鏈：心中有病人——可以想到，目中有病人——可以看到，耳邊有病人——可以聽到，手中有病人——可以做到，身邊有病人——始終臨在，鼻中有病人——可以聞到，安康教育圍繞病人——可以說到做到。變被動效勞為主動效勞，變“病人要我做”為“我為病人做”，做到及時、到位、專業(yè)、標準、平安、舒適的護理。表達了“愛心、耐心、細心、職責心、誠心和熱心”的效勞理念。我們把這“六顆心”應用到工作中，用我的“六心”效勞于每一位患者，讓他們感受到在醫(yī)院就像在自我家里一樣溫馨溫暖，我們就是他們的家人和朋友，我們會真誠的與他們交流溝通。一個美麗的微笑，一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的，無論是對患者還是家屬，我都微笑相待，真誠以待，構(gòu)建一個和諧的科室氣氛就是我們供給優(yōu)質(zhì)效勞的根底。優(yōu)質(zhì)護理離不開護士長的精心指導，護士長經(jīng)常教誨我們從每一件小事做起，從每一個細節(jié)著手。11月為我們實行了人性化彈性排班。大家分工合作，明確崗位職責，全科護理人員統(tǒng)一思想，進步認識，全面有效地提升了護理效勞質(zhì)量，為病人供給創(chuàng)新、人性化服務，得到了病人的稱贊。我們還不斷改善效勞流程，實現(xiàn)了生活護理到位、治療護理平安。進一步深化以患者為中心的效勞理念，將優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房活動持之以恒地開展好，讓患者真正得到實惠，獲得讓社會滿意的效果。護士的工作是普通而平凡的，那里沒有鮮花，那里也沒有掌聲，要得到病人的認可，社會的成認，優(yōu)質(zhì)護理活動勢在必行，而這項活動的有效性那么依靠每一名護士來保證。一個人的力量是微小的，一個群體的力量是宏大的，工作每一天都在做，工作做好那么靠每一名護士姐妹的努力，工作做細也要靠大家的眾志成城，只要我們每名護士姐妹們都在真誠的付出，都在用真心為病人解除病痛的折磨，都用好了那把鑰匙。我們的價值實現(xiàn)，病人、社會對我們的認可都將會實現(xiàn)，病人對我們的滿意度和以前比也得到很大進步。這就是對我們工作的一種肯定和鼓舞，我們會覺得自我努力工作是值得的、有意義的！在醫(yī)院實習心得體會2何為優(yōu)質(zhì)護理效勞?“優(yōu)質(zhì)護理效勞”是指以病人為中心，強化根底護理，全面落實護理職責制，深化護理專業(yè)內(nèi)涵，整體提升護理效勞程度。“以病人為中心”是指在思想觀念和醫(yī)療行為上，處處為病人著想，一切活動都要把病人放在首位;緊緊圍繞病人的需求，進步效勞質(zhì)量，控制效勞本錢，制定方便措施，簡化工作流程，為病人供給“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療效勞。隨著“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動在全國范圍內(nèi)的開展，我院各科室都在進取地努力從各方面進步護理質(zhì)量，拓展護理效勞工程。鑒于婦產(chǎn)科病房患者護理的特殊性，我們秉著“做就要做好”的信念，堅持一切工作以滿足病人和家屬的需求為出發(fā)點，經(jīng)過不斷考慮和努力，結(jié)實根本，推陳出新，全面提升自身的全面素質(zhì)，使優(yōu)質(zhì)護理在我們的工作中得到了更好的表達，患者的滿意度也在不斷進步?，F(xiàn)就本人的體會總結(jié)如下。1、加強了護士的職責心。自開展優(yōu)質(zhì)護理效勞以來，科室對醫(yī)護人員進展標準化的技術(shù)培訓，轉(zhuǎn)變思想，深化以“患者為中心”的效勞理念，實在轉(zhuǎn)變臨床護理工作形式，加強根底護理的落實，全面落實護理職責制，實行整體護理職責包干制，實行包床到護，職責到人。讓護士明確自我的職責，進取﹑主動履行對患者的護理職責，從而加強了護士的職責心。我們不再像以前一樣做完護理操作之后就坐在護士站聊天，等著呼叫鈴聲的響起，我們會主動想著所分管的患者此刻的病情怎樣樣?恢復得怎樣樣?心境又如何?還需要什么樣的幫助?大家都期望自我所分管的患者經(jīng)過自我精心的護理能早日康復出院，誰都不甘落后，都會主動下到病房，把對患者的關(guān)心實在轉(zhuǎn)化為實際行動，為進展生活上的照顧，陪患者聊天以理解患者的心理狀態(tài)，進展安康宣教，為患者做好根底護理﹑?？谱o理﹑病情觀察等等，使患者實在體會到優(yōu)質(zhì)﹑貼心的護理效勞。2、拉近了護士與患者間的間隔，患者滿意度明顯進步。之前患者從入院到出院他們都不明白他的主管醫(yī)生、職責護士是誰，我們也不會主動去向患者介紹自我，更別提換位考慮、急患者所急、想患者所想了，但自從實行優(yōu)質(zhì)護理效勞以后，我們秉著“熱心接﹑耐心講﹑細心觀﹑誠心幫﹑溫馨送﹑愛心訪”的效勞理理念，從患者入院那一刻起，我們便微笑地接待，主動地介紹自我，介紹住院環(huán)境，站在患者的角度去考慮問題，想在患者需要之前，做在患者開口之前，幫助他們解決實際問題。彼此變得不再生疏，護患之間的間隔也不再遙遠，我們臉上笑容多了，說話的語氣柔和了，為患者進展護理時也不再那么機械，我們是帶著感情去為他們效勞，患者回報給我們的不再是冷臉，滿意的微笑爬上了他們的臉龐。記得有一次科室的一位年輕護士去幫一位婦科患者洗頭時，患者拉著年輕護士的手說"姑娘辛苦你了，多謝!”那一刻我覺得我們的付出是值得的，我們的工作是有價值的。還有一次一位術(shù)后的患者吐了一床，當我們?nèi)ジ鼡Q床單元時，看著患者及家屬那抱歉的眼神和不知所措的舉動時，我們回以微笑，讓他們不要在意，這是我們應當做的，當看到他們贊賞的眼神時我們的內(nèi)心無比開心。其實很多時候我們得到的遠遠比付出的多得多，從患者那里我們收獲了感動，收獲了信心，也收獲了他們給予的肯定。人和人之間都是互相的，只要你真心對待別人，別人也會真心的對待你，當我們把每一位患者都當做我們的親人來對待時，我們之間的關(guān)系也不再是普通的護患關(guān)系，我們之間帶有親情，我們之間的間隔也就變得像親人似的那么近了，患者的滿意度也大大地進步了，從原先的百分之九十到此刻的百分之九十九，甚至百分之百。3、減少了護理過失事故的發(fā)生。自從實行優(yōu)質(zhì)護理效勞以來，科室采取職責包干制，落實護士長--職責組長--職責護士三級質(zhì)量控制體系，每組職責護士由高年資、低年資護士組成，新老搭配合理，目的明確、職責到人，每個職責護士承包必須數(shù)量的病人，做到分層不分等，人人參與護理。每一天對病人進展治療護理的同時，經(jīng)常巡視，與病人進展溝通交流。實行分組排班，婦科組管婦科病人，產(chǎn)科組管產(chǎn)科病人，治療和護理分組管理，不再像以前那么亂，婦產(chǎn)科病人的所有治療、護理都一齊做，容易出過失，職責不到人，有時候一項治療你以為她做了，她又以為你做了，結(jié)果都沒做，但實行了職責包干后就不會了，每個人的工作職責分工明確，各項治療、護理措施由相對固定的人連續(xù)負責，有高年資護士帶低年資護士，大大地減少了護理過失事故的發(fā)生，并且新護士成長得更快。4、激發(fā)了護士學習的進取性。實行優(yōu)質(zhì)護理效勞形式以來才明白，你想與患者很好的交流溝通，做好安康宣教，首先你自我必須理解患者所患疾病的病理、生理、發(fā)病原因、治療方法及護理常規(guī)，還得明白患者治療期間的飲食，考前須知，患者的心理狀況，以及怎樣去解除患者的心理問題，所以我們就必須不斷地去學習、查資料，請教醫(yī)生及經(jīng)歷豐富的同事，這樣才不會在做安康宣教時被問得答復不上來，我們也就能更好地效勞患者，同時提升自我。而當我們遇到危重患者或平時少見的病種時，我們不再像以前一樣過了就了事，我們會在職責組長的帶著下開總結(jié)會，共同分享各自的體會，我們會討論“假如我遇上這類病人該怎樣處理?”，我們還學會了做課件，輪流講課，大家互相學習，共同進步。5、鍛煉護士口才及溝通本領(lǐng)。在臨床護理工作中，恰當?shù)恼Z言溝通可以使患者感到被關(guān)愛﹑被尊重，從心理上﹑精神上得到滿足，是建立良好護患關(guān)系的一種手段，是開展優(yōu)質(zhì)護理效勞的前提，是獲得患者滿意度的有力保障，所以作為護士我們必須進步自我的口才及溝通本領(lǐng)，而一個人的口才與溝通本領(lǐng)如何，并不是天生的，是需要不斷的鍛煉和進步的。自從實行優(yōu)質(zhì)護理效勞形式以來，我們有了一個開展的平臺，我們經(jīng)過不斷地與患者溝通交流，以及向同事學習，不僅僅鍛煉了口才，我們還掌握了溝通技巧，學會了靈敏多變的交流方式，加強了與患者的心理及語言溝通，增強了患者對護理人員的信任，患者的滿意度進步了，使患者能進取配合治療，減少了許多不必要的護患糾紛，我們的工作進展得更加順暢，既保證了護理平安，進步護理質(zhì)量，也樹立了白衣天使的形象。6、鍛煉了護士的膽量。這是我體會最深的，可能對于性格活潑開朗的人來說，主動去向患者介紹自我，主動去跟患者交流并不難，可是對于有些性格內(nèi)向，平時不愛說話、害怕與人交流的人來說，那就成了最大的難題，沒實行優(yōu)質(zhì)護理效勞之前要求不高，自我也就隨遇而安，沒想到要去改變自我，可是自實行優(yōu)質(zhì)護理效勞以來，與患者溝通、交流是我們每一天工作的主要資料，給我們也造成了很大的壓力，可是在護士長和其他老師的指導鼓勵下，一些內(nèi)向膽小的護士漸漸地學會了怎樣介紹自我，怎樣與患者溝通，自我的性格也變得開朗了起來，此刻的我不再害怕跟別人交流了，膽量也越來越大了，很快適應了新的護理形式。以上就是開展優(yōu)質(zhì)護理效勞以來我的一點體會，學到了很多，我們都深有感觸，以病人為中心不只是一種形式，也許在我們看來只是舉手之勞，多一聲問候，多一句解釋，一次輕輕的握持，都會讓病人感動，病人滿意讓我們感到莫大的欣慰。我們從最初的抱怨、反感漸漸地變成了理解、理解和喜歡，雖然我們付出了很多，也較之前更加繁忙了，但當我們看到患者病愈滿意出院時，我們明白所有的付出沒有白費，從他們身上我們收獲了感謝﹑感動和感謝。我們?nèi)詴^續(xù)努力，將“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動持之以恒的開展，真正實現(xiàn)生活護理到位，治療護理平安，心理護理主動。讓患者得到實惠，獲得讓社會滿意，患者滿意的效果。在醫(yī)院實習心得體會320xx年為貫徹落實衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動，我院進取響應、全力以赴投入到創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范醫(yī)院”活動中，采取先試點后推廣的形式，不斷轉(zhuǎn)變效勞理念，改變工作形式，優(yōu)化工作流程，以“根底護理”為立足點，以“試點病房”為契機，在全院范圍內(nèi)開展的主題為“夯實根底護理，供給滿意效勞”的優(yōu)質(zhì)護理效勞活動。經(jīng)過創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)”，從根本上改善了護理效勞，進步護理質(zhì)量，真正將根底護理落到實處，做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間，我們認真考慮，總結(jié)經(jīng)歷，克制困難，不斷探究。一、加強領(lǐng)導，開展宣傳1、制定創(chuàng)立工作施行方案，成立領(lǐng)導小組，院長任組長。2、護理局部兩批啟動“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房”，分別召開全體護士發(fā)動大會，進步認識，統(tǒng)一思想，進取投入到創(chuàng)立活動中。3、護理部深化科室與護士座談，將衛(wèi)生部關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”的精神進展解讀，然后針對如何落實根底護理，豐富效勞內(nèi)涵，進步護理質(zhì)量等資料進展專題討論，護士長及護士結(jié)合本院實際，提出自我對開展護理示范病房的想法和好的提議。到達全院統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變護理效勞理念的目的。4、組織示范病房護士長及骨干外出參觀學習，借鑒兄弟醫(yī)院好的做法，拓寬思路，為創(chuàng)立工作奠定根底。組織全院臨床病區(qū)護士長及護士院內(nèi)穿插參觀學習、經(jīng)歷交流，全面推進優(yōu)質(zhì)護理效勞工作。二、確定示范病房1、經(jīng)過各科申報，選取了護理工作量大，危重病人多的病區(qū)：內(nèi)一科、內(nèi)二科、普外科病區(qū)作為“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區(qū)”。2、各病區(qū)護士長經(jīng)過開展定期考核、施行動態(tài)管理的工作形式，到達樹立一批先進典型，發(fā)揮試點病房的帶動作用。三、加強管理，強化措施1、護理部組織全體護理人員學習“優(yōu)質(zhì)護理效勞”知識并考核，制定創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作細那么。2、試點病房結(jié)合科室工作特點，制定創(chuàng)立活動施行方案及詳細工作方案。3、制定優(yōu)質(zhì)護理效勞住院病人滿意度調(diào)查表，經(jīng)過開展調(diào)查分析^p，找出護理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，進取進展整改。4、完善根底護理質(zhì)量考核評分標準，進一步細化和量化護理質(zhì)量考核指標，并將考核結(jié)果與科室及護士的業(yè)績掛鉤。5、護理部開展自評自查工作，找出缺乏，及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作，并以此為契機全面進步我院護理程度，為患者供給“優(yōu)質(zhì)、平安”的護理效勞。6、進取招聘護士，優(yōu)先滿足“護理示范病房”人力資配置，保障根底護理有效落實。四、突出重點，拓展內(nèi)涵1、創(chuàng)新形式，學習先進做法。動態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案，將護士完成護理工作的數(shù)量、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結(jié)果納入績效考核資料。2、明確工作職責，施行職責護理。實行職責護士包干制，人人都是職責護士，做到人人有事做，事事有人管。3、改革排班形式，實行彈性排班。實行無縫隙、全程職責護理。4、根據(jù)科室護理工作量及護理人力配置情景將護士職責分組，設(shè)置職責組長、職責護士。5、簡化護理文書，縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單，統(tǒng)一制定書寫模板，標準全院護理文件書寫，使護理文件書寫更加簡潔，最大限度縮短了書寫時間，護士有更多的精力投入到護理效勞中。6、更新工作流程，實現(xiàn)職責追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質(zhì)量考核標準，明確職責、落實崗位職責制。7、夯實根底護理，供給滿意效勞。將護理效勞內(nèi)涵、效勞工程進展公示，理解社會及廣闊患者的監(jiān)視。購置根底護理效勞工具，每周確定根底護理日，保障根底護理的落實。經(jīng)過落實根底護理，表達護士對患者的細心照顧和關(guān)心，融洽護患關(guān)系，進步了護理效勞滿意度。五、協(xié)調(diào)職能部門，施行垂直管理進取協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，成立臨床支持中心。護理部進取協(xié)調(diào)總務科、藥劑科、物資供給中心、檢驗科、器械科等護理支持系統(tǒng)，為創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區(qū)”供給有力保障。六、依法執(zhí)業(yè)，保障平安1、為貫徹落實《護士條例》，護理部對全院護理人員進展《護士條例》的培訓及考核，進一步標準護士的執(zhí)業(yè)行為，實在落實護士執(zhí)業(yè)注冊和持證上崗等相關(guān)規(guī)定。2、進一步完善重點科室(內(nèi)一、內(nèi)二、外科、中醫(yī)科)各項護理管理制度、護理質(zhì)量考核標準及護理操作流程，嚴格執(zhí)行技術(shù)準入制度，從從而保障護理平安。七、加強培訓，進步素質(zhì)1、每月開展根底護理操作技能培訓，使根底護理操作更加標準、專業(yè)。2、每月開展全院護理業(yè)務講課，鼓勵年輕護士擔任主講，進步護士主動學習能動性，培養(yǎng)護士自信心。3、認真施行護士的崗前培訓及崗位培訓，資料包括護理核心制度、護理專業(yè)知識、技能，并進展考核，合格者方能上崗，有效降低了護理風險。護理部對全院在職護理人員進展分層考核，穩(wěn)步進步各級護理人員技術(shù)本領(lǐng)。內(nèi)科、兒科、外科、骨科分別進展?？评碚摵蛯？撇僮骷寄艿呐嘤柤翱己?，到達人人過關(guān)，純熟掌握、靈敏運用，最大限度保障護理平安。八、加強監(jiān)控，保障質(zhì)量1、護理部自制護理平安警示標識，提醒護理人員及患者躲避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。2、加強護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控，新護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。對病人環(huán)節(jié)進展監(jiān)控，新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控，輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監(jiān)控的重點。3、護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，有效解決，并從護理流程、護理管理的角度進展分析^p問題，汲取教訓，總結(jié)經(jīng)歷，提出防范與改善措施。九、制定預案，進步應急本領(lǐng)1、制定了“緊急情景下護理人力資調(diào)配預案”，應對病人驟增或突發(fā)公共事件，全院合理調(diào)配護士，確保護理平安。2、護理部重新修訂并構(gòu)成了25項風險事件的護理應急管理預案。預案貫穿護理操作、處置、配合搶救等各環(huán)節(jié)和過程。對高風險科室：手術(shù)室、急診室、進展急救演練及停電、火災演練。臨床病區(qū)開展了突然發(fā)生猝死、藥物引起過敏性休克、患者住院期間出現(xiàn)摔傷的、住院患者發(fā)生墜床、輸液、輸血反響的應急預案及程序。演練之后，護理部現(xiàn)場點評，分別提出存在問題，共同討論改善措施。經(jīng)過演練，使護理人員充分理解應急情景下應當采取的處理程序，從而在護理工作中遇到各種突發(fā)事件時，能采取各種得力措施和有效方法，純熟使用各種急救技術(shù)和裝備，做到標準處置，及時化解危機。十、初步獲得的成績1、護理人員理念改變：以病人為中心，滿足病人需求。2、工作形式改變：實行職責分組，所有護理工作落實到人，增加了職責意識。3、護理資料改變：治療和根底護理逐漸等同化。4、護理排班形式改變：彈性排班，減少交接班次數(shù)，施行全程無縫隙護理。5、護患關(guān)系改變：和諧了護患關(guān)系，構(gòu)成良好的了護理工作氣氛。6、病房環(huán)境改變：陪護減少了，病區(qū)環(huán)境安靜、整潔有序。7、滿意度的改變：護士關(guān)心病人，病人理解護士，進步了護理效勞滿意度。十一、存在問題1、醫(yī)院局部職工轉(zhuǎn)變觀念不到位，缺乏對優(yōu)質(zhì)效勞示范工作的理解和支持。2、醫(yī)院的支持系統(tǒng)需進一步完善。3、護理垂直管理不到位。4、護士還承當著局部護理工作以外的事情。下一步，我們方案在內(nèi)三科、門診護理站開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，穩(wěn)步推進優(yōu)質(zhì)護理效勞，力爭進步醫(yī)院整體護理程度，以適應醫(yī)院改革開展創(chuàng)新的需要。護理部將不斷完善、不懈探究，努力將優(yōu)質(zhì)護理效勞工作做實做細?？傊?，“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”不是單純的強化根底護理，不能機械的將根底護理工程作為一項任務來完成，而是圍繞患者的病情、醫(yī)療平安、診療效果、轉(zhuǎn)歸和康復的需要去施行根底護理;將根底護理專業(yè)化，將根底護理、專科護理、人性化效勞、人文關(guān)心等有機結(jié)合在一齊，來施行對患者的護理效勞，最終目的是：讓我們的效勞到達“患者滿意、社會滿意和政府滿意”。在醫(yī)院實習心得體會4在社區(qū)醫(yī)院的見習轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了一周多了，我們從一開場的對一級醫(yī)院的一無所知到如今的不僅熟知社區(qū)醫(yī)院的運轉(zhuǎn)形式、主要職能，而且還能在其下屬的社區(qū)衛(wèi)生站點協(xié)同完成特定的課題調(diào)查，不能不說，這一周半的對我們來說是漫長的，也是飛逝的。把我們的一下的話主要可以分為兩局部。首先是在社區(qū)衛(wèi)生站點的見習。其實在我家的樓下就有這樣的一個衛(wèi)生站點，我也曾經(jīng)因為配藥而去過，但是我卻從來不知道這個衛(wèi)生站點的一般職能為何，總覺得這就是一個配藥的地方。要不是那里還能掛鹽水的話，其實在我心目中是更接近于藥房的。而直到這次見習，我才真正理解了社區(qū)衛(wèi)生中心作為我們國家整體醫(yī)療構(gòu)造的一局部終究發(fā)揮了怎樣的作用。到達臨汾街道社區(qū)醫(yī)院的第一天，帶教的老師就向我們詳細的介紹了不同分級的醫(yī)院詳細的功能劃分。通過老師的講解，我第一次明白了原來像以前我們說的地段醫(yī)院之類的一級醫(yī)院是直接為社區(qū)提供醫(yī)療、預防、康復、保健綜合效勞的基層醫(yī)院，是初級衛(wèi)生保健機構(gòu)。其主要功能是直接對人群提供一級預防，在社區(qū)管理多發(fā)病常見病現(xiàn)癥病人并對疑難重癥做好正確轉(zhuǎn)診，協(xié)助高層次醫(yī)院搞好中間或院后效勞，合理分流病人。而二級醫(yī)院比方各區(qū)的中心醫(yī)院那么是跨幾個社區(qū)提供醫(yī)療衛(wèi)生效勞的地區(qū)性醫(yī)院，是地區(qū)性醫(yī)療預防的技術(shù)中心。其主要功能是參與指導對高危人群的監(jiān)測，承受一級轉(zhuǎn)診，對一級醫(yī)院進展業(yè)務技術(shù)指導，并能進展一定程度的教學和科研。三級醫(yī)院就是跨地區(qū)、省、市以及向全國范圍提供醫(yī)療衛(wèi)生效勞的醫(yī)院了，是具有全面醫(yī)療、教學、科研才能的醫(yī)療預防技術(shù)中心。其主要功能是提供?？啤舶ㄌ厥鈱？啤车尼t(yī)療效勞，解決危重疑難病癥，承受二級轉(zhuǎn)診，對下級醫(yī)院進展業(yè)務技術(shù)指導和培訓人才；完成培養(yǎng)各種高級醫(yī)療專業(yè)人才的教學和承當省以上科研工程的任務；參與和指導一、二級預防工作。簡而言之，就是一級醫(yī)院以預防宣傳為主，二級醫(yī)院以治療為主，至于三級醫(yī)院那么是兼顧治療與研究。接著我們就在老師的安排下，個人分散下去了各個居民社區(qū)的衛(wèi)生站點，深化的理解社區(qū)的醫(yī)療構(gòu)造終究是如何完成其相應功能的。通過與以往在三級醫(yī)院的就診與見習經(jīng)歷的比擬，我發(fā)現(xiàn)一級醫(yī)院與三級醫(yī)院的最大區(qū)別就在于醫(yī)患關(guān)系的不同。在三級醫(yī)院就診的時候，由于人數(shù)很多，而且大局部人的病情比擬重活比擬復雜，就會出現(xiàn)這樣的情況，那就是每個走廊里會有很多病人在等待就診，而且通常一等就要等很長時間。所以就造成了有很多人為了排隊的時間少一點而在天不亮的時候就到醫(yī)院排隊掛號。但是真正到了看的時候，又由于醫(yī)生必須在有限的時間內(nèi)把這么多的病人全部看完而造成了就診過程的倉促，往往等等幾小時，看看幾分鐘，病人們怨聲載道，醫(yī)生們也并不輕松。而通常我們所說的看病難、治病難的矛盾就表達在這里。但是一級的街道社區(qū)醫(yī)院及其下屬的社區(qū)衛(wèi)生站點就截然不同。在衛(wèi)生站點的時候，雖然每天的病人總數(shù)遠沒有三級醫(yī)院的一個醫(yī)生要看的多，而且也多集中在上午特定的時間段，有的時候也會出現(xiàn)較多的人排隊等待的現(xiàn)象。但是可以明顯的看出，在這里等待的病人沒有大醫(yī)院里那種焦躁的感覺，他們更多的是一種鄰里街坊之間談笑風生的悠閑之態(tài)。而且在看病的時候，也由于和醫(yī)生比擬熟，所以常?？梢缘玫揭恍┘毠?jié)之處的照顧，使看診之時不再只有冰冷的求助與被求助關(guān)系，更多的是一種融洽的朋友關(guān)系。三級醫(yī)院雖然也不是不愿意做，但是人數(shù)方面的限制決定了他們不會有這個時間，也就只好加快速度草草完畢了。同時社區(qū)衛(wèi)生中心對于居民來說最大的特點就在于其便利性。一些不方便的居民尤其是老年居民，他們通常都是一些常見的慢性病，需要維持治療但是病情又不是很嚴重和復雜，這時候衛(wèi)生站點就可以就近解決他們的醫(yī)療問題，同時又為二、三級醫(yī)院的分流起到了一定的作用。在大致熟悉了一級醫(yī)院的運轉(zhuǎn)形式以后，我們接到了老師安排的調(diào)查高血壓患者以及獨居老人的任務。通過這個任務，我們更深化地理解了社區(qū)醫(yī)院的運轉(zhuǎn)方式及其在居民間的影響力。通常我們在醫(yī)院做調(diào)查的時候是不太會有人回絕我們的，那些我們自己都覺得繁瑣的調(diào)查，那些病人們卻可以耐心的一項項做完。后期我們以上門訪問的調(diào)查方式為主。雖然上門訪問的時候確實會有相當一局部人態(tài)度很不耐煩，但是一旦我們講明了情況，并且詳細說明是社區(qū)衛(wèi)生站的某某醫(yī)生讓我們上門的以后，他們通常都會很客氣的答復我們的問題。雖然回絕的也有，但態(tài)度上就沒有那么粗暴了。由此可見，那些站點的老師們在是一名醫(yī)生之前，首先是一名病人的朋友。更讓我佩服的是，有好多站點的老師，她們都不用看病人的相關(guān)資料，只憑借記憶，就能對病人的病情狀況、性格脾氣甚至家庭狀況都能一一道來，為我們的調(diào)查提供了宏大的幫助。但是在調(diào)查過程中我們也發(fā)現(xiàn)了不少的問題。首先是調(diào)查問卷本身。我們發(fā)現(xiàn)，高血壓的那份問卷缺少多個正常狀態(tài)的選項，而且對于面色觀察的選項也太少，建議改成像舌脈象一樣的開放式填寫。還有獨居老人的那份調(diào)查，雖然它是國際化量表有助于調(diào)查結(jié)果在國際上的認可度，但是我認為這樣的一份量表并不合適我們國家的國情。上面的很多問題最多只合適于老人自己看了填寫，而并不適應于調(diào)查者直接開口問，尤其是在還有第三方或更多人在場的情況下。我認為這些問題中的相當一局部，不但如今我們國家的老人不能理解，而且它們的尺度也不是如今我國的老人們可以承受的。除了一些問題太直接回給采訪人造成不禮貌的感覺之外，也有些問題過于開放，比方對于老人關(guān)于與異性接觸的看法之類的問題，我不認為那些老人愿意答復。再比方有些像您是否覺得自己對于別人是個負擔之類的問題，我們都不是很問得出口，根本上都是用別的一些問題來旁敲側(cè)擊，那么必然最后的結(jié)果會呈現(xiàn)相當?shù)恼`差?？傊?，我認為，假如要調(diào)查我國獨居老人的狀況的話，最好那些量表還是要做一定程度修改?；仡^看看，這短短一段時間的見習使我們對社區(qū)醫(yī)院的體制及其運轉(zhuǎn)方式有了更深更透的認識，對于醫(yī)院的分級制度也有了進一步的體認。但這些都只是一些感性的認知，而真正的理性程度的理解，我想還有待于我們以后理論過程中的操作與鍛煉。在醫(yī)院實習心得體會5大二下學期，我們算是開場正式學習口腔專業(yè)知識了，雖然只學習了口腔解剖生理和口腔組織病理這兩門最根底的科目，但我還是迫不及待地想將理論知識轉(zhuǎn)化為臨床理論了。于是，一放寒假，我就來到來了附院的口腔內(nèi)科，跟著劉老師見習。一開場，我只能看，老師一邊操作，一邊給我講一些相關(guān)知識。有時還會問我根底知識，可能是緊張或是剛考完試一放松就記不清了，有時答復不上來，老師也不怪我，耐心給我講解，可我自我心里慚愧難當，覺得那些最根底，最重要的知識怎樣能只會寫在考試卷上，而不會運用，不能牢記在心，做到脫口而出呢所以見習一完畢，我立馬回到宿舍，翻出課本，把知識點再記了一遍。因為劉老師的專業(yè)方向是正畸，所以見習這幾天，有很多矯正牙齒的患者來復診，老師就根據(jù)患者牙齒矯治的情景，重新?lián)Q上一根鋼絲，調(diào)整牙齒位置。看老師拆鋼絲，扎鋼絲的動作迅速而輕巧，似乎很簡單，所以當老師提出讓我來試一試的時候，我興致勃勃地容許了?？蓜傄簧鲜郑捅浑y住了，鋼絲圈小了吧，套不上，大了吧，套上又掉下來。由于不能純熟運用鉗子，有時鋼絲鋒利的尾部不細心就扎到了患者的嘴唇上。幸好我的“第一只小白鼠”是一位桂電的同學，他明白我是第一次練手，也很理解，很配合，盡管我總是扎到他，讓他張著嘴巴而我手忙腳亂的忙活半天也沒成功地扎上幾根鋼絲，但他還是一向鼓勵我，讓我別著急，慢點兒，讓我非常感動。等老師寫完病歷，又處理完一個病人回來，我一口鋼絲還是沒扎完。不僅僅沒有完成任務，還因為在拆一個扎失敗了的鋼絲過程中太心急，用力過猛，直接把老師剛粘上的托槽給扯了下來。老師有些無奈，可能還有一些不悅，但他沒有說，接過我手中的器械完成了工作。我站在一邊，臉上火辣辣的，感覺自我一是不夠冷靜，出一點小意外就容易手忙腳亂；二是動手本領(lǐng)實在太差，一緊張連鉗子怎樣拿，口鏡怎樣用都忘得一干二凈了。從那以后，老師似乎是為了鍛煉我的動手本領(lǐng)，時不時地讓我去給患者拆鋼絲，扎鋼絲。漸漸地，我能比擬快的完成任務了。盡管有時候手法還是不太標準，用力也不夠均勻，導致扭鋼絲的時候鋼絲的螺紋大小不一，偶然還是會扎到患者，但我學會了冷靜地處理，不再像從前那樣只會慌張地抱歉而忘記了下一步該做什么。這時候我才發(fā)現(xiàn)，僅有經(jīng)過不斷地練習，大膽地去嘗試，多接觸不一樣患病者，才能培養(yǎng)動手本領(lǐng)，而并非本來我想想的“只要學好根本操作技巧，明白了步驟，到了實習的時候就自然會做了”那樣簡單。見習期間，正好是桂林市小學生免費做窩溝封閉的時間。我們班有很多同學都報了名去幫助。本來以為我們最多就是幫老師記錄檢查情景，再旁邊傳遞一下器械而已，但出乎我們意料之外的是老師在給我們示范了幾次后，就放手讓我們操作了。剛開場，我在家長疑心的目光中害怕了，讓同組的男生先做，我先記錄。同組的男生是個勇于動手的人，爽快地容許了。我在記錄的同時，也在觀察他的操作，大概是所謂的“旁觀者清”吧，每次他操作失誤或是漏了哪個步驟的時候，我可以立即指出來。我心想：“看他操作似乎不太難，并且步驟我也記住了，下一個我也要試試！”最終輪到我了，來了一個看起來很乖的小朋友。我戴好手套，定了定心，開場一步步操作起來：檢查口腔及咬合情景、清潔需要做窩溝封閉的牙齒、隔濕、吹干、酸蝕、30秒后沖洗吹干，出現(xiàn)白堊色，說明酸蝕成功了，接下來注入一點點樹脂材料，在窩溝中鋪開，光固化20秒后檢查一下，樹脂凝固變硬，成功了！我的第一次很順利地完成了！做完之后，我叮囑家長要注意孩子的口腔衛(wèi)生，要認真刷牙?？粗议L滿意的表情，我開心極了。看來只要大膽去做，真的就能學會很多，體會很多?？刹⒉皇敲看味寄苣敲错樌赝瓿傻?。有一回就碰上一個異常敏感的小朋友，每次我拿口鏡接觸到他的咽部，甚至只是舌頭的時候，他就犯惡心，非得坐起來干嘔，吐口水。隔濕用的棉花也塞不住，被他的舌頭頂出來。好不容易給他做了一顆牙，他就一向問我：“好了嗎還有多久呀”我一邊給他做，一邊撫慰他：“快好了，再堅持一下好嗎你是英勇的小男子漢！”可是無論我動作如何細心，他仍然非常敏感，干嘔的頻率越來越高。他的媽媽在一邊很著急，我也著急，同組的男生又在一邊指揮我，讓我心煩意亂，最終只好請老師來救場。可老師也只能勉強再做了一顆牙，剩下的兩顆牙小朋友說什么都不肯再配合了，只好作罷。所幸他的窩溝并不太深，老師叮囑他的家長要注意口腔衛(wèi)生，就可以減小齲齒的發(fā)病率。見習完畢后，老師找我們開了一個小小的總結(jié)會，先是給我們總結(jié)了一下窩溝封閉的考前須知，操作失敗的原因及后果。之后讓我們談談見習的感想。我覺得我最大的收獲是明白了要成為一名醫(yī)生不光要有扎實的專業(yè)根底知識，更重要的是要有足夠多的親自動手操作理論的時機，僅有操作得多了，練習量足了，遇到的情景豐富了，才能做到臨危不懼，冷靜沉著地處理，才能在患者脆弱的時候作為一個強者，讓患者對你充滿信任，才能作為生命的保護者，去挽救患者的生命。這才是一名醫(yī)生該有的品質(zhì)。短短半個月的見習完畢了，但在我心中，我似乎明白了很多，不止對根底知識的運用理解得更深化了，更明白的我今后該努力的方向。在醫(yī)院實習心得體會6在省中醫(yī)實習的第二周，感覺是一樣的無聊。血透室的工作除了每個病人開場跟完畢時比擬繁忙之外，真的很清閑，每天就沖鋒2-3次就長時間平靜下來了，而且沖鋒的時候也是些常規(guī)的工作，不會有太緊急的情況出現(xiàn)〔可能我們沒時機遇到而已〕。三天里，我就看了和摸了一些不同的血管通路：動靜脈瘺、人工血管、長期/臨時的中心靜脈導管，及熟悉它們的穿刺維護。那些動靜脈瘺的血管看上去都很粗，感覺跟平常打針的血管會很不一樣，自己也很想扎一下體會體會，估計不會扎不中吧，遺憾的是老師沒有讓我們動手。因為無聊，所以周四起要求去輸液室看看，結(jié)果是比無聊更加的無聊?？赡芤驗槭侵嗅t(yī)院的緣故，門診輸液量少，輸液室的規(guī)模和運作都不及我們這樣一個區(qū)級的醫(yī)院。真是大失所望，沒有什么亮點可以參考學習，連想照張相片看看都覺得沒什么好照的。唯一和我們不同的是，抽血的人數(shù)很多，開了一排的窗口，像銀行排隊的叫號機就是為抽血效勞的。這周學習沒什么大收獲，但也趁機靜下來有時間修修心也是好事。特別每天兩趟在等公車時和在不太擁擠的公車上，可以在煩囂中安靜的考慮一下問題，公車也帶給了我很多的領(lǐng)悟。這周我嘗試了一條新的公交線路去省中醫(yī)，因為站錯站臺以致于眼看著209從眼前溜走，馬上觀察了一下還有另兩路車去西門口的，大概多走5-10分鐘的路，跑步也勉強趕得及7：45上班。此外，從前就一直不喜歡廣州，因為她的擁擠繁鬧、人情冷暖，但這一次真的切身體會到了她的溫暖。那天寒流驟至，恰逢身體非常不適，站了一天的班，在公車上又遇上堵車，搖搖擺晃中真是受不了了，上車不久感覺越來越暈、眼前發(fā)黑，在我意識幾乎要喪失之前，我向旁邊的一個大哥求助，他馬上讓出了座位給我，坐下來休息了一會，雖然身體也還是一樣的難受，但起碼清醒過來熬到了下站。讓座只是一個小小的舉動，甚至沒有任何片言只語的問候，但已經(jīng)是雪中送炭，讓在寒冷的天氣中，生疏的城市里，孤單的我覺得溫暖異常。所以，人要時時心存善念，在有才能幫助別人的時候一定要毫不猶豫地施與援手，因為自己也一定有需要別人幫助的時候。而且，我想，大家不要抱怨自己周遭的都是壞人、小人，假如真是那樣，首先得檢討一下自己待人處事的方法和態(tài)度，假如你一直善心、正直待人接物，相信這樣的氣場只會聚集美妙的東西。我也知道這世界有黑暗的一面，但是我更愿意接觸和看見光明的一面，不愿意見的就敬而遠之好了。在醫(yī)院實習心得體會7光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間在科室工作已經(jīng)一年余，很榮幸趕上了優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程這個活動。我們綜15全體護理人員進取行動起來，繼續(xù)深化以“病人為中心”，夯實根底護理，進步效勞質(zhì)量，進步滿意效勞，不斷地響應我們的口號“您的滿意，我們的動力”?！皭坌摹⒓毿?、耐心、職責心、誠心、熱心”是我們科室開展優(yōu)質(zhì)護理效勞的理念，溫順的笑容如滴滴細雨滋潤著患者的心田，真誠的愛心是屢屢春風，撫平患者心靈的創(chuàng)傷，切實在實地將這"六心"應用到工作中。在以往的護理工作中，我們強調(diào)治療無視根底護理，沒有深化的理解病人生活方面、心理方面以及疾病安康指導的需要。在“開展優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作中，深感我們不僅僅為患者做好治療，更需要在生活上關(guān)心病人，注意患者的心理動態(tài)，做好疾病相關(guān)的安康指導。這樣使得患者覺得不僅僅是打針吃藥，還可以收獲到更多有關(guān)自我疾病的安康知識。多一聲問候，多一句照顧，多一些安康指導，創(chuàng)造合適病人活動的環(huán)境，減少病人跌倒及其他傷害的發(fā)生，特殊檢查前后及時告知，均可減少病人與護士的間隔感，增進護患關(guān)系。我們科室老年病人居多，我們很重視患者的'入院宣教，根據(jù)病房環(huán)境的特點，我們每一天都會不停重復預防跌倒的措施。對新入院病人我們必須會做到親自帶著病人將病房走一圈，熟悉病房環(huán)境。以前患者總是依靠電鈴呼喚護士，此刻我們進取主動巡視病房，主動為患者解決問題。我們有更多的時間都穿梭于病房，為患者做生活護理，做疾病的安康指導。說一件讓我記憶深化的一件事，我的一位患者，他才被檢查出有糖尿病。他對糖尿病的系統(tǒng)知識不是很理解。我進取主動的為他講解糖尿病的病因、臨床表現(xiàn)、治療及護理全方面的知識。我的這位患者年紀比擬大，老年人的記憶力沒有那么好，我特地為他準備了一個筆記本，將我所講的知識都寫上去了?；颊吒嬖V我，他很感動我為他做的一切。病人對我的肯定及滿意是我前進的動力，我想這樣做安康教育的方式我會一向堅持下去的。重視安康教育，延伸護理效勞，結(jié)合?？?，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理效勞的內(nèi)涵，為患者供給從入院到出院，到出院后的全程無縫隙護理。我欣賞這樣一段話，“什么叫不簡單?可以把簡單的事情千百次做好，就是不簡單。什么叫不容易?把大家公認的非常容易的事情認真做好，就是不容易。”我們的護理工作就是這樣平凡而又簡單，每一天做好這些看似簡單的工作，那么就是不簡單的人。所以，我們的護理團隊必須是不簡單的團隊我們進取努力，必須可以把優(yōu)質(zhì)護理效勞的各項工作推向新的臺階。在醫(yī)院實習心得體會8不知不覺中已經(jīng)進醫(yī)院兩個星期了，夢想中的實習生活真正的開場了，在醫(yī)院的日子真的是無法用幾句話來形容，每一天都在重復著一樣的生活，術(shù)前的充分準備、術(shù)中的嚴密觀察和記錄、術(shù)后的資料的完善、下一個病人的準備以及第二天手術(shù)病人的術(shù)前訪視。在這短短的兩個星期，我學到了很多，也懂得了許多，以前可能還會夢想著實習生活是多么的輕松，沒事的話可以偷偷懶，然而進入醫(yī)院之后才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實中的生活與理想中的還是不一樣的，你既然選擇了做醫(yī)生，就意味著選擇了付出和責任，不管做什么事情，我們都要把病人的生命平安放到首位，我們要對得起病人對我們的信任。進入醫(yī)院后的第一個星期，自己真的是一片茫然，每天進入手術(shù)室，都不知道自己該做些什么，實習之前老師又再而三的叮囑進入醫(yī)院后要聽老師的話，叫你做什么你就做什么，所以每天只能跟在06級學長和學姐的后面，看看他們每天都怎么做，有不懂的問題就向他們請教，漸漸的我學會了如何抽藥、如何記錄麻醉、如何開處方等等，漸漸的掌握了一些做事技巧，感覺到有些小小的興奮?？墒堑搅说诙€星期，學長和學姐們實習完畢了，我又再一次的茫然，由于人手缺乏，每一個實習生就要負責一個手術(shù)室，面對著手術(shù)臺上的病人，心里有種莫名其妙的恐懼感，突然之間不知道自己該做些什么了，我只能小心而慎重的做好老師吩咐的每一件事，假如老師沒有要求的話，我是絕對不會做的，就是害怕做錯而導致嚴重的后果，比方說：術(shù)中病人需要加藥或者是擺體位的話，而老師又不在，我是絕對不會加藥和擺體位，我會喊老師回來讓老師做，或者在老師的監(jiān)視下加藥。突然之間又回到了剛進醫(yī)院時的那種境況，但是在此期間我特別要感謝一個人，我的帶教老師—曾文靜師姐，師姐對我的要求很嚴格，有的時候也會批評我，但是我從來沒有任何的怨言，相反我的心里是極其的平衡，雖然有的時候也會狡辯一下，但是心里還是很感謝師姐的，因為師姐我很多的知識，也讓我有很多的動手時機。我們可以換一種思維去考慮，作為一名麻醉醫(yī)生，每天都在與病人的生命打交道，它是不允許你犯任何錯誤，假設(shè)如今不去糾正你，那么將來你的一個小小的錯誤都會給病人帶來一生的痛苦，甚至毀掉一個家庭。所以我情愿被批評，因為每一次批評就意味著每一次的進步，就意味著我間隔成功又進了一步。在這個星期中，發(fā)生的幾個真實的例子真的讓我記憶猶新，永遠不會忘記，因為它們代表著我的醫(yī)學生涯的開場。4月26日，第一次全麻氣管插管，當聽到師姐讓我氣管插管的時候，我還以為只是插管，但是沒想到師姐要求我做到從給氧通氣、插管乃至固定全過程，當時心里真是是非常的緊張，突然不知道該怎么做了，師姐就在旁邊提醒我什么時間該做什么，在師姐的幫助下，我的第一次插管算是成功了，心里別提有多快樂了，這一次成功的插管使我的信心暴漲，于是乎在給下一個病人插管的時候，我就沒有第一次時那樣的緊張，真的很給力，一次直接到位，心里真的是非常的沖動啊，可是接下來師姐的一句話使我備受打擊啊，師姐說：“插到胃里了，下去，我來插管”。真是備受打擊啊，太失敗啦。所以后來的每一次插管我都是小心翼翼的，至今成功率尚在50%左右。私下里學姐對我也非常的好，上次看我很累還獎勵我一瓶牛奶呢，真是好喝啊，呵呵！謝謝師姐。4月27日早上第一臺手術(shù)，一位32歲重度宮腔粘連和節(jié)育環(huán)異位的女病人，全麻下氣管插管，由我面罩給氧，開場血氧飽和度還好，但是接下來患者的血氧飽和度急劇下降，已經(jīng)降到60多了，師姐叫我喊老師，最終在老師和師姐的共同努力下，這個病人血氧飽和度逐步的上升，最終轉(zhuǎn)危為安，我當時一直在旁邊看著，當時心里真的很害怕，假如這個病人死掉了怎么辦，我當時真正的感覺到那種死亡的氣息，這也是我這么大以來第一次與病人的死亡近間隔接觸，你的這一雙手所操縱著的是病人的生命，同時我也感覺到一個優(yōu)秀的麻醉師意味著什么和應具備的素質(zhì)。在醫(yī)院實習心得體會9為深化“以病人為中心”的效勞理念，強化根底護理，進步護理質(zhì)量，科主任和護士長不辭艱辛，進取帶著，全體護士牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，朝著“患者滿意、社會滿意、”的目的不斷前進，作為剛到科室的一員感受頗多：護士長每一天在病房巡查，針對病區(qū)存在的問題及病員提出的意見進取進展整改。從活動開展以來，上到院長主任，下至病房的護士們都非常重視這項工作。活動的開展也更加拉近了護士與病人之間的間隔，讓關(guān)系更加的親密，更加的親近。此刻經(jīng)過開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，我們也變被動為主動。最突出改變的是：護士長改變了我們的排班形式：此刻實行的是小組包干職責制，由職責組長負責本組全面工作，全科護士全部進入到職責小組中，做到人人有職責，人人有分工，并在病房門口施行掛牌，讓病人對職責護士和管床護士更加熟悉。經(jīng)過護士長對護理人員工作的合理安排調(diào)整以及大家進取的參與，我們加強了對輸液病人的巡視，主動輸液、換液和加藥。工作開展以來，呼叫器呼叫現(xiàn)象已明顯減少，這樣既加強了我們的職責心，也使我們在巡視病房的過程中，可以及時理解病人的需求和發(fā)生的病情變化，及時處理，增加了病人的平安感，同時還可以減少陪護，減輕病人的負擔，堅持病房安靜。護士不斷巡回在病房，主動及時的為患者供給護理效勞?；颊呒凹覍賯兲岬阶o士就連聲說“不錯不錯’，患者們也越來越相信護士。此刻根據(jù)科室病人病情的需要，很多病人都要做一系列的治療。一方面為了方便病人，另一方面為了更能讓病人體會到我們優(yōu)質(zhì)護理效勞的特點，我們把以前排隊做治療的形式改變?yōu)樾诘讲〈睬?，讓病人不會再為了可以早點做治療而很早就要去排隊。這種效勞一實行，立即得到了病人的肯定，也表示很滿意。我們改變了傳統(tǒng)的排班形式，制訂了實在可行的根底護理工作時間表，實行了以患者為中心的成組護理形式。護理人員的增加，護士壓力減輕了，護士也越來越滿意了。優(yōu)質(zhì)護理對護士的要求也更高了，護士要用扎實的理論知識為患者做安康教育，要用精湛的技術(shù)贏得患者的信任。優(yōu)質(zhì)護理使患者更信賴護士了，護士的價值也得到了充分表達。我們也會更加努力的做到讓病人更滿意。在醫(yī)院實習心得體會10xx省友誼醫(yī)院xx年優(yōu)質(zhì)護理效勞工作在前期活動的根底上繼續(xù)內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，創(chuàng)新護理效勞形式，進一步推進了優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的深化開展，在拓展護理效勞內(nèi)涵上作了有益的嘗試，為促進患者的整體安康，滿足廣闊人民日益增長的護理效勞需求等方面做出了不懈地努力。是的，能被病人真誠的理解和信任，能得到病人的認可，比什么都強，而這些簡簡單單用手去工作肯定是實現(xiàn)不了的，我們用匠人的標準嚴格要求自我，為病人做每項操作時標準操作，能為與病人建立良好的關(guān)系打下堅實的根底，用專家的目光和標準去評估病人的需求，盡可能去滿足病人疾病時的心理需要，能進一步與病人建立信任關(guān)系;假如在病人疾病過程中，可以用心去付出，去理解病人，設(shè)身處地的為病人著想，病人會真誠的多謝你，因為他感受到了你的真心，感受到了你的愛，感受到了你專業(yè)特色的魅力效勞!優(yōu)化環(huán)境提升護理效勞品質(zhì)為滿足優(yōu)質(zhì)護理效勞的需要，醫(yī)院對病房環(huán)境進展了改建，裝修了急診科、婦產(chǎn)科、外四科，增加了單人間及雙人間的病房數(shù)量，裝飾裝修更加接近家庭化，在日常工作中，護理部及時與各科護士長、后勤人員協(xié)商病床物品更換及清洗問題，修訂洗衣房物品交換單，實行洗衣房物品交接登記管理制度，協(xié)助總務科給各臨床科室更換舊褥子100余條，增補夏涼被近百條，給患者供給舒適、整潔的住院環(huán)境，得到了患者一致好評。合理調(diào)配保障護理人力資為了確保護理質(zhì)量和病人平安，保障醫(yī)院工作的正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)醫(yī)院目前臨床護理人員的實際情景，護理部結(jié)合省、市衛(wèi)生行政主管部門相關(guān)政策和要求，制定了“xx省友誼醫(yī)院成立機動護士人力資庫”方案，在護理人員緊缺的狀況，護理部統(tǒng)籌調(diào)配護理人員x余次，使有限的人力資得到優(yōu)化組合，滿足了臨床工作需要，確保了護理平安。在日常工作中，護理部指導科室實行彈性排班，加強節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲勞時間的護理人力裝備，排班做到新老搭配，互相協(xié)作，兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)程度上下的合理分配，發(fā)揮其互補性，對一些家庭有特殊情景，安康狀況差，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士，班次上給于照顧，使她們能工作家庭兩不誤，從而充分調(diào)動護士的進取性和主觀能動性，創(chuàng)造工作的和諧氣氛，增強了管理效能，有效進步了護理群體質(zhì)量。創(chuàng)新效勞落實職責制整體護理形式中午我們主動為沒有家屬送飯或輸液仍在進展的病人在食堂訂餐并送至床旁，進取詢問病人對飲食是否滿意，針對病人意見，和膳食科聯(lián)絡，做出相應改善。護理部進取推廣職責制整體護理效勞形式。繼內(nèi)二科之后，全院優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房陸續(xù)實行了職責制整體護理效勞形式，各科建立了職責護士“工作記錄本”，并隨身攜帶，使職責護士及時正確地記錄病情及護理措施，得到了護士、醫(yī)生和患者的肯定，此刻患者問題能得到及時解答，根本表達了連續(xù)、全程的護理效勞。另外，各科修訂了實在可行的班次職責，一個護士負責8-10個患者，護患關(guān)系明顯增進，盡可能地落實根底護理：陪送陪檢，防止家屬或患者單獨進展，打飯、喂飯、協(xié)助無陪護患者上廁所等根底護理工作;標準晨、晚間護理流程，注重細節(jié)，開展貼心效勞，除此之外，職責護士負責了患者的用藥、治療、溝通、安康教育、心理疏導及后期康復的全過程，患者問題能及時得到解決，護士的自我價值得到了表達。當繁花盛開的五月悄悄降臨，當萬紫千紅的季節(jié)換上新裝時，我們記得有一位偉人在這樣的日子里默默走過，她對事業(yè)的執(zhí)著，對真理的求索，至今令我們感動，引導著我們一步步前進，鼓勵著我們以實際行動完善自我，用更好的關(guān)心和照顧患者，更多的研究患者的需求，供給更完善的優(yōu)質(zhì)效勞。優(yōu)質(zhì)護理效勞是護理工作的一次前所未有的大改革，需要護理人員改變觀念以及領(lǐng)導的大力支持。然而在物欲橫流的當今社會，無論是病人還是個別護士，在思想觀念上都存在一時難以改變的場面。護士待遇低，地位低使有些護士缺乏應有的進取性。而病人及家屬就根底護理這塊免費并不完全滿意，住院仍存在看病貴、看病難問題。僅高額的費用就對醫(yī)院的滿意度大打折扣。優(yōu)質(zhì)護理效勞不但需要護士的熱情與優(yōu)質(zhì)的效勞，還需要領(lǐng)導的大力支持及后勤的有力保障，如：需要購置的洗頭機沒有到位，送藥人員沒有裝備，病號服沒有購置，病人的營養(yǎng)飲食不能送達等等，這些因素都不一樣程度地影響了“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動的順利進展，期望在不久的將來能有大的改善。立章建制保障護理質(zhì)量平安當繁花盛開的五月悄悄降臨，當萬紫千紅的季節(jié)換上新裝時，我們記得有一位偉人在這樣的日子里默默走過，她對事業(yè)的執(zhí)著，對真理的求索，至今令我們感動，引導著我們一步步前進，鼓勵著我們以實際行動完善自我，用更好的關(guān)心和照顧患者，更多的研究患者的需求，供給更完善的優(yōu)質(zhì)效勞。平安有序的護理工作基于各項規(guī)章制度的完善和保障，護理部結(jié)合省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的文件精神，先后制定了“xx省友誼醫(yī)院xx年推進優(yōu)質(zhì)護理效勞活動方案”和“xx省友誼醫(yī)院xx年優(yōu)質(zhì)護理考評標準”，并在完善和修訂了《xx省友誼醫(yī)院護理人員績效考核方案》、《xx省友誼醫(yī)院護理人力資調(diào)配方案》，催促臨床科室制定和完善護理人力資調(diào)配方案和績效考核方案，并指導施行，績效考核側(cè)重護理工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、患者滿意度等資料。大大進步了護士的工作進取性，為優(yōu)質(zhì)護理效勞活動起到了進取的作用。護理部根據(jù)西安市衛(wèi)生局下達的“護理平安標識管理資料”，《xx省友誼醫(yī)院護理平安標識管理規(guī)定》、《xx省友誼醫(yī)院管路標識管理規(guī)定》，并按規(guī)定資料給護理單元制作各種平安標識牌，如防墜床、防壓瘡、細心地滑等。構(gòu)成有效的預警機制，確保了護理平安。一科一品表達優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵各臨床科室結(jié)合?？铺攸c推出優(yōu)質(zhì)護理新舉措，進取開展周到的護理效勞。內(nèi)一科制作“請您按時服藥”“監(jiān)測血糖”等溫馨提示卡;內(nèi)二科發(fā)放護士名片，讓患者理解護士，并且供給跟蹤效勞;血透科為患者送上承載全體醫(yī)務人員祝福的生日卡片，傳達關(guān)切之情;外二科護理人員待病人如親人，為孤寡老人供給生活幫助，聯(lián)絡返程車票、供給相應交通信息;外三科為重癥病人成立了專門的護理小組;兒科裝備生活用品小錦囊(內(nèi)有梳子、指甲剪、針線包等);腫瘤科征訂報紙、書籍等豐富住院病人的院內(nèi)生活;心理科為病人供給個體化安康教育，使護理效勞更貼近患者;各病區(qū)設(shè)置留言本，建立護患交流園地，理解患者的需求并盡力予以滿足并建立隨訪制度，定期上門隨訪，擴大護理效勞輻射面;門診科室為隨訪病人代寄化驗結(jié)果，優(yōu)化隨訪流程;體檢科強化護理職業(yè)禮儀，使工作人員行為趨于標準化，她們良好的效勞在上半年陜建集團公司職工查體工作中，得到了大家一致得好評;急診科優(yōu)化了急診效勞流程，推行“一站式效勞”，做好對患者的安康教育和指導;手術(shù)室為手術(shù)患者供給標準的圍手術(shù)期護理，保障患者平安，表達了人文關(guān)心。各項優(yōu)質(zhì)護理效勞舉措的施行，表達了優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵，和諧了醫(yī)患關(guān)系。經(jīng)統(tǒng)計，上半年患者滿意度為97.6%。強化培訓提升護理專業(yè)技能隨著優(yōu)質(zhì)護理工作的深化開展，護理部不斷強化護理人員行為標準，對護理人員禮貌用語進展現(xiàn)場演示訓練，要求苦練根本功，進步護理人員專業(yè)技能，重新制定?？谱o理常規(guī)并加強學習。組織全院護士長及護理骨干開展了以“進步護理質(zhì)量，拓展護理效勞”為目的優(yōu)質(zhì)護理經(jīng)歷交流活動，進一步推進了優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的進展。選派護士長和護理骨干參加優(yōu)質(zhì)護理效勞培訓，并在醫(yī)院舉辦優(yōu)質(zhì)護理效勞培訓班。每季度在全院范圍內(nèi)進展知識競賽，對優(yōu)勝者進展獎勵，激發(fā)護理人員的工作熱情。護理部在培訓施行中，創(chuàng)新培訓的方式方法，深化護理人員“以病人為中心”的護理理念，注重人文精神和自身素養(yǎng)的進步，為優(yōu)質(zhì)護理工作的開展保駕護航。在醫(yī)院實習心得體會11優(yōu)質(zhì)護理效勞是當今護理的新形式，將為病人供給更好的效勞。效勞于