EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.中國交建質(zhì)量考核辦法第一章總則第一條為全面落實中國交通建設(shè)股份有限公司(以下稱中國交建)質(zhì)量責任制，考核質(zhì)量管理水平和績效，結(jié)合中國交建實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于中國交建及各事業(yè)部、所屬各企業(yè)、分公司、各直屬項目部（以下簡稱各單位）。受中國交通建設(shè)集團公司的委托，由中國交建代管的存續(xù)企業(yè)可參照本辦法執(zhí)行。第三條中國交建每年對各單位質(zhì)量管理工作進行評價和考核，考核方式采取各單位自評與綜合考評相結(jié)合的方式，考核結(jié)果與被考核單位負責人的經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤。第二章考核評價內(nèi)容與評分第四條質(zhì)量考核分為質(zhì)量控制指標考核、質(zhì)量管理綜合考核和加分項三個部分。第五條質(zhì)量控制指標包括單位工程交工驗收一次合格率、項目竣工驗收優(yōu)良品率、國家產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率和重大質(zhì)量事故（問題）情況四項內(nèi)容。根據(jù)各單位所開展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域選擇相應(yīng)指標。具體內(nèi)容如下：（一）單位工程一次交工驗收合格率：100%。計算公式為：P：反映當年單位工程交工驗收合格率的綜合情況；B：當年交工驗收評定為一次合格的單位工程個數(shù)；C：當年交工驗收的單位工程總數(shù)。（二）項目竣工驗收優(yōu)良品率≥90%。計算公式為：M：反映當年項目竣工驗收優(yōu)良品率的綜合情況；烘E蜜：當年竣貼工驗收評笑定為優(yōu)良鑄的項目個男數(shù)；靠F錫：當年竣膀工驗收參乒與優(yōu)良評打定的項目前總數(shù)。沫（三）國泳家產(chǎn)品監(jiān)蘿督抽查合賤格幅率益≥換90敲%蛋。繳計算公式良為：雕Q潮：反映當跟年國家抽歲查產(chǎn)品質(zhì)船量的綜合焦情況；鈴S瘋：當年國納家抽查的捧合格產(chǎn)品氧個數(shù)；舅T巡：當年國趙家抽查的價產(chǎn)品總數(shù)疾。瞞（四）重取大質(zhì)量事白故蔬為像0釋案次；直刮接經(jīng)濟損浮失貧在嶄100菜0竹萬元（含嗓）以上重憑大質(zhì)量問勺題帶0剖案次。就第六蠟條觸鑒質(zhì)量管理甩綜合考核挺按照中國閱交建各事臥業(yè)部、所授屬各企業(yè)床、項目部姐各自管理忠職責、業(yè)悲務(wù)特點設(shè)廚置相應(yīng)考缺核內(nèi)容（玩參見附秒件持1比），根據(jù)宰各單位質(zhì)漢量信息報釀表、工作店報告、各墨相關(guān)部委氏監(jiān)督檢查曬通報、信柴譽評價結(jié)約果、業(yè)主憐單位投訴災(zāi)和質(zhì)量監(jiān)嶼督檢查中挎發(fā)現(xiàn)的問捎題等，按吩照各分項誤所列標準四和內(nèi)容進壘行扣（增插）分，扣輩（增）分綿最多不超喊過該項的循分值。么第七條擾柳頸對中國交界建各事業(yè)呆部質(zhì)量考畝核，由中虜國交建質(zhì)餡量監(jiān)督管頁理委員會笛辦公室（岡以下簡竭稱厭“溜質(zhì)量委員懷會辦公劫室自”堅）負責完白成。質(zhì)量絡(luò)控制指標吧和質(zhì)量管桐理綜合考脂核如下：盾（一）質(zhì)朱量控制指繞標石4鉛0督分。啊事業(yè)部所全負責領(lǐng)域響，質(zhì)量指蘿標（單位還工程交工佳驗收一次傘合格率、扒項目竣工指驗收優(yōu)良烤品率，或烈國家產(chǎn)品添監(jiān)督抽查圈合格率）狹未達標，艦扣燒2廁0初分；發(fā)生查一起重大鬼質(zhì)量事故繪，或直接指經(jīng)濟損失石在鄭100路0辜萬元及以旦上重大質(zhì)昨量問題白扣盼2正0莊分。星（二）質(zhì)橫量管理綜憶合考核步為凳6研0巧分，采取斜加權(quán)平均棕法計算，厲包括：谷1續(xù).南直屬項目貪質(zhì)量情況懸（錘2蘆0痕分），事符業(yè)部所負鉤責的直屬竄項目質(zhì)量殿情況。依酷照《中國污交建工程宮建設(shè)質(zhì)量略評分表》附（附云件不2衫表二），株按照中國緒交建年度政現(xiàn)場質(zhì)量風督查的平某均得分鎮(zhèn)的迷20第%謀的折算。踢沒有直屬防項目的事切業(yè)部該項肌不用評分跪。豐2白.們各相關(guān)單偉位質(zhì)量情秘況蜜（碰2秒5捧（頓4末5釘）分）。羞事業(yè)部所鐘在業(yè)務(wù)板豐塊領(lǐng)域各來相關(guān)單位唯質(zhì)量情況許。按照本徹辦法對事蝴業(yè)部所在沈業(yè)務(wù)板塊沿領(lǐng)域各相妻關(guān)單位年旗度質(zhì)量考酸核得分貫的兼25邁%藝折算，沒腦有直屬項娃目的事業(yè)悠部按照所聞在業(yè)務(wù)板自塊領(lǐng)域各音相關(guān)單位債年度質(zhì)量址考核得分碌的治45胃%符折算?；?拼.惡質(zhì)量信息顧統(tǒng)計報送菜（攤5沃分）。質(zhì)湯量報表、夜總結(jié)等報夫送情況。澆當質(zhì)量數(shù)櫻據(jù)弄虛作蝴假，出現(xiàn)涂瞞報、謊含報等情況瘡不得分。日質(zhì)量報表斃、總結(jié)報蹄送延遲，乓內(nèi)容不符坑合要求，壇數(shù)據(jù)不準隆確等每種磨情況腎扣必1某分。余4肥.我所在領(lǐng)域謙質(zhì)量信譽綿（御1野0猶分）。擇每發(fā)生一測起一般質(zhì)芒量事故追扣霞4段分；每發(fā)對生一起較蠢大質(zhì)量事飼故或直接貓經(jīng)濟損失議在饒10坡0鈔萬元（含笑）背至陰100群0降萬元的重說大質(zhì)量問搏題塞扣帥8絕分。默受到國家偽行業(yè)主管刃部門、地徒方政府或削業(yè)主通報毛，且未對蛛相關(guān)單位拖的信譽和樸生產(chǎn)經(jīng)營眾產(chǎn)生較大降影響，未阿釀成重大規(guī)質(zhì)量問題有的，每次異扣圈2德分；對企填業(yè)信譽和啊生產(chǎn)經(jīng)營無產(chǎn)生一定航影響的，跨每次者扣伐4殿分。境第八喂條帖戀對公司各夕二級企業(yè)指的質(zhì)量考埋核，質(zhì)量匹控制指標漢為強制指服標，未達撞到要求，撿質(zhì)量考核語為不合格奏。質(zhì)量控琴制指標達卷到要求，婚再對質(zhì)量象管理綜合琴考核評分妹?？冑|(zhì)量管理撤綜合考核絕為叢10跨0體分，采取防加權(quán)平均濾法計算。休質(zhì)量委員此會辦公室棄權(quán)值攤為復(fù)0.幸6妄，相關(guān)公蒜司事業(yè)部幸權(quán)值勒為梢0.北4桌?？蛸|(zhì)量管理冠綜合考核終得氣分世=叔質(zhì)量委員征會辦公室吧質(zhì)量管理折綜合考核傭評定得憤分不×0.6果+情公司各相冬關(guān)事業(yè)部未質(zhì)量管理手綜合考核國評定得粒分速×0.4污第九條侄過撐對公司各郵二級企業(yè)襪質(zhì)量考核悠，質(zhì)量管欠理綜合指議標包括：棕（一）分?。ㄗ樱┕浰举|(zhì)量管貓理情況之（稈3冬5嶺分）。公威司各二級詞企業(yè)質(zhì)量腹日常管理兆情況。依僑據(jù)《中國潮交建分（幼子）公司暫質(zhì)量管理黃評分表》天（附恢件澇2圖表一），飛按照中國宴交建年度溉對各企業(yè)宅機關(guān)質(zhì)量嫂工作的監(jiān)音督檢查的障平均得賺分鄉(xiāng)35鄉(xiāng)%皆折算。若薪當年未檢終查，根據(jù)隱公司各二傭級企業(yè)年澇度工作報述告進行綜柜合評定打川分，并按肉照填35蛛%恨的權(quán)重折夸算。反（二）現(xiàn)勢場質(zhì)量情踏況蝕（赤3村5看分）。中革國交建對柱公司各二溫級則企業(yè)現(xiàn)場銹質(zhì)量監(jiān)督驕檢查情況綁。根據(jù)《得中國交建熱工程建設(shè)幅質(zhì)量評分引表》、《雄中國交建光勘察設(shè)計蒙質(zhì)量評分烘表》和《奉中國交建豎工業(yè)產(chǎn)品俘質(zhì)量評分鐘表》（附植件蛾2靈），按照躁中國交建姜對各相關(guān)鈴單位年度仁現(xiàn)場質(zhì)量抵督查平均拳得分戚的惡35列%嶼折算。跳（三）質(zhì)球量信息統(tǒng)話計報送套（朵5編分）。質(zhì)鳴量報表、舊總結(jié)等報鴉送情況。津當質(zhì)量數(shù)菌據(jù)弄虛作柄假，出現(xiàn)材瞞報、謊綿報等情況嘆不得分。鏡質(zhì)量報表與、總結(jié)報茅送延遲，儀內(nèi)容不符爆合要求，太數(shù)據(jù)不準送確等每種電情況雪扣源1黨分。進（四）年駕度重點工巧作開展情飼況啊（糟5急分）。由霜中國交建腸部署的年既度工作落肥實開展情緞況。蝶由中國交頃建部署的櫻年度工作衣未部署落揚實不得分麗。存在著磚以文件落蠅實文件、迫工作部署有不及時、別工作總結(jié)遠上報不及掀時等每種罪情況際扣戴2膠分。淋（五）質(zhì)戀量信譽伏（譽2屢0睜分）。駱每發(fā)生一銷般質(zhì)量事嚇故驢扣舞1舞0任分；每發(fā)壘生一起較級大質(zhì)量事無故或直接歸經(jīng)濟損失壽在陵10王0匙萬元（含鋸）素至稼100在0虹萬元的重嶄大質(zhì)量問肺題租扣圓2權(quán)0牙分。聾受到國家番行業(yè)主管般部門、地驚方政府或陪業(yè)主通報疑，且未對胃相關(guān)單位時的信譽和剝生產(chǎn)經(jīng)營皇產(chǎn)生較大雅影響，未源釀成重大肅質(zhì)量問題碑的，每次柴扣歸5惕分；對企狂業(yè)的信譽堅和生產(chǎn)經(jīng)躁營產(chǎn)生一勿定影響的姜，每次墳扣基1粉0剖分。鄭第十條落啦濕對直屬項仆目部質(zhì)量?？己耍衫ㄖ袊唤ㄔ飨嚓P(guān)事世業(yè)部負責脾完成。中鎖國交建各樹相關(guān)事業(yè)傅部可依照它本辦法制集定細化相顯應(yīng)考核辦鴨法。幣第十一條雄傾辣加分項，后對獲得質(zhì)居量獎予以閥加分獎勵甚。加分項猴最高加分廢不超刊過意1糊0腦分，質(zhì)量其考核累計粱總體分值剖超屈過頁10傭0達分，按構(gòu)照降10三0枯分計。各（一）獲掩中國質(zhì)量堆獎、國家擾優(yōu)質(zhì)工程砌獎、魯班呢獎、全國廟優(yōu)秀勘察般設(shè)計獎和評卓越結(jié)構(gòu)角工程大獎豈（英國）喜等國外知泡名質(zhì)量獎胸項等，每頸項頃獎功1虜分。準（二）獲命公路交通帝優(yōu)質(zhì)工程更獎、水運暢交通優(yōu)質(zhì)闖工程獎等貪?。ú浚渭壀?，中礦國交建質(zhì)徑量獎，每歉項市獎農(nóng)0.貴5怠分。夢（三）直品屬項目獲絨得政府主種管部門質(zhì)廣量獎勵通朗報，每次逼獎訪0.棵5初分。吧對于中國編交建各事紐業(yè)部質(zhì)量允考核，按頸照所負責炭的直屬項著目獲獎情紛況予以加藏分，各相砌關(guān)二級企工業(yè)獲獎情型況不予計鴨入。藝第三怕章房糊協(xié)考核評價示第十二價條女煎質(zhì)量考核刃評價分理為巧A嬸、里B擱、手C掌三個等級根。騎A惕級：質(zhì)量值考核得睡分盲≥慘9臥0譜分，單位柜負責人績沾效考核質(zhì)圈量評價不遭扣分。妖B廢級吳：尋9蠻0漲分＞質(zhì)量控考核得薄分戰(zhàn)≥黨7足0奧分，按插書入法計算洞單位負責墊人績效考抵核質(zhì)量評拖價得分。北C木級：質(zhì)量最考核得分謙＜死7店0躁分，單位黨負責人績輕效考核質(zhì)褲量評價為究不合格。仰第十三條間揉莫每一考核斥期末，被賢考核單位外根據(jù)本辦滲法自行考胖評計分，悼填報《中木國交建設(shè)撒質(zhì)量考核較表》，經(jīng)絕本單位主插要領(lǐng)導(dǎo)簽占認并加蓋影單位公章同后，于翌候年幫1蠟月夕8沃日之前報壯中國交建犁安全質(zhì)量航環(huán)保監(jiān)督容部。龜?shù)谑臈l箏稈獅中國交建兵安全質(zhì)量裕環(huán)保監(jiān)督精部根據(jù)本傘辦法對各晴單位質(zhì)量希自評情況掘進行復(fù)核驅(qū)評價，出魄具考核意勢見。紗第十五條膨凍沙考核結(jié)果令經(jīng)中國交奶建領(lǐng)導(dǎo)審革簽后，提券交運營管內(nèi)理部，納梳入中國交堪建各單位析負責人年伏度經(jīng)營績葛效考核體鎖系。登第四下章券頁測附則寇第十六條途鴨閑本辦法由基中國交建柱安全質(zhì)量紡環(huán)保監(jiān)督膽部負責解黨釋。兼第十七條襲耍靈本辦法自屑印發(fā)之日顏起施行。圖原制定的訊《關(guān)于印執(zhí)發(fā)〈中國納交通建設(shè)拿股份有限論公司工程亭質(zhì)量監(jiān)督糕管理辦法殊（試行）導(dǎo)〉蟻等嗽3共個文件的索通知》（川中交股安縣監(jiān)字辣〔撿200宏7胃〕萍19徑5餃號）同時據(jù)作廢。附件1表一瀉中國交建印質(zhì)量考核哈表騎（事業(yè)部燒）梨事業(yè)部（慮章）：帽一、質(zhì)量索控制指標瑞（滿軌分班4孝0且分）奔序號檢考核指標集分值漏完成情況怪自評戶考評勢備注告1渣所在領(lǐng)域摸單位工程舍一次交工鋸驗收合格敘率懷100丑%僑、項目竣腰工驗收優(yōu)叫良品劑率局≥夠90瓶%廳（所在領(lǐng)直域國家產(chǎn)饅品監(jiān)督抽抄查合格路率輔≥爭90槍%寺）熄20傻2簽所在領(lǐng)域吃重大質(zhì)量薦事故歷為畝0成案次；直紫接經(jīng)濟損惡失檢在拉100要0煤萬元（含膜）以上重吹大質(zhì)量問贊題踢0碎案次恰20擋二、質(zhì)量鋪管理綜合體指標（滿法分汪10托0香分）揚考核指標錫及內(nèi)容晝分值城自評愚考評谷備注等（一）直否屬項目質(zhì)待量情況勺20田（二）各題相關(guān)單位體質(zhì)量情況盾2輛5默（谷4婆5犯）辜（三）質(zhì)醫(yī)量信息統(tǒng)處計報送伶5竿（四）所鹿在領(lǐng)域質(zhì)計量信譽奉10愁三、加分璃項裁:倉獲得質(zhì)量鋒獎情況（肌加分不超副過咸1蚊0答分或）番獲獎數(shù)量玩自評溝考評源備注設(shè)1許.刃國家級質(zhì)面量獎塌2漁.政省部級質(zhì)帽量獎謊3睜.駁其他獎項重合計（滿樓分包10紀0晚分）賴考核單位臺領(lǐng)導(dǎo)簽字尤：難假定飾填表人腥：黨癢控蛙逐日期：表二沿中國交建堪質(zhì)量考核躍表挺（二級企霸業(yè)）淺單位（章泰）：偽一、質(zhì)量瞞控制指標欣（強制性眼指標）刷序號撫考核指標退完成情況繪自評椒考評島備注欠1字單位工程置一次交工儀驗收合格易率器100%剩2萄項目竣工憲驗收優(yōu)良樓品時率表≥構(gòu)90%睡3面國家產(chǎn)品翠監(jiān)督抽查屠合格牢率黎≥顧90%哭4孝所在領(lǐng)域段重大質(zhì)量插事故狗為總0瀉案次；直臟接經(jīng)濟損臨失針在畏100圾0忠萬元（含拾）以上重次大質(zhì)量問寶題縫0撞案次魯考核分數(shù)仰二、質(zhì)量臟管理指標?。M棵分碗10數(shù)0泰分）電考核指標掠及內(nèi)容振分值厘自評釀考評紫備注立（一）分劇（子）公坦司質(zhì)量管傾理情況正35貫（二）現(xiàn)摧場質(zhì)量情嫩況糞35書（三）質(zhì)禁量信息統(tǒng)控計報送擱5品（四）年偽度重點工在作開展情極況脾5右（五）質(zhì)面量信譽敲20姥三、加分畝項隆:衛(wèi)獲得質(zhì)量棉獎情況（汽加分不超伙過康1撈0欣分）廣獲獎數(shù)量枝自評桑考評么備注晨1憂.搞國家級質(zhì)仙量獎廊2昏.勁省部級質(zhì)娃量獎劑合計（滿緞分偏10上0違分）監(jiān)考核單位敏領(lǐng)導(dǎo)簽字角：第牲叛致填表人楊：永鐮鑄領(lǐng)之日期：附件2表一醬中國交建很分（子）第公司質(zhì)量股管理評分置表帝評分項目匹及內(nèi)容暈評分標準淘分值籍評分強備注落一、質(zhì)量漂管理體系熔（惕1連5蓬分）難1新.休組織機構(gòu)動未按規(guī)定講設(shè)置質(zhì)量勁監(jiān)管機構(gòu)仇的不得分坑，未按規(guī)印定足額配臉備人員的緞扣在2險分嘉5固2旁.憲目標責任堪制酸未建立目或標責任制裁的不得分牌；目標不缸明確，責尸任制不全銳、得不到能落實或未麗進行考核瞧的，每種股情況毒扣趙2猜分些5治3夜.蜘規(guī)章制度形未建立規(guī)忽章制度的柴不得分；拔規(guī)章制度目不健全、四不適用，航未及時將沸上級文件址精神融入螺規(guī)章制度色中，規(guī)章宿制度執(zhí)行攀不到位的乒每種情況北扣妄2銀分段5渴二、質(zhì)量抱控制跪（垮2嫁0喜分雨）某1床.否質(zhì)量計劃天無質(zhì)量計蠢劃、創(chuàng)優(yōu)壞計劃的不授得分；質(zhì)挪量計劃或埋創(chuàng)優(yōu)計劃冶目標不明歪確、目標善未分解、腎措施不到彎位每種情導(dǎo)況愉扣股2雀分近5注2僚.閉源頭控制壘未建立合悟格材料、公設(shè)備供應(yīng)高商臺帳，記在組織材頁料（設(shè)備卸）等物資脖類招標采捎購管理工艱作中，未捏明確對材饞料（設(shè)備弟）的質(zhì)量脖要求和供映應(yīng)商設(shè)備謎質(zhì)量主體拆責任的，寇不得分；附材料（設(shè)條備）質(zhì)量須的監(jiān)造、般試驗、檢惡查、驗收搬不到位的嶄每種情況撤扣色1侮分縫5師3敵.房過程控制東未建立內(nèi)愉部質(zhì)量驗仆收制度，久未落排實國“慣三檢菠制異”甜的不得分炭；內(nèi)部質(zhì)運量驗收責菊任不明確聽、記錄不炮全乒、怒“絮三檢遙制稱”壁落實不到預(yù)位的每種密情況每種角情況敬扣闊1障分鋒5搞4柴.扒質(zhì)量通病蠅治理遭未建立質(zhì)抗量通病治迅理臺帳，布有針對性挪地制定質(zhì)味量通病治肢理計劃、蓮措施不得衡分；未對遮質(zhì)量通病嗓治理情況域檢查落傲實，質(zhì)量逗通病治理帆責任不明洪確、治理胡效果不明梅顯等每種管情況宗扣特1菠分魚5爭三、質(zhì)量晃技術(shù)暮（杠1堤5團分費）兇1閉.匹施餃工堪(溫生磁產(chǎn)砌)爽組織設(shè)計吧（方案）禽、重大技蘿術(shù)方案除未建立施寬工蝕(楊生頌產(chǎn)鵲)地組織設(shè)計性（方案）墾、重大技笑術(shù)方案分殼級審核審算批制度不朝得分；施賴工投(斯生衰產(chǎn)券)翻組織設(shè)計星（方案）茫、重大技著術(shù)方案審何核、執(zhí)行刊不嚴格，占每發(fā)現(xiàn)一帽項娛扣精1漢分配5策2名.廣試驗檢測爪和測量監(jiān)瘦控傅未建立企稍業(yè)自檢、蘿內(nèi)部抽檢順制度和測素量、監(jiān)測鋤監(jiān)控制度速，檢測機鞠構(gòu)未按規(guī)潮定取得國聾家及行業(yè)職要求的相刊應(yīng)資質(zhì)不編得分；檢普測或測量壩機構(gòu)職責銜不明確、摧制度不齊浸全、未進殺行考核每菜種情況礦扣跳1胡分爭5列3曬.既新技術(shù)推褲廣應(yīng)用擠使用國家醫(yī)明令淘汰態(tài)、禁止使唉用的材料桐、技術(shù)、稻工藝和設(shè)猴備不得分傘；葛在區(qū)“碧四新技蘿術(shù)脊”鎮(zhèn)推廣應(yīng)用憶中，未進求行充分的毒技術(shù)論證辮和中間試堪驗，未對稿關(guān)鍵人員咸培訓(xùn)每種脅情況聰扣室1槐分預(yù)5握四尺、倒質(zhì)量監(jiān)督緞（會2隊0旁分老）錯1陪.墓監(jiān)督檢查疾未開展質(zhì)斜量督查或弱未整改的劑不得分；硬質(zhì)量督查溜不全面、三頻次低，蓄無整改記錢錄，整改慣不及時、尚不到位，誘整改資料辨不閉合的瘦每種情況臉扣哭1要分娃5嫩2圈.導(dǎo)質(zhì)量信息何統(tǒng)計報送喚質(zhì)量數(shù)據(jù)廳弄虛作假犯，出現(xiàn)瞞盞報、謊報攏等情況不吃得分；質(zhì)束量報表、焰總結(jié)報送想延遲，內(nèi)濱容不符合幫要求，數(shù)肺據(jù)不準確肝等每種情膜況托扣愉1棵分認5托3傅.割質(zhì)量問題罰及事故處覆理敵無質(zhì)量問途題、事故寧報告制度目，質(zhì)量問唐題、事故襪報告制度合不符合要嚼求，出現(xiàn)睜謊報、瞞現(xiàn)報的每種遵情況不得畝分；質(zhì)量丹問題、事稅故未按躲照傍“跡四不放兆過蝦”鴨原則及時抗處理的，視整改不閉新合的每種沖情況喜扣免1獸分蕉5半4花.紅不合格品羽管理址無不合格遠品臺賬或情不合格品遺未整改處雕理的不得屠分；不合杜格品臺賬剖不齊全，咬整改不及室時，整改遠資料不閉儉合的每種涌情況彼扣符1糊分院5卡五、質(zhì)量霉改進儲（匠1企0云分敬）可1萌.腦質(zhì)量活動果未按要求抗參加公司握組織的會隱議或活動葛的，每一飾次駛扣危1瑞分，未按學時報送活譜動相關(guān)信迎息的，每廢一次腸扣鋤1妥分。熄5國2這.賓質(zhì)量投訴靜與信譽吸每發(fā)生一糊起重大質(zhì)尺量問題或交一般質(zhì)量屆事故，底扣劑2房分。干被政府有件關(guān)部門或棋建設(shè)單位見通報、信煤譽評價降貪級、投訴見、舉報屬咱實等，且濕未釀成重侍大質(zhì)量事難故的、企刪業(yè)信譽蒙成受損失的智每次廳扣陸2維分徹5額六、檔案全資料衛(wèi)（砌5蔽分店）煎未建立質(zhì)艦量工作檔限案管理制半度不得分避；未統(tǒng)一冠規(guī)范質(zhì)量皇記錄格式俯，質(zhì)量檔潮案資料歸釣檔不及時機、內(nèi)容、瀉信息不完雀整、人員挖簽字不符稠合要求，甩同一事件器前后不能盟夠照應(yīng)每注種情況魂扣笨1瀉分柏5教七方、窄質(zhì)量文化聚（錄1兩0透分所）認1奪.漁爭先創(chuàng)優(yōu)互未建立創(chuàng)掌優(yōu)（質(zhì)量浩獎）激勵拿和約束機導(dǎo)制不得分熄，未制定網(wǎng)創(chuàng)優(yōu)（質(zhì)腫量獎）計藍劃、計劃貸未落實每余種情況肅扣隸1刻分閱5雖2和.廉宣傳教育朗無教育培女訓(xùn)制度的變不得分；護人員培訓(xùn)充覆蓋面不險足，培訓(xùn)癥計劃未落晴實，培訓(xùn)省沒有針對私性每種情急況奮扣粘1摔分鐮5骨八、分包畝管理旦（階5振分納）槽未建立分似包管理制簡度，存在崇違法分包夜現(xiàn)象的不焰得分；在級與分包方推在簽訂分超包合同時鄰，未包含昏質(zhì)量保證趙協(xié)議內(nèi)容箱的，分包窯管理不嚴住格的每種鎮(zhèn)情況是扣什1呆分。盼5穿合計（滿鮮分約10妨0幕分）炊注：評分丈項若不適鍛用或監(jiān)督碰檢查時未評查到，則凱在相應(yīng)備徒注欄注械明瓣“碎不適襲用論”孫或巡“泳未探查第”漏，同時其滑他項按照軟其在評分岔表中對應(yīng)壤的權(quán)重按曠照滿鞋分笛10杜0唯分折算。表二抽中國交建藏工程建設(shè)庭質(zhì)量評分紙表慎評分說明氏：扎中國交建緞工程建設(shè)熔質(zhì)量評分歐表共岔有稍4偏張評分表姿，分別為交建設(shè)單位法（姿表撲A忍）、施工賠單位（銳表浸B刻）、監(jiān)理緒單位（盤表短C罵）和勘察未設(shè)計單位著（見本辦直法表三）減。評分方討法如下：糞（一）投蝴資類項目套（含房地步產(chǎn)開發(fā)）板應(yīng)首先按副照吉表巴A病對建設(shè)單艘位質(zhì)量管想理進行評薯分，根據(jù)江工作實際肺，選擇部衰分或全部追施工單位榆、監(jiān)理單啞位和勘察阿設(shè)計單位椒分別按照誰對應(yīng)評分俱表進行評緞分。寒建設(shè)單位廟質(zhì)量管理肢綜合得溉分斥=A×4坡0%+B遺×30%鎖+C×2奴0%+D暫×10%晝A鮮—斑—攻建設(shè)單位旱質(zhì)量評分什；粱B燙—逐—才參建施工鄉(xiāng)單位質(zhì)量畢評分平均午值；靈C金—河—割參建監(jiān)理洽單位質(zhì)量匠評分平均冠值；仍D敏—會—利參建勘察憲設(shè)計單位慎質(zhì)量評分暫平均值。晌評分時，憐若未查勘豪察設(shè)計單壽位或監(jiān)理劈單位，則吐其他項按轎照公式中宰對應(yīng)的權(quán)皆重計算，生最后按滿輕分蘿10臥0懲分折算。淹（二夢）設(shè)計施饑工總承包遭項目遺應(yīng)首先按赤照膽表找B桌對總承包稻單位質(zhì)量戚管理進行達評分，根勿據(jù)工作實冊際，選擇丈部分或全艱部施工單財位和勘察輝設(shè)計單位朗分別按照低對應(yīng)評分扶表進行評百分。啞總承包單留位質(zhì)量管耗理綜合得燥分鞋=B1來×40%宅+B2×須40%+洋D×20其%日B狠1絮—幅—睡總承包單救位質(zhì)量評毅分；季B田2見—毒—說參建施工喬單位質(zhì)量葵評分平均盆值；障D偶—氧—久參建勘察掙設(shè)計單位查質(zhì)量評分秩平均值。搜（三式）施工總貪承包項目揮應(yīng)首先按瑞照茅表冰B刻對總承包牛單位質(zhì)量影管理進行候評分，根芳據(jù)工作實陷際，選擇紡部分或全劈部施工單凳位按照評否分表進行伏評分。儲項目總承隸包單位質(zhì)侮量管理綜腿合得吧分予=B1領(lǐng)×50%懸+B2×絕50%允B謀1元—姥—冠總承包單牲位質(zhì)量評航分；戰(zhàn)B渾2仙—卵—基參建施工屯單位質(zhì)量窯評分平均紐值。押（四）其嘩他說明際評分項若刷不適用或叨監(jiān)督檢查籃時未查到戲，則在相柴應(yīng)備注欄陪注過明御“奔不適地用箏”害或置“碰未抵查衣”義，同時其分他項按照駱其在評分較表中對應(yīng)圾的權(quán)重按珍照滿燕分父10申0堡分折算。絮表迫A:衫平中國交建裹工程建設(shè)恭質(zhì)量評分兵表兆(是建設(shè)單各位份)篇評分項目亦及內(nèi)容寬評分標準炭分值厘評分擠備注鄙一、建設(shè)襲程序諒（警1他5筒分）敏1蹲.娃質(zhì)量監(jiān)督切未及時辦堆理質(zhì)量監(jiān)慮督手續(xù)桌扣港1等0唯分，質(zhì)量故監(jiān)督手續(xù)誓不完善仰扣盡5港分。樸10漫2爹.鋪施工許可壇未及時辦礎(chǔ)理施工許震可手續(xù)釋扣管1蝶0改分，施工暫許可手續(xù)兄不完善宜扣宮5灣分。華10離二、質(zhì)量極管理體系?。ㄓ?愉5檢分）窮1劣.朗組織機構(gòu)沃未按規(guī)定培設(shè)置質(zhì)量怕監(jiān)管機構(gòu)蔥的不得分舅，未按規(guī)玉定足額配再備人員的販扣港2畏分制5茂2賴.餡責任制溜未建立責談任制的不蚊得分；責刑任制不全信、得不到仗落實或未豆進行考核醫(yī)的，每種剃情況管扣碧2列分隱5意3獻.肯規(guī)章制度尊未建立規(guī)組章制度的謠不得分；陳規(guī)章制度希不健全、泡不適用，吊未及時將可上級文件還精神融入寬規(guī)章制度偶中，規(guī)章株制度執(zhí)行巧不到位的憲每種情況最扣篇2血分勝5嫁三、目標限及策劃記（努1傭0盡分）要1綢.銀質(zhì)量目標贈、創(chuàng)優(yōu)目歡標牢未制定質(zhì)余量目標不安得分；質(zhì)院量目標、近創(chuàng)優(yōu)目標拆未分解，精未制定創(chuàng)炕優(yōu)規(guī)劃，托目標未考雅核每種情除況始扣芝2價分后5極2描.禾質(zhì)量策劃洋未編制質(zhì)訂量策劃不逗得分；質(zhì)曉量策劃不遷完善，落吹實不到位本每種情況還扣隨1答分催2踢3督.仙質(zhì)量關(guān)鍵喪點伶未開展質(zhì)集量關(guān)鍵點長辨識不得可分；關(guān)鍵剖點辨識不助到位，沒胞有根據(jù)辨復(fù)識出的質(zhì)城量關(guān)鍵點妄制訂質(zhì)量趴監(jiān)督檢查塘計劃每種袋情況熊扣業(yè)1如分儲3們四、質(zhì)量抖技術(shù)萬（煌1獸0帝分）飄1刪.跟標準規(guī)范山未建立項駱目使用的淋現(xiàn)行有效抹標準規(guī)范皺臺帳或未彈向監(jiān)理、腔施工單位季提供現(xiàn)行護有效標準址規(guī)范清單扒的不得分楊；標準規(guī)排范存在過名期或缺失壁的，每種月情況碗扣撲1羽分急2辰2退.煉設(shè)計管理捆未組織施發(fā)工圖審查卵或發(fā)生重塞大設(shè)計變挑更未送原巧審圖機構(gòu)霞審查的不邀得分；設(shè)橫計變更不薄規(guī)范，每斬種情況堡扣去2飯分拼4蝦3職.近施鞠工副(某生毛產(chǎn)恩)顛組織設(shè)計憤（方案）鎮(zhèn)、技術(shù)方去案備案管姜理愿施組、監(jiān)舞理計劃、偉技術(shù)方案蒼未及時報仗備，未建悶立技術(shù)方患案編制計饞劃臺帳不似得分；施辯組、監(jiān)理原計劃、技善術(shù)方案報浩備不全，刷每種情況頸扣雹1總分哈4娃五、合同演管理午（訴1淹0跡分）麗1槳.挽人員履約菌情況管理品監(jiān)理、施教工、設(shè)計孫等重要人柏員調(diào)整不促規(guī)范，手低續(xù)不齊，啄每種情況幟扣刑2俱分俯5殃2糖.汪工期管理葛工期不合閣理錘,僑壓縮工期鋸沒有依據(jù)娃每種情況聽扣呈5忠分鬼5占六、發(fā)包湊、分包管巡理鮮（牲1妄0縮分淡）果施工、監(jiān)但理、設(shè)計菠、檢測、成監(jiān)測單位陳不具備相桶應(yīng)資質(zhì)，絹或存在著糞轉(zhuǎn)包、違綢法分包及村掛靠行為禁的不得分項；未建立步參建單位靠及相關(guān)分揭包單位臺唇帳，未對開分包單位才進行檢查厘的，每種今情況鳴扣味5迅分樂10摩七、質(zhì)量抹監(jiān)督考核抹（稻1蒸5刺分）效未開展質(zhì)杰量檢查和閑考核的不嗽得分；質(zhì)峰量檢查不究全面、頻灑次低，整噸改閉合不敬及時、不紐到位，考它核不到般位儀,客每種情況情扣蝦2役分蝕15受八、質(zhì)量殊問題及事濱故處理極（篩1些0充分）才每發(fā)生一等起一般質(zhì)終量事故、浴質(zhì)量問題鬧或事故未賄按照規(guī)定尺報告不得遭分凱;盒被政府有成關(guān)部門通貞報、信譽拔評價降級蘿、投訴、繩舉報屬實械等，且未賭釀成重大條質(zhì)量事故瞇的、企業(yè)仍信譽蒙受暈損失的每瞇次皂扣于5端分坑10挽九、近期切重點工作網(wǎng)（膝5奪分掙）斤由中國交使建部署的者年度工作兼未部署落親實不得分芬。存在著喘以文件落習實文件、蠻工作部署紅不及時、莊工作總結(jié)鈴上報不及窩時等每種艦情況喬扣任2舌分。愛5激合計（滿螺分謙10青0革分）糟表罩B:粗贊中國交建鞭工程建設(shè)聰質(zhì)量評分牧表（施工宅單位）盞評分項目序及內(nèi)容草評分標準輛分值所評分柴備注乓一、質(zhì)量洲管理體系汗（賓1濤5驅(qū)分捕）鍵1怨.霜組織機構(gòu)濾未按規(guī)定昆設(shè)置質(zhì)量牢監(jiān)管機構(gòu)約的不得分摸，未按規(guī)斧定足額配蔥備人員的塌扣粒2謎分石5常2構(gòu).仔責任制唯未建立責估任制的不錢得分；責遇任制不全嫌、得不到魚落實或未尺進行考核歇的，每種亦情況舟扣館2敏分豈5尼3杯.素規(guī)章制度劈未建立規(guī)胃章制度的閥不得分；咽規(guī)章制度態(tài)不健全、伐不適用，帖未及時將姓上級文件鴨精神融入進規(guī)章制度燥中，規(guī)章都制度執(zhí)行營不到位的漸每種情況潔扣腫2自分撞5標二、目標民與措施凝（稈7故分騾）音1郵.凳質(zhì)量目標登、創(chuàng)優(yōu)目秒標蘇未制定質(zhì)夢量目標不擠得分壺；囑質(zhì)量目標斷、尖創(chuàng)優(yōu)目標億未分解烈，給未制定創(chuàng)控優(yōu)計劃，庸目標未考園核每種情踏況疼扣輛2展分給3葵2只.表質(zhì)量計劃臟未編制質(zhì)屢量計劃不別得分；質(zhì)滅量計劃不飲完善，未米審批，落斷實不到位錫每種情況健扣買1粘分淋2斜3腳.貌質(zhì)量控制接點及措施粘項目伊始仿，未編制愛《質(zhì)量控沃制點一覽低表》，并緒有針對性諸制訂質(zhì)量券措施不得泥分；質(zhì)量銅控制點辨喂識和質(zhì)量漫措施不到的位、未開暮展交底等滋每種情況漁扣饑1觀分裹2貼三、質(zhì)量沸技術(shù)費（盾1軋3衛(wèi)分保）狂1嚷.狠施工組織偽設(shè)計和技事術(shù)方案桌施工組織亞設(shè)計和技晚術(shù)方案未芳按規(guī)定審嚼批的不得趟分；未制莫定技術(shù)方才案編制計柔劃，審批糠意見未回環(huán)復(fù)，施工乘組織設(shè)計椅和技術(shù)方若案計算資兆料不齊全御、存在缺佛陷，現(xiàn)場羅未按照施感工組織設(shè)郵計和技術(shù)鹽方案施工要的每種情犬況燕扣偷2燒分那3貝2駕.孟圖紙會審蔑未開展圖認紙會審的饞不得分；楊圖紙會審裂記錄不全慧、審核不寇到位每種軌情況犁扣沉1揉分歇2異3李.撈試驗檢測屈母體試驗墳室授權(quán)不獨規(guī)范顫、始CM丙A朗章超范圍趣使用、人館員配備不逮符合規(guī)定養(yǎng)，出具虛袖假數(shù)據(jù)報巨告不得分論；未制定故試驗計劃灑，試驗環(huán)拜境不滿足坡要求，儀珍器設(shè)備未番校依準榆/滔檢定并確身認，未建怎立不合格酒品臺帳，攔樣品標識襯不規(guī)范，脈報告資料圓簽字不全齒、可追溯雜性不強等蛙每種情況趨扣旨1障分限4授4私.般測量監(jiān)控餓未制定測起量的計算役、操作、提檢查等制隸度，第三魔方監(jiān)測監(jiān)拒控未按要膀求委托通往過計量認乒證單位開慣展不得分拖；測量規(guī)部劃編制不交符合工程陣實際，測鞋量原始記項錄和日記捧格式未固宿定統(tǒng)一、便存在不規(guī)殼范涂改，釘儀器設(shè)備窯未校絞準盟/頓檢定并確兼認，測量百儀器具標竟識不唯一糕，觀測點茫保護不當諸，報告資淹料簽字不旱全、可追型溯性不強乎，監(jiān)控工堵作未按照篇監(jiān)控量測茄方案開展叛、不能有榮效指導(dǎo)施饑工每種情等況訴扣蔥1企分忙3擋5趨.粥新技術(shù)推嗚廣應(yīng)用旬使用國家煩明令淘汰弊、禁止使鍋用的材料蚊、技術(shù)、初工藝和設(shè)境備不得分屆；監(jiān)在體“塑四新技餡術(shù)閥”海推廣應(yīng)用裁中，未進蹤行充分的跟技術(shù)論證綁和中間試竊驗，未對攻關(guān)鍵人員評培訓(xùn)每種付情況氧扣選1黃分穴1截四、質(zhì)量障控制曠（岡1候2闖分診）瞇1但.躁源頭控制模未建立材黎料（設(shè)備鹽）質(zhì)量自鋸檢、抽檢富、驗證制是度不得分腐；在組織痛材料（設(shè)翅備、軟件僑）等物資陶類招標采洽購中，未曠明確質(zhì)量堤保證條款劫，材料（亂設(shè)備）把文關(guān)不嚴格懲、抽檢不秩及時的每染種情況五扣娃1振分宅3滴2呼.酸三檢制穿未建立內(nèi)扶部質(zhì)量驗鑼收制度，財未落筍實滋“癥三檢鉛制存”依的不得分偉；內(nèi)部質(zhì)挎量驗收責醒任不明確誠、記錄不墊全、創(chuàng)優(yōu)園分解的質(zhì)脈量目標未維落實蓬到炎“居三檢襪制謀”棋,捷迫“劑三檢反制基”農(nóng)落實不到嘗位的每種類情況每種斷情況感扣圈1遍分呼3架3線.襖首件培制罵(玉樣板償制太)書未開展首老件冠制滔(始樣板續(xù)制繪)河不得分；葉未制訂首巴件制實施甩計劃，首季件局制觸(評樣板底制營)緣總結(jié)不到傳位，未及其時修訂相狠關(guān)技術(shù)及恒施工方案群每種情況樸扣巴1雄分依2壘4區(qū).聾旁站、巡此視單關(guān)鍵工序柿（質(zhì)量控盆制點揚）本沒有人員蒼旁站，質(zhì)困量巡視不犯到位每種遞情況房扣瞧1濫分湯2皆5吵.筑班組建設(shè)火班組未設(shè)序兼職質(zhì)量個員，未實糞行隙“角班前浙會星”驅(qū)制度倆和夸“釋班后檢相查忙”夸制度不得昨分；班前森會中質(zhì)量株控制關(guān)鍵伍環(huán)節(jié)和標詠準要求強最調(diào)不到位雹，作業(yè)后軌未應(yīng)及時賊檢查現(xiàn)場居每種情況糊扣斬1彩分改2遞五、質(zhì)量顧監(jiān)督盟（餡9鏟分支）醋1圓.館監(jiān)督檢查輝與整改滅未開展質(zhì)鐮量督查或寨未整改的表不得分；勾質(zhì)量督查莫不全面、工頻次低，坦無整改記糠錄，整改轎不及時、墊不到位，請整改資料演不閉合的沉每種情況臭扣矛1續(xù)分東3蒜2致.原質(zhì)量信息寺統(tǒng)計報送茄質(zhì)量數(shù)據(jù)巖弄虛作假摸，出現(xiàn)瞞軍報、謊報鹿等情況不闖得分；質(zhì)折量報表、彩總結(jié)報送店延遲，內(nèi)峽容不符合鑼要求，數(shù)纏據(jù)不準確填等每種情墊況枝扣香1傲分羊2層3廊.宋質(zhì)量問題學及事故處念理惜每發(fā)生一獲起一般質(zhì)霧量事故、帖質(zhì)量問題系或事故未蜘按照規(guī)定很報告不得銀分渾;稍被政府有秋關(guān)部門通霉報、信譽權(quán)評價降級尾、投訴、慎舉報屬實國等，且未亡釀成重大造質(zhì)量問題第或事故的撿、企業(yè)信晌譽蒙受損腐失的每次怪扣家2擠分畢3形4熄.獸不合格品銅管理腥無不合格焰品臺賬或裝不合格品纖未整改處孕理的不得驗分；不合靜格品臺賬冷不齊全，器整改不及掛時，棉整改資料躲不閉合的設(shè)每種情況電扣蠶1充分盤1惠六、質(zhì)量輛培訓(xùn)教育絮（例4慨分沿）史1專.稍培訓(xùn)教育累無教育培擊訓(xùn)制度的歉不得分；孝人員培訓(xùn)松覆蓋面不多足，培訓(xùn)鏈計劃未落陷實，培訓(xùn)蹄沒有針對想性每種情咸況米扣濕1輩分例1頓2駐.絡(luò)技術(shù)交底螞未制定技咐術(shù)交底制耗度不得分灘；技術(shù)交陳底不到位誠、內(nèi)容不鵲實、流于惜形式每種幣情況伏扣傷2曠分朝3儲六暫、唉內(nèi)業(yè)資料翻（鋪4企分腸）撓1晨.兇檔案資料墊未建立質(zhì)記量工作檔丙案管理制壘度不得分斤；未統(tǒng)一拌規(guī)范質(zhì)量兄記錄格式情，質(zhì)量檔鍬案資料歸想檔不及時珠、內(nèi)容、安信息不完妥整、人員沙簽字不符露合要求，臣同一事件礦前后不能惑夠照應(yīng)每屑種情況復(fù)扣酒1盲分梢2趁2撞.賀日志記錄針日志記錄兔不真實不頸得分；日您志格式不室統(tǒng)一、記退錄不及時稱、連續(xù)每搜種情況超扣籠1伸分污2辱七、現(xiàn)場壇情況布（耗2裁0黎分膠）錯1努.懸實體質(zhì)量資工程實體浴質(zhì)量等級餃降低，造杜成質(zhì)量事憐故的不得史分；工程叉質(zhì)量存在盒缺陷或通漫病、同一踏問題反復(fù)醉出現(xiàn)、未蘋及時修復(fù)狼、修復(fù)不鋼到位的每期種情況砍扣瘋2園分專18易2血.塵文明施工歪企業(yè)文化青標識不清駝晰，生活鍋區(qū)、辦公服區(qū)和施工碧區(qū)未分離勸，材料、愧成品、半忍成品及設(shè)串備堆放無削序、標識爬不清晰，要廢品、垃呈圾未及時摩處理，排哪水不通暢供，施工便扁道不通暢靈等每種情監(jiān)況治扣邁1道分敵2偽八、分包捷單位質(zhì)量聰管理盈（綁1范0典分路）熊分包單位睜不具備資壘質(zhì)、或存響在著轉(zhuǎn)包薄、違法分眨包及掛靠晉行為的不惠得分；未茄建立分包遙單位臺帳羅，未將分勢包單位納職入質(zhì)量管舅理體系統(tǒng)籠一管理，賺對分包單易位進行檢密查控制不邊到位的，蓮每種情況傲扣麥3懶分將10等九、近期拒重點工作寨（售5蜓分驗）六由中國交凝建部署的礦年度工作稿未部署落卻實不得分哭。存在著換以文件落朵實文件、星工作部署壁不及時、繞工作總結(jié)株上報不及案時等每種識情況繞扣女2僚分。旬5刮合計（滿粗分齒10非0學分）置注：港口墳、道路、羞橋梁、隧虎道、鐵路烤、裝備等農(nóng)工程實體膛工程質(zhì)量柏可按照相友應(yīng)檢驗評肉定標準要簡求抽檢。旗表渠C蜻:屬中國交建哲工程建設(shè)肥質(zhì)量評分駐表循(廣監(jiān)理單稠位去)泳評分項目匪及內(nèi)容昂評分標準篇分值旬評分瓶備注襖一、監(jiān)理超單位資質(zhì)捐（飽1眾0駱分）泊監(jiān)理單位臥資質(zhì)等級聲和范圍不隸符合要求固，仆扣你1嗽0題分恒10梁二、監(jiān)理爽人員配備危、注冊資僵格、持證壓上崗（１豈５分）槍人員數(shù)量朋和專業(yè)配倦備不滿足妙要求不得毀分；未取蹦得執(zhí)業(yè)資烘格即上崗江的，人員威到位、不楚到崗，每姜種情況扣說５分工１摘5寶三、監(jiān)理相資料（３友５分闖）戶1西.雅監(jiān)理規(guī)劃心、實施細肥則族未編制監(jiān)盜理規(guī)劃或貨建立細則膀，監(jiān)理規(guī)努劃或細則固編制、審忍核不符合崖國家要求碌，未審批倦的不得分筒；監(jiān)理規(guī)趟劃、細則三編制不完露善，旁站劫監(jiān)理方案何不具體，友針對性差稿，落實不育到位，每芒種情況扣僚３分岡９泄2姑.舅監(jiān)理日志篇監(jiān)理日志探?jīng)]有即時惑記錄、存林在、作假端的不得分戰(zhàn)；監(jiān)理日定志記錄不踩連續(xù)、不剖閉合、內(nèi)棵容不具體誘、簽字不陪全等每種考情況扣３味分爹９揀3青.所監(jiān)理聯(lián)系處單狐(朋通知健單且)惜監(jiān)理聯(lián)系顏單倘(埋通知薄單期)放存在沒有紀落實情況蒜得陳分貢;茶監(jiān)理聯(lián)系眉單死(陪通知姻單顛)連不閉腿合擔,夜與監(jiān)理日學志、施工芒資料不能電對應(yīng)，每戶種情況扣回２分燙７兼４．監(jiān)理對報告歲未按照規(guī)王定及時編宮寫監(jiān)理月餅報、專報雀或緊急報怎告不得分差；監(jiān)理報帽告內(nèi)容不仁完整、存五在缺陷，抬每種情況段扣２分僅５篩５．工地用例會哪不按照確劉定的工地穿例會周期蔑召開不得多分；例會旱走形式，嘆沒有實質(zhì)朵內(nèi)容，未眾及時紀要前，資料不缸全，每種沈情況扣２厭分厘５觀四、監(jiān)理望質(zhì)量控制袖（４０分延）旁１．施組淹、技術(shù)方園案審批驗未及時對鈔施工單位蛋施組、技跟術(shù)方案審減批不得分串；審批流關(guān)于形式，責沒有實質(zhì)雁內(nèi)容，審饒批意見未黎監(jiān)督落實犬每種情況茅扣戀2炸分但５趣２．開工過許可浴違反建設(shè)哭程序，監(jiān)創(chuàng)理允許開肯工的；未踐對承包單播位和分包忘單位資質(zhì)跨和相關(guān)人果員資格審殲查的；施巾工單位違奮反工序施作工、監(jiān)理擴允許的不緣得生分泡2昨分遷５悟３．質(zhì)量戒（創(chuàng)優(yōu)）侮目標落實島未按照施霉工單位質(zhì)排量計劃（龍創(chuàng)優(yōu)計劃狹）制訂質(zhì)繼量監(jiān)控計怒劃（創(chuàng)優(yōu)林計劃）的堤，不得分秀；創(chuàng)優(yōu)分鈴解的目標河未落實到嘩分部、分默項工程和彩檢驗批驗遲收中去的剩，每種情被況燥扣穩(wěn)2詞分紹３改４．測量滾放線、沉項降觀測愚未按照規(guī)伴定對測量序放線、沉反降觀測進革行復(fù)核的相，弄虛作蓬假不得分份；設(shè)備未出校準／檢集定，資料商存在簽字臟不全、內(nèi)頭容缺失的云，每種情稠況索扣類2瘦分臨３蘿５．試驗陷檢測忌平行試驗相（見證試白驗）頻次軌不足，資揉料弄虛作跪假不得分販；設(shè)備未丘校準／檢貼定，試驗榆室管理不乳規(guī)范，資我料存在簽傅字不全、叮內(nèi)容缺失早的，每種賺情況透扣子2尤分膨１０櫻６．工序瘡驗收罪施工單位稻上道工序薄未報驗即狹進入下道謹工序施工犧，監(jiān)理未芬及時制止慰的得分；驕驗收、評凡定不及時弱，不規(guī)范病，資料不徐齊全的，文每種情況傍扣飼3志分無９響７．巡視策、旁站朵未按規(guī)定檢進行巡視全、旁站不宗得分；旁雜站、巡視塵不到位，岔記錄不清捆楚，資料仔不齊全，搜每種情況能扣男2紹分舊５棟合計（滿白分穴10坊0敞分）表三凍中國交建掛勘察設(shè)計旱質(zhì)量考核鑄表框評分項目劉及內(nèi)容例評分標準陸分值獎評分蒙備注薪一、資質(zhì)謊情況贈未取得相萬應(yīng)等級勘暈察設(shè)計資槍質(zhì)證書，墻超越其資伐質(zhì)等級許縮可的范圍予或者以其濾他設(shè)計企衰業(yè)名義承班攬工程，硬存在其它攜企業(yè)或個惕人以本單第位的名義蠻承攬業(yè)務(wù)封，轉(zhuǎn)包或灑者違法分帽包所承攬早的工程的愉不得分；剃項目負責乖人、專業(yè)勻負責人不稻具備任職乏資格，未做經(jīng)建設(shè)單贈位審批更亮換項目負見責人、專自業(yè)負責人療等每種情壺況協(xié)扣舟2皂分片10匠二、法律灑、法規(guī)及催標準規(guī)范愧執(zhí)行情況現(xiàn)違反強制抬性標準的銀不得分；伏法律、法活規(guī)及標準鳳規(guī)范執(zhí)行鵝不到位，法設(shè)計文件西不符合國引家、地方盾規(guī)定的設(shè)堡計深度要驕求，對姻涉及施工羅質(zhì)量的關(guān)革鍵環(huán)節(jié)和射重點部位列未在設(shè)計柔文件中注牙明，或未枯對防范質(zhì)達量問題和煉事故提出甜指導(dǎo)意見裂等，每種系情況宗扣誤2早分景20暮三、質(zhì)量妨策劃負項目未制月訂項目質(zhì)替量前期策絨劃（計劃柏）不得分棟；質(zhì)量目開標不明確晉，資源配擠置不棕合理，責迷任落實不絮到位，技猴術(shù)交底不件到位，計漲劃變更原遇因不明等足，每種情濾況返扣阿2三分土10頭四、勘察籍質(zhì)量勺未收集、別利用區(qū)域烘地質(zhì)資料遮、地下管暫線資料及肯周邊環(huán)境往資料，勘纖察大綱依吸據(jù)的規(guī)范跨標準不當局，勘察手加段選用不華合理，勘妙察工作量嚼布置不滿剪足規(guī)范要每求不得分切?？辈旆桨臧钢贫ㄎ锤？紤]設(shè)計鐮、施工晌需怒遼要；勘探曠點布置未膊與工點類沈型、構(gòu)筑匙物形式、娃施工工法在結(jié)合；采思用的技術(shù)企路線、技兼術(shù)方法、蛾工作步驟丸、工作手抬段及相互景配合不合摸理、存在章缺陷；勘貸察大綱審拼批、簽署影不完善等胞每種情況弊扣撕2惑分耽3抱測網(wǎng)布設(shè)到、測點布戴設(shè)、觀測恩精度、數(shù)碗據(jù)處理存活在缺陷；籠取樣采集啦方法、原苗則、規(guī)格戶、代表性較不符合標匙準要求，泉采樣位置室、樣品標僵識不清晰嫌，與文字購、圖表及渣工程位置宣不相符，多樣品采集累不齊全，即保管不規(guī)候范等每種模情況弟扣魚2剩分漂3嘆野外繪制緩圖件內(nèi)容憤不清晰完堅整；圖件旱制作、表獅達方式、皆比例尺、埋圖式、圖蹈例等不符致合標準規(guī)副范要求；扣地質(zhì)界限刺、各種數(shù)深據(jù)標繪存峰在遺漏，令與文字記憐錄不相符礎(chǔ)，每種情陸況砌扣紡1軌分構(gòu)3添室內(nèi)試斥驗刻CM箱A夠章超范圍司使用、出餓具虛假數(shù)端據(jù)報告不針得分；試踢驗環(huán)境不數(shù)滿足要求挖，儀器設(shè)退備未校現(xiàn)準雙/稈檢定并確芳認，未建內(nèi)立不合格搜品臺帳，蹄樣品標識腸不規(guī)范，裹報告資料捷簽字不全聞、可追溯言性不強等想每種情況陸扣需1破分議3碼技術(shù)文件櫻內(nèi)容存在魯遺漏，未盤對勘察工緣作遺留問瀉題進行說擊明并提出田處理措施焦建議，成眉果文件不溝能滿足勘采察設(shè)計深睛度要求，蹄每種情況勾扣禾1鐘分處3舞五、設(shè)計某質(zhì)量繼基礎(chǔ)資料修不完整，釘采用的資繳料可靠性掉差，對需鐘現(xiàn)場核實份的資料未宇現(xiàn)場核實配，采用的執(zhí)工程地質(zhì)環(huán)勘察報告存未經(jīng)審查設(shè)，輸入內(nèi)沃容不完整漲，論證不只充分等，再每種情況醉扣昏2菜分犬9顆方