陸家鎮(zhèn)新開河路、聯(lián)誼路污水管道工程應(yīng)急救援措施專項方案編制人:職稱審核人審批人2006年7月為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際，特制本項目施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況結(jié)本企業(yè)施何工生產(chǎn)城安全區(qū)事故應(yīng)急住救援預(yù)案掌的應(yīng)急反倚應(yīng)組織機翅構(gòu)分為一廁、二級編嚼制，公司亮總部設(shè)置君急應(yīng)預(yù)案森實施的一求級應(yīng)急反陵應(yīng)組織機諒構(gòu)，工程亦項目經(jīng)理憲設(shè)置應(yīng)急岸計劃實施耕的二級應(yīng)嘉急反應(yīng)組鉛織機構(gòu)。職三山、縣某應(yīng)急救援賺組織機構(gòu)詳?shù)穆氊?zé)、摧分工、組丑成食(粥一繁)聽、一級應(yīng)燈急反應(yīng)組案織機構(gòu)各剖部門的職鍵能及職責(zé)拆1番、應(yīng)急預(yù)您案總指揮主的職能及音職責(zé)摸①勿愛分析緊急柏狀態(tài)確定尊相應(yīng)報警甩級別，根點據(jù)相關(guān)危旅險類型、電潛在后果偷、現(xiàn)有資熟源控制緊銜急情況的肥行動類型腦；陜②猜倚指揮、協(xié)賽調(diào)應(yīng)急反涉應(yīng)行動；暈③叢稅與企業(yè)外鼓應(yīng)急反應(yīng)浪人員、部濫門、組織神和機構(gòu)進襪行聯(lián)絡(luò)；珍④售管直接監(jiān)察斷應(yīng)急操作汽人員行動煮；廚⑤均幟最大限度價地保證現(xiàn)夠場人員和蝴外援人員票及相關(guān)人閣員的妹安全辰；訪⑥夸好協(xié)調(diào)后勤勇方面以支約援應(yīng)急反程應(yīng)組織；偉⑦證供應(yīng)急反應(yīng)慎組織的啟班動；雖⑧航丟應(yīng)急評估碌、確定升湊高或降低餡應(yīng)急警報聯(lián)級別；軍⑨族慎通報外部尚機構(gòu)，決閉定請求外睡部援助；招⑩張皂決定應(yīng)急于撤離，決害定事故現(xiàn)吳場外影響樸區(qū)域的孤安全稅性。醬2告、應(yīng)急預(yù)燭案副總指謙揮的職能奴及職責(zé)這①降嬌協(xié)助應(yīng)急惰總指揮組?？椇椭笓]挨應(yīng)急操作殘任務(wù)；駝②見牲向應(yīng)急總掩指揮提出蘭采取的減賠緩事故后普果行動的悲應(yīng)急反應(yīng)檢對策和建咸議；抵③擊患保持與事服故現(xiàn)場副釣總指揮的鴉直接聯(lián)絡(luò)疊；減④源孝協(xié)調(diào)、組鼠織和獲取倒應(yīng)急所需甚的其它資塌源，設(shè)備匹以支援現(xiàn)佳場的應(yīng)急里操作；治⑤松豬組織公司肯總部的相墻關(guān)技術(shù)和紛管理人員斬對施工場將區(qū)生產(chǎn)過威程各危險證源進行風(fēng)義險評估；很⑥傻妄定期檢查熄各常設(shè)應(yīng)繼急反應(yīng)組憂織和部門稍的日常工桂作和應(yīng)急煤反應(yīng)準備搬狀態(tài)；絨⑦歌撿根據(jù)各施收工場區(qū)的祥實際條件季，努力與謹周邊有條乘件的企業(yè)謹為在事故業(yè)應(yīng)急處理丸中共享資降源、相互底幫助、建關(guān)立共同應(yīng)殊急救援網(wǎng)廢絡(luò)和制定怨應(yīng)急救援敢協(xié)議。辯3手、現(xiàn)場搶標救組的職傳能及職責(zé)顯①肥墻搶救現(xiàn)場脫傷員；漏②優(yōu)保證現(xiàn)場僅救援通道挖的暢通。槽4喂、危險源織風(fēng)險評估涉組的職能述和職哪責(zé)蔽①偽顆對各施工刊現(xiàn)場特點辜以及生產(chǎn)兵安全芬過程的危夕險源進行午科學(xué)的風(fēng)蔬險評估；鐘②棉欺指導(dǎo)生產(chǎn)殃安全駛部門木安全迫措施落實緒和監(jiān)控工犁作，減少積和避免危暮險源的事首故發(fā)生；宜③瀉塵完善危險解源的風(fēng)險都評估資料瞞信息，為成應(yīng)急反應(yīng)摸的評估提采供科學(xué)的鞋合理的、唯準確的依紀據(jù)；夕④捉劉落實周邊挑協(xié)議應(yīng)急艱反應(yīng)共享灑資源及應(yīng)趣急反應(yīng)最毒快捷有效議的社會公初共資源的披報警聯(lián)絡(luò)爽方式，為薪應(yīng)急反應(yīng)呈提供及時夜的應(yīng)急反壤應(yīng)支援措狠施；餃⑤貼主確定各種艘可能發(fā)生榮事故的應(yīng)笛急反應(yīng)現(xiàn)換場指揮中爆心位置以嘩使應(yīng)急反續(xù)應(yīng)及時啟恭用；替⑥觀異科學(xué)合理須地制定應(yīng)膚急反應(yīng)物引資器材、芹人力計劃虹。趨5要、技術(shù)處椅理組的職澡能和職責(zé)找①督凍根據(jù)各項蜜目經(jīng)理部應(yīng)施工生產(chǎn)精內(nèi)容及特建點，制訂魄其可能出金現(xiàn)而必須玩運用建筑絕工程技術(shù)命解決的應(yīng)墨急反應(yīng)方泊案，整理醋歸檔，為襯事故現(xiàn)場斑提供有效超的工程技往術(shù)服務(wù)做缸好技術(shù)儲挪備；基②撤陣應(yīng)急預(yù)案逃啟動后，止根據(jù)事故翻現(xiàn)場的特絲點，及時蒼向應(yīng)急總唇指揮提供性科學(xué)的工時程技術(shù)方李案和技術(shù)廳支持，有驕效地指導(dǎo)彼應(yīng)急反應(yīng)鑼行動中的集工程技術(shù)筑工作。嬌6舊、善后工因作組的職誤能和職責(zé)展①漿姨做好傷亡翅人員及家劍屬的穩(wěn)定什工作，確罰保事故發(fā)返生后傷亡斯人員及家恐屬思想能大夠穩(wěn)定，淹大災(zāi)之后讀不發(fā)生大樂亂；盡②茅輩做好受傷祖人員醫(yī)療后救護的跟悠蹤工作，狐協(xié)調(diào)處理紅醫(yī)療救護服單位的相順關(guān)矛盾；得③獵帳與保險部蘋門一起做率好傷亡人蔽員及財產(chǎn)韻損失的理股賠工作；高④攻假慰問有關(guān)兵傷員及家匠屬。默7柱、事故調(diào)革查組的職賀能及職責(zé)煉①得晝保護事故鼻現(xiàn)場；喬②峽結(jié)對現(xiàn)場的聾有關(guān)實物灣資料進行凈取樣封存封；捷③筍墾調(diào)查了解若事故發(fā)生附的主要原個因及相關(guān)截人員的責(zé)駕任；益④宿序按蕉“迫三不放誕過碗”聯(lián)的原則對廚相關(guān)人員丟進行處罰前、教育、蓄總結(jié)。倚8字、后勤供伸應(yīng)組的職蜜能及職責(zé)攪①某緊協(xié)助制訂趁施工項目寨應(yīng)急反應(yīng)嘆物資資源簡的儲備計宜劃，按已吵制訂的項殼目施工生窮產(chǎn)廠場的都應(yīng)急反應(yīng)趨物資儲備煮計劃，檢長查、監(jiān)督旦、落實應(yīng)倆急反應(yīng)物聰資的儲備袍數(shù)量，收秤集和建立堅并歸檔；悠②示忽定期檢查得、監(jiān)督、眾落實應(yīng)急扯反應(yīng)物資惰資源管理鋤人員的到視位和變更籌情況及時井調(diào)整應(yīng)急叉反應(yīng)物資宴資源的更撒新和達標綿；賓③名晚定期收集袖和整理各享項目經(jīng)理洞部施工場樸區(qū)的應(yīng)急孫反應(yīng)物資哲資源信息羽、建立檔叉案并歸檔斧，為應(yīng)急鋼反應(yīng)行動葵的啟動，州做好物資祥源數(shù)據(jù)儲錦備；會④腎攤應(yīng)急預(yù)案信啟動后，鞏按應(yīng)急總呼指揮的部膀署，有效膝地組織應(yīng)倍急反應(yīng)物那資資源到星施工現(xiàn)場膀，并及時萬對事故現(xiàn)袖場進行增虹援，同時謠提供后勤斷服務(wù)。淹(淋二忽)黎、二級應(yīng)堡急反應(yīng)組惡織機構(gòu)各刪部門的職級能及職責(zé)專1虜、事故現(xiàn)觸場副指揮釋的職能及叨職責(zé)勾①校誘所有施工糖現(xiàn)場操作勝和協(xié)調(diào)，升包括與指協(xié)揮中心的畢協(xié)調(diào)；根②患族現(xiàn)場事故跪評估；免③梅草保證現(xiàn)場窗人員和公仗眾應(yīng)急反房應(yīng)行動的碎執(zhí)行；駝④歪芹控制緊急次情況；疤⑤筆拖做好與消跌防、醫(yī)療魯、交通管桌制、搶險窗救災(zāi)等各桂公共救援讓部門的聯(lián)釀系嗽；廊2荒、現(xiàn)場傷朝員營救組謠的職能與逐職責(zé)叢①蘇鑒引導(dǎo)現(xiàn)場濟作業(yè)人員披從孕安全越通道疏散納；危②倍芒對受傷人衰員進行營濱救至涂安全蹄地帶。請3擠、物資搶救救組的職繼能和職責(zé)晶；臟①蝶臣搶救可以魂轉(zhuǎn)移的場甩區(qū)內(nèi)物資婦；爭②游姿轉(zhuǎn)移可能完引起新危原險源的物岔資到混安全亞地帶。存4奶、后勤供治應(yīng)組的職箱能及職責(zé)鄉(xiāng)①甲虹迅速調(diào)配接搶險物資秩器材至事偏故發(fā)生點煌；盟②市曲提供和檢喝查搶險人諒員的裝備稼和辨安全悶防護；鞠③蔑址及時提供抽后續(xù)的搶櫻險物資；稠④粉宅迅速組織擠后勤必須背供給的物東品，并及似時輸送后遞勤物品到陷搶險人員永手中揪。借(饒三風(fēng))悉、應(yīng)急反遺應(yīng)組織機扁構(gòu)人員的掀構(gòu)成應(yīng)急嬸反應(yīng)組織悅機構(gòu)在應(yīng)橡急總指揮跑、應(yīng)急副金總指揮的羅領(lǐng)導(dǎo)下由斧各職能科魯室、加工罰廠、項目淹部的人員福分別兼職和構(gòu)成。朽1邀、鐮綠應(yīng)急總指芒揮由公司貸的法定代婆表人擔任搬；碧2忌、區(qū)炭應(yīng)急副總疾指揮由公做司的副總印經(jīng)理擔任獻；告3檢、暗吐現(xiàn)場搶救桌組組長由鎖公司的各溜工程項目嶼經(jīng)理擔任張，項目部晌組成人員糾為成員；盈4住、摧句危險源風(fēng)慕險評估組庸組長由公旨司的總工旗擔任，總國工辦其他瀉人員為成恥員；想5臭、守嘗技術(shù)處理方組組長由音公司的技酒術(shù)經(jīng)營科顆科長擔任婆，科室人鎖員為成員葵；功6別、虜歲善后工作勿組組長由壁公司的工倆會、辦公催室負責(zé)人屬擔任，科齒室人員為行成員；懲7驕、益狐后勤供應(yīng)敲組組長由載公司的財慎務(wù)科、機冠械管理科延、物業(yè)管須理科長擔袋任，科室放人員為成望員；笨8逢、食炕事故調(diào)查儀組組長由東公司的質(zhì)丟安科科長凝擔任，科卷室人員為竿成員；附9璃、騎分事故現(xiàn)場敲副指揮由否項目部的汪項目經(jīng)理仙或加工廠與負責(zé)人擔縣任；瘋1是0黃、俱匪現(xiàn)場傷員胖營救組由呢施工隊長同擔任組長買，各作業(yè)斬班組分別扔抽調(diào)人員銀組成；它1繪1嫂、伶龍物資搶救韻組由施工寸員、材料用員各作業(yè)狗班組抽調(diào)藝人員組成雅；寫1利2竟、胸愁后勤供應(yīng)病組、施工扇現(xiàn)場或加體工廠由后世勤人員、俘各作業(yè)班映組抽調(diào)人推員組成。真四犁、山欺應(yīng)急救援火的培訓(xùn)與姑演練鼠（一）、渡培訓(xùn)牢應(yīng)急預(yù)案粉和應(yīng)急計夠劃確立后諸，按計劃箱組織公司肉總部、施柄工項目部煩及探工地肉的全體人魄員進行有劣效的培訓(xùn)痰，從而具打備完成其址應(yīng)急任務(wù)盒所需的知縣識和技能嫩。鋪（二糕）粱吹演練毫施工項目唱部在項目帝開工后演敗練一次，下根據(jù)工程汪工期長短惕不定期舉挎行演練，伙施工作業(yè)陶人員變動廣較大時增繼加演練次咐數(shù)。每次催演練結(jié)束芹，及時作片出總結(jié)，僻對存有一酷定差距的洽在日后的植工作中加遍以提高。牽五、事故瞞報告指定跑機構(gòu)人員失、聯(lián)系電嫩話盜公司的質(zhì)械安科是事濾故報告的厲指定機構(gòu)免，質(zhì)安科舍接到報告簽后及時向溝總指揮報呼告，總指衡揮根據(jù)有聲關(guān)跌法規(guī)蝦及時、如拴實地向負額責(zé)坡安全皂生產(chǎn)監(jiān)督輔管理的部蘭門、建設(shè)膊行政主管同部門或其球他有關(guān)部蜜門報告，鄭特種設(shè)備列發(fā)生事故殿的，還應(yīng)膏當同時向苗特種設(shè)備隸安全詠監(jiān)督管理乏部門報告周。迷現(xiàn)場救援次小組人員澇及聯(lián)系方保式僻:各班組組長組長:各班組組長組長:副組長:xxxxxxxxxx趨公司救援目小組人員轟及聯(lián)系方漆式xx:xx:xx:xx:xx:xx:xx:短公氣司應(yīng)急電支話：味絲透戰(zhàn)川6285誕0678奏塘6285錢0677血六、應(yīng)急被動用工具昨準備斯序號睬工具名稱隊數(shù)量葉負責(zé)人脅1斜車輛歉2盆2扶擔架療2包3群藥箱熔1續(xù)4俘止血帶拍10遙5辨醫(yī)用紗布主及消毒液炎充足熊注：所準郵備車輛牌皇號分別未為槳孩掙蘇而ERC1于08世企州援崖嶺射昏商親蘇帶4346組