歷年自考生產(chǎn)與作業(yè)管理真題和答案_第1頁
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文檔簡介

全國2010年4月自學(xué)考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試題

一、單項選擇題(本大題共34小題,每小題1分,共34分)

L下列選項中,屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化要素的是()

A.生產(chǎn)能力B.生產(chǎn)技術(shù)

C.生產(chǎn)計劃D.生產(chǎn)設(shè)施

2.在生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的運行過程中,起關(guān)鍵作用的是()

A.人B.物料

C.信息D.資金

3.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的立足點是()

A.生產(chǎn)對象B.生產(chǎn)手段

C.生產(chǎn)信息D.市場需求

4.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略的關(guān)系是()

A.從屬關(guān)系B.交叉關(guān)系

C.并列關(guān)系D.可替代關(guān)系

5.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略屬于企業(yè)的()

A.核心戰(zhàn)略B.總體戰(zhàn)略

C.經(jīng)營戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略

6.生產(chǎn)與作業(yè)過程中,表示停留工作的符號是()

A.□B.f

C.OD.△

7.在生產(chǎn)過程的空間組織中,工藝專業(yè)化形式的優(yōu)點是()

A.生產(chǎn)周期短B.在制品占用量少

C.對品種變換適應(yīng)性強(qiáng)D.生產(chǎn)管理簡單

8.按生產(chǎn)工藝特征分類,加工制造型生產(chǎn)可分為流程式生產(chǎn)和()

A.混合式生產(chǎn)B.分配式生產(chǎn)

C.加工裝配式生產(chǎn)D.連續(xù)式生產(chǎn)

9.下列選項中,屬于流水線生產(chǎn)優(yōu)點的是()

A.工作地專業(yè)化程度高B.設(shè)備通用性好

C.品種變換適應(yīng)性強(qiáng)D.生產(chǎn)柔性大

10.以同類產(chǎn)品典型零件的定額和規(guī)定參數(shù)為依據(jù),經(jīng)分析比較后制定勞動定額的方法是

A.統(tǒng)計分析法B.類推比較法

C.技術(shù)計算法D.技術(shù)測定法

11.適用于大量大批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()

A.累計編號法B.生產(chǎn)周期法

C.提前期法D.在制品定額法

12.相對于ERP而言,MRPH側(cè)重于對企業(yè)()

A.內(nèi)部資源的管理B.外部資源的管理

C.經(jīng)營過程的管理D.綜合能力的管理

13.編制物料需求計劃(MRP)的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和()

A.生產(chǎn)能力B.庫存處理信息

C.生產(chǎn)周期D.物料采購能力

14.按照J(rèn)IT生產(chǎn)方式,生產(chǎn)指令只下達(dá)到()

A.最后一道工序B.最先一道工序

C.中間一道工序D.最關(guān)鍵一道工序

15.精益生產(chǎn)體系有三大支撐:零庫存、多品種和()

A.看板管理B.零缺陷

C.平準(zhǔn)化生產(chǎn)D.少人化

16.消費者對空調(diào)的需求屬于()

A.派生需求B.相關(guān)需求

C.中間需求D.獨立需求

17.已知生產(chǎn)甲產(chǎn)品的固定成本為900,000元,單位產(chǎn)品可變成本為15元/件,該產(chǎn)品的銷

售單價為30元/件,則該產(chǎn)品盈虧平衡的產(chǎn)銷量為()

A.30,000件B.45,000件

C.60,000件D.65,000件

18.產(chǎn)品在各工藝階段投入、產(chǎn)出的時間與成品出產(chǎn)時間相比所要提前的時間稱為()

A.工藝提前期B.生產(chǎn)提前期

C.計劃提前期D.銷售提前期

19.生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)控制包括投入進(jìn)度控制和()

A.時間進(jìn)度控制B.采購進(jìn)度控制

C.出產(chǎn)進(jìn)度控制D.過程進(jìn)度控制

20.下列選項中,不屬于項目管理主要任務(wù)的是()

A.進(jìn)度控制B.費用控制

C.質(zhì)量管理D.設(shè)備管理

21.在需求量一定情況下,物資的每次訂貨量越大,則在一定時期內(nèi)()

A.訂貨成本越大B.訂購次數(shù)越多

C.維持成本越小D.維持成本越大

22.降低物資周轉(zhuǎn)庫存的基本策略是()

A.縮短生產(chǎn)一配送周期B.減小批量Q

C.訂貨時間盡量接近需求時間D.使生產(chǎn)速度與需求變化吻合

23.60質(zhì)量水平表示質(zhì)量特性的缺陷率為百萬分之()

A.0.27B.1.7

C.2.7D.3.4

24.在IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)中,主要用于組織績效改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)是()

A.IS09000B.IS09004

C.IS09001D.ISO19011

25.設(shè)備的維修性是指設(shè)備的()

A.可修性B.維修質(zhì)量

C.維修速度D.維修強(qiáng)度

26.對生產(chǎn)現(xiàn)場的物品進(jìn)行科學(xué)、合理的布置和擺放,此類活動屬于5s活動中的()

A.整理活動B.整頓活動

C.清潔活動D.素養(yǎng)活動

27.在生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理中,如果人與物處于能馬上結(jié)合并發(fā)揮作用的狀態(tài)屬于()

A.A狀態(tài)B.B狀態(tài)

C.C狀態(tài)D.D狀態(tài)

28.推動整個供應(yīng)鏈的動力源是()

A.供應(yīng)需求B.周轉(zhuǎn)需求

C.庫存需求D.客戶需求

29.供應(yīng)鏈采購的基礎(chǔ)是企業(yè)之間實現(xiàn)()

A.資金共享B.信息共享

C.批量采購D.定期采購

30.循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念的提出源于20世紀(jì)()

A.60年代B.70年代

C.80年代D.90年代

31.相對于定制生產(chǎn)模式而言,大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的特點之一是()

A.顧客需求穩(wěn)定B.多樣化成本高

C.產(chǎn)品開發(fā)周期短D.無成品庫存

32.清潔生產(chǎn)的一個循環(huán)的末端環(huán)節(jié)是()

A.選用清潔能源B.綜合治理廢料

C.改進(jìn)生產(chǎn)流程D.調(diào)整生產(chǎn)配方

33.與末端治理相比,清潔生產(chǎn)的目標(biāo)對象是

A.制造行業(yè)B.服務(wù)行業(yè)

C.全社會D.企業(yè)及周圍環(huán)境

34.下列選項中,屬于實現(xiàn)敏捷制造關(guān)鍵條件的是

A.實行人性化管理B.建立高效的數(shù)據(jù)交換網(wǎng)絡(luò)

C.采用先進(jìn)設(shè)備D.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)

二、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)

35.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)定位

36.主生產(chǎn)計劃

37.設(shè)備管理

38.供應(yīng)鏈

39.清潔生產(chǎn)中的零排放

三、簡答題(本大題共3小題,每小題6分,共18分)

40.簡述我國企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)出現(xiàn)安全問題的主要原因。

41.簡述生產(chǎn)作業(yè)排序問題3/2/F/Fw中,符號“3”、“2”、“F”、“F陪”分別代表的含義,并

指出解決該問題的最優(yōu)排序法則。

42.簡述全面質(zhì)量管理的基本工作程序。

四、計算題(本大題共3小題,每小題7分,共21分)

計算結(jié)果精確至小數(shù)點后一位。

43.某流水生產(chǎn)線年制度工作時間250天,兩班制生產(chǎn),每班8小時。設(shè)備停修率為5%,流

水線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的年總產(chǎn)量為456,000件。

要求:(1)計算流水線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的節(jié)拍;

(2)若生產(chǎn)過程中,甲產(chǎn)品的運輸批量為10件,確定流水線的生產(chǎn)節(jié)奏。

44.甲產(chǎn)品生產(chǎn)過程經(jīng)過的車間順序為:毛坯車間一加工車間一裝配車間。已知裝配車間的出

產(chǎn)累計數(shù)為1,200件,裝配車間的平均日產(chǎn)量為10件;加工車間的出產(chǎn)提前期為2天,

加工車間的投入提前期為6天。

試求:(1)加工車間的出產(chǎn)累計數(shù);

(2)加工車間的投入累計數(shù)。

45.已知某企業(yè)庫存物品共10種,相關(guān)信息資料見下表:

平均庫存資平均庫存資金平均庫存資金占

品目數(shù)累計金占用

物品名稱

百分?jǐn)?shù)閭占用額(百用額累計(百額累計百分?jǐn)?shù)

元)元)(%)

(-)(-)(三)(四)㈤

材料1103500

材料5203200

軸130350

材料640250

軸450240

軸260220

軸370200

材料480170

材料290150

材料3100110

要求:(1)完成上表中第四、五列的計算;(計算結(jié)果直接填入表中)

(2)根據(jù)計算結(jié)果,按ABC分類法的原理對上表10種物品進(jìn)行A、B、C分類。

五、綜合分析題(本題12分)

計算結(jié)果精確至小數(shù)點后一位。

46.某車床組共有車床45臺,加工結(jié)構(gòu)與工藝相似的A、B、C三種零件。車床組全年制度工

作時間300天,兩班制生產(chǎn),每班8小時,車床利用率95%。根據(jù)市場需求,其年計劃

產(chǎn)量及單位產(chǎn)品臺時定額如下表所示:

產(chǎn)品年計劃單位產(chǎn)品換算換算為代表各種產(chǎn)品占以代表產(chǎn)品為

名稱產(chǎn)量臺時定額系數(shù)產(chǎn)品的年計全部產(chǎn)品的計算單位表示

(件)(臺時/件)劃產(chǎn)量(件)比重(%)的年生產(chǎn)能力

(件)

(-)(-)(=)(西)㈤(六)(七)

A350010

B450020

C250030

合計———

現(xiàn)以B零件為代表產(chǎn)品。

要求:(1)完成上表中第四、五、六、七列的計算;(計算結(jié)果直接填入表中)

(2)評價計劃年度車床組生產(chǎn)能力與計劃產(chǎn)量是否相平衡,若不平衡,請?zhí)岢鱿鄳?yīng)的

措施。

2010年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試

生產(chǎn)與作業(yè)管理試題答案及評分參考

(課程代碼00145)

一、單項選擇題(本大題共34小題,每小題1分,共34分)

1.C2.A3.D4.C5.D

6.D7.C8.C9.A10.B

11.D12.A13.B14.A15.B

16.D17.C18.B19.A20.D

21.D22.B23.D24.B25.A

26.B27.A28.D29.B30.A

31.C32.B33.C34.B

二、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)

35.是指把生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)確定為何種生產(chǎn)類型,(2分)不同的企業(yè)、不同的產(chǎn)品或服

務(wù)、不同的市場需求有不同的生產(chǎn)類型相對應(yīng)。(1分)

36.是指確定企業(yè)每一具體最終產(chǎn)品在每一具體時間段應(yīng)生產(chǎn)的數(shù)量,(2分)它是綜合

生產(chǎn)計劃的分解和細(xì)化,其時間段一般定為一周,有時定為日、旬、月,根據(jù)具體情況

而定。(1分)

37.是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,(1分)對設(shè)備

的規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報廢的全過

程進(jìn)行科學(xué)的管理。(2分)

38.是圍繞核心企業(yè),通過對物流、信息流和資金流的控制,(1分)從采購原材料開始,到

制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到最終用戶,(1分)將供應(yīng)

商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。(1分)

39.應(yīng)用清潔生產(chǎn)、物質(zhì)循環(huán)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)等各種方式,(1分)實現(xiàn)對天然資源的完全循環(huán)

利用,(1分)而不給外界環(huán)境造成任何廢棄物。(1分)

三、簡答題(本大題共3小題,每小題6分,共18分)

40.(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快,但增長方式還比較落后,粗放型生產(chǎn)容易造成安全生產(chǎn)事故。

(1分)

(2)生產(chǎn)力發(fā)展水平不高,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱,安全生產(chǎn)投入不足,欠賬太多。(1分)

(3)安全生產(chǎn)法規(guī)不健全、體系不完善,制度執(zhí)行不嚴(yán),落實不夠,違章不糾。對安全

生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對能力較低,預(yù)警系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。(1分)

生產(chǎn)與作業(yè)管理試題答案及評分參考第1頁(共3頁)

(4)生產(chǎn)及管理者安全生產(chǎn)素質(zhì)較低,安全生產(chǎn)科技水平偏低。(1分)

(5)受體制、機(jī)制、道德等深層次原因影響,一些地方、企業(yè)、人員受利益驅(qū)動,不顧員

工性命和財產(chǎn)安全,嚴(yán)重違法違規(guī)生產(chǎn)。(2分)

41.(1)“3”表示3件任務(wù)0(1分)

(2)“2”表示2臺機(jī)器。(1分)

(3)“F”表示流水車間排序。(1分)

(4)“F?J'表示各項任務(wù)的最大完工時間最小化。(1分)

約翰遜法則。(2分)

42.PDCA管理循環(huán)是全面質(zhì)量管理最基本的工作程序,即計劃一執(zhí)行一檢查一處理。

(2分)具體內(nèi)容為:①計劃:根據(jù)顧客要求和組織的方針,為提供結(jié)果建立必要的目

標(biāo)和過程;(1分)②執(zhí)行:實施過程;(1分)③檢查:根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求,對過

程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量,并報告結(jié)果;(1分)④處理:采取措施,以持續(xù)改進(jìn)過程業(yè)

績。(1分)

四、計算題(本大題共3小題,每小題7分,共21分)

43.解:(1)流水線節(jié)拍:r=與4

250x2x8x60x(1-5%)…八、

=456000--------------1分)

=0.5(分鐘/件)(2分)

(2)節(jié)奏:%=rxQ

=0.5x10(2分)

=5(分鐘/批)(1分)

44.解:(1)加工車間的出產(chǎn)累計數(shù)M匕

'狐=M后出+T出xN后

=1200+2x10(2分)

=1220(件)(2分)

(2)加工車間的投入累計數(shù)N%

M投=M后出+TaxNg

=1200+6x10(2分)

=1260(件)(1分;

生產(chǎn)與作業(yè)管理試題答案及評分參考第2頁(共3頁)

45.解:(1)根據(jù)題目要求,計算結(jié)果如下表所示:

平均庫存資

品品目數(shù)累計平均庫存資平均庫存資

金占用額累

稱百分?jǐn)?shù)金占用額金占用額累

計百分?jǐn)?shù)

(%)(百元)計(百元)

(%)

(一)(二)(三)(四)(五)

材料1103500350041.7

材料5203200670079.9

軸130350705084.0

材料640250730087.0

軸450240754089.9

軸260220776092.5

軸370200796094.9

材料480170813096.9

材料290150828098.7

材料31001108390100.0

(填對上表中第四、五列欄目數(shù)據(jù)的各給2分)

(2)A類物品:材料1、材料5;(1分)

B類物品:軸1、材料6、軸4;(1分)

C類物品:軸2、軸3、材料4、材料2、材料3。(1分)

五、綜合分析題(本題12分)

46.解:(1)根據(jù)題目要求,計算過程及計算結(jié)果如卜表所示:

單位產(chǎn)品臺換算換算為代表產(chǎn)各種產(chǎn)品以代表產(chǎn)

數(shù)

產(chǎn)

品時定額(臺品的年計劃產(chǎn)占全部產(chǎn)品為計算

年計劃產(chǎn)

稱時/件)量(件)品的比重單位表示

量(件)

(%)的年生產(chǎn)

能力(件)

(一)(-)(三)(四)(五)(六)(七)

A3500100.5175017.5

B4500201.0450045.0

10260

C2500301.53乃037.5

合計—一—10000100.0

(城寸上麴甌擻1g得3分廊比施五為IJ贏前贏擲七列㈱得2分)

(2)由以上計算結(jié)果可知,計劃年度車床組生產(chǎn)能力與計劃產(chǎn)量不相平?衡,前者大于

后者,生產(chǎn)能力有余。(1分)

因此,在計劃年度內(nèi)要使兩者相平衡,可采取的措施應(yīng)該是:

①心腰黝海盼利用的穌助,可以諭乳理伽捎協(xié)作任務(wù)或者來尚虹任務(wù);(I分)

②也可以搦硼亍睦的咯工作,女嚷前道b圖殳備檢修,增力限制品用祥。(1分)

生產(chǎn)與作業(yè)管理試題笞案及評分參考第3頁(共3頁)

全國2007年4月高等教育自學(xué)考試

生產(chǎn)與作業(yè)管理試題

一、單項選擇題(本大題共32小題,每小題1分,共32分)

L生產(chǎn)與作業(yè)管理在企業(yè)管理中處于()

A.決策性地位B.計劃性地位

C.基礎(chǔ)性地位D.主導(dǎo)性地位

2.某加工件批量n=4件,需順序經(jīng)過3道工序加工,各工序的單件作業(yè)時間分別為:L=10分

鐘,t2=5分鐘,t3=20分鐘,若采用平行移動方式組織生產(chǎn),則該批加工件的加工總周期為

()

A.35分鐘B.55分鐘

C.95分鐘D.140分鐘

3.少品種、大批量的生產(chǎn)方式在設(shè)置生產(chǎn)單位時宜采用()

A.工藝專業(yè)化形式B.對象專業(yè)化形式

C.設(shè)備專業(yè)化形式D.加工專業(yè)化形式

4.下列生產(chǎn)方式中,適合采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的生產(chǎn)類型是()

A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)D.成組生產(chǎn)

5.對于MTS企業(yè),在編制年度生產(chǎn)計劃時,主要的決策是確定()

A.品種和產(chǎn)量B.成本和質(zhì)量

C.價格和交貨期D.利潤和銷售量

6.生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有:品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值和()

A.提前期B.出產(chǎn)期

C.投入期D.生產(chǎn)周期

7.滾動計劃方法的優(yōu)點是()

A.計劃是滾動的B.執(zhí)行時可以靈活改變計劃

C.計劃是滾動的且穩(wěn)定性強(qiáng)D.計劃是動態(tài)的且連續(xù)性好

8.產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是指產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)開始,一直到成品出產(chǎn)為止的()

A.全部加工時間B.全部有效工作時間

C.全部工序時間D.全部日歷時間

9.提高物資周轉(zhuǎn)率,對企業(yè)來說意味著()

A.增加流動資金占用B.減少出產(chǎn)量

C.多支出利息D.減少企業(yè)庫存

10.經(jīng)加工后構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的材料屬于()

A.輔助材料B.燃料

C.主要原材料D.一般原材料

11.企業(yè)編制物資供應(yīng)計劃時,計算物資需要量的依據(jù)之一是()

A.物資運輸定額B.物資采購定額

C.物資消耗定額D.物資需求定額

12.由于運輸保管不善或供應(yīng)材料不合格所造成的物資損耗稱為()

A.工藝性消耗B.非工藝性消耗

C.技術(shù)性損耗D.非技術(shù)性損耗

13.經(jīng)常儲備的特征是()

A.經(jīng)常變動B.保持不變

C.持續(xù)穩(wěn)定D.有時穩(wěn)定

14.獨立需求是指那些具有不確定性、企業(yè)自身()

A.迫切需要的需求B.不能控制的需求

C.可以控制的需求D.有待明確的需求

15.以下選項中,使庫存出現(xiàn)缺貨的是()

A.需求率變化趨小B.需求率變化趨大

C.需求率保持不變D.需求率為零

16.在庫存控制中,缺貨成本與庫存保管成本的關(guān)系是()

A.正比關(guān)系B.反比關(guān)系

C.累加關(guān)系D.沒有關(guān)系

17.在閉環(huán)MRP中,確定主生產(chǎn)計劃時應(yīng)進(jìn)行()

A.粗能力計劃平衡B.細(xì)能力計劃平衡

C.人員和外協(xié)平衡D.生產(chǎn)場地平衡

18.新產(chǎn)品開發(fā)方案評價的定性分析方法多用于()

A.產(chǎn)品初步設(shè)計階段B.可行性研究階段

C.產(chǎn)品構(gòu)思的篩選階段D.試銷階段

19.企業(yè)與其他單位共同研制新產(chǎn)品,這種開發(fā)方式是()

A.技術(shù)引進(jìn)方式B.聯(lián)合研制方式

C.自主研制方式D.被動研制方式

20.點檢制是日本全員設(shè)備維修制的一項重要內(nèi)容。其中“點”指的是被檢測設(shè)備的()

A.關(guān)鍵部位B.某個部位

C.幾個部位D.所有部位

21.傳統(tǒng)設(shè)備管理將工作重心放在設(shè)備使用和維修階段,忽視了對設(shè)備()

A.保養(yǎng)全過程的管理B.運轉(zhuǎn)與經(jīng)營全過程的管理

C.購買全過程的管理D.壽命周期全過程的管理

22.設(shè)備的可靠性是指設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)、規(guī)定的使用條件下()

A.發(fā)生故障的次數(shù)B.發(fā)生故障的概率

C.完成規(guī)定功能的次數(shù)D.完成規(guī)定功能的概率

23.某設(shè)備的運行周期為169小時,在此期間發(fā)生六次故障,故障停機(jī)時間為27小時,設(shè)備

的運行總時間為142小時,則平均故障間隔時間(MTBF)為()

A.18.67小時B.23.67小時

C.26.67小時D.30.67小時

24.IS09000族為質(zhì)量管理工作提供了()

A.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)D.產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

25.供方為了向顧客或認(rèn)證機(jī)構(gòu)證實質(zhì)量體系要素已經(jīng)貫徹并符合規(guī)定的要求,需要提供的最

高級證實是()

A.存在聲明B.文件證據(jù)

C.執(zhí)行見證D.設(shè)計見證

26.根據(jù)概率論中的中心極限定理,當(dāng)統(tǒng)計量達(dá)到一定程度后,波動使質(zhì)量特性數(shù)據(jù)形成一定

的分布,并在一般情況下,計量值數(shù)據(jù)服從()

A.正態(tài)分布B.泊松分布

C.指數(shù)分布D.概率分布

27.工作研究的指導(dǎo)思想是()

A.精益求精B.突破創(chuàng)新

C.詳細(xì)認(rèn)真D.實事求是

28.對于不必要的工序、不必要的搬運、不必要的檢驗、不必要的動作等,一律都應(yīng)()

A.合并B.簡化

C.利用D.取消

29.在生產(chǎn)現(xiàn)場的照明方式上,應(yīng)考慮最大限度的使用()

A.人工采光B.自然采光

C.熒光D.混合光

30.繪制人——機(jī)聯(lián)合分析圖的目的是分析()

A.產(chǎn)品的生產(chǎn)過程B.零件的生產(chǎn)過程

C.制品的運行路線D.人和機(jī)器的工作情況

31.JIT生產(chǎn)方式下的作業(yè)管理系統(tǒng)采用()

A.推動方式B.拉動方式

C.推拉結(jié)合方式D.流動方式

32JIT生產(chǎn)方式的核心思想是()

A.消除一切浪費B.少人化生產(chǎn)

C.準(zhǔn)時化生產(chǎn)D.質(zhì)量保證

二、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)

33.工序

34.期量標(biāo)準(zhǔn)

35.物資消耗定額

36.設(shè)備無形磨損

37.動作分析

三、簡答題(本大題共5小題,每小題5分,共25分)

38.企業(yè)如何實現(xiàn)生產(chǎn)過程的比例性?

39.簡述生產(chǎn)批量、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)提前期三者之間的內(nèi)在關(guān)系。

40.簡述生產(chǎn)計劃的編制步驟。

41.簡述新產(chǎn)品開發(fā)的程序。

42.簡述精益生產(chǎn)的含義和內(nèi)容。

四、計算題(本大題共3小題,每小題6分,共18分)

求:(1)各結(jié)點的最早時間、最遲時間和各作業(yè)總時差;(2)確定關(guān)鍵路線及總工期。

44.已知甲產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)樹如下圖所示:

題44圖

若計劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品150件,請計算甲產(chǎn)品各組件的需求量。

45.某零件內(nèi)徑尺寸公差為①20義器mm,加工100件,得到平均值7=20.011mm,標(biāo)準(zhǔn)偏差

S=0.005mmo求工序能力指數(shù),并對該工序能力加以評價。

五、綜合分析題(本大題10分)

46.某公司每年對某產(chǎn)品的需求為8000件,供貨廠商規(guī)定:凡一次購買500件以下的價格為

10元/件,購買500件或以上的價格優(yōu)惠1元/件。如果每次訂貨費用為30元,每件產(chǎn)

品年庫存保管費是購買價格的30%,試問經(jīng)濟(jì)訂貨批量應(yīng)為多少?

2007年4月全國高等教育自學(xué)考試

生產(chǎn)與作業(yè)管理試題答案及評分參考

.0,,儼.

(課程代碼0145)

力啰段)#.|1

v/ViV\^乂也,

一、單項選擇題(本大題共32小題,每小題1分,共32分)

I.c限弋W'c:<B4.A5.A

G.BV.D?.T)10.C

11.C12.B13、A15.B

/弒1物Yvy

16.B18.C19.B20.A

21.D23;B24.C25.C

26.A29.B30.D

31.B32.A

二、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)

33.是指在同個上作地(或同?臺設(shè)備)上,(1分)一位工人(或一組工人)對同一

勞動對象連續(xù)實施的生產(chǎn)作業(yè),(1分)是生產(chǎn)過程最基本的組成單位.(1分)

34,期量標(biāo)泡即作業(yè)計劃標(biāo)準(zhǔn).是為加工對象。分)在生產(chǎn)期限(1分)稗生產(chǎn)數(shù)心

方油'所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn).。分),,戲\、'

jrir\IVA.

35.是指在?定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件.卜,。分)制造單位產(chǎn)品或完成單位任務(wù)(1分)

所必須消耗的物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn),(1分)

36.是指由于經(jīng)濟(jì)原因而使設(shè)備貶值所產(chǎn)生的損耗(1分)或由于技術(shù)原因而使原有設(shè)

備在技術(shù)上顯得陳舊、落后,所產(chǎn)生的損耗。(2分)

37.是把某項作業(yè)的動作分解為最小的分析單位(動素),(1分)對作業(yè)進(jìn)行定性、定

陸分析,省去不必要和不合理的動作,(1制訂出最合理的動作和動作的順序,

使作業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的1種科學(xué)分析方法和技術(shù):U分)

三、簡答題(本大題共3小題,每小題,分,共25分)

38.為了實現(xiàn)生聲過程的比例性?在工廠設(shè)計或生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計時,就要正確規(guī)定生產(chǎn)過

程的各個環(huán)節(jié)、各種機(jī)器設(shè)備、各工種工人在數(shù)量和生產(chǎn)能力方面的比例關(guān)系。

《2分》在日常的生產(chǎn)管理中,要加強(qiáng)計劃管理,做好生產(chǎn)能力的綜合平衡工作,

(2分)采取有效措施,克服薄弱環(huán)節(jié).保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間應(yīng)有的比例。(1分)

39.生產(chǎn)批量大,一批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期延長,交貨期推遲;在制品儲量增大,占用流動

資金和生產(chǎn)面積增多.(2分)

生產(chǎn)提前期是在確定了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)周期基礎(chǔ)上制定的。(1分)

減少生產(chǎn)批量,可以大大縮短生產(chǎn)提前期,合理地安排零件加工的優(yōu)先次序,可以

降低零件的平均等候加工時間.(2分)

生產(chǎn)與作業(yè)管理試題答案及評分參考第1頁(共3頁)

/yfxN4.1IV

40.生產(chǎn)計劃的編制步驟是:第-九:調(diào)查掌握編制生產(chǎn)計劃的依據(jù);(1分)第二步統(tǒng)

等安排,初與我出土產(chǎn)計劃指標(biāo);(2分,第三步,綜合平衡,確定生產(chǎn)計劃指標(biāo),

(2仍、2

41.新產(chǎn)品鬲開發(fā)是指新產(chǎn)品從產(chǎn)品構(gòu)思到投產(chǎn)匕市所經(jīng)歷的整個過程。新產(chǎn)品開發(fā)的

程序,依據(jù)開發(fā)方式的不同呱界,通常需要經(jīng)歷以卜兒不階段:(1)產(chǎn)品構(gòu)思、篩

選;(i分)(2)/品初茗設(shè)計;(1分)(3)可行性研究;(1分)(4)試制;

(1分)⑺試第.為:坪注市和投產(chǎn)YA辦)

42.精益4產(chǎn)方式是指運用多種現(xiàn)代管現(xiàn)方法和手段,以社會需要為依據(jù),以充分發(fā)揮

人的枳極性為根本,有效配置和合理使企業(yè)奧源?以徹底消除無效勞動和浪費為

H標(biāo),最大限面地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)方式.(3分.)

精益生產(chǎn)向J-宴內(nèi)容."冬到4產(chǎn)系統(tǒng)方面,零部件磁應(yīng)系統(tǒng)方面、產(chǎn)品的研究與

開發(fā)方面、流通方面、人力資源利用方面,管理現(xiàn)念方面等.(2分)

邛v*tAt4V

四、計算題(本大題共;小題,每小題6分,共18分)

ZM\LvMv<1W

(2)關(guān)鋪路線為A-E1-I,(i分)總工期為14天,(1分)

44.解;各組件的需求試:(各)吩)

A4」CjI.)EF

Uj75060()300

45.解:公基中心20?:19?9'j2(),0075(nirn)(1分)

已知又-20.OJlmm,x?M,分布中心筒若偏移,偏移量為

生產(chǎn)與作業(yè)管理試題答案及評分參考第2頁(共:3頁)

[M—Xl--1,20.,0075—20.011|-0.0035(mm)(1分)

20.025--19,99-0(.L035(mm)(1分)

T;-2c^(k035—2X0.003

工序能力指數(shù):

R6~X0.005

由于T序能力指數(shù)處于0.67工LOO之間,說明該工序能力不足.需要采取措施,

找出原因,提做T序他力,以保證產(chǎn)曲質(zhì)量二(J分)

五、綜合分析題(本題1。分)

46.解:根據(jù)題意可知:

某物資年需求量1)=8000(件八訂■費用S=90兀/次

單件物爭年型均庫存保管費用H—0.3P元於二c。"

當(dāng)Q<500件時;P-10元/件,則11=3元/掙?年

—400(if<N>(2分)

百Q(mào)金州。件時,—元/件,則11=2.7元/件?年

經(jīng)濟(jì)訂貨批量為:Q;一,警

___

'/2X30X8000/、工

八7R'2.7「茲,

/嫡工:最2(件)裙

Q;與價格優(yōu)惠條件不相符合。(1分)

此時,按4。0件購買的年總費用為:TQ—DP+D/QXS+Q/2XH

=8000X10-卜8000/400X30+400/2X3

(1分)、

干8120。y元)

按500件購買的年總費浦為:TQ-DP-1T>/QXS+Q/2XH

.Av-1,v-8000.x9V8000/500X30-1-500/2X2.7(1分)

原拄外'5(元)(1分)

由于TCtCTC,

所以,,經(jīng)濟(jì)的訂貨批盤應(yīng)為:梆(1分)

作業(yè)喑理試題答案及評分參考第3頁(共3頁)

全國2005年4月高等教育自學(xué)考試

生產(chǎn)與作業(yè)管理試題

一、單項選擇題(本大題共30小題,每小題1分,共30分)

1.企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)的四個組成部分是()

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)

B.輸入、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程、輸出和信息反饋

C.采購、產(chǎn)品制造、銷售和售后服務(wù)

D.操作、工序、工藝和過程

2.評價物質(zhì)生產(chǎn)績效的主要指標(biāo)是()

A.質(zhì)量B.成本

C.交貨期D.質(zhì)量、成本和交貨期

3.根據(jù)不同的特點、特性可以把生產(chǎn)劃分成各種類型。大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)、成批生產(chǎn)的分

類依據(jù)是()

A.組織生產(chǎn)的特點B.生產(chǎn)的性質(zhì)

C.生產(chǎn)工藝特性D.生產(chǎn)專業(yè)化程度

4.將相同或類似的設(shè)備安置在同一生產(chǎn)單元中,配備同工種工人,加工不同的零件、部件。

這體現(xiàn)了組織生產(chǎn)的()

A.工藝專業(yè)化原則B.相似性原則

C.對象專業(yè)化原則D.標(biāo)準(zhǔn)化原則

5.選擇工作研究的研究項目時,應(yīng)注意()

A.選擇對作業(yè)系統(tǒng)具有長遠(yuǎn)影響的項目

B.選擇能夠馬上見到顯著效果的項目

C.選擇容易完成的項目

D.選擇對實現(xiàn)組織目標(biāo)起重要影響的項目,并兼顧可行性和效果的可得性

6.生產(chǎn)過程程序圖可用于()

A.過程分析B.動作分析

C.定額制訂分析D.工作抽樣分析

7.工作環(huán)境中被認(rèn)為是有害的噪聲應(yīng)大于()

A.50分貝B.70分貝

C.90分貝D.180分貝

8.生產(chǎn)計劃分為長期生產(chǎn)計劃,中期生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃。長期生產(chǎn)計劃的

任務(wù)是

A.規(guī)定企業(yè)品種質(zhì)量等指標(biāo)B.對生產(chǎn)任務(wù)作統(tǒng)籌安排

C.確立何種競爭優(yōu)勢的決策D.控制庫存水平

9.描述兩個因素之間關(guān)系的圖形稱為()

A.因果圖B.排列圖

C.控制圖D.散布圖

10.某產(chǎn)品年計劃產(chǎn)量為14400件,全年工作288天,若生產(chǎn)間隔期為24天,那么投產(chǎn)批量

應(yīng)為()

A.200件B.400件

C.1200件D.1400件

11.在普通食品中加入某種維生素成分、牙膏中加入藥物等屬于()

A.換代新產(chǎn)品B.全新產(chǎn)品

C.改進(jìn)新產(chǎn)品D.仿制新產(chǎn)品

12.新產(chǎn)品必須在技術(shù)、性能、質(zhì)量、能耗等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上比老產(chǎn)品有明顯的提高。這是指

新產(chǎn)品的()

A.創(chuàng)新性B.繼承性

C.先進(jìn)性D.相對性

13.新產(chǎn)品在試銷階段的試銷時間應(yīng)該()

A.盡量長些B.不宜過長

C.盡可能短D.長短皆宜

14.能反映貨幣時間價值的新產(chǎn)品開發(fā)評價方法是()

A.投資回收期法B.平均收益率法

C.資金現(xiàn)值法D.盈虧平衡法

15.關(guān)鍵作業(yè)的含義是指在該項作業(yè)上的任何延遲都會導(dǎo)致項目完工期的()

A.提前B.推遲

C.停頓D.失敗

16.用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制項目進(jìn)度的重點應(yīng)是()

A.一般作業(yè)B.關(guān)鍵路線

C.交叉作業(yè)D.平行作業(yè)

17.用公式g.a+4m+b估算作業(yè)時間的網(wǎng)絡(luò)圖是()

A.非確定型網(wǎng)絡(luò)圖B.確定型網(wǎng)絡(luò)圖

C.箭線式網(wǎng)絡(luò)圖D.節(jié)點式網(wǎng)絡(luò)圖

18.壓縮工程項目的總工期應(yīng)首先壓縮()

A.次關(guān)鍵路線上的工期B.關(guān)鍵路線上各作業(yè)的時間

C.一般路線上各作業(yè)的時間D.所有路線上的作業(yè)時間

19.因生產(chǎn)或訂貨以每次一批而不是一次一件的方式進(jìn)行時,所形成的周期性庫

存,稱為

A.運輸庫存B.周轉(zhuǎn)庫存

C.安全庫存

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