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第頁共頁學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會(15篇)學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會(15篇)學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會1上周周末,天宇總公司舉辦各部門負(fù)責(zé)人——執(zhí)行力學(xué)習(xí)培訓(xùn),感觸頗深,一天時間的培訓(xùn)與交流,內(nèi)容緊湊而有序,全書分十三章節(jié)對《執(zhí)行力必須到位》做詳細(xì)闡述,上次學(xué)習(xí)5個章節(jié),有實例、有講解、有個人討論與領(lǐng)會。有機(jī)地把日常工作與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的理論知識相結(jié)合。談到體會,非常感慨,首先,感謝邵總百忙之中抽出珍貴的時間來充實員工文化生活,通過系統(tǒng)化、實例化的學(xué)習(xí),我也深化認(rèn)識到做好本職工作的唯一途徑——方式、方法的更新、思維形式的轉(zhuǎn)變、效勞理念加強(qiáng)的重要性。上次學(xué)習(xí),本人最大的收獲是:第一、明確方向,定位自己。自己給自己打工而不是給老板打工,干工作只要鎖定目的,不畏縮,不偷懶,以鐵的制度約束自己,擅長從每天、每件小事認(rèn)真做起,不達(dá)目的決不罷休,永不放棄。第二、樹立擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識。責(zé)任的含義有三大標(biāo)準(zhǔn):1、信守承諾:做事要先學(xué)會做人。做人要老實守信,講究原那么,做事要任勞任怨,敢于拼搏。一諾____,言必行、行必果。2、結(jié)果導(dǎo)向:鎖定目的,朝著這個目的努力。居里夫人與鐳的故事,愛因斯坦創(chuàng)造電燈泡、牛頓發(fā)現(xiàn)萬有引力定律無不啟迪我們,偉人成功的秘訣,過程是結(jié)果走向成功的橋梁,沒有艱辛卓絕的奮斗歷程就沒有成功結(jié)果。3、永不放棄前途光明、道路曲折。工作上遇到挫折在所難免,就看你的心態(tài),知難而進(jìn),擺正心態(tài),面對失敗不妥協(xié),面對批評虛心承受?!柏?zé)任創(chuàng)新、誠信筑就豐碑”,好書不厭百回讀,我們用心學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。因此,我們應(yīng)該從以下方面改良,從而進(jìn)步執(zhí)行力。1、不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步團(tuán)隊向心力和凝聚力,提升部門管理程度。2、加強(qiáng)部門間溝通配合與協(xié)作,形成一支積極向上、和諧共處、能打勝仗、敢打勝仗的團(tuán)隊。認(rèn)真第一、真抓實干。細(xì)節(jié)決定成敗,推行創(chuàng)新思維?!扒Ю镏?、毀于蟻穴,一步不當(dāng)、全盤皆輸”。我們干工作道理一樣,公司平安工作不能出任何過失,一旦發(fā)生重大平安事故,可絕對沒有回頭的余地。所以,干工作必須從小事抓起,注意每個細(xì)節(jié),把不平安因素徹底消滅在萌芽狀態(tài)。通過這次學(xué)習(xí),讓我對今后的工作,有了更加充分的理解,讓我查漏補(bǔ)缺,找到自己的缺乏。有競爭力,必須進(jìn)步執(zhí)行力。要進(jìn)步執(zhí)行力,就必須樹立嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),改變心浮氣躁、淺嘗輒止的缺點,以精益求精的精神,不折不扣的地執(zhí)行好公司各項決策和部署,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精。執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而每個人到達(dá)的結(jié)果必須有時間底線,對公司、個人有價值,能被大多數(shù)人認(rèn)可。不管哪個環(huán)節(jié)出錯就等于徒勞。在培訓(xùn)過程中,邵總強(qiáng)調(diào),要把工作做細(xì)、做實、不要犯重復(fù)性的錯誤;敢做主、不找借口推脫責(zé)任;推陳出新,改變陳規(guī)陋習(xí),加強(qiáng)團(tuán)隊建立;兼收并蓄,開拓創(chuàng)新思維形式,與公司共謀開展之路。這次培訓(xùn),讓我更加明白,高效的執(zhí)行力不單是管理層更應(yīng)該是每位員工具備的態(tài)度和作風(fēng),詳實的案例和資料以及邵總精辟的講解,讓我明白,執(zhí)行是一種態(tài)度更是一種責(zé)任。學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會2五一勞動節(jié)及五四青年節(jié)是每個公司企業(yè)文化建立的重要時期,結(jié)合從去年參加的團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營及今年舉行的執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)、落地輔導(dǎo)等活動,公司決定舉辦團(tuán)隊執(zhí)行力學(xué)習(xí)分享會。此次分享會共分為4個板塊:一是征文中優(yōu)秀文章宣讀,發(fā)放獎金;二是團(tuán)隊執(zhí)行力知識考試;三是員工做執(zhí)行力學(xué)習(xí)的分享;四是領(lǐng)導(dǎo)做團(tuán)隊執(zhí)行打造目的的講解和宣傳煽動。分享會時間另行通知。〔一〕要求各分公司首先進(jìn)展內(nèi)部的征文,并按照名額進(jìn)展選拔。征文主題兩項備選:①團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)給我?guī)淼淖兓虎趫F(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)中讓我受到感觸的內(nèi)容。參加比賽的員工可以從兩個主題中任選其一,也可以同時涉及。要求字?jǐn)?shù)500—800字,內(nèi)容充實,有感染力。征文截止日期4月30日。獎項設(shè)置:一等獎1名,獎金500元,二等獎3名,獎金300元,三等獎5名,獎金200元。分享會時,優(yōu)秀文章將會在現(xiàn)場進(jìn)展宣讀。詳細(xì)征文指標(biāo)如下:〔二〕團(tuán)隊執(zhí)行力知識考試。考試分為:自罰承諾和考試。首先選出一名代表做自罰承諾—“假如我沒有通過考試或我在考試中作弊,我將交納20元水果基金”。自罰承諾之后進(jìn)展統(tǒng)一考試,公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任考官,考試時間為半小時??荚囃瓿珊?,現(xiàn)場進(jìn)展批卷。對成績最好〔平均分最高〕的單位頒發(fā)團(tuán)體獎,獎金500元?!踩硡⒓臃窒頃膯T工自愿進(jìn)展團(tuán)隊執(zhí)行力學(xué)習(xí)的分享〔可提早準(zhǔn)備稿子〕,脫稿進(jìn)展分享,每人2—5分鐘,領(lǐng)導(dǎo)點評2—5分鐘,共有五名員工可以做分享。分享完成后,參與分享的職工可以得到紅包?!菜摹彻伎荚嚱Y(jié)果,頒發(fā)“優(yōu)秀團(tuán)隊獎”并收取水果基金。由公司總經(jīng)理做團(tuán)隊執(zhí)行打造目的的講解和宣傳煽動,并對今晚上的活動進(jìn)展評價,對獲得獎勵的員工進(jìn)展表揚,對后進(jìn)員工進(jìn)展鼓舞。各單位收到通知后,要積極組織,認(rèn)真準(zhǔn)備,做好各項提早量工作。分享會舉辦的詳細(xì)時間另行通知。XXX水利工程公司20xx年4月22日學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會3自我進(jìn)入星威我的“家”將近10個月,在從消費一線做全檢員到消費管理的方案員。與同仁共同學(xué)習(xí)和工作中使我認(rèn)識到:執(zhí)行力的重要性為之重要。在我所談執(zhí)行力就是按質(zhì)按量按標(biāo)準(zhǔn)和上級的要求,不折不扣的完成自己的工作。貌似聽起來很簡單,做起來卻未必那么容易。對待工作,不要覺得費事,不要找借口。要時刻表達(dá)出誠懇、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的態(tài)度。再去把我們每個人的工作實干出來。在我們平時工作中,我認(rèn)為要進(jìn)步工作執(zhí)行力,必須解決好“執(zhí)行”的問題。把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的“三自”行動,下面就執(zhí)行力的問題談一下我個人的認(rèn)知。1、對待問題的態(tài)度決定執(zhí)行的力度對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù),態(tài)度決定你的認(rèn)知,認(rèn)知不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,被動應(yīng)對,敷衍了事,自然隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求。態(tài)度正確,是我們提升執(zhí)行力的原動力,才能將工作思想落實統(tǒng)一到上級下達(dá)的任務(wù),才能不折不扣地執(zhí)行上級的指令。2、做到“好好學(xué)習(xí),天天向上”幾乎人人都會說這八個字,人人也都知道這八個字的含義。對待日常工作,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,豐富自己的知識。自始至終我相信:知識可以改變命運,也可以改變工作質(zhì)量。就看你有沒有把握學(xué)習(xí)的時機(jī),時機(jī)是永遠(yuǎn)留給時刻準(zhǔn)備出發(fā)的人。工作中我們積極地要參與公司給予我們學(xué)習(xí)的時機(jī)和借助公司給我們的平臺讓自己成長起來。以工作內(nèi)容的實際出發(fā),加快知識更新,優(yōu)化工作知識構(gòu)造,不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲藏,學(xué)以致用,用有所成。用知識推動加快執(zhí)行力的腳步。在工作中遇到難題主動考慮,主動最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題。3、執(zhí)行力要具備面對困難、勇往直前的精神任何事情的開展都不可能是一帆風(fēng)順。在我們執(zhí)行工作時,怕有閃失,怕犯錯誤,怕要負(fù)責(zé)任。前怕狼后怕虎,在等待觀望中失去時機(jī),最后什么都沒做成,什么也沒有干好。請記住沒有不承當(dāng)責(zé)任的工作。有一句這樣名言:“假如你等待,你會發(fā)現(xiàn)什么都沒變,的只是你變老了”!對待工作,不要說“NO”!有時困難重重,也要堅決去執(zhí)行,別人不會干的,自己要能干,別人會干的,自己要更會干,干的還要漂亮。常記心間:執(zhí)行工作,沒有理由,沒有借口;要視服從為美德,工作無小事,態(tài)度勝才能。工作就意味著責(zé)任,責(zé)任就要秉持著正確的態(tài)度。無論你是什么崗位,無論你做什么工作,有著正確的態(tài)度,和積極更新知識的心態(tài),不畏懼困難的精神。定會讓你有不一樣的收獲!從小事做起,每天多一點執(zhí)行力,盡職盡責(zé),讓我們共同成為星威不可替代的員工。在公司的這個平臺上盡個人的責(zé)任,實現(xiàn)我們共同的價值,同仁們共同進(jìn)步吧!學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會4感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時機(jī),這也是我第一次參加有關(guān)“執(zhí)行力”的培訓(xùn),平??偸前选皥?zhí)行力”的口號喊的很響,卻從未仔細(xì)、細(xì)致地學(xué)習(xí)和理解過。通過參加此次課程,讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個負(fù)責(zé)任且敢于承當(dāng)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對一個公司的開展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。執(zhí)行就是把目的變成結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須“保質(zhì)保量”。在規(guī)定時間內(nèi),按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成,并在完成后可以拿出來可供別人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素,就等于你沒有提供結(jié)果,就說明你沒有完成你的本職工作。第一:態(tài)度不等于責(zé)任心也不等于結(jié)果。雖說態(tài)度決定一切,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)后,員工積極完成,但是檢查結(jié)果時卻發(fā)現(xiàn)并沒有到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求,員工就會抱怨“我已經(jīng)盡最大努力了”或“反正我昨完了”。因此,態(tài)度、責(zé)任心和結(jié)果是三個獨立的系統(tǒng),態(tài)度好固然重要,但同時也要有責(zé)任心、注重結(jié)果。一個員工要有良好的工作態(tài)度,加上責(zé)任心,才能有一個好的結(jié)果。做為一個企業(yè),對態(tài)度好的、有責(zé)任心的員工要表揚,同時也要處分達(dá)不到結(jié)果的員工。第二:溝道一定要到位,不能盲目執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)的同時,員工在理解不透徹時一定要問清楚,問明白,確定領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)的最終目的。有些員工把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,好似是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者,其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合,教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。第三:防止老套陳舊的之行方式。很多員工還是習(xí)慣于用以前的工作方式、方法來完成可以領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù),總是覺得有現(xiàn)成的形式不會犯錯誤,這樣就導(dǎo)致不會創(chuàng)新,不能在工作中找到打破點,永遠(yuǎn)原地踏步走。第四:執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。第五:執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制,要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或打破性的工作成果,同時要自己檢查方案施行的進(jìn)度,久而久之,執(zhí)行力也就會得到有效的提升。只有做出結(jié)果的員工才是好員工,做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記:上班不是拿工資的理由,為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因。只有這樣,才能讓自己更快的成長,才能實現(xiàn)公司的長期開展。通過這次培訓(xùn),深化地明白:完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果,完成任務(wù)只是對程序、過程負(fù)責(zé),只有收獲結(jié)果才是對價值、目的`負(fù)責(zé)。我要把學(xué)到的知識運用到工作之中,實在改變工作作風(fēng),踏實履行職責(zé),一切以結(jié)果為導(dǎo)向,做到企業(yè)主人翁精神,為完成公司的年度目的而奮斗。學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會5感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時機(jī),通過參加此次課程,讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的開展和員工個人職業(yè)化成長的重要性。執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,卻是很多個人、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面就此談一點個人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識:一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的才能,做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析^p認(rèn)識進(jìn)步自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)的做好本職工作。二、執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前,任何事物的開展都不是一帆風(fēng)順的,以工作實際出發(fā),加快知識更新,優(yōu)化知識構(gòu)造,不斷豐富自己的專業(yè)知識,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動考慮,最終把學(xué)習(xí)體會轉(zhuǎn)化解決問題。三、執(zhí)行力就要做到老實做人,認(rèn)真做事。我們常說,誠老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個做事的原那么,但詳細(xì)到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個做人是否老實,做事是否認(rèn)真的問題,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重重,也要堅決去執(zhí)行,別人不會干的,自己要能干,別人會干的,自己要更會干。四、執(zhí)行力更需要團(tuán)隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)展分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。這那么寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性,在完成一項任務(wù)時,缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要互相協(xié)作,互相幫助,互相提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的才能。因此作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),進(jìn)步工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實現(xiàn)企業(yè)開展與個人開展的雙贏。學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會62月5日,我參加了市公司人力資部組織的中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),首先我非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)花費了超多的人力,財力,精力為我們帶給這樣的一個非常好的學(xué)習(xí)時機(jī),讓我們不出家門、工作之余即可進(jìn)入課堂,聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí),也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅僅讓我們開拓了視野、增長了見識,也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。學(xué)習(xí)期間,我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度,學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會所學(xué)資料,這次培訓(xùn)班盡管時刻短暫,但課程設(shè)計較為合理,老師程度非常高,學(xué)習(xí)資料也比擬豐富,給我?guī)Ыo了一次難得的充電時機(jī),我個人認(rèn)為是一次比擬成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和理論寶典,對此我深有感觸,透過學(xué)習(xí),使我拓展了視野,認(rèn)清了工作方向,理論程度有了必須的進(jìn)步,下方我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。第一,參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn),我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是方法問題?以及制定方法的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價值定位及企業(yè)文化等資料。在目的管理上更加理解到為什么要進(jìn)展目的管理?以及目的管理的優(yōu)缺點、如何衡量目的等等。在績效管理中,使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法,并初步理解了平衡計分卡和績效面談的考前須知。透過參加鄒元欣老師的培訓(xùn),確實感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,少了一些嚴(yán)肅,多了一分平實親切,幽默幽默,能讓人簡單愉快之中,領(lǐng)會確切的人際溝通關(guān)聯(lián)、團(tuán)隊意識及領(lǐng)導(dǎo)管理知識,聽了他的課,讓我頓時明白了很多。到此刻我仍然記得老師的每個【關(guān)鍵詞】:^p和問題的提出,使我更加深了對團(tuán)隊精神的明白,"合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練"。我堅信我們寧陽公司的團(tuán)隊精神將會越做越好,將會發(fā)揮更大的作用,獲得更好的成績。第二,要堅持以人為本,尊重人才?,F(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭,而競爭靠的是速度,企業(yè)成功靠的'是效勞。聽鄒元欣老師的課,讓我對目前的工作有了一個較為清楚的定位,對自己的工作職責(zé),對自己的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一門科學(xué)方法,帶給理論,實現(xiàn)目的的技巧,不是依靠個人就可以,而是要帶著自己的團(tuán)隊,去執(zhí)行組織的價值,執(zhí)行組織的方案,完成組織的目的。管理的成功需要團(tuán)隊,團(tuán)隊的最大效能的發(fā)揮于內(nèi)部有效的溝通,有效地溝通需要團(tuán)隊成員縮短心理間隔,同流、同心地交流。作為管理人員,我們務(wù)必把握好,要把事情做對,并帶著自己團(tuán)隊把工作及時,準(zhǔn)時,保質(zhì)保量做好,還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊,提升的我們的績效。推行全員競爭上崗機(jī)制,鼓勵員工表達(dá)個人價值,鼓勵發(fā)奮有為,營造員工隊伍爭先氣氛,充分調(diào)動優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作用心性與創(chuàng)造性,鼓勵職工用心進(jìn)取,埋頭苦干,進(jìn)一步進(jìn)步員工的執(zhí)行力度。第三、進(jìn)步'執(zhí)行力'對領(lǐng)導(dǎo)者來說非常重要"。美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過:"一位經(jīng)理人的成功,5%在方法,95%在執(zhí)行。"因此,只有參與到企業(yè)運營當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,才能擁有把握全局的視角,并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要明正思想,樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行潛質(zhì)建立的正確理念。理念是行動的指南,正確的執(zhí)行理念表達(dá)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表此刻:少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深化,安排部署多、身體力行少,不愿應(yīng)對矛盾,做事不夠踏實;個別部門在落實工作中本位思想時有顯現(xiàn),尤其是在工作職能的穿插部位,這樣就使全局性工作的開展合力、執(zhí)行力明顯衰減,工作得不到最正確成效等。20xx年,是寧陽公司開展的關(guān)鍵一年,面臨著"創(chuàng)一流"、信息化建立、標(biāo)準(zhǔn)化建立以及繁重的電網(wǎng)建立任務(wù),是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必帶頭解放思想,不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識,匡正思想,進(jìn)步認(rèn)識,使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華,抓大事、謀大局,不斷進(jìn)步總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。第四、扎實抓好電力營銷管理,不斷進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞程度。20xx年電力營銷應(yīng)對的形勢仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。首先缺電形勢還是不容樂觀,我們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)視,最大限度地供足、用足電量,發(fā)奮做到"缺電不缺效勞,限電不限真情";其次上級公司提出了營銷管理新理念、新要求,標(biāo)準(zhǔn)更高,職責(zé)更重,壓力更大,因此我們務(wù)必進(jìn)一步抓好營銷管理的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作,用心完成營銷信息系統(tǒng)的上線工作,穩(wěn)妥推進(jìn)財務(wù)管控系統(tǒng)的施行工作,實在進(jìn)步城鄉(xiāng)營銷一體化管理程度。要繼續(xù)深化開展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、效勞的詳細(xì)資料,貫穿到電力營銷管理工作的全過程。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的設(shè)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建立"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中,我們將不斷進(jìn)步企業(yè)的執(zhí)行力,"發(fā)奮超越,追求卓越",以理性務(wù)實的態(tài)度,以力求完美的精神,創(chuàng)造寧陽縣供電公司的新輝煌。學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會7作為一名公司員工來說,對待工作,千萬別找任何借口,要時時刻刻、事事處處表達(dá)出服從、老實的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來說,再偉大的目的與設(shè)想,再完美的操作方案,假如不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐,所以要進(jìn)步我們個人的執(zhí)行才能,就必須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。下面,結(jié)合自身我淺談一點個人的認(rèn)識。一、要縮短“說了”與“做了”的間隔??s短“說了”與“做了”的間隔是一種完美的執(zhí)行才能,有這樣一個例子:東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被____一家財團(tuán)收買。廠里的人都在翹首盼望____人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,____只派了幾個人來,除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了____人外其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個要求:把先前制定的制度堅決不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年,企業(yè)就扭虧為盈了。____人的絕招是什么?執(zhí)行力,無條件的執(zhí)行力。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力,我常常在年初就給自己訂今年的工作目的和方案,方案書看起來是即符合實際又富有挑戰(zhàn),可是往往到年底,我自己就會感慨:這一年感覺沒有做什么,述職報告怎么寫?。吭虺鲎阅睦铮烤褪亲约骸罢f了”與“做了”的間隔還太遠(yuǎn),只訂立目的而沒有行動或者說不能把每個目的實實在在的落實在每一個詳細(xì)行動上。學(xué)了執(zhí)行力,讓我明白:有一個遠(yuǎn)大的目的是好事,但是這只能讓你得30分,但是假如注重了執(zhí)行力的強(qiáng)化,同樣的人、同樣的條件、同樣的方案,可能會獲得80分、90分的效果。二、摒棄惰性,培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣。觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)課上有句話讓我深有感觸:可怕的不是偷懶,而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁雜工作中,誠然,我們要學(xué)會分清楚各項工作的輕重緩急:既對“重要和緊急”的事投入更多精力,作一個方案更要注重一次籌劃。然后再做那些“緊急但不重要”、“重要不緊急”和“不緊急也不重要”的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)護(hù)成拖拉辦事的工作風(fēng)格,找到了偷懶的理由,那么習(xí)慣就成了自然,這是一種消極的、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。積極的人是主動的改變者,在工作中面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,那么我相信自己總有一天會獲得同事的認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的青睞。三、不找借口找方法。團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程中有句話說:堅強(qiáng)的人因為不找借口而堅強(qiáng),懦弱的人因為找到了借口而懦弱。如廠部偶然出現(xiàn)缺貨或一般性質(zhì)量問題,受到了領(lǐng)導(dǎo)好心的批評,可是私下我自己還是覺得很委屈,我覺得自己不是沒有做,只是因為原料包材或設(shè)備故障等,如今想想,我就是因為給自己找到了借口而逃避責(zé)任,我沒有在做這個工作時找找方法,只是一味的找尋借口,為什么不能尋找方法杜絕這些問題呢?不找借口找方法表達(dá)的是一種負(fù)責(zé),敬業(yè)的工作精神,一種老實,主動的工作態(tài)度,一種完美,積極的執(zhí)行才能。領(lǐng)導(dǎo)需要的正是具備這種精神的人;遇到問題總是想盡方法去找到解決問題的方法,而不是找借口。不找借口找方法強(qiáng)調(diào)的是每一位員工想盡方法去完成任何一項任務(wù)。其核心是敬業(yè),責(zé)任,忠誠和服從。所以我們應(yīng)學(xué)習(xí)美國西點軍校建校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)那么沒有任何借口。每一個人都會在生活,工作中找借口,每一個人在找到借口之后都會心安理得地認(rèn)為:這件事與我無關(guān)。而更為可怕的是,一個人在去做了事而又半途而廢時,就更冠冕堂皇地為自己解釋:我已盡力而為,所以責(zé)任不在于我。學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會8通過開展深化作風(fēng)建立進(jìn)步執(zhí)行力活動,使我認(rèn)識到什么是執(zhí)行力,簡單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作,執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會。對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處表達(dá)出老實、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中,我認(rèn)為要進(jìn)步自己的執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,下面就此談一點個人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識。一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的才能,做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析^p認(rèn)識進(jìn)步自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題仍然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人可以做的很好,有的人卻做不到呢關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有核裂變效應(yīng),可以產(chǎn)生推動開展的不竭動力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速開展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認(rèn)識到,任何一個事物的開展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行才能。二、進(jìn)步執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前,唯物辯證法認(rèn)為,任何事物的開展都不是一帆風(fēng)順的,以工作實際出發(fā),加快知識更新,優(yōu)化知識構(gòu)造,不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲藏,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動考慮,最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。三、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度,對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù),認(rèn)識不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,馬虎應(yīng)對,甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)識到位,是我們提升執(zhí)行力的原動力,只有把思想實在統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負(fù)責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機(jī),最后什么都沒做成,什么也沒做好。四、進(jìn)步執(zhí)行力就要做到老實做人,認(rèn)真做事。我們常說,誠老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個做事的原那么,但詳細(xì)到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個做人是否老實,做事是否認(rèn)真的問題,聯(lián)絡(luò)到我們平時,對待每一位前來辦事的人員,要用一顆感恩的心,像對待自己的父母一樣對待,這樣才會有一種良好的心態(tài),才會有一種積極向上的工作態(tài)度,老實認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策,要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重重,也要堅決去執(zhí)行,別人不會干的,自己要能干,別人會干的,自己要更會干。五、進(jìn)步執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好,只有更好。當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和老實謙虛的表現(xiàn),但也同時說明一個道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然獲得了一定成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的成功,還要再接再厲,好上加好。六、在展現(xiàn)目的的過程中,監(jiān)視就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進(jìn)度表去實現(xiàn)目的,不斷監(jiān)視和跟進(jìn),就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題,使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時完成階段性和整體性的目的,監(jiān)視假如得不到嚴(yán)肅的對待,容易造成職責(zé)不明確,無法考核,對目的的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實際工作,我認(rèn)為,如今單位實行的績效考核制度,就是進(jìn)步執(zhí)行力的重要舉措,對單位及每一個職工的工作進(jìn)展了細(xì)分和量化,便于考核,做到獎懲清楚,這將對標(biāo)準(zhǔn)工作程序,強(qiáng)化辦事效率,進(jìn)步大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用,監(jiān)視是成功保證,執(zhí)行鑄造輝煌。通過執(zhí)行力教育,本人受到的啟發(fā)和教育,在開展形式多樣、豐富多彩的學(xué)教活動中,本人除了積極參加全行員工集中學(xué)____分行規(guī)定的必讀學(xué)習(xí)篇目外,結(jié)合實際,不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶,并從內(nèi)心樹立了依法合規(guī)經(jīng)營為榮,以違規(guī)違紀(jì)為恥,以熱愛農(nóng)行工作為榮,以損害農(nóng)行形象為恥的信心和決心。通過執(zhí)行力的學(xué)教活動,我深深地懂得了在日常工作中,一定要認(rèn)真履行各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中,充分認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營的重要性和必要性。在今后的工作中,本人將不斷進(jìn)步執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、法律法規(guī),自覺遵守職業(yè)道德,用規(guī)章制度來約束自己,標(biāo)準(zhǔn)自己的行為。工作中,努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,積極參加支行創(chuàng)辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在不斷進(jìn)步自身文化素質(zhì)的同時,苦練根本功,進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為農(nóng)行的興望開展奉獻(xiàn)自己的力量。學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會9學(xué)校為了進(jìn)步老師們的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作精神,特邀請了____深圳教育集團(tuán)“學(xué)校西點執(zhí)行力”鄧成偉教授到我校進(jìn)展執(zhí)行力培訓(xùn)。在沒有理解培訓(xùn)之前,學(xué)校董事長就經(jīng)常在會議上強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)及老師們對工作對事情所出現(xiàn)的問題的執(zhí)行力度,那么透過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我受益匪淺,感觸良多。個性是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一所學(xué)校的開展和教職員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:要做學(xué)校的資產(chǎn)型人力資,不要做學(xué)校的負(fù)債型人力資。執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。執(zhí)行并等于做,而是做對,做好,在完成任務(wù)的根底上,追求更高層次的結(jié)果,在一個問題的發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)、老師們將是以著一種怎樣的態(tài)度去解決問題,假如說是怠慢的態(tài)度去執(zhí)行,那么問題仍然存在,不僅僅存在,而且還在蔓延,最后即使解決,也是執(zhí)行力的不到位,而是在一個問題的發(fā)生后,大家是如何對待問題,并有效的去解決問題,每個教職員工務(wù)必具備有憂患意識,要做到在問題沒發(fā)生前,已被有效控制,當(dāng)做到這樣的時候,學(xué)校的問題就隨之而減少,教育教學(xué)質(zhì)量也必會隨之不斷進(jìn)步,就如鄧成偉教授所說的“只有學(xué)校的目的實現(xiàn)了,個人的目的才會隨之實現(xiàn)”而個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的潛力。團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、準(zhǔn)確度、速度,它是一項系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的教職員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求方法解決問題,從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,就務(wù)必學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是用心的尋求解決問題的方法。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,卻是很多個人、團(tuán)隊,所欠缺或者說是不完備的。在工作當(dāng)中一旦出現(xiàn)了問題,喜歡用理由,用借口來掩飾自我的錯誤,推卸自我的職責(zé),不敢擔(dān)當(dāng),一個看似合理的“解釋”其實在它的背后隱藏的是人天性中的懶惰和不負(fù)職責(zé),在事實面前沒有任何理由可以被允許用于掩飾自我的失誤,解釋只是為了推卸職責(zé)而強(qiáng)加于事實的借口,而借口除了造成工作質(zhì)量低下,我們的教學(xué)管理質(zhì)量,生的開展,必定受到影響。從事教育工作,不僅僅能桃李滿天下,而更為可觀的是能讓我們在工作當(dāng)中獲取新知識,學(xué)習(xí)管理。因此作為學(xué)校的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),進(jìn)步工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實現(xiàn)學(xué)校開展與個人開展的雙贏。學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會10首先,感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時機(jī),總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中,對我最有觸動的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了,通過近段時間的組織學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到了進(jìn)步執(zhí)行力的重要性,并增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感,對今后的工作起到很大的推進(jìn)作用。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的開展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。結(jié)合到我們平時工作中,我認(rèn)為要進(jìn)步自己的執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,如今我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會:一、何為執(zhí)行力執(zhí)行力包含三個層面,五種才能。三個層面是指:按照命令和規(guī)那么做事的過程;按照預(yù)定的方案行為的過程;將想法變成現(xiàn)實的過程。五種才能是指:政策領(lǐng)悟力、理論結(jié)合力、團(tuán)隊建立力、溝通協(xié)調(diào)力、過程控制力。詳細(xì)而言,執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目的的操作才能,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。對黨員干部個人而言執(zhí)行力就是辦事才能,其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對團(tuán)隊而言執(zhí)行力就是營造力,其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目的。二、進(jìn)步執(zhí)行力的必要性和緊迫性執(zhí)行力表達(dá)較為明顯的是操作層面上的問題,可以理解為是戰(zhàn)術(shù)層面上的問題,然而,執(zhí)行力也是一個戰(zhàn)略層面上的問題。由此可見,執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的才能,它浸透到企業(yè)工作的各個方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位,就會事半功倍;執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位,事倍功半。可以說,執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵,執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。三、如何進(jìn)步執(zhí)行力正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的才能,要進(jìn)步執(zhí)行力就需要方方面面的努力,然而,僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力,小那么停滯不前,大那么會有反作用。因此,要進(jìn)步執(zhí)行力,就要做到以下幾個方面:1、不能為失敗找借口,要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人,總是通過解決各種問題來證明自己的工作才能,表達(dá)自己非凡的價值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情,不要去為尋找借口而浪費時間。2、對待工作,要有高度的責(zé)任感。沒有責(zé)任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責(zé)任,在這個世界上,沒有不需要承當(dāng)責(zé)任的工作,每個人都肩負(fù)著責(zé)任,對工作、對家庭、對親人、對朋友,我們都有自己的責(zé)任。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權(quán)利來掩飾錯誤,從而忘卻自己應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。3、要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對于任何一件工作,要么不做,要做就要有始有終,完美地將它做完,不到最后關(guān)頭,絕不能輕言放棄,要一直不斷地努力下去,才能獲得最后的成功。4、要開拓創(chuàng)新,靈敏主動地做到服從。服從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無條件的遵從上級的指示,是自動自發(fā)的服從,是自信的、主動的服從。作為一名機(jī)關(guān)干部,應(yīng)該明白自身的開展和團(tuán)隊的真正的無價之寶,要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣,并且還要以快樂的心情去工作,懷著熱情去工作。在平時的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈,盡心盡職的完成自己的本職工作,一步一個腳印踏踏實實的走下去。作為公司的一份子,在今后的工作中,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),進(jìn)步工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,本人將不斷進(jìn)步執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、法律法規(guī),自覺遵守職業(yè)道德,用規(guī)章制度來約束自己,標(biāo)準(zhǔn)自己的行為。工作中,努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在不斷進(jìn)步自身文化素質(zhì)的同時,苦練根本功,進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為總公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量。學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會11感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時機(jī),通過參加此次課程,讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的開展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。如今,在企業(yè)開展孰優(yōu)孰劣的問題上,人們議論得越來越多的便是執(zhí)行力問題。一個好的執(zhí)行人可以彌補(bǔ)決策方案的缺乏,而一個再完美的決策方案,也會死在差勁的執(zhí)行過程中。從這個意義上說,處于市場經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)代企業(yè),沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。那么執(zhí)行力是什么,其實執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,卻是很多個人、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談幾點看法。一、不能為失敗找借口,要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人,總是通過解決各種問題來證明自己的工作才能,表達(dá)自己非凡的價值。努力去做好每一件自己應(yīng)該做的事情,不要去尋找借口浪費時間。二、對待工作,要有高度的責(zé)任感。沒有責(zé)任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責(zé)任,在這個世界上,沒有不需要承當(dāng)?shù)墓ぷ?,每個人都肩負(fù)著責(zé)任,在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權(quán)利來掩飾錯誤,從而忘卻自己應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。三、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制,要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或打破性的工作成果,同時要自己檢查方案施行的進(jìn)度,久而久之,執(zhí)行力也就會得到有效的提升。四、執(zhí)行需要注重細(xì)節(jié),要細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、再細(xì)節(jié)。想要完成一個任務(wù),光抓住重點是不夠的,必需要從細(xì)節(jié)等小的方面抓起。所謂要讓時針走的準(zhǔn),必須控制好秒針的運行,要想把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完好、完美地做好,就必須從每一個細(xì)節(jié)做起。細(xì)節(jié)到位,執(zhí)行力就不成問題。五、執(zhí)行更需要團(tuán)隊精神。在完成一項任務(wù)時,缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要互相協(xié)作,互相幫助,互相提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的才能。假如我們每個員工嚴(yán)格按照制度的要求去工作,不尋找借口、不拖拉懈怠、加強(qiáng)過程管控、注重細(xì)節(jié)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處,將每一項任務(wù)都不折不扣地完成,我們的執(zhí)行才能何愁不提升?這樣的公司何愁不能壯大開展?因此作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),進(jìn)步工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實現(xiàn)企業(yè)開展與個人開展的雙贏。以上就是學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》的心得體會,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出珍貴的意見和建議,以幫助我在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步、不斷進(jìn)步,謝謝大家。學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會1220xx年x月x至x日,我參加了中天公司組織的《團(tuán)隊執(zhí)行力及激發(fā)正能量力追求卓越人生》培訓(xùn)。感謝公司給我們這次培訓(xùn)的時機(jī),通過2天來林廣亮老師和萬力老師精彩詳實的講課,我對團(tuán)隊執(zhí)行力提升和激發(fā)正才能追求卓越人生,對個人提升及企業(yè)開展的重要性有了更加深化的認(rèn)識,對如何履行好本職工作,提升執(zhí)行力,加強(qiáng)管理程度,也做了一些考慮。一、提升執(zhí)行力的幾點考慮1.從簡單的執(zhí)行到有效果的執(zhí)行。個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。林廣亮老師列舉的招聘找人的例子對我觸動很大,平時在工作中這種例子隨處可見。開會、發(fā)文、寫總結(jié)就是工作,做外表工作,不務(wù)實效。很多事上級布置下來的工作最后沒有完成,沒有效果。事后找理由推脫。這在執(zhí)行上還是自己的主觀意愿不強(qiáng)造成的。因此執(zhí)行力上首先要在思想上轉(zhuǎn)變自己的思想,從在遇到困難時尋找借口到努力尋求方法解決問題。2.在日常工作中防止惰性。上級布置的工作能拖就拖,等到非做不可甚至領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,這也是執(zhí)行力差的一種表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要改變我們的心態(tài),形成習(xí)慣,把被動等待的心態(tài)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。3.執(zhí)行需要加強(qiáng)過程的監(jiān)視和檢查。交辦的事就盯,要有量化的約定和緊湊的日期。做任何事要有進(jìn)度安排,明確到哪天要完成什么工作,在什么時間會獲得什么進(jìn)展。一人擔(dān)責(zé),及時復(fù)命。4.打造團(tuán)隊精神是提升執(zhí)行力的根本保證團(tuán)隊是由共同的目的、互相認(rèn)知、互相支持、互相依賴的人組成的團(tuán)體。小到班組,大到中天公司都是一個團(tuán)隊。個人的開展依托團(tuán)隊這個平臺,假如一個團(tuán)隊的凝聚力不強(qiáng),制度欠缺,個人的執(zhí)行力也會大打折扣。因此加強(qiáng)團(tuán)隊建立,減少本位思維,團(tuán)隊帶頭人要在感情凝聚、文化建立、制度建立,境界提升上下力氣,找準(zhǔn)合適本團(tuán)隊的精神氣質(zhì),提煉凝結(jié)團(tuán)隊文化。二、樹立正確的價值觀,激情永在,超越自我。1.激發(fā)正能量萬力老師的課充滿了正能量,年齡不是問題,處境不是問題,重要的是心態(tài),生活不止眼前的茍且,還有詩歌和遠(yuǎn)方的田野……萬老師根據(jù)自己的切身經(jīng)歷和生動的講課,喚起了我的激情。在工作中要給自己壓擔(dān)子,不能滿足現(xiàn)狀,遠(yuǎn)離舒適區(qū)。既然在這個崗位,就要有目的,有把工作干好干到極致的信念。2.常懷感恩之心用感恩的心看世界,你就不會產(chǎn)生抱怨,你就不會感到乏味,你就不會在困難面前退縮。感恩中天公司,它給我開展的平臺和安身立命之所;感恩領(lǐng)導(dǎo),他們是我人生和事業(yè)的指路人;感恩身邊每個人,謝謝他們的支持和幫助和寬容。3.樹立超越自我,從頭再來的信心和勇氣。萬力老師的課告訴我們,要從另一個角度對待自己的工作和人生。超越自我,從頭再來并不是否認(rèn)以往的過去,而是要以豁達(dá)、奮進(jìn)、包容、積極學(xué)習(xí)的心態(tài)對待自己的工作和生活。勇于接納新的思想和事物,改良固有的思維定式和管理形式,向更高的目的前進(jìn)。三、以新圖強(qiáng),與時俱進(jìn)。聽了萬力老師的課,我有一個突出的感受,就是企業(yè)的開展離不開一個新字。企業(yè)不但要確立一個新目的、新將來,還要有新理念、新品牌、新質(zhì)量、新產(chǎn)〔全區(qū)抗菌藥物合理使用宣傳周活動總結(jié)及小結(jié)〕品、新文化、新形式、新效勞、新營銷、新資本……作為航天企業(yè)的中天公司,要敢于打破思想上的束縛,以新圖強(qiáng)、以新圖立、以新圖變,思路一變,空間無限。四、學(xué)以致用,不斷提升自身管理工作程度。1.將這次學(xué)習(xí)的知識與工作實際結(jié)合起來,在質(zhì)量管理工作中打造一支激情永在,活力四射的團(tuán)隊,明確共同目的和團(tuán)隊理念。首先從進(jìn)步自身的執(zhí)行力做起,要求別人做到的,首先自己做到。2.工作中做好籌劃和溝通,加強(qiáng)執(zhí)行過程中的溝通和監(jiān)視檢查。加強(qiáng)量化的約定和完成期限的限制。①對防雹分廠批消費的質(zhì)量管控工作提早做好全年的方案安排。重點在盯,預(yù)防為主。做好“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的控制工作,尤其是重點崗位的控制工作,做好圖表管理。②對負(fù)責(zé)的一線班組考核工作,要創(chuàng)新提升思路,以考核促進(jìn)執(zhí)行力的提升。3.進(jìn)一步提升班組建立的程度,發(fā)揮班組的主觀能動性,提煉歸納班組文化。為班組創(chuàng)造條件增加學(xué)習(xí)交流的時機(jī)。4.充滿激情永在,永不言敗,活力四射,超越自我的正能量,追求卓越人生。把這種精神和信念用在實際工作中。要干就干好,要干就干到極致。對得起公司,對得起領(lǐng)導(dǎo),對得起自己5.在今后的工作中,要打破固有思維形式,學(xué)習(xí)嘗試一切先進(jìn)新的事物和理念。在本職工作中要帶頭創(chuàng)新管理形式和工作的方式方法。今年是公司的學(xué)習(xí)提升年,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的學(xué)習(xí)時機(jī)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)已經(jīng)完畢幾天了,但兩位老師的授課內(nèi)容帶給我思想上的震撼和啟迪還久久在我心中激蕩。今后我要將這次培訓(xùn)所學(xué)的理念、方法在實際工作中不斷的加以理論和運用。借萬老師的一句話:“新十年,再出發(fā)!”我會揚起學(xué)習(xí)的風(fēng)帆,為中天公司的美妙明天奉獻(xiàn)自己的全部力量!學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會13趙老師的兩次講座均圍繞復(fù)命精神講起,兩次講課內(nèi)容不同,卻層層深化并且告訴我們?nèi)绾螌⒗碚撝R轉(zhuǎn)化為具備科學(xué)的工作方法更好的指導(dǎo)理論工作,學(xué)習(xí)之后體會頗深,就近期理論中用到的局部知識記錄如下:講座學(xué)習(xí)到幾個方面:關(guān)于學(xué)習(xí)、成功、管理。學(xué)習(xí)包括目的、態(tài)度、方法。講到成功的概念即不一定是結(jié)果,成功首先是一種狀態(tài)。只有具備成功的狀態(tài)才能在瞬間產(chǎn)生奇跡。方法、策略和原因同樣是影響成功的重要因素。學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)和成功的概念,如何在實際中做到更好就是管理的藝術(shù)。管理就是如何解決問題。將所學(xué)內(nèi)容運用到實際中,從明確學(xué)習(xí)目的、端正學(xué)習(xí)態(tài)度入手,日常工作中時刻嚴(yán)格要求自己,隨時學(xué)習(xí),隨時結(jié)合理論指導(dǎo)具備工作,進(jìn)步工作效率。以開放的學(xué)習(xí)態(tài)度接納新的理論知識,不斷完善自我。在工作中積極帶著大家將所寫學(xué)理論和實際工作結(jié)合起來,工作的同時不忘學(xué)習(xí)新的知識,不斷提升自己,帶著團(tuán)隊學(xué)習(xí)理論知識,進(jìn)步執(zhí)行力,進(jìn)步工作效率,努力打造具有凝聚力的優(yōu)秀團(tuán)隊。在日常的管理工作中不僅嚴(yán)格要求自己,也要求團(tuán)隊成員內(nèi)修素質(zhì),外練才能,要將復(fù)命精神落實到詳細(xì)工作中,日常工作中不僅要做好市場商戶的管理工作更要為商戶提供他們滿意的效勞,努力打造一個
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