我國金屬產業(yè)導入電子商務A8928001朱雅婷A8928031劉曉純A8928061郭嘉惠第一頁，共三十二頁。前言張佑如A8928083 第二頁，共三十二頁。前言網際網路是影響企業(yè)最深的資訊科技。網際網路風行,電子商務成為企業(yè)主流。資訊電子業(yè)的e化較高:國際的競爭力強,較受關注！傳統(tǒng)產業(yè)e化不普遍:資源缺乏,關注少,經營者心態(tài)較保守競爭力無法提升第三頁，共三十二頁。金屬產業(yè)為傳統(tǒng)產業(yè),以中小企業(yè)為主。與其他產業(yè)關聯(lián)性較大,(如汽機車業(yè)、家電業(yè)、資訊產品等等),競爭力也相對提升。如何提升e化程度?提升競爭力?是當前相當急迫的工作第四頁，共三十二頁。研究方法第五頁，共三十二頁。採用調查研究法(Surveyresearch)蒐集資料的方法分為,初級資料與次級資料初級資料:以人員訪談、電話（核心）及問卷（輔助）等方式詢問廠商。寄發(fā)問卷1581封,回收171封,回收率只有10.8％,原因因為：廠商外移多,產業(yè)經營者對此議題不了解,也不熱衷。次級資料：來自國內外網站、專業(yè)資料庫、報章雜誌、專書、?？?、以及研討會資料。第六頁，共三十二頁。

研究重點

國內金屬產業(yè)使用網站現(xiàn)況,導入電子商務意向,對電子商務的看法,現(xiàn)有金屬相關網站之功能與效益

問卷與訪談包括金屬製造業(yè)廠商、鋼鐵業(yè)廠商寄發(fā)問卷。初級

調查對象金屬製品網站廠商與鋼鐵業(yè)網站廠商採實地訪談。資料

針對金屬製造業(yè)廠商與鋼鐵業(yè)廠商寄發(fā)問卷。

實施方法針對金屬製造業(yè)廠商、鋼鐵業(yè)網站廠商採親自訪談更親訪10家。其他相關業(yè)者則以電話訪談,共有3家。

專業(yè)資如國家圖書館期刊論文資料庫、經濟日報資料庫

、電子

料庫時報資料庫、APIPA專利資料庫

次級

報章雜誌經濟日報、工商時報、電子時報、金工雙月刊、e天下、資料

專書?？痚-business、數位時代

網際網路中美日的各廠商與工協(xié)會網站、工業(yè)局電子商務推動小組網站、資策會網站、經濟部商業(yè)司網站

研討會資料電子商務週研討會、工業(yè)製造業(yè)電子化研討會……etc.第七頁，共三十二頁。電子商務的定義1996年由美國2位大學教授Kalakota＆Whinston提出

「電子商務是組織、商業(yè)、消費者降低成本，但卻可以增進產品與服務品質、提升速度的一種全新的商業(yè)方法」

電子商務的重點在能產生商業(yè)價值四個層面:通訊、流程、服務、連線第八頁，共三十二頁。層面

電子商務之定義

電子商務是利用電話線路、電腦網路或其他電子媒通訊體來傳遞資訊、產品/服務或是付款機制。流程電子商務是商業(yè)交易以及工作流程自動化之技術應用。服務電子商務可以提升貨物品質及加速服務的傳遞,但又可以降低企業(yè)服務的成本。網路電子商務提供在網際網路上和其他連線上服務的購連線買與銷售產品和資訊的能力。

第九頁，共三十二頁。電子商務的分類基本的分成兩大類型:

消費性電子商務B2C＆企業(yè)間電子商務B2B消費性電子商務B2C:

即以網路連線、電子傳送技術來促成企業(yè)與顧客間的交易。顧客可以藉由網路來了解商品,利用電子現(xiàn)金及其他安全付費系統(tǒng)來購買商品，甚至以網路來運送資訊商品,不受時空限制,包括網路廣告、線上付款、線上訂貨等機制。

Ex.亞馬遜網路書店、股票網路下單……etc.第十頁，共三十二頁。企業(yè)間電子商務B2B：企業(yè)間透過網路或相關資訊,將訂單、交易款項,或其他商業(yè)資訊與文件直接傳送。市場研究公司IDC將B2B分成3大類:

電子配銷(eDistribution)由賣方主導

主要在銷售產品與服務,似客戶關係管理

電子採購(eProcurement)由買方主導

著重在購入原物料,似供應練管理

電子市集(eMarketplace)由第三者主導結集買賣方的網際網路社群中,扮演類似產品或服務經紀人的角色

水平市場：對象為跨產業(yè),所交易的產品跟服務是任何產業(yè)所需。

垂直市場：提供特定所需產品或服務。第十一頁，共三十二頁。金屬產業(yè)

導入電子商務現(xiàn)況

A8928001朱雅婷第十二頁，共三十二頁。一、使用網站狀況分析﹙2001年5月止﹚未來一年是否成立網站主要之活動我國金屬製品業(yè)自行成立之網站分析第十三頁，共三十二頁。未來一年是否加入在網站之主要活動我國金屬製品業(yè)加入其他網站分析第十四頁，共三十二頁。我國金屬製品各行業(yè)別使用網站分析行業(yè)未具網站使用經驗具有網站使用經驗螺絲螺帽28.9%71.1%手工具29.0%71.0%閥製品30.0%70.0%模具30.2%69.8%鋼構36.4%63.6%鋁門窗50.0%50.0%整體31.2%68.8%第十五頁，共三十二頁。

而在未來一年，未加入他人網站及尚未擁有

網站之業(yè)者，仍有接近一半業(yè)者持觀望態(tài)度，

不願導入網站應用。若實務上經費與人力的問

題暫擺一邊來探究其原因，其觀念上有幾項阻礙：下游相關廠商未要求部份廠商認為網站的應用對營運幫助有限網站公佈訊息之憂心第十六頁，共三十二頁。網站應用效益

縱然我國金屬製品業(yè)者部分對於加入或成立網站仍存有疑慮，不過對於網站的效益，仍具有相當程度之共識﹙下圖﹚。第十七頁，共三十二頁。我國金屬業(yè)製品業(yè)者對網站效益看法之分析第十八頁，共三十二頁。我國金屬製品業(yè)者具網站經驗者對網站效益看法之分析第十九頁，共三十二頁。未來發(fā)展機會與競爭分析郭嘉惠A8928061第二十頁，共三十二頁。一.未來發(fā)展機會以中小企業(yè)居多的國內金屬產業(yè),加入電子市集不失為快速進入電子商務的好方法.理由:1.企業(yè)加入電子市集之資源需求少2.可立即獲得電子商務所帶來之利益第二十一頁，共三十二頁。效益說明資訊透明化掌握市場<採購商由網站上得知供應商產品品質.可供應數量及價格><供應商由網站上得知市場之採購需求><瞭解產業(yè)趨勢,掌握市場避免長鞭效應>降低交易成本利用電子市集加速交易的流程,無論買賣雙方均可以讓組織減少交易成本增加交易機會買賣雙方----曝光機會,接觸機會增加------------------->交易機會增加避免人為操縱或錯誤網路交易有紀錄可循,可避免人為操弄,也可設定防錯裝置,降低錯誤率具隱密性可以匿名,也可以選擇特定對象,避免競爭對手知悉所有營業(yè)訊息貨暢其流電子市集具有調節(jié)庫存.過剩資產之功能,使‘過’與‘不及’可因而均衡

電子市集之效益分析第二十二頁，共三十二頁。二.競爭分析國內大多是第三者主導的電子市集,與國外相關之電子市集比較,國內電子市集具有哪些競爭優(yōu)劣?1.SWOT分析::以臺灣最大競爭者<大陸>為比較對象2.Porter--五力分析::以服務業(yè)角度來看電子商務第二十三頁，共三十二頁。SWOT分析定義:”SWOT分析”主要是分析組織內部的優(yōu)勢與劣勢以及外部環(huán)境的機會與威脅.S(Strength)組織的優(yōu)勢

W(Weakness)組織的劣勢

O(Opportunity)組織外在的機會

T(Threat)組織外在的威脅以金屬產業(yè)而言,臺灣最大競爭者應該是大陸,尤其電子市集業(yè)者,初期市場大都以大中華地區(qū)為目標,因此大陸無疑是臺灣中長期之主要競爭對手.第二十四頁，共三十二頁。臺灣金屬產業(yè)電子市集‘機會.威脅’分析相關議題與形成原因可能發(fā)展之影響影響時間優(yōu)勢政府鼓勵.協(xié)助推動電子商務金屬產業(yè)電子市集可配合政府推廣,事半功倍2001年~劣勢加入WTO,產業(yè)競爭加劇,電子市集之需求增加面對國外廠商之競爭,金屬產業(yè)更須藉助電子市集,提升競爭力.2001~2003機會業(yè)者具備電子商務概念者增加除觀念漸普及外,第二代掌門人皆已具備2001~2003機會企業(yè)國際化趨勢國際化企業(yè)透過電子市集更容易掌控上下游關係2001~機會政府對產業(yè)電子市集成立之輔導.補助政府輔導並補助產業(yè)電子市集成立,成功機率較高2001~威脅大陸相關網站發(fā)展快速大陸由於地廣人多,網站數量快速成長,金屬產業(yè)廠商選擇機會增加2001~2003威脅國外網站進駐臺灣與大陸國外網站為加強服務,除網站加強中文外,也至亞洲地區(qū)設點,使得電子市集競爭加據2001~2003威脅產業(yè)外移若廠商在臺灣部分結束營業(yè),完全外移,則選用臺灣電子市集者將減少2001~2003第二十五頁，共三十二頁。PORTER五力分析國內進入障礙現(xiàn)有廠商競爭替代品威脅購買者力量供應者力量A8928031劉曉純第二十六頁，共三十二頁。五力項目現(xiàn)有強度形成原因總評產業(yè)可能發(fā)展國內進入障礙資金/技術需求

中大型軟體成本高，但自行撰寫成本約1,000萬新臺幣，屬中等。進入障礙中等電子市集進入障礙不高規(guī)模經濟高軟硬體設備加上營運成本高，使得必須有足夠的會員，交易量才能維持。政府政策/法令低政府鼓勵業(yè)者加入顧客轉換成本

中顧客可能隨時更換網站而無法轉換成本，但若牽涉到交易行為時，轉換成本會上升第二十七頁，共三十二頁。五力項目現(xiàn)有強度形成原因總評產業(yè)可能發(fā)展現(xiàn)有廠商競爭競爭者數量

中目前國內電子市集網站少，但因為網站的區(qū)域限制較小，因此若加上香港、大陸，則數量眾多現(xiàn)有廠商競爭強度低金屬產業(yè)電子市集剛起步，廠商不多，未來若持續(xù)增加將加劇產業(yè)成長

大金屬產業(yè)電子市集剛起步，未來營業(yè)額、網站將持續(xù)成長

廠商差異性

高服務對象與訴求具有些微差異，其他資訊、服務的提供則大同小異退出障礙

中設備、技術都可轉為他用第二十八頁，共三十二頁。五力項目現(xiàn)有強度形成原因總評產業(yè)可能發(fā)展替代品的威脅替代品小無，電子市集交易逐漸侵蝕傳統(tǒng)交易，反之則困難替代品威脅小未來幾年仍看不見可以取代電子市集者購買者力量材料成本比

低購買電子市集的服務成本，佔顧客金屬產品之生產成本比例極低購買者力量屬中等電子市集未來將持續(xù)增加，對購買者越有利，且區(qū)域限制少，選擇性高轉換成本

中視電子市集服務內容而定規(guī)模與集中度

低對於電子市集業(yè)者而言，規(guī)模與集中度較無關係第二十九頁，共三