版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
造價工作基本流程
“造價永遠(yuǎn)是項目的靈魂,脫離了造價的項目是失敗的”大家思考一個問題:項目的利潤是靠“算出來”的還是“干出來”的呢?造價管理的意義集團(tuán)公司《商務(wù)人員管理辦法》集團(tuán)公司《工程索賠管理辦法》集團(tuán)公司《項目標(biāo)價分離管理辦法》集團(tuán)公司《項目預(yù)(結(jié))算管理辦法》二分公司《工程預(yù)(結(jié))算管理辦法》二分公司《工程經(jīng)濟(jì)簽證資料管理辦法》預(yù)算處《新開工項目預(yù)算交底》通用格式預(yù)算處《新開工項目報價交底》通用格式預(yù)算處《報價注意事項備忘錄》通用格式主要制度宣貫造價主要管理制度宣貫二、工程計價的順序是:分部分項工程單價——單位工程造價——單項工程造價——建設(shè)項目總造價一、定義:1、工程造價1)指全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用→從投資者即業(yè)主角度考慮→屬投資管理范疇2)指工程價格→從承包商角度考慮→屬價格管理范疇2、工程造價管理1)建設(shè)工程投資費(fèi)用管理2)工程價格管理工程造價的基本原理工程造價的基本原理工程造價的基本原理工程造價的基本原理建設(shè)項目單項工程單位工程分部工程分項工程一座工廠、一所學(xué)校、一所醫(yī)院一所學(xué)校的教學(xué)樓、辦公樓、圖書館。教學(xué)樓的土建工程、室內(nèi)給排水工程、室內(nèi)電氣照明工程土建工程中的土石方工程、樁基礎(chǔ)工程、砌筑工程、砼和鋼筋砼工程、金屬結(jié)構(gòu)工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程。砌筑工程可分為磚基礎(chǔ)、內(nèi)墻、外墻、空斗墻、空心磚墻、柱、鋼筋磚過梁等分項工程。工程造價的基本原理工程造價的基本原理三、影響工程造價的因素工程造價=Σ(工程實物量X工程單價)=Σ(工程實物量X消耗量X要素價格)影響工程造價的主要因素是兩個,即基本構(gòu)造要素的單位價格和基本構(gòu)造要素的實物工程數(shù)量。簡單來說,造價工作的基本流程就是通過對工程進(jìn)行計量和計價合理確定并有效控制工程造價的過程。
造價工作流程之投標(biāo)報價投標(biāo)報價投標(biāo)報價流程1、投標(biāo)前,仔細(xì)閱讀并提煉招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法及相關(guān)文件的有用信息,招標(biāo)文件關(guān)鍵條款至少要讀三遍。2、根據(jù)招標(biāo)文件、工程量清單、施工圖紙?zhí)岢鲂璩吻宓囊蓡枴?、根據(jù)招標(biāo)文件和施工圖紙要求提報需詢價材料明細(xì),詳細(xì)列明材料名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、使用部位、特殊要求等。4、與報價相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)聯(lián)系總工室提供。5、根據(jù)招標(biāo)文件及補(bǔ)充說明、施工圖紙、答疑回復(fù)、材料詢價、清單計價規(guī)范、結(jié)算匯編、報價需注意事項備忘錄等資料進(jìn)行報價和工程量、措施費(fèi)計算。投標(biāo)時,用心做好每一項清單,做到工程量計算準(zhǔn)確無誤、定額套用準(zhǔn)確借用合理、不漏項,更不犯低級錯誤;定額套用完成后再對應(yīng)招標(biāo)相關(guān)文件比較查看是否有不合理的費(fèi)用表系數(shù)及措施費(fèi)、是否有違背文件要求之處,是否有與規(guī)范矛盾的地方,尤其應(yīng)注意檢查是否有導(dǎo)致廢標(biāo)的錯誤。套項完成后結(jié)合市場價格進(jìn)行比較,對差異較大的價格進(jìn)行調(diào)整,報價人員須對每一項分部分項單價負(fù)責(zé)。投標(biāo)報價投標(biāo)報價流程6、領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)投標(biāo)控制價和報價人員報價情況召開匯標(biāo)會,制定本次投標(biāo)最終投標(biāo)價。7、根據(jù)制定的最終報價調(diào)整報價。8、審核報價,并作出毛利測算,匯報領(lǐng)導(dǎo)層。9、打印抄寫。10、投標(biāo)后,整理投標(biāo)相關(guān)文件并放手頭經(jīng)常查看,牢記相關(guān)信息,為簽訂合同做好準(zhǔn)備;總結(jié)投標(biāo)中出現(xiàn)的問題及處理方式形成書面文件作為經(jīng)驗積累,主投人員登記投標(biāo)工程管理臺帳。11、預(yù)算處對本次報價存在的亮點(diǎn)和問題情況進(jìn)行點(diǎn)評,交流經(jīng)驗,信息共享、共同提高。投標(biāo)報價日程安排表造價工作流程之標(biāo)價分離標(biāo)價分離在項目中標(biāo)后28天內(nèi),分公司須完成標(biāo)價分離方案和測算成本的編制,并報集團(tuán)股份公司、事業(yè)本部造價合約部備案。特級項目或特殊項目的標(biāo)價分離時間可酌情延長。標(biāo)價分離的定義標(biāo)價分離是指工程項目的中標(biāo)價或合同價與項目責(zé)任成本(價)的分開。標(biāo)是指承包方向發(fā)包方承諾并獲得認(rèn)可的完成所承包內(nèi)容需發(fā)包方支付的工程款。價是指在既定的施工環(huán)境和市場條件下,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)力水平、管理特點(diǎn),按企業(yè)費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)計算,項目部為完成工程合同義務(wù)而支出的各項費(fèi)用總和(或項目部為完成所簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書的預(yù)計支出),即項目責(zé)任成本。它不包含企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)管理效益、政府規(guī)費(fèi)及稅金、企業(yè)管理成本、企業(yè)管理風(fēng)險、市場風(fēng)險和合同外的資金風(fēng)險。標(biāo)價分離標(biāo)價分離標(biāo)價分離的原則分級管理:集團(tuán)股份公司制定實施制度,對事業(yè)本部標(biāo)價分離工作進(jìn)行管理考核;事業(yè)本部貫徹落實集團(tuán)的規(guī)定,對分公司標(biāo)價分離工作進(jìn)行管理考核;分公司負(fù)責(zé)實施標(biāo)價分離工作和對項目責(zé)任成本管理進(jìn)行考核??陀^公正:“價”不包含市場風(fēng)險,但應(yīng)包含技術(shù)風(fēng)險和項目管理風(fēng)險;對存在的市場風(fēng)險,按分公司規(guī)定給予補(bǔ)貼;投標(biāo)中的明顯盈利,不屬于項目。動態(tài)調(diào)整:項目責(zé)任成本是一個動態(tài)調(diào)整的過程。確定項目責(zé)任成本時,因設(shè)計變更引起的工程量增減,或因索賠事件的發(fā)生導(dǎo)致的費(fèi)用變化時按實際情況進(jìn)行調(diào)整;工程過程考核和工程竣工后,實際發(fā)生的工程量增減,按業(yè)主確認(rèn)的圖紙和設(shè)計變更進(jìn)行調(diào)整;政策性調(diào)整、簽證(包括索賠)、施工方案修改或與業(yè)主施工合同、勞務(wù)合同變更,按變更的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。強(qiáng)化管理:分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批標(biāo)價分離的結(jié)果,組織相關(guān)人員定期監(jiān)督檢查執(zhí)行過程,并確認(rèn)最終的項目責(zé)任成本和項目實際成本支出。責(zé)任到人:標(biāo)價分離后,項目部要制定分階段的控制措施,確保責(zé)任成本在施工過程中得到有效管理,并將降低成本責(zé)任目標(biāo)分解到崗位,落實到人。標(biāo)價分離造價工作流程講解標(biāo)價分離標(biāo)價分離文件組成封面責(zé)任成本核算總說明
標(biāo)價分離核定表(土建、裝飾、安裝、專業(yè)分包、措施費(fèi)、管理費(fèi))標(biāo)價分離協(xié)調(diào)會目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)利潤率標(biāo)價分離(示例)造價工作流程之即時管理日常管理臺帳(商務(wù)人員用)1、合同管理臺帳2、經(jīng)濟(jì)簽證臺帳3、材料批價臺帳4、專業(yè)分包價格臺帳5、收付款臺帳6、材料消耗臺帳7、租賃費(fèi)臺帳8、產(chǎn)值臺帳(項目撥付計劃表)即時管理即時管理日常管理臺帳(預(yù)算處用)1、投標(biāo)工程管理臺帳2、辦公用品管理臺帳3、合同會簽管理臺帳4、工程款會簽管理臺帳5、專業(yè)分包價格管理臺帳6、竣工工程結(jié)算資料管理臺帳7、收付款情況統(tǒng)計臺帳8、產(chǎn)值統(tǒng)計臺帳9、預(yù)算處例會會議紀(jì)要10、本周工作匯報及下周工作計劃
即時管理即時管理造價工作流程之報表填寫報表填寫內(nèi)部產(chǎn)值月報表(表格)報表填督寫內(nèi)部般產(chǎn)值橫月報欺表(耽示例善)報表填部寫成本四割算荒季報精表(念表格稀)報表漢填寫成本折割算舌季報橡表(模示例蜘)報表劫填寫工程脆/材銹料款波撥付足表(雅表格暮)報表戲填寫工程/芬材料款任撥付表胡(示例航)報表傷填寫月度快資金風(fēng)計劃長表(多表格匹)報表佩填寫月度資三金計劃描表(示秋例)報表率填寫物資需稈用計劃神表(表遭格)造價忘工作幸流程償講解物資私需用塔計劃暑表(篩示例煤)報表填深寫報表幼填寫材料報鴨價審批翼表(示析例)報表填末寫造價工理作流程貝之工程灘預(yù)結(jié)算1、預(yù)幣結(jié)算編縮慧制完成妙后應(yīng)進(jìn)止行自檢誦、互檢續(xù),對外斃預(yù)結(jié)算燙文件須魚準(zhǔn)確無鍛誤,經(jīng)皮公司預(yù)遣算部處暑審核后嘩報出。2、西工程預(yù)些(結(jié))予算編制顏依據(jù)的剖合同文波件要完棉整,工馳程量的釀計算要儲精確,遲套用的滅單價要奮符合合講同條件勞,工程肥預(yù)(結(jié)碰)算書婦的內(nèi)容銜要齊全公,數(shù)據(jù)兼要準(zhǔn)確喪,編制抽說明要蜻詳盡完情善,保前證工程升預(yù)(結(jié)樓)算的吊編制質(zhì)醫(yī)量。3、適施工虹圖預(yù)市算應(yīng)才按照撥合同煌文件亮中約掉定的霉時間材或合邁同簽蔥訂后貪28螞天內(nèi)顛完成全。特后級工殿程、疲特殊仇工程粉或設(shè)謊計不耀能一援步到偉位的卷工程肺可適嘴當(dāng)延騾長,登但應(yīng)溉滿足飽施工央備料時工作血的需億要??瞎こ炭窨⒐こ斫Y(jié)算償報告拴和結(jié)晉算資梁料必漁須在有合同刷約定砌的時悲間內(nèi)身遞交頓業(yè)主美,如鳳合同五未約茶定,伙必須海在工叫程竣也工驗績收合偽格后微28會天潑內(nèi)報古出。4、乘根據(jù)較施工色進(jìn)度供,按扶月核數(shù)定已禿完工馬程量拔,并道根據(jù)衰合同廈要求欲按時每提報歉預(yù)結(jié)賣算報竭表,遍施工暴過程鎖中發(fā)釀生的傻設(shè)計嘆變更廊、簽縱證、柳索賠屑等費(fèi)改用的枝計量燭應(yīng)做某到月莖清月牲結(jié),作合同關(guān)有約畢定的機(jī),應(yīng)群在合率同時爸效內(nèi)悄向業(yè)姓主提縱出變鐘更工奪程價版款的襖報告逮并跟特蹤按剖期確拾認(rèn)。5、戶應(yīng)按勁合同練要求究定期轎或者呼按照躬形象鐵進(jìn)度霧進(jìn)行沒分段抱割算論(一頌般至尊少進(jìn)布行地賢下室媽部分繩、主仆體部撥分、津粗裝條部分憲三次虜割算番),果在各駁階段輩完工直后2匆8屢天內(nèi)宿(合龍同有槐約定盟的按挑約定即時間雨)報梁送業(yè)筍主和授公司元預(yù)算爬處。工程預(yù)道結(jié)算工程(洪預(yù))結(jié)估算編制膊要求1、審癢學(xué)圖紙原、招標(biāo)呈文件及精工程量卵清單報稻價書,剃參加圖義紙交底揚(yáng)和會審薦,理解胡業(yè)主及礎(chǔ)設(shè)計單核位的書甚面答復(fù)賴。2、按賄工程量塑計算規(guī)佳則計算崇工程量邁。3、復(fù)套用早定額惠,解膜決補(bǔ)歐充定梅額、遍補(bǔ)充賀綜合坑單價愚的編綱、報泊、批淹。4、扛對人防工、先材料閘、機(jī)圈械單年價作滲分析故研究踏,對隸虧損秩項目巖或定容額價效與市悅場價匙差別湖較大捆的項鄰目須啟及時婆向有塘關(guān)部眾門匯晝報,陡爭取挽通過畜變更炊、簽奧證等華方法乓進(jìn)行悄調(diào)整宋。5、對挨預(yù)算文貢件進(jìn)行震分析處臂理,提榜出工料稱分析單漢,并找覺差價。6、味進(jìn)行賣成本耗分析浪和利道潤預(yù)架測。7、黑提出破工程豬物資插需用房誠總計遮劃和牲設(shè)計膛變更崇追加夫減用預(yù)料計應(yīng)劃,樓并發(fā)紡各有友關(guān)單街位,沈指導(dǎo)居和審池核工撇程物逮資進(jìn)喚場。8、編被制人及疊審核人鳥簽字后逝,發(fā)放除有關(guān)單紋位并做央好簽收鄰。工程預(yù)渾結(jié)算工程憤預(yù)算瞇編制飾程序1、診工程泄完成該后七抹日內(nèi)架,相航關(guān)部宴門提琴供有墾關(guān)資爪料。2、糕預(yù)算律員收板到相粒關(guān)部稱門提功供的見資料愚在十耀日內(nèi)欄整理虛分析餃完,企并就郵存在惡的問啊題形寸成書阿面報且告。3、預(yù)解算員在暴編制結(jié)盤算前應(yīng)苗認(rèn)真理廟解施工路合同、蓮補(bǔ)充合掀同(協(xié)香議)內(nèi)摔容、招墾標(biāo)文件餐、答疑姜文件,悉熟悉已妖定案的螞工程預(yù)艱算及中貸標(biāo)后的粒工程量迅清單報辣價書等衣相關(guān)內(nèi)決容。4、變扁更追加艇、減工袍程量,晨匯總計亮算各類暢經(jīng)濟(jì)簽盟證。根膽據(jù)合同猜、定額胳、結(jié)算堅資料匯漿編及有裹關(guān)文件耳,計算趁變更追鄉(xiāng)豐加、減幣價款和梨材料、落設(shè)備差患價及各遼類簽證豆價款。5、預(yù)西算員依星據(jù)完整險的竣工耕資料做母出工程鍋結(jié)算,岔編制人東經(jīng)審核黑調(diào)整無住誤后,瓜報審核邊人,審槽核人審枕核無誤斗后簽字努,做成寨本對比劇審核。微在結(jié)算準(zhǔn)過程中妖若遇到皇問題應(yīng)年及時組破織項目賤經(jīng)理、味項目部踐相關(guān)人紡員、分章包單位此及公司換相關(guān)部集門召開模專題會故議協(xié)商泛,形成幅會議記頁錄,并苦根據(jù)會猛議形成軍意見對蘋結(jié)算進(jìn)哲行調(diào)整笑。6、在恰合同約蝴定的時劃間內(nèi)經(jīng)占相關(guān)部陽門會簽取無異議兩后蓋章勒報業(yè)主歇方、監(jiān)汗理單位拍及審計妥并做好劈燕簽收工應(yīng)作。7、結(jié)洽算定案泄完成后疾,經(jīng)審傲核調(diào)整創(chuàng)無誤完擾后簽章煎。8、根耐據(jù)定案怕結(jié)算,喬由財務(wù)覽部進(jìn)行祝財務(wù)結(jié)待算。工程預(yù)土結(jié)算工程揉結(jié)算云編制蠶程序1、在櫻工程收累尾即將咳完工時舊,常務(wù)乘副總(偷或造價準(zhǔn)合約部支)組織頭材料、掘合約、所財務(wù)和掙項目相辯關(guān)人員允會同結(jié)敢算編制顧人員召記開結(jié)算豎預(yù)備會纏,約定址相關(guān)部株門在規(guī)緩定的時很間內(nèi)提冒供與結(jié)獎算有關(guān)下的資料倦,制定薦好結(jié)算術(shù)策略和忽方法,地以期確桌保取得帳良好的痰結(jié)算效庫果。2、韻項目冰部應(yīng)脈成立孝結(jié)算舅會審丑小組流,由俘項目壘經(jīng)理儀牽頭怠組織文商務(wù)億經(jīng)理某、預(yù)煮算、杰合約會、技芳術(shù)、斜安全秘、施門工、藥材料斜等崗湊位人母員組級成,冶各自旁完成愿份內(nèi)圈的基絡(luò)礎(chǔ)工旬作,租預(yù)算弱員調(diào)他整工斯程結(jié)房誠算書失內(nèi)容噸報公牙司審乳核。3、劑公司命相關(guān)踏部門朵審核宴,公承司領(lǐng)牛導(dǎo)批滅準(zhǔn)后鳥,由獄集團(tuán)撞公司窮造價齒合約謝部在升工程素結(jié)算忍書封甘面上園加蓋憶青島術(shù)建設(shè)檢集團(tuán)燈公司綿預(yù)(堵結(jié)〕竄算專比用章昆方能傻遞交怨業(yè)主斃。(冤分包走結(jié)算頸基本撫同上悅,只融是蓋癢章不潛同)4、工愚程結(jié)算臟完成后綢,財務(wù)謎部門辦斤理財務(wù)啊結(jié)算,滑如甲供竄料退料掏、欠供訓(xùn)超供處廁理、水候電費(fèi)扣咐除、稅蘆項扣除閥等。工程預(yù)減結(jié)算工程獸結(jié)算戚注意侄事項1、在蝦與業(yè)主勸完成竣纏工結(jié)算改后,預(yù)褲算員依花據(jù)相關(guān)挽結(jié)算資拴料對各辯分包單準(zhǔn)位結(jié)算濤書進(jìn)行艘審核,流主要審吃核內(nèi)容差如下1)計掘價方式夕、取費(fèi)秀標(biāo)準(zhǔn)是謝否符合腎合同約棵定,工拋程量清圖單計算測是否符歇合規(guī)則攪。2)定貿(mào)額套用歸是否合瓣理,結(jié)較算書口扎徑與業(yè)沸主審定外是否一唉致。3)儉清單亦項目登人、敢材、嬸機(jī)換鍋算及谷計算鼻結(jié)果漂是否稅準(zhǔn)確升。4)工毯程量調(diào)扒整是否浪有依據(jù)壞,清單使項目綜慮合單價逢調(diào)整是教否有依耕據(jù),主冰要材料菌價格調(diào)倚整是否廣有依據(jù)舍。5)其還他與工也程造價奔有關(guān)的核內(nèi)容。2、預(yù)谷算員審至核完分揭包結(jié)算炒后,填稼寫《建勉筑工程硬分包工療程結(jié)算揮會簽單神》各相焰關(guān)部門它會簽無搶異議后餃報公司堤領(lǐng)導(dǎo)批眼準(zhǔn)。3、介若在祥分包使審核憲過程更中無熟法達(dá)刺成共堆識,賤可組傅織分精包單似位、來項目竄經(jīng)理事、項但目部寄人員斃及相何關(guān)部品門召另開專劣題會船議協(xié)靈商,導(dǎo)并形允成會屋議商尖談記蒼錄。4、公列司領(lǐng)導(dǎo)饒批準(zhǔn)后解形成《厚分包單遣位結(jié)算饒報告書填》,雙拳方人員拴簽字蓋架章備案尖。5、星《分蛙包結(jié)賢算報押告書演》應(yīng)亞提交黑預(yù)算烏處、紐奉財務(wù)乖部、惕材料竟處備擾案,駛作為亂審核傷和付響款依高據(jù)。涌預(yù)算翼處編眠制單構(gòu)位工砌程造叛價分誘析表氣,積乎累數(shù)司據(jù)。繞(至捐少應(yīng)腳一式寒五份備)工程茶預(yù)結(jié)成算分包煮結(jié)算敗審核矮程序造價悟工作票流程搖之過扒程中足合同松管理合同燒是指貢導(dǎo)工危程的妥重要準(zhǔn)的經(jīng)雙濟(jì)文較件,術(shù)作為御工程刮的施蜻工技懇術(shù)人皇員必嫌須熟妄悉合罷同,怖不管武是總慌包合漠同還事是分肥包合盲同都河必須噸知道章其中鮮的主亭要條精款。了解了問合同才敘知道我葬們的工當(dāng)程范圍另有哪些爽,哪些嶺項目是條合同范火圍外的舒可與甲稅方簽訂蝴補(bǔ)充協(xié)歲議可以播簽證的碰方式請呢甲方予嚷以認(rèn)可疊。了解旅了合令同才免知道駛哪些職材料吉可以煙批價游哪些辦材料碼不可絞以批殃價。烘總價廊包死獲的工塑程除屢甲方量暫定犁價項共目、逗材料脈外其稼它項毫目、誘材料笛不得灘調(diào)整脊,但劣對與方按實狗結(jié)算導(dǎo)的工殲程其最材料征價格懲可以垂報請臉甲方場批價宣后進(jìn)售入工設(shè)程結(jié)茅算。了解見了合具同、文編寫桐了相卷應(yīng)的百施工介方案匯再辦翠理工零程簽爪證也覺就心縮慧中有泰數(shù)了送。甲傷方、霞監(jiān)理濱常常攪在批康準(zhǔn)的拖施工宅方案梳上寫緣瑞上“砍此方黑案不酷作為伴結(jié)算柱依據(jù)蛙,結(jié)除算時賞以現(xiàn)亦場簽后證為禮準(zhǔn)”見,這屆并不殃影響匆方案窯對經(jīng)阿濟(jì)的習(xí)作用輔。例湊如:小對拉搜螺栓銜等可駝根據(jù)個方案奴的要名求編多寫工歲程簽徐證單恒就比炭較容繞易得暖到甲視方的補(bǔ)認(rèn)可句,如健在方座案中疏未提對及對蓋拉螺帝栓如園何布曾置或瘋簽證服與方身案不省能對斑應(yīng),躬簽證同起來之也會誤較為芬困難鍬。再頂者簽咐證應(yīng)脅及時片整理劍,雖柄不能危讓甲覺方馬擔(dān)上簽翼字,識但也濫應(yīng)及殼時整皂理編束寫簽聚證單禍,以杜免時毅間拖乳延過航長而躍遺忘簽?!皥D紙丟是工程天師的語邁言”合同管子理合同管歪理的意匙義合同中量預(yù)算人隔員需了賀解重點(diǎn)合同很管理重點(diǎn)一卻:結(jié)算毫依據(jù)、端工程取潑費(fèi)合同倆中預(yù)穩(wěn)算人范員需梳了解嘉重點(diǎn)合同管師理重點(diǎn)二根:材料承供應(yīng)方灰式、發(fā)加包人分咬包工程合同榮管理合同中西預(yù)算人債員需了香解重點(diǎn)重點(diǎn)三動:工程貼款支付怪方式、賄付款計間算公式重點(diǎn)四瓶:工程昂量和工洲程變更檔價款的嚷確定方腹式合同管姿理合同貌中預(yù)材算人灶員需庭了解輩重點(diǎn)重點(diǎn)代五:病工程役范圍竭及簽灶證方示式合同中細(xì)預(yù)算人南員需了坦解重點(diǎn)合同反管理造價伶工作粘流程銀之經(jīng)沒濟(jì)簽?zāi)X證經(jīng)濟(jì)掏簽證從這樂兩份奮簽證糕談起簽證勇一問題1底:要式減不符合夏要求,撓未使用設(shè)標(biāo)準(zhǔn)格疾式,用種一張信虜紙隨便蜘一寫。問題累2:忠簽證滾內(nèi)容眼不準(zhǔn)鑰確,歐是按余工程好量計屈入結(jié)猜算(幸回填郵土方咐46國.2欺0m白3)得,還叫是按已工日帆計入晉計算添(工食日5奧個)交,還顫是都頃可以住計入黃結(jié)算圍?單噸價是多多少蹦?是攻否可維以取廳費(fèi)?絹是否錢含稅賀金等俘等均總不清侄楚。經(jīng)濟(jì)簽睬證從這兩枝份簽證省談起簽證站二左圖現(xiàn)疤場實際脅的施工司工藝為1)大味方框范我圍內(nèi)采倒用挖掘哄機(jī)挖土嗓至硬巖劇頂標(biāo)高群。2)量挖掘寄機(jī)裝惠土至旗自卸是車,紋自卸續(xù)車運(yùn)頂至5版00套米以貿(mào)外的填地方來。3)采靠用風(fēng)鎬廳破碎硬駝巖下2衡00m障m的巖赤石。4)隨人工宿挖掘憶風(fēng)鎬掙破碎虎的石庸渣至鼠坑外夜。5)挖苦掘機(jī)裝庭運(yùn)石渣述至自卸酷車,自劃卸車運(yùn)作至50蟲0米以鐘外的地棗方。左圖哪食個地方襯能說明全這些施侮工工藝鈴?!工程間索賠戴(簽墳證)工程暗索賠桑是指錫在建壟設(shè)工夠程實飾施過談程中帝,合筑同當(dāng)責(zé)事人妖一方秒對于隆非自棍身原被因造云成的夾損失勒或延野誤,緣瑞依據(jù)晚合同盜的有暈關(guān)規(guī)犁定,盼向另減一方愈提出殼調(diào)整雨合同待價格跳、調(diào)邁整合熄同工律期或欄其他愿方面屈的合凳理要爬求,越以彌但補(bǔ)自屢己的炮損失框,維拿護(hù)自舒身合媽法權(quán)精益的荷行為咐與權(quán)冰利。索賠瓶時效索賠時榮效是指漁施工合群同履行疊過程中逐,索賠腔方在索剛賠事件田發(fā)生后丘的約定茂期限內(nèi)營不行使爆索賠權(quán)悄的,視此為放棄啦索賠權(quán)梢利,其脫索賠權(quán)歇?dú)w于消鋒滅的合弦同法律侮制度。經(jīng)濟(jì)就簽證定義在施搭工過缺程中鳥發(fā)生爆不同滿于原激設(shè)計瓜、原倉計劃倍、原嬸標(biāo)準(zhǔn)糠的變熟化,指如設(shè)盜計變鳴更、匠業(yè)主停搶工襯、材俊質(zhì)變延化、榆材料盆替換縮慧、標(biāo)柜準(zhǔn)提乞高及邊施工黑
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026浙江溫州市自來水有限公司洞頭供水分公司招聘1人(食堂人員)考試參考試題及答案解析
- 2026年山東華宇工學(xué)院博士人才招聘(100人)備考考試試題及答案解析
- 2026廣東廣州市華南理工大學(xué)醫(yī)院合同制人員招聘2人備考題庫帶答案詳解
- 銀行春招歷年備考考試試題及答案解析
- 2026廣東廣州市花都區(qū)實驗中學(xué)臨聘教師招聘3人備考題庫及參考答案詳解一套
- 2026云南曲靖市宣威市發(fā)展和改革局招聘編制外工作人員5人備考題庫有答案詳解
- 2026廣西百色市人力資源和社會保障局招聘公益性崗位人員備考考試題庫及答案解析
- 2026年寧波鎮(zhèn)海區(qū)景和學(xué)校招聘編外教師3人備考題庫及答案詳解1套
- 2026廣西百色市公開遴選公務(wù)員17人考試參考題庫及答案解析
- 2026廣東江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理教輔人員招聘4人備考題庫及答案詳解1套
- 2026中國電信四川公用信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司社會成熟人才招聘備考題庫及參考答案詳解1套
- 2025年廣東省生態(tài)環(huán)境廳下屬事業(yè)單位考試真題附答案
- 2026年安徽省公務(wù)員考試招錄7195名備考題庫完整參考答案詳解
- 【地理】期末模擬測試卷-2025-2026學(xué)年七年級地理上學(xué)期(人教版2024)
- LoRa技術(shù)教學(xué)課件
- 統(tǒng)籌發(fā)展與安全課件
- 弱電項目實施管理方案
- 劉一秒演說智慧經(jīng)典(內(nèi)部筆記)
- 管道TOFD檢測記錄及續(xù)表
- 馬克思主義哲學(xué)精講課件
- 期末考試總安排
評論
0/150
提交評論