第頁共頁實用的企業(yè)半年工作總結模板集錦5篇實用的企業(yè)半年工作總結模板集錦5篇企業(yè)半年工作總結篇1礦業(yè)、烏蘭木倫物業(yè)、東勝物業(yè)、北區(qū)物業(yè)及大柳塔物業(yè)處上半年平安工作總結今年上半年，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領導下，認真貫徹“平安第一，預防為主”的平安工作方針，把平安工作作為“天”字號工程來抓，在日常的工作中時時注意，事事注意，收到了明顯的效果。主要做了以下工作：一、健全平安工作機構，建立平安工作制度，加強根底教育，施行標準化運作年初公司調整平安委員會、成立平安監(jiān)察處后，新成立的北區(qū)物業(yè)處及時建立平安組織機構和完善健全了相關平安管理制度；礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調整和工作變動情況，及時調整充實了安委會和平安辦事機構，并根據(jù)新的平安形勢需要重新修訂完善了原有的平安管理制度，以使之更加有效、適用。并把平安責任實在落實到崗位和工作人員，利用各種形式經(jīng)常對職工進展平安教育，嚴格按操作規(guī)程進展操作，加強自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負責人為第一責任人，各部門負責人參與的平安工作領導小組；烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管平安消費運行的用戶效勞部，詳細負責全處平安消費的監(jiān)視檢查；二、平安警鐘長鳴，加大檢查考核力度，變平安工作突擊查為經(jīng)常查平安工作是黨和國家的一項重要消費方針。各單位利用各種工作會議對員工進展教育，占靠專題會議研究布置平安工作，使每一位員工、各級管理人員都高度重視平安工作。礦業(yè)處對平安工作除每月進展月度考核外，還進展不定期檢查和夜間抽查；各基層班組每天進展自查，效勞部每周進展檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原那么，及事故原因不查清不放過；事故責任不明確不放過；事故責任者不處理不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處三、未雨綢繆，突出重點，積極開展平安預防專項活動各單位以公司檢查考核為動力，認真開展了自查自糾活動。—月份，各單位積極預防，扎實工作，通過有效的平安預防工作為消費經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護航。〔一〕春節(jié)期間，礦業(yè)處及各物業(yè)處提早發(fā)布通知，提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進展晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑及時清掃干凈，防止可能發(fā)生的火災事故，受到了神東公司主要領導的屢次表揚?！捕衬瓿?，各單位及時上報本單位消防設施、設備裝備情況，將消防工作實在落在實處：一些消防設施設備缺乏的場所在最短的時間內裝備到位，消防設施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用；〔三〕積極配合兩級公司進展春季“三防”試驗，防止了電器設備可能因此發(fā)生的故障；在供暖完畢后將已過期或漏校的平安閥、壓力及時送到地方技術監(jiān)視局進展校驗，為今后的供暖工作打下堅實的根底，真正起到了預防為主的作用。〔四〕進入夏季以來，隨著雨季的臨近，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調整了領導小組，辦事機構及搶險突擊隊人員配置，積極準備夏季“三防”物資，在短時間內將“三防”物資準備充足?！参濉撤e極開展“百日平安無事故”活動，各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排，積極開展“百日平安無事故”活動，制定了“百日平安無事故活動”的施行方法，獎罰標準，通過各種手段促進平安消費，使員工的“我要平安”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意平安。四、平安工作有回報，真正做到人心安今年x月份，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故，保證了消費經(jīng)營任務的圓滿完成。礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出平安問題條，整改條；罰款余元。內部工作根本杜絕了“三違”現(xiàn)象，—月份，個效勞部未發(fā)生一起平安事故；各效勞部還積極配合礦方進展平安知識宣傳教育工作，通過黑板報、宣傳欄，利用每一個窗口，每一個效勞點對礦上職工進展宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊；北區(qū)物業(yè)處實在加強小區(qū)內部治安防范工作，通過加強對小區(qū)內業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂業(yè)?！路?，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人；有人送交派出所；追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊；保安部一個月內兩次受到業(yè)主贈送錦旗。五、路漫漫其修遠，任重道遠盡管前半年在平安方面做了一些工作，收到一些成效。但平安形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設施經(jīng)過多年的運行、使用，局部設施已到了效勞年限或已經(jīng)出現(xiàn)了平安隱患，急需專項資金進展維修。哈拉溝效勞部前石畔小區(qū)設備設施嚴重老化，急需資金進展維修；新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，屢次發(fā)生搶劫、盜竊事件，需要進一步和地方上協(xié)調平安保衛(wèi)工作。這一切都說明平安工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉變的關鍵時期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常平安消費工作。下半年的冬季供暖工作也是一個平安工作重點，如鍋爐、供暖管線平安檢修的檢修工作等。我們將抓住改制的機遇，積極應對改制的挑戰(zhàn)，群策群力，同心同德，使下半年的平安工作再上一個新臺階。企業(yè)半年工作總結篇2今年，*市工商局半年工作總結不是通過召開大會的形式進展的，而是以拉練考核的形式開在工商所。為什么呢？原來，今年以來，*市工商局根據(jù)自治區(qū)工商局和市委九屆九次全委〔擴大〕會議精神的部署，在去年進入全國文明單位的根底上，求真務實，銳意進取，在整頓標準市場經(jīng)濟秩序、熱忱效勞、促進經(jīng)濟開展、創(chuàng)新方式搞好監(jiān)管制度改革、加大力度建立信譽、法治、信息工商等工作中獲得了新的進展和打破。半年來，共查處各類經(jīng)濟違法違章案件1108件〔一般程序〕，總案值20xx.09萬元，實在維護了我市良好的市場秩序。全市新登記內資企業(yè)293戶，外資企業(yè)11戶，內、外資企業(yè)總數(shù)分別到達6917戶和128戶；新開展個體工商戶7572戶，私營企業(yè)1183戶，個體工商戶和私營企業(yè)分別開展到5.85萬戶和1.15萬戶。其中，上半年新開展第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戶8287戶，全市第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戶已累計開展到6.64萬戶。此外，全系統(tǒng)共辦理企業(yè)動產(chǎn)抵押登記37件，抵押物價值6.44億元，協(xié)助企業(yè)融資3.35億元。市工商局被市委、市政府表彰為20*年度“支持非公有制經(jīng)濟開展先進單位”、“支持第三產(chǎn)業(yè)開展先進單位”。全系統(tǒng)共為246名持《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員免費辦理了營業(yè)執(zhí)照；引導扶持61名下崗失業(yè)人員從事個體私營經(jīng)濟，為符合享受優(yōu)惠政策的就業(yè)人員減免行政性收費達362萬元。進一步加大了“文明行業(yè)”、“文明單位”、“文明示范窗口”等創(chuàng)立工作力度，深化開展了與共建單位“結對共建”活動。今年以來，全系統(tǒng)又有7個工商所被市委、市政府命名為市級文明單位，市工商局企業(yè)注冊大廳和稀土高新區(qū)分局登記注冊大廳還被自治區(qū)工商局命名表彰為“文明效勞示范窗口”。截止目前，全系統(tǒng)共創(chuàng)立“全國文明單位”1個，國家級“青少年____崗”1個；自治區(qū)級“文明單位”1個，“文明示范窗口”2個，“文明行業(yè)示范點”4個；市級“文明單位”39個，“文明示范窗口”12個，“青少年____崗”4個；旗縣區(qū)級“文明單位”29個，“文明示范窗口”8個；各級“青年文明號”36個。整體工作呈現(xiàn)出新的場面，在這種情況下如何總結上半年的工作，進而在下半年和今后的工作中實現(xiàn)整體創(chuàng)新和開展。*市工商局黨組認為，越是工作進展順利，越是開展勢頭好，越要謙虛慎重，越要自加壓力，越要頭腦冷靜。出于這種考慮，*市工商局黨組決定，把總結工作放到基層，放到工作一線，只有這樣，才能理解第一手信息，獲得第一手資料，總結部署工作才有高度，發(fā)現(xiàn)問題才有深度，考核工作實績才有力度，于是就有了全系統(tǒng)兩級領導在各分局所屬工商所的現(xiàn)場協(xié)商評議考核的工作之舉?，F(xiàn)場考核完畢后，*市工商局黨組書記局長洪寶柱作了總結，他根據(jù)年初確定的工作思路和全局十項重點工作嚴密結合考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要求全系統(tǒng)一要圍繞中心工作抓落實，二要加強指導抓落實，三要執(zhí)行制度抓落實，四要強化考核抓落實，五要轉變作風抓落實的詳細要求，整個會議開的生動有效，有力地指導了工作。使與會的同志受到了深化的啟發(fā)和教育。參加現(xiàn)場考核同志們說，這次現(xiàn)場辦公，使我們開闊了眼界，學習了兄弟單位的先進經(jīng)歷，也看到了自身的差距，參加會議的同志們認為，由于會議的準備工作充分實在，所以對工作成績的肯定真實詳細，對存在問題的概括準確詳細，對下一步努力方向明確詳細。大家表示，這樣的會議，向我們展示了一種新的工作作風，是求真務實的詳細表達，我們一定要把這種作風發(fā)揚光大，努力做好下半年和今后的工作，為建立經(jīng)濟強市履職盡責。企業(yè)半年工作總結篇3對標是為了明察缺陷，整合是為了改變困境關鍵是向管理要效率、向市場要效益——上半年主要工作回憶和下半年工作打算時過半載，客觀回憶、積極展望很有必要。圍繞總公司的匯報提綱，重點從“找準切入點，努力打造現(xiàn)場管理新形式；尋求打破口，努力創(chuàng)造科技管理新舉措；扭住“節(jié)流”面，努力營造本錢管理新場面，”三個方面匯報如下：一、找準切入點，努力打造現(xiàn)場管理新形式-要提升現(xiàn)場管理、要打造現(xiàn)場管理新形式，關鍵是找準切入點。這個切入點是什么？就是對標。那怎樣對標呢?這就需要從五個“進一步”著手。〔一〕管理制度進一步加強，制度執(zhí)行力逐步進步1、堅持“兩頭抓”，完善各項制度。公司在開展對標活動中，注重管理層和基層的同步提升。即一方面通過開展標準化示范作業(yè)區(qū)建立活動來進步基層的管理程度；另一方面通過完善制度體系、狠抓標準規(guī)程的執(zhí)行、強化考核來進步公司管理層的管理程度和才能，使公司各環(huán)節(jié)之間的管理銜接保持順暢，確保工作有標準、制度無死角、管理無盲區(qū)、執(zhí)行無偏向。上半年公司集中修訂了33篇應急預案，并組織開展了涉及重大設備事故處理、抗震減災等方面共4次應急預案演練。在寶山分公司、總公司等組織的防汛防臺演習中，公司的標準表現(xiàn)受到了有關部門的肯定，應急組織才能獲得了進一步的進步。此外，公司配合寶山分公司編制了12項“非消費性設施維護〔修〕標準”，獲得了國內同類企業(yè)的領先地位。2、堅持“重點抓”，強勢推行誠信建立。堅持以推進誠信建立為重點，推進各項工作的有效開展。為此我們通過建立公司管理崗位誠信準那么、操作崗位誠信準那么、黨員誠信檔案、員工誠信卡以及誠信度的考核等手段，來強化公司各級管理者和全體員工的誠信理念，進一步推進公司“兩大競賽”和現(xiàn)場管理。3、堅持“一貫抓”，將對標向縱深推進。公司注重從最根底的臺帳、標準等方面著手將對標活動逐步向縱深推進，在解決了臺帳記錄不標準、工作標準有欠缺、管理流程不明晰等淺表問題后，將對標向縱深持續(xù)推進，在持續(xù)推進中使一些諸如人才資貧乏、過程執(zhí)行管控不嚴等深層次問題得以暴露。為公司真正明察管理缺陷、科學循序推進奠定了根底?！捕匙鳂I(yè)長制進一步完善，管理者才能不斷提升1、加強“五制”、“八大管理”再學習。公司加大了管理知識的培訓力度，組織作業(yè)長、消費骨干參加了8個輪次的現(xiàn)場管理根底理論培訓班，全面導入了“五制”、“八大管理”的管理理念和方法。2、加強作業(yè)長制建立。作業(yè)長制是管理重心下移，為公司現(xiàn)場管理提供支撐的根底保證。公司31個作業(yè)區(qū)積極創(chuàng)立標準化示范作業(yè)區(qū)，年底力爭70以上作業(yè)區(qū)實現(xiàn)達標。同時，公司作業(yè)長研修會出臺了配套的管理才能提升方案，并于六月份啟動了“三個一”活動，即要求每位作業(yè)長看一本書、總結一個案例、寫一篇論文。35本《現(xiàn)場改善》一書已發(fā)放到位。3、加強對標工作經(jīng)歷交流活動。3月份公司召開了作業(yè)長研修會，近十名基層黨政和作業(yè)長代表根據(jù)所在單位和作業(yè)區(qū)的工作實際，就現(xiàn)場綜合管理、標準化作業(yè)區(qū)推進的理論體會進展了交流，使各單位可以互相學習、博采眾長、提升管理經(jīng)歷，為公司的新一輪開展打下了堅實的根底?！踩场半p技”活動進一步深化，攻關課題不斷涌現(xiàn)為了進步自主管理、合理化建議活動的技術含量，促進公司科技進步，公司把自主管理和合理化建議活動納入科技推進管理體系，并對自主管理活動從課題提出、活動開展到課題發(fā)布進展全過程的指導、管理。據(jù)統(tǒng)計，上半年自主管理課題上報共計90項，結題數(shù)52項，合理化建議共計539條，其中采納155條，施行89條。今年公司每個班組都有自主管理課題，職工參與率100。7月份，在總公司的組織和指導下，公司的“降低溴化鋰機組故障率”和“攻克碳纖維加固技術”自主管理課題參加了全國QC成果發(fā)布會，獲得了兩個二等獎?！菜摹滁c檢定修制進一步標準，設備管理工作穩(wěn)定有序公司通過“五定”來標準、執(zhí)行點檢定修制。1是定點：把設備可能發(fā)生劣化和故障的部位設定假設干個點；2是定標：針對各區(qū)域設備的性能參數(shù)由點檢員參與制定點檢維修技術標準；3是定期：根據(jù)設備劣化狀態(tài)確定點檢周期；4是定人：對所有設備采取專人負責制，誰點檢誰負責；5是定法：確定點檢方法，包括點檢順序、作業(yè)方法。另外，公司對特種設備加大管理力度，嚴格按照法規(guī)施行定期檢定，對鍋、容、管、特設備的企業(yè)半年工作總結篇4我叫xxx，名字是曾祖父起的。我覺得我的'名字算是我的一個品牌，可以利用前人的知名度讓別人更好的記住我，但是我不會活在王安石的影子下面，我會走出屬于我自己的路，不求超越他，但至少要對的起這個名字。我來自湖南xxx，是典型的生于農(nóng)村長于農(nóng)村的青年，xxxx年畢業(yè)于xxx四中普通高中，由于高考的失利和家庭經(jīng)濟原因，放棄了專科學習的時機。兩年中我走過很多地方：去過廣東進過外貿(mào)企業(yè)做消費，那時候剛畢業(yè)，不懂得人生觀和價值觀，也沒去想過自己的將來。那份工作我只做了四個月，就給自己找了一個冠冕堂皇的理由(我要去實現(xiàn)自己的理想)就辭職了。事實上我是由于工作時間太長工作太累，自己吃不了苦的緣故。如今想想當時辭職的動機是那么的滑稽。辭職后，我求父親幫助托關系去了武漢，寄籬在父親的朋友那兒?？嫉今{照后，便在父親朋友開的家具廠做起了貨運司機，專門從事售貨效勞(送貨上門、搬運、安裝家具、維修家具)、進購原材料、進購成品家具、收貨款等工作。同時也兼職老板的專職司機，跟他出去談過業(yè)務，自然也少不了應酬。然而后者我做的很不到位，原因是老板在的緣故，過分依賴于他，而無視了表現(xiàn)自己舞臺的存在。這份工作讓我從顧客那里學到了不同年齡階層、不同性格、不同性別的人聊天的內容更偏向于哪些話題。按理說，這份工作可以學到很多，我個人也對這份工作很喜歡，但是由于老板開的工資太低，工作時間又極不規(guī)律化而辭職。辭職后，我盲目的單獨去了福州，又進了一家知名的外貿(mào)消費企業(yè)，每天人就同機器一般12小時運轉，有時候甚至工作14個小時。而管理者每次都吹噓員工一月至少可以拿四五千快工資，事實上拿四五千或者更高工資的人工作一般都在16小時以上，那時候我就覺得中國的勞動力就是一個“賤”字形容。但是這不是我最終分開的原因，事實上那家外貿(mào)消費廠家的管理制度問題層出不窮，我們所提的建議被置之不理，還被車間主任嘲笑為“多管閑事”。從那時候，我就想著為自己開拓一條新路，可以改變自己，讓自己得到更多歷練的工作崗位。亦是從那時候開場，我每天會在下班后看20來頁書，以此來充實自己狹隘的大腦。今年7月初我分開了亞洲知名企業(yè)——xx集團。離任后我直接到株洲，通過網(wǎng)絡我看到了xxx的招聘啟事，很幸運我通過了面試，但是我也心存疑慮，因為電視新聞上曾報道過很多關于保健品的負面新聞，再者我對公司銷售的產(chǎn)品不理解，心里一直疑心公司產(chǎn)品的質量，也猶豫是否該參加公司的培訓。糾結過后，我做出了去的決定，不好再退出。然而在經(jīng)過周部長和左教師一天的授課后，我對公司有了進一步的理解：公司對顧客無微不至的效勞，公司對社會的無私回報，公司員工團結合作的精神，公司因材施教的育人理念，公司嚴明的紀律風范，公司豐富的業(yè)余生活……讓我覺得作為公司的一名員工而倍感榮幸。課程中，周部長還講到了公司的成長和王總創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，這無疑是激發(fā)我們年輕人努力奮斗的典范楷模。當輕松愉悅的課程快完畢的時候，周部長叫我們作總結的時候，我只說了一句話：“我對xxx有興趣了，我會努力做好!”明天就是最后一天培訓，培訓完我們就要正式進入到工作崗位了。我想我可以在兩個月轉正，但是也不會放棄一個月轉正的時機：第一，我敢做，敢于挑戰(zhàn)自己;第二，看過一些營銷方面的書，也算有涉及營銷過這個行業(yè);第三，我做過家具銷售售后效勞，接觸客戶很多;第四，我對銷售這行很感興趣;第五，我有一顆不安分的心。最后我想談一下銷售員的成功之道，總結歸納為知識、方法、經(jīng)歷。企業(yè)半年工作總結篇5日子就這樣在彈指一揮間悄無聲息的流逝，就在此時需要總結之際才猛然意識到日子的匆匆。20xx年這半年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我個人無論是在思想上還是工作上都獲得了很大的進步，才能也逐步得