20170516陶博士陶博士399678文章一再預(yù)先提及的短線信號。嚴重提醒，但并不是中期買入信號，指數(shù)的中期買入信號，是一個周線級別的信號。樂觀預(yù)計地話，368深次新股將可能率先買入中期買入信號，這將是一個考驗我的時刻，屆時，是判斷中期買入信號成立，還是一個短線的高點，有待未來的驗證。掃幾一些標和 發(fā)一共的點討去的光募軍今年清盤的風險了。那么，陽光私募如何長期戰(zhàn)勝市場？我的個人建議如下：從每年基金的后十名中，揀選資金管理者，如果哪一年沖進了前十名，一定要換管理者。（我的這個建議，09年下半年與一位陽光私募的老總笑談過）。1夠年進前名人，前止的也只一人。感，幾乎所有陽光私募根本不能產(chǎn)生這的神人的。2、在目前市場博弈的日益復(fù)雜化，市場的風格幾乎年年都在轉(zhuǎn)換，對于絕大多數(shù)管3、建議閱讀的《與天為敵》提一，的述議理，我新博客的章我為然適用今天，而且也適于未來。絕大多數(shù)時候，某一年或某一階段的投資收益率驚人，最主要的原因是運氣好而已，并不是資金管理者的能力強。與此同時，絕大多數(shù)管理者會認為是自己的能力超強，沒有將運氣好歸為第一重要的因素。數(shù)次。這并不是一個新鮮事物。很多小的股王爭霸賽的冠軍，陽光私募后，成績一塌糊涂。除了是將運氣當成能力之外，的規(guī)模也是很重要的因素。股王爭霸賽的時候，根本不懂得管理，滿倉或者絕對重倉一只。陽光私募之后，這樣的做法，固然可能取得暴利，但也是時刻清盤的風險。（本文完成 日閱讀 贊沛 JIN 贊博士好，的投票數(shù)是？能不能下個再章附上投票嘛，我們可喜歡博士了，沒您不行 贊 的領(lǐng)漲股呢創(chuàng)業(yè)板綜合指數(shù)和深次新股指數(shù)都明顯底背離了這算不？ 1博士不是多喜歡川普，而是喜歡川普的漂亮女兒。我說對了嗎？說對了上墻[笑另，短期買入有多短？三天兩天還是一周？中期買入到了記得摔杯為號耶] 贊 贊 贊 木木寶貝小南美 博士，厚顏求推投票[合十 贊 贊 3 有可能是中期買入信號，也有可能是短線反彈高點。得失毫厘之間，非絕世高手不能判斷也強抱拳]L 將運氣當成能力，注定了后來的悲劇。這樣的悲劇故事，以前發(fā)生過無數(shù)次，以后還會發(fā)生無數(shù)次。這并不是一個新鮮事物。經(jīng)典木 睡前看過沒，大概夜里偷偷發(fā)的[偷笑]，想第一個看到有點難[撇嘴 終于等到你，還好我沒放棄。。。。淘汰業(yè)績表現(xiàn)好的經(jīng)理，以后都不要做業(yè)績了。躺著不過思路可以給買基金的人借鑒 云 堅守信仰，方得始終。在自己熟悉的領(lǐng)域深耕細作，久了，自然建立起長足的優(yōu)勢，如果還沒有，那是虧還吃的不夠。私募存活的不二。 士這幾天忙的不會是看吧？能不能給我們一點您平日的生活，比如最近在忙 看博士文章真是享受，不僅可以看到滿滿的干貨，而且可以看到川普（哈哈，與博士一樣，我也是川普粉?。貏e是卡.川普。 士新高+電子消費會不會是指數(shù)中期信號出現(xiàn)后的首選標的呢？士您曾章留言中喜歡自由追求品質(zhì)生活所以即使好多人慕名邀請您去管理別人的錢您都婉言謝絕了吧，也不知道我臆測的對不。呲牙您這么無私的您的投資經(jīng)驗和學習成果著實令人敬佩！抱拳抱拳] 1昨天等到十點半才睡覺，今早起來第一時間秒開。我感覺私募對于博士來說只是多了一個世俗的老總光環(huán)，但對于大隱于市來說，用處不大。憨笑。打從跟隨博士觀察深次新指數(shù)以后，把握市場脈動的感覺，爽多啦。萬分感謝博士的時時處處的法寶。強] 贊發(fā)陽光私募和加杠杠都是要操作別人的，壓力陡增，更容易患得患失。士現(xiàn)在這樣一身輕松，對大A的變化更能明察秋毫。 ，前兩天想起您的好多文章都忘了點，對不住您，于是每篇文章重新打開補點 ，但這兩天發(fā)現(xiàn)看不見 了，更覺得對不住您流淚，要多久才能再點呢? 博士有空可以找一張、卡和德納三人的合照，標題可以叫總統(tǒng)三人行[調(diào)皮] 贊 贊 博士，今天創(chuàng)業(yè)板很強，科技股受中概科技股大漲影響漲幅明顯，特別是東方一度漲停，是標志性，我有種預(yù)感，可能到了中線反彈的時候了，有些科技股可以建倉了，比如光環(huán)新網(wǎng)、 、賽為智能、東方等等。 活得久的基金不一定是強的基金，而是管理好或者說滑頭的基金。在充分考慮下跌風險的情況下按比例使用，進行充分的管理，號稱安全墊足夠厚。隨著行情的走勢和發(fā)展，按一定比例增加或減少或倉位。其實私募可以空倉，所以理論上私募應(yīng)該比較安全。小倉位或空倉忍過熊市甚至和震蕩市，待到牛市進攻，進攻！哈哈 陽光私募有的也沒有形成穩(wěn)定的模式（一