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文檔簡介

中小企業(yè)項目管理實務(wù)成功項目團隊的關(guān)鍵要素《西游記》的項目團隊故事觀音菩薩為唐僧配備的團隊成員只是三人一馬，可稱得上少而精，并建立了有效的制約機制。成功項目團隊的關(guān)鍵要素一、建立共同目標(biāo)項目目標(biāo)取回真經(jīng)團隊成員加入項目團隊之前應(yīng)對項目目標(biāo)有清晰的理解成功項目團隊的關(guān)鍵要素二、實行分工合作充分發(fā)揮每個人的專長，讓每個人根據(jù)自己的專長承擔(dān)任務(wù)，這樣不但可以提高質(zhì)量還可以提高效率。A分工合作可以發(fā)揮整體效能，通過取長補短，提高工作效率。C可以彌補個人的不足，因為許多工作不是一個人能完成的，即使能完成也可能時間不允許。BD分工的同時應(yīng)合理授權(quán)，授予團隊成員完成任務(wù)所需要的權(quán)力。成功項目團隊的關(guān)鍵要素三、制定團隊規(guī)則一個成功的團隊要有明確的規(guī)則、嚴(yán)明的紀(jì)律，并且要得到嚴(yán)格的執(zhí)行。嚴(yán)明的團隊紀(jì)律是項目成功的保障，只有做到令行禁止，團隊才會戰(zhàn)無不勝，否則充其量只是一群烏合之眾，稍有挫折就會作鳥獸散。成功項目團隊的關(guān)鍵要素四、建立有效溝通通過溝通，團隊成員彼此增進信任、坦誠相對，團隊成員間有共識，團隊成員間有正面的、支持性的工作關(guān)系及時溝通團隊成員間缺乏交流，團隊成員獨自工作，很少分享信息和提供幫助，則會導(dǎo)致團隊的效率低下缺乏溝通在成功的團隊中，團隊成員能夠開放、坦誠而又及時地溝通，他們愿意交流信息、想法和感情，他們彼此間能作出建設(shè)性的反饋。成功項目團隊的關(guān)鍵要素五、培養(yǎng)團隊精神團隊精神是指團隊的成員為了實現(xiàn)團隊的整體利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和工作作風(fēng)，是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。成功項目團隊的關(guān)鍵要素六、提升個人執(zhí)行能力項目團隊成員的個人執(zhí)行能力就是團隊成員能夠按照計劃，完成預(yù)

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