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文檔簡介

管理人員行為規(guī)范以嶺醫(yī)藥集團目前一頁\總數(shù)三十頁\編于十八點廉潔勤政創(chuàng)新進取凝聚團隊把握全局管理者三十二字素質(zhì)必備目前二頁\總數(shù)三十頁\編于十八點

行為規(guī)范的三種要求

強制-紅線指受到法律制約的行為或者公司的紅線

基準-綠線公司要求員工遵守的(道德、職業(yè)規(guī)范)遵守-黃線必須遵守,不遵守將受到處罰目前三頁\總數(shù)三十頁\編于十八點一經(jīng)查實,解除勞動合同關(guān)系,觸犯法律移交司法機關(guān)強制-紅線目前四頁\總數(shù)三十頁\編于十八點?嚴禁接受商業(yè)賄賂、傭金,利用職務(wù)便利,謀取私利。強制-紅線目前五頁\總數(shù)三十頁\編于十八點嚴禁非法侵占公司資財,包括但不限于貪污公款、侵吞營銷費用等。強制-紅線目前六頁\總數(shù)三十頁\編于十八點自營或參股合股兼職于商業(yè)競爭對手強制-紅線未經(jīng)公司同意,不得在其它企業(yè)兼職目前七頁\總數(shù)三十頁\編于十八點強制-紅線嚴禁授意、指使、強令財會人員提供虛假財務(wù)數(shù)據(jù)目前八頁\總數(shù)三十頁\編于十八點強制-紅線嚴禁違規(guī)對外拆借資金,或?qū)⒐矩敭a(chǎn)贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位和個人

目前九頁\總數(shù)三十頁\編于十八點強制-紅線嚴禁在采購、招標、項目開發(fā)、資源整合、資本運作等經(jīng)營活動中違規(guī)操作或謀取私利

目前十頁\總數(shù)三十頁\編于十八點強制-紅線嚴禁利用職務(wù)便利,自己經(jīng)營或者為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務(wù)目前十一頁\總數(shù)三十頁\編于十八點強制-紅線嚴禁擅自決定對外投資、借貸、融資、擔保等重大事項目前十二頁\總數(shù)三十頁\編于十八點強制-紅線嚴禁違規(guī)將公司資產(chǎn)委托、租賃、承包、出借給他人經(jīng)營

目前十三頁\總數(shù)三十頁\編于十八點強制-紅線嚴禁自定薪酬,私自承諾和發(fā)放各種獎金、福利和補貼目前十四頁\總數(shù)三十頁\編于十八點強制-紅線嚴禁弄虛作假,擅自更改工作記錄目前十五頁\總數(shù)三十頁\編于十八點““嚴禁利用公司商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)渠道從事個人謀利活動,或?qū)⑵涮峁?、泄露給他人及其它企業(yè)。強制-紅線目前十六頁\總數(shù)三十頁\編于十八點遵守-黃線根據(jù)違規(guī)違紀情節(jié),確定處罰標準。目前十七頁\總數(shù)三十頁\編于十八點遵守-黃線涉及與本人有個人關(guān)系人員的獎懲、任免等事項時,當事人予以回避,不允許在本人所領(lǐng)導的部門內(nèi)安排有個人關(guān)系的人員目前十八頁\總數(shù)三十頁\編于十八點遵守-黃線維護公司形象,遵守社會公德風俗。目前十九頁\總數(shù)三十頁\編于十八點遵守-黃線未經(jīng)批準,不得以院士名義發(fā)布宣傳信息。目前二十頁\總數(shù)三十頁\編于十八點著裝要求手機使用會場整潔會場安靜會議時間會議規(guī)范要求遵守-黃線目前二十一頁\總數(shù)三十頁\編于十八點自律公務(wù)出差,嚴禁迎來送往;不允許利用私家車接站或接機廉潔嚴禁接受下屬單位、個人禮品贈送、外出游玩邀約等違規(guī)行為坦誠嚴禁會上不談,會下議論,影響團結(jié)和工作效率遵守-黃線目前二十二頁\總數(shù)三十頁\編于十八點以公司名義進行考察、談判、簽約、招投標、競拍等以公司名義對外提供擔保、證明

代表公司出席公眾活動及其他活動以公司名義進行捐助性、救濟性和公益性支出活動

以公司名義對外發(fā)表意見

未經(jīng)公司批準或授權(quán)不能從事以下活動:遵守-黃線目前二十三頁\總數(shù)三十頁\編于十八點率先垂范樹立標桿基準-綠線目前二十四頁\總數(shù)三十頁\編于十八點行程變更或外出需要離開工作崗位應(yīng)向主管上級請示。基準-綠色目前二十五頁\總數(shù)三十頁\編于十八點手機要保持24小時開機狀態(tài),開通漏接提醒,及時回電基準-綠色目前二十六頁\總數(shù)三十頁\編于十八點基準-綠色正確看待問題或不足,不發(fā)牢騷,不說負面言論,樹立積極健康的職業(yè)形象。目前二十七頁\總數(shù)三十頁\編于十八點下級可以越級反映情況但不能越級請示,上級可以越級聽取意見但不能越級指揮?;鶞?綠色目前二十八頁\總數(shù)

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