“遠航”培訓機構有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書1、公司性質我公司是一家從事教育培訓的機構，以“幫助他人，提升自己，造福社會”為宗旨，取名“遠航”，希望通過給當代學生提供一個實踐的平臺，來鍛煉大學生的素質，為他們人生的遠航插上翅膀，在社會的教育、服務等行業(yè)做出貢獻2、項目背景隨著大學教育的普及，大學生就業(yè)壓力與日俱增?？陀^上，這是由中國目前的經濟體制決定的，但競爭的歸根結底是人，一個人的綜合素質決定他所取得成就。當代的許多大學生進入社會后迷茫無助，在學校與社會的轉變中迷失自己，在遙遠的理想與殘酷的現實中喪失自信。一些弊端，如缺少社會實踐、缺乏對社會的認識、眼高手低甚至是膽怯逃避，都嚴重阻礙了學生的發(fā)展。我計劃的項目正是希望通過創(chuàng)造這樣一個平臺來減少或避免這些弊端的出現。3、機構經營模式創(chuàng)業(yè)之初，希望通過三種模式進行運作。3.1隨著國家教育的產業(yè)化同時，國家對教育的扶持力度在不斷加大，人民對教育越來越重視，教育行業(yè)正朝著朝陽產業(yè)的行列邁進，我希望抓住這個契機，通過招聘組建一支10人右的教育兼管理團隊，注重師資力量。成立常年培訓機構和家教中心，本地大學生合作，對初中高中學生進行學科輔導，可大班教學也可一對一家教。3.2寒暑假我們將招收大學生，還有少量高中生等，進行培訓。在假期適當加大培訓規(guī)模，對中小學生進行課外輔導。我們還可以利用大學生分散的特點，在各地成立分支機構，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行支教活動，給教育不發(fā)達的地區(qū)帶去先進的教育理念和方法。這極符合我們機構的宗旨，不僅讓學生鍛煉了自己，更對社會做出了貢獻，同時也為公司的發(fā)展注入資金活力。同時，這是提高知名度的很好的方法。3.3每年寒暑假，許多中小型企業(yè)招收職工，而工種個不相同，如星級酒店服務生、工業(yè)制造廠的車間工、各種大型超市商場的營業(yè)員、各種企業(yè)的臨時助理、各種廣告公司的創(chuàng)意策劃人。我們要抓住大學生專業(yè)的多樣性，通過聯(lián)系這些企業(yè)單位，搭建橋梁，提供人力資源，讓大學生提前接觸社會，參與社會實踐。這也能讓學生及時調整心態(tài)，適應社會，創(chuàng)造價值。4、公司戰(zhàn)略公司創(chuàng)立需資金20萬，資金回收期為兩年。初期為1~5年，我們要打造屬于自己的品牌，提升知名度，增加無形資產，逐步完善機構網絡。中期為6~8年，積極開創(chuàng)新的培訓模式，逐步向教育外緣發(fā)展。要實現較大的盈利目標。長期目標，始終堅持“幫助他人，提升自己，造福社會”的宗旨，開展各樣的培訓，涉及服務、教育等個行業(yè)，擴大網絡結構。5、管理體系用個性化的培訓理念打造品牌理念主要體現為思想、精神、觀念、信念等。理念識別系統(tǒng)是教育培訓機構一切活動的基礎和靈魂，也是教育培訓機構形象識別系統(tǒng)的核心部分。實施嚴格的全面質量管理，打造機構品牌規(guī)章制度是教育培訓機構內部理念共識的一種規(guī)范化、制度化體現，是確保教育培訓質量的一個基本前提和保證。這方面可以借鑒較為先進管理模式。培訓內客體系從以課程培訓為核心向咨詢、培訓服務一體化轉變目前，在繼續(xù)教育培訓市場上，一般是以課程為中心開展培訓活動。培訓手段多樣化注意多種培訓方法的整合：實習式、演講式、游戲式、個案分析式等培訓方法綜合運用。6、實際運作辦理營業(yè)執(zhí)照等手續(xù)。選擇合適的點，設立培訓總部，初期，不需要多么優(yōu)越的地段，看情況而定。6.3要在宣傳上加大力度，通過報紙、傳單、講演等形式讓更多人了解我們這個機構。尤其在當地各大高校，我們更要投入大量精力，要讓那些想在社會中參與實踐的學生了解到我們這個平臺，從而參與進來。發(fā)展到一定階段，要在適當的時候，在各地設立分支機構，建立完整的網絡。6.5收費標準依照當地情況。7、機遇和風險機遇國家、人們對教育的越來越重視；廣大學生迫切希望通過參與社會實踐來提升自己的心理；風險當下某些培訓機構的信譽問題；培訓質量如何提升；大學生對我們信任度；受培訓學