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文檔簡介

績效工資核算勞動經(jīng)濟(jì)管理系2019年3月1《薪酬管理綜合訓(xùn)練》課程工資核算技能訓(xùn)練模塊績效工資——分級管理、分類管理（P247）

（1）部門績效工資的分配業(yè)務(wù)部門績效工資（教材P248）職能部門績效工資（2）部門內(nèi)部員工績效工資的分配（教材P249）

職能部門績效工資總額計算例：某公司人力資源部有5名員工，其部門績效工資比照銷售部門的績效工資來計發(fā)，掛鉤系數(shù)為0.6。已知人力資源部平均崗位工資系數(shù)為1.2，銷售部平均崗位工資系數(shù)為1.15,2015年度銷售部平均績效工資為10萬元。2015年度人力資源部績效考核得分為95分。試計算人力資源部2015年的績效工資總額。解：人力資源部2015年度績效工資總額=5*（1.2/1.15）*10萬*0.6*（95/100）=

29.7391(萬元)

業(yè)務(wù)演練任務(wù)5-7：績效工資的核算練習(xí)9：某公司人力資源部門有職工4人，每個人的崗位績效工資系數(shù)、月度績效考核分?jǐn)?shù)如下表。該部門經(jīng)公司薪酬委員會核發(fā)的月度績效工資總額為10000元。請完成下表，將應(yīng)發(fā)績效工資總

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