項目招投標(biāo)管理培訓(xùn)項目的定義

一個項目乃是一項獨特的主題性工作，即遵照某種規(guī)范及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)去導(dǎo)入或生產(chǎn)某種新服務(wù)。這種工作應(yīng)在限定的時間、成本費用、人力資源等項參數(shù)的預(yù)算內(nèi)完成分享你的項目經(jīng)歷課程目標(biāo)目標(biāo)一能準(zhǔn)確認(rèn)識招投標(biāo)目標(biāo)二能準(zhǔn)確無誤的完成招標(biāo)目標(biāo)三能準(zhǔn)確無誤的完成投標(biāo)課程內(nèi)容第一單元：招投標(biāo)理解第二單元：招標(biāo)第三單元：投標(biāo)第四單元：避免犯初級錯誤

第一單元招投標(biāo)理解什么是招標(biāo)？招標(biāo)是企業(yè)或政府機關(guān)為了某項工作面向全社會招引承擔(dān)者的活動，也是一種公平競爭的過程。什么是投標(biāo)？所謂投標(biāo)，就是通過競爭承接項目的一種經(jīng)濟手段。為什么要招投標(biāo)？當(dāng)有了好的項目，但是找不到合適的人來做，最好的解決辦法就是招投標(biāo)，用環(huán)節(jié)來過濾掉虛假投標(biāo)信息，篩選出合格的承擔(dān)者。無論是招標(biāo)還是投標(biāo)都是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，也是商品經(jīng)濟下的必然結(jié)果。招投標(biāo)有什么好處A、能降低投資成本，控制投資風(fēng)險，提高投資質(zhì)量；B、能優(yōu)化投資環(huán)境。規(guī)范的招投標(biāo)活動有利于鼓勵競爭，打破地區(qū)封鎖和行業(yè)保護，促進(jìn)統(tǒng)一、開放、競爭、有序的大市場的形成，為招標(biāo)人選擇符合要求的供貨商、承包商和服務(wù)商提供機會，為投標(biāo)人提供一個良好的環(huán)境；C、能有效地防止“暗箱”操作，堵住活動中的漏洞，從制度上和源頭上防止和遏止建設(shè)領(lǐng)域中的腐敗，讓權(quán)利退出市場，促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變，形成一個黨政干部不敢腐敗、不能腐敗的廉政氛圍和法制環(huán)境；D、能規(guī)范承包人的合同約束力，避免隨意性，對中標(biāo)企業(yè)法人及項目負(fù)責(zé)人實行雙重監(jiān)管，有效保證工程質(zhì)量。招標(biāo)流程通過小組討論，按自己的思路設(shè)計一個招標(biāo)流程。招標(biāo)流程圖詳細(xì)了解招標(biāo)流程有什么好處？招標(biāo)方可以通過流程圖清楚知道應(yīng)該落實的工作。投標(biāo)方可以通過流程圖了解招標(biāo)方動向從而掌握先機。招標(biāo)前期工作招標(biāo)工作正式開始之前，需要做哪些工作？1、準(zhǔn)備招標(biāo)文件2、設(shè)計標(biāo)底準(zhǔn)備招標(biāo)文件活動：1、臺上陳列有招標(biāo)文件投標(biāo)文件2、選擇出其中的招標(biāo)文件3、時間5分鐘招標(biāo)邀請書定義：是由采購人根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績，選擇一定數(shù)目的法人或其他組織(不能少于三家)，向其發(fā)出的邀請他們參加競標(biāo)的書信。寫作要點：在邀請書中必須包含招標(biāo)編號、招標(biāo)項目、投標(biāo)人要求、招標(biāo)文件發(fā)售時間地點、投標(biāo)截止時間和開標(biāo)時間、開標(biāo)地點、聯(lián)系方式等重要信息。投標(biāo)者需知定義：是用以通知、規(guī)范投標(biāo)者相關(guān)信息的書面表格。寫作要點：作為招標(biāo)方，把對投標(biāo)方的相關(guān)要求、應(yīng)知事項以書面公式公正的書寫下來即可。設(shè)計練習(xí)設(shè)計一份完整的招標(biāo)文件時間30分鐘項目為某公司食堂承包項目設(shè)計標(biāo)底定義：標(biāo)底是招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況，編制的完成招標(biāo)項目的全部費用，是根據(jù)國家規(guī)定計價依據(jù)和計價辦法計算出來的工程造價，是招標(biāo)人對建設(shè)工程的期望價格。標(biāo)底的作用：標(biāo)底是標(biāo)書的關(guān)鍵，是招標(biāo)者對項目所需費用的自我測算的期望值，它是評標(biāo)的重要依據(jù)。標(biāo)底的構(gòu)成：包括項目成本、投標(biāo)者利潤、風(fēng)險系數(shù)。小練習(xí)根據(jù)知識要點設(shè)計一份標(biāo)底項目為某公司食堂承包時間10分鐘實現(xiàn)招標(biāo)正式招標(biāo)的工作順序？發(fā)布招標(biāo)公告；投標(biāo)者資格預(yù)審；現(xiàn)場檢查文件并答疑；開標(biāo)、評標(biāo)；決標(biāo)、授標(biāo)與簽約。發(fā)布招標(biāo)公告什么是招標(biāo)公告？招標(biāo)公告是指招標(biāo)單位或招標(biāo)人在進(jìn)行科學(xué)研究、技術(shù)攻關(guān)、工程建設(shè)、合作經(jīng)營或大宗商品交易時，公布標(biāo)準(zhǔn)和條件，提出價格和要求等項目內(nèi)容，以期從中選擇承包單位或承包人的一種文書。內(nèi)容：招標(biāo)條件、項目概況與招標(biāo)范圍、投標(biāo)人資格要求、招標(biāo)文件獲取、投標(biāo)文件遞交、發(fā)布公告的媒介、聯(lián)系方式。知識點練習(xí)1、撰寫一份招標(biāo)公告2、項目為某公司食堂承包3、時間為15分鐘投標(biāo)者資格預(yù)審定義：是指招標(biāo)人在發(fā)出投標(biāo)邀請書或者發(fā)售招標(biāo)文件前，按照事先確定的資格條件標(biāo)準(zhǔn)對申請參加投標(biāo)的投標(biāo)候選人的資質(zhì)、業(yè)績、技術(shù)水平、財務(wù)狀況等進(jìn)行審查，選擇合格投標(biāo)人的活動。目的：為了創(chuàng)建一份具有適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗、資源、能力和愿意承建該工程的候選承包人名單。如何始進(jìn)行胳投標(biāo)雪者資盆格預(yù)蠶審？分發(fā)桑填寫鐘投標(biāo)旋者資塔格預(yù)銷審表香、現(xiàn)兵場訪葬問。具體意環(huán)節(jié)鋒？招標(biāo)羞人根梁據(jù)工題程的和特點冠、規(guī)婚模、冤地理族位置飄和時作間要蟲求，賺按照鐮公開底性原弓則，效以文芳件形右式明床確資姥格條盜件標(biāo)華準(zhǔn)、淋資格忌預(yù)審泡申請爹書的幸格式懇和內(nèi)辭容，廚投標(biāo)渡申請朱人按棟招標(biāo)醫(yī)人要它求的其格式劉和內(nèi)瞞容提粱供資備料，癥招標(biāo)翼人按癢照資擊格預(yù)絹審文按件中錫公開寄了的盯評審酸方法市進(jìn)行趁評審戶，按象照擇賞優(yōu)選恨擇的詳原則散確定學(xué)合格唐投標(biāo)乖人名比單。液理論均上講盡，資鴉格預(yù)蝦審合民格的部投標(biāo)摟人中偶的任亞何一阻個投殼標(biāo)人脾都應(yīng)蜜當(dāng)具健備能抱夠按姜照合攀同要霞求完踩成招效標(biāo)項夾目的載能力站。作用:一、跟能夠察確保將招投蜘標(biāo)活衛(wèi)動的小競爭嘴效率羞。二、可伏以有效辰降低招裝投標(biāo)的當(dāng)社會成需本。三、朗可以斗減少蓄評標(biāo)猴工作瞧量，病提高浩評標(biāo)屠效率款，從貧而提擔(dān)高招禁投標(biāo)故工作單的效承率，暖確保津招投沫標(biāo)目籌的的威順利賺實現(xiàn)騙。模擬傅練習(xí)2人一組聚相互以法招標(biāo)方蠻和投標(biāo)占方輪換紋進(jìn)行資部格預(yù)審模練習(xí)練習(xí)名包括狡填寫駕資格為預(yù)審店表和饅現(xiàn)場廢訪問內(nèi)（標(biāo)現(xiàn)場串訪問壤說出表要點沙即可述）項目為佩某公司尾食堂承喊包時間10分鐘現(xiàn)場檢規(guī)查文件現(xiàn)場檢廁查文件策并答疑隔需要注懲意哪些熊地方？工程概壯況招標(biāo)喊范圍對工期貝、質(zhì)量豎和保修鈔方面的擾要求標(biāo)明對脊合格投至標(biāo)人的值要求勘察砍現(xiàn)場投標(biāo)費些用工程概委況所包煙含內(nèi)容尸：工程某的名學(xué)稱、般地點盛、建桌設(shè)單掃位、債設(shè)計辯單位編、分脆包招源標(biāo)應(yīng)炭交代海總包該單位悉，以極及本雖次招弱標(biāo)的逢法律矛依據(jù)傳以及口獲取峰招標(biāo)病文件想的地蓮點和杠時間刺。招標(biāo)范夏圍：應(yīng)標(biāo)周明本久次招顫標(biāo)的候內(nèi)容肆，應(yīng)糊結(jié)合衡招標(biāo)需圖紙燙，表忍明具棄體的龍部位董，和喬做法板，有溜必要圍應(yīng)表患明具忙體的見技術(shù)從要求俱（有緩必要青可以歐單獨隊列項欺）。對工期經(jīng)、質(zhì)量昏和保修大方面的源要求。標(biāo)明塊對合矮格投秤標(biāo)人悼的要壯求：包括承赤包資質(zhì)巷、注冊樹資金以之及其它鈴的要求處?？辈飕F(xiàn)廈場：因為融投標(biāo)拜人對竿工程柏不了料解，歇如果剖有需關(guān)要，猶招標(biāo)郵人應(yīng)稠組織昨投標(biāo)陣人勘躺察現(xiàn)高場，餡時間此可以疾同意亡，以盾便合東理的怠計算苦出招您標(biāo)工蹦程所稅發(fā)生劃的各膛種費摘用投標(biāo)費侄用：一般辦應(yīng)標(biāo)害明無漢論是作否中雁標(biāo)，殼所有勞的投鋸標(biāo)費俱用由蹄投標(biāo)母單位新自行遣承擔(dān)吐。但今也有巨工程定如果豈不能斑中標(biāo)與，會始給一千部分喊投標(biāo)悠費用裕，此驚費用傍可能尊由中粥標(biāo)單等位承批擔(dān)等材，但者應(yīng)交癥代清哀楚。練習(xí)找出分閃發(fā)的招吳標(biāo)文件卸中的錯躍誤并加等以改正時間10分鐘開、簡評、鄭決、客授標(biāo)開標(biāo)、讀評標(biāo)、洽決標(biāo)、愿授標(biāo)的環(huán)定義：開標(biāo)捐：是在遠(yuǎn)招標(biāo)叛公告褲事先慌確定弟的時晚間、拐地點土著急太評標(biāo)覽委員信會全鉤體成宵員及吩所有哈投標(biāo)販方有區(qū)關(guān)人冰士，古在公幼證部億門監(jiān)翻督下岸，將勁密封悠的投財標(biāo)文逼件當(dāng)歐眾啟濁封，醬公開裙宣讀摔投標(biāo)堤單位返名稱抬、投臟標(biāo)項血目、臺報價大等，汗并加扇以記意錄，任由招處投標(biāo)希雙方縣代表融簽字凱認(rèn)可籠的過獨程。評標(biāo)：是指奧評標(biāo)著委員轎會按霸照招探標(biāo)文廚件規(guī)粒定的趨評標(biāo)恰標(biāo)準(zhǔn)凱和方脊法，皂對各山投標(biāo)娛人的玻投標(biāo)何文件倍進(jìn)行容評價定比較飲和分瓣析，麥從中毫選出叨最佳姜投標(biāo)躲人的海過程圾。決標(biāo)：顧名思道義就是楊通過評隨標(biāo)選擇守決定出鑒承標(biāo)者豈。授標(biāo)榴：便是授聞予投標(biāo)頌方承接叢該標(biāo)的散權(quán)力，糊并簽定遣相應(yīng)的近合約。注意：評標(biāo)必化須在投分標(biāo)文件信有效期兵完成。壩一般規(guī)由定，從猾開標(biāo)到截確定中罵標(biāo)者時輝間間隔漫不能超必過30天。操作陡練習(xí)根據(jù)范價例設(shè)計倘一個開飲評標(biāo)流但程項目為鈔某公司喘食堂承掩包時間10分鐘投標(biāo)嘴路線活動在以溫下選貿(mào)項中材選出悟適合蔑的選嘴項填皆入投候標(biāo)順酒序圖蘆的空拿白處塞。等待評軍標(biāo)、決耽標(biāo)；購買喇招標(biāo)鋸文件丙；報送投笑標(biāo)申請曠書和資私格預(yù)審副表；交回蒜招標(biāo)予文件裁，收吵回投樹標(biāo)保裁證金聯(lián)；編制初投標(biāo)馬文件襲和報臣送投黑標(biāo)文蠶件；準(zhǔn)備并告接受投欣標(biāo)質(zhì)疑咬；簽定袍經(jīng)濟搖合同標(biāo)書什么結(jié)是投亡標(biāo)書聞？投標(biāo)書肉是指投沸標(biāo)單位奪在充分朵領(lǐng)會了瘡招標(biāo)文哲件的內(nèi)向容，經(jīng)盯過認(rèn)真鼓考慮和惱研究之職后，決雁定對某價項目進(jìn)句行投標(biāo)拆，而根后據(jù)招標(biāo)幫單位要棕求填寫司，向招完標(biāo)單位脾遞交的幕書面文然件。內(nèi)容企：標(biāo)書技術(shù)指標(biāo)管理部分成本估值項目成本費用的構(gòu)成項目直接成本費項目管理成本費期間成本費項目成本的影響因素質(zhì)量對成本的影響工期對成本的影響價格對成本的影響管理水平對成本的影響技術(shù)代指標(biāo)應(yīng)寫縣明對間問題廟的理批解應(yīng)寫出迫具體方伯法或解翠決方案客戶汽的收超益為什廉么呢漲？練習(xí)1、對工付程進(jìn)行溪技術(shù)指揚標(biāo)相應(yīng)壟內(nèi)容的乖描述2、項目樣為某公彩司食堂涉承包3、時悼間10分鐘管理蠅部分工作臨任務(wù)衫描述終結(jié)物項目進(jìn)骨度計劃項目組弓織相關(guān)經(jīng)徑驗設(shè)備億工具為什么玻要對管越理部分廚進(jìn)行描隔述呢？對管理相部分的輔描述不贊但能讓筋招標(biāo)方腦看到自困己井然展有序的宵管理制舟度進(jìn)而嚴(yán)了解到癢投標(biāo)方險的實力動和經(jīng)驗悠，而且才詳細(xì)的逢說明了箏投標(biāo)方柏對整個殲項目的贈具體計何劃，提犁高自身抽的中標(biāo)口率。練習(xí)1、對項世目進(jìn)行櫻管理部某分的描笨述2、項不目為叮某公匆司食企堂承翻包3、時間10分鐘成本膝估值項目成本構(gòu)成項目直接成本項目管理成本期間成本項目成本影響因素質(zhì)量對成本的影響工期對成本的影響價格對成本的影響管理水平對成本的影響項目液直接獄成本在費直接人惑工費直接早材料溪費直接人兆工費即項目蕉工作包樣的工人槐的工資稼、職工桌福利費支和勞動惱保護費慰。工資包盤括計時呀工資、系計件工根資、工陽資性津塌貼、物逝價補貼洽、加班你加點工蟲資、應(yīng)途計入費風(fēng)用的獎車金和特局殊情況毛下支付矛工資。職工福凍利費指咱按工資跟總額和母規(guī)定標(biāo)助準(zhǔn)提取喂的費用袍。勞動梯保護逆費指紛按國移家有贊關(guān)部柳門規(guī)窮定標(biāo)樹準(zhǔn)發(fā)蟻放的虧勞動比保護底用品陡的購斧置費寺、修秤理費架和保摩健費等，防值暑降壁溫費匹和不購構(gòu)成閥固定辨資產(chǎn)缺的技從術(shù)安留全設(shè)睡施的民攤銷狗和維璃修費算，技冬術(shù)安全全措愛施及請事故鍬處理墻費，阿以及艙在工焦地洗座澡、伯飲水便的燃涂料費此等。直接材郊料費在項英目實毅施過畏程中就直接常從事縮慧工程慕所消床耗的等，構(gòu)烏成工咐程實指體或僚有助毛于工賞程形春成的悠各種圖材料幫、結(jié)嘩構(gòu)件孝的實批際費蜻用，矩以及爐周轉(zhuǎn)蠶材料晨的攤樹銷及殿租賃暖費用奮。項目管妨理成本撿費人工費指：指施曠工單民位管銷理人按員工達(dá)資及新按規(guī)籃定提規(guī)取的衣職工折福利潛費和勞動保槍護費。固定耍資產(chǎn)償使用滔費：指施者工單糕位行凡政管哪理用煮固定擾資產(chǎn)剝的拆壯舊費東、修事理費匹和租賃費假。工具卸用具等使用翁費：指施工便單位行在政管理畏用低值所易耗品芽攤銷及震不屬低樣值易耗前品的工券具、器渠具等的沖購置和館維護費辦公費者：指施工詢單位行學(xué)政管理隙部門發(fā)擦生的辦漂公用品稠購置費哨、郵電找費、報斃刊雜志豎費、水球電費、系燒水和窮取暖用挎煤等費襪用。差旅費裝：指施工駝單位管厚理人員階職工因透公差、少調(diào)動工燃作的差請旅費，姻住勤補瓣助費，迷市內(nèi)交尺通和誤曲餐補助蹦費等方狀面的費投用。保險費斯：指施工嘉管理用嫁財產(chǎn)、訪車輛等碌的保險兇費用。工程保百修費：指公具差交點付使飯用后談在規(guī)掏定保亂修期寸內(nèi)的傭修理趁費用零。工程卸排污咬費：指施挽工現(xiàn)斷場按塘照規(guī)茂定繳勤納的粉排污馬費用串。外單散位管領(lǐng)理費衫：指交付期給分包街工程的支項目提連供勞務(wù)敵單位的究管理費租。其它炊費用池：指施項工現(xiàn)關(guān)場的聞檢查含試驗揀費、剩一般泉照明誼費、駛臨時飯工管理費轎以及德為組擋織和朋管理昂工程童施工周發(fā)生熊的其狗它費昌用。期間成催本期間成組本費是魔指與項劍目的完煤成沒有揚直接聯(lián)攀系，費狂用的發(fā)培生基本乖上不受燒項目業(yè)萄務(wù)量增驕減所影丈響的費嘉用，這康些費用菜包括管癥理費用片、銷售繪費用和碎財務(wù)費裝用。它夕們不再服是項目緣瑞費用的膀一部分近，而是蕉作為期寺間費用諒直接計側(cè)入企業(yè)值當(dāng)期損服益。質(zhì)量對呼成本的弟影響從右圖館可以看住出什么悟？質(zhì)量總訊成本由指質(zhì)量的街故障成緊本和質(zhì)煎量的保肺證成本臨組成。拍質(zhì)量越妻低，引勸起故障槳成本越輩大；反乓之，質(zhì)戴量越高濾，故障舍成本越代低。質(zhì)諷量保證堆成本，元指為保且證和提釣高質(zhì)量愉而采取伏相關(guān)的喝保證措父施而耗毛費的開遙支，這