采石場安全目標(biāo)管理制度1.背景采石場是一個(gè)存在安全隱患的場所。為了保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，制定采石場安全目標(biāo)管理制度。2.目的本制度的主要目的是為保障采石場工作人員的人身安全和生產(chǎn)安全，規(guī)范和約束采石場的管理和操作，探索和制定采石場的最佳實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)采石場管理的定量化和科學(xué)化，為采石場的管理和發(fā)展提供保障。3.適用范圍本制度適用于所有采石場工作人員和相關(guān)各方，包括但不限于采石場經(jīng)營管理人員、生產(chǎn)工人、采石設(shè)備維修工等。4.安全目標(biāo)零傷亡：采石場要求在所有處理流程中，保持零傷亡的狀態(tài)。安全面：采石場要建立一套科學(xué)、完整、可操作的安全管理體系，包括安全管理制度、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、培訓(xùn)教育、監(jiān)督檢查、技術(shù)改進(jìn)等。對(duì)員工、設(shè)備、物料和工作環(huán)境等要進(jìn)行綜合治理和管理。資產(chǎn)損失：采石場要掌握各項(xiàng)資產(chǎn)管理規(guī)則，保證所有設(shè)備的正常使用和維護(hù)，每年將要建立設(shè)備損耗年報(bào)。安全環(huán)保：采石場要注意環(huán)保建設(shè)，保護(hù)采石場周邊的環(huán)境安全。效益目標(biāo)：采石場要精益求精，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，保證銷售利潤最大化。5.管理措施建立完善的制度和管理機(jī)制，對(duì)采石場的生產(chǎn)安全進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查。手續(xù)審查制度：嚴(yán)格執(zhí)行“先手續(xù)，后施工”制度，必須要經(jīng)過相關(guān)部門的審查批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行施工或操作。培訓(xùn)教育制度：每個(gè)員工入職前，需要進(jìn)行安全培訓(xùn)，并持證上崗。員工要定期參加安全教育和培訓(xùn)。安全檢查制度：定期對(duì)設(shè)備、管道、機(jī)械等進(jìn)行檢查和維護(hù)，整改隱患。每年進(jìn)行安全檢查。技術(shù)更新制度：采石場要著力引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。安全投入制度：應(yīng)當(dāng)確保安全基本要求嚴(yán)格落實(shí)。讓安全投入成為采石場發(fā)展中的財(cái)務(wù)責(zé)任。6.安全管理機(jī)構(gòu)采石場安全管理部門：負(fù)責(zé)采石場安全生產(chǎn)管理和技術(shù)改進(jìn)。班組長和監(jiān)管崗位人員：負(fù)責(zé)班組內(nèi)部安全管理和監(jiān)管工作。安全督導(dǎo)組：負(fù)責(zé)對(duì)采石場生產(chǎn)過程中的安全情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。7.管理實(shí)施要求采石場應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，發(fā)生安全事故，追究相關(guān)人員的責(zé)任。采石場應(yīng)建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)各類事故應(yīng)急能力的予以實(shí)施，確保在緊急情況下生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。采石場應(yīng)建立健全事故處理制度，對(duì)各類事故的處理措施，減輕不利影響。采石場應(yīng)加強(qiáng)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等各類安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和交流，探討并推廣采石場的最佳實(shí)踐。8.管理效果檢查和考核為了推進(jìn)本制度的實(shí)施，對(duì)其效果和執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查