學(xué)校門衛(wèi)工作制度范本1.職責(zé)和任務(wù)本工作制度適用于學(xué)校所有門衛(wèi)工作人員。門衛(wèi)工作的主要職責(zé)為維護(hù)校園的安全和秩序，確保學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。1.1崗位職責(zé)負(fù)責(zé)校門口的衛(wèi)生清潔工作；接待、詢問(wèn)、引導(dǎo)校內(nèi)外來(lái)訪人員，檢查來(lái)訪人員的證件，加強(qiáng)校園安全管理；防止闖入學(xué)校的陌生人員和汽、摩車、非機(jī)動(dòng)車進(jìn)入校園；發(fā)現(xiàn)并及時(shí)上報(bào)重大安全事件、交通擁堵和突發(fā)事件；協(xié)助校內(nèi)部門和警方維護(hù)校園秩序和安全。1.2具體任務(wù)對(duì)外來(lái)人員開(kāi)展登記和收訪工作，查驗(yàn)身份證以及核實(shí)身份、目的、接待單位等事項(xiàng)；對(duì)各入口校園進(jìn)行嚴(yán)密管理，對(duì)車輛、人員進(jìn)行檢查，核對(duì)證件有效期、車輛證照以及校內(nèi)停車證件等情況；發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即處置并向上級(jí)報(bào)告，確保在短時(shí)間內(nèi)控制化解隱患；與警方、消防等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，聯(lián)手應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；定期梳理安全漏洞和管理不足，完善門衛(wèi)工作制度和管理規(guī)定，促進(jìn)校園安全和秩序的持續(xù)提升。2.工作管理2.1工作時(shí)間門衛(wèi)工作人員按照學(xué)校規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行輪班工作，實(shí)行24小時(shí)值班制度。確保門口管理全天候不間斷，避免出現(xiàn)安全漏洞。2.2值班管理門衛(wèi)值班人員應(yīng)于上崗前20分鐘到崗，認(rèn)真查看值班室內(nèi)外的環(huán)境和衛(wèi)生情況，調(diào)查清楚出入口情況并進(jìn)行記錄。當(dāng)交接值班人員到達(dá)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行記錄和交接班。2.3工作記錄門衛(wèi)工作人員應(yīng)每天記錄門口來(lái)訪人員信息，并在每天最后一個(gè)班次結(jié)束后把記錄交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。記錄格式要求統(tǒng)一，清晰明了，真實(shí)準(zhǔn)確。2.4值班制度門衛(wèi)工作實(shí)行輪班制，按照學(xué)校規(guī)定的換班時(shí)間進(jìn)行交接班，確保門衛(wèi)工作的連續(xù)性和有效性。3.建設(shè)配備3.1工作裝備門衛(wèi)工作人員各自必須配備以下工作裝備：防暴盾、快捷哨、警棍、望遠(yuǎn)鏡、對(duì)講機(jī)、手電筒等。3.2停車管理學(xué)校門衛(wèi)管理部門應(yīng)根據(jù)校內(nèi)車輛數(shù)量情況，確定停車位數(shù)和位置，并進(jìn)行智能化管理。3.3前置設(shè)施學(xué)校門衛(wèi)室應(yīng)建設(shè)合理，在門口處進(jìn)行設(shè)施的完善。設(shè)施包括人臉識(shí)別系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、閘機(jī)系統(tǒng)和智能安防監(jiān)控系統(tǒng)等。4.總結(jié)和改進(jìn)門衛(wèi)工作應(yīng)定期進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)，加強(qiáng)工作的專業(yè)性和實(shí)效性。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)“教育+懲罰”的管理模式，對(duì)工作不認(rèn)真、處理不當(dāng)或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不報(bào)備的工作人員進(jìn)行相應(yīng)處置。