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文檔簡介

Word第第頁安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得平安生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得1

在這次消防平安管理學(xué)問的培訓(xùn)中我對中同學(xué)怎樣防止火災(zāi)發(fā)生,發(fā)生火災(zāi)后如何自救都有了深刻的熟悉。

我們中學(xué)校生不要隨身攜帶火柴、打火機(jī)等火種。不能亂拉、亂拉電線,隨便拆卸電器,用完電器要準(zhǔn)時(shí)拔掉插銷。發(fā)覺燃?xì)庑孤r(shí),要關(guān)緊閥門,打開門窗,不行觸動(dòng)電器開關(guān)和使用明火。陽臺(tái)上、樓道內(nèi)不能燒紙片,燃放煙花爆竹。使用電燈時(shí),燈泡不要接觸或靠近可燃物。

發(fā)生火災(zāi)后要學(xué)會(huì)自救:在火勢越來越大,不能馬上撲滅,有人被圍困的危急狀況下,應(yīng)盡快設(shè)法脫險(xiǎn)。假如門窗、通道、樓梯已被煙火封住,的確沒有可能向外沖時(shí),可向頭部、身上澆些冷水或用濕毛巾、濕被單將頭部包好,用濕棉被、濕毯子將身體裹好,再?zèng)_出險(xiǎn)區(qū)。假如濃煙太大,嗆得透不過氣來,可用口罩或毛巾捂住口鼻,身體盡量貼近地面行進(jìn)或者爬行,穿過險(xiǎn)區(qū)。當(dāng)樓梯已被燒斷,通道已被堵死,應(yīng)保持冷靜,設(shè)法從別的平安地方轉(zhuǎn)移。可按當(dāng)時(shí)詳細(xì)狀況,實(shí)行以下幾種方法脫離險(xiǎn)區(qū):

1、可以從別的樓梯或室外消防梯走出險(xiǎn)區(qū)。有些高層樓房設(shè)有消防梯,人們應(yīng)熟識通向消防梯的通道,著火后可快速由消防梯的平安門下樓。

2、住在比較低的樓層可以利用牢固的繩索〔假如找不到繩索,可將被褥里兒、床單或牢固的窗簾布等物撕成條,擰好成繩〕,拴在堅(jiān)固的窗框或床架上,然后沿繩緩緩爬下。

3、假如被火困于二樓,可以先向樓外扔一些被褥作墊子,然后攀著窗口或陽臺(tái)往下跳。這樣可以縮短距離,更好地保證人身平安。假如被困于三樓以上,那就千萬不要急于往下跳,因距離大,簡單造成傷亡。

4、可以轉(zhuǎn)移到其他比較平安的房間、窗邊或陽臺(tái)上,耐煩等待消防人員。

生命最重要,平安第一。學(xué)會(huì)愛護(hù)自己。

平安生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得2

平安是我們煤礦工作的重中之重。沒有平安,就無從談起生產(chǎn)。平安是廣闊職工的最大福利,只有確保了平安生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為主動(dòng)的意義。無論事情如何,我們都要把握好一切,在進(jìn)展中,肯定要先平安,后生產(chǎn)的原則。平安是人生重要的一課,平安是職業(yè)的底線;在平安和效益面前,重要的是先平安,再考慮效益,我信任事故都可預(yù)防;我更堅(jiān)信全部事故都可以在管理上找到緣由。我參與工作以來,讓我牢記的就是:平安管理上的一個(gè)核心就是責(zé)任,需要我們聽從他人的管理,也要加強(qiáng)自我管理,才能確保平安生產(chǎn),順當(dāng)完成好任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生。

誰平安、誰生存;誰平安、誰美好。要實(shí)施“以人為本”,平安管理執(zhí)行者要“以人為本”,主動(dòng)調(diào)動(dòng)起員工自主責(zé)任平安感,自我管理成為自覺行動(dòng),人活著生活才會(huì)美妙。假如我們管好了人的因素,就會(huì)避開事故,假如我們每個(gè)人都細(xì)心點(diǎn)、仔細(xì)點(diǎn)、勤快點(diǎn)、大家都有點(diǎn)責(zé)任心、事故就不會(huì)發(fā)生了。任何先進(jìn)的企業(yè),不在于機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn),而在于人的思想的先進(jìn),也就是說一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的存在,首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以敬重人的先進(jìn)的意識和思想為本。單位內(nèi)圍圍著開展民主生活會(huì),組織工人參加單位事務(wù)管理,來主動(dòng)吸取職工對于平安生產(chǎn)的有益看法和可實(shí)施方法。在做到民主管理的同時(shí),有使各項(xiàng)工作有條不紊,扎實(shí)開展。努力工作,生產(chǎn)搞上去,做出好的成果,這也是立足本職,立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工從自身動(dòng)身,堅(jiān)固樹立平安第一,質(zhì)量其次,生產(chǎn)第三的思想,遵規(guī)循章,抵抗三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱忱,高度的責(zé)任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)平安,甚至我們煤礦的本質(zhì)平安。

作為一名管理人員,應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn),對平安生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行常常性的檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,對檢查中發(fā)覺的平安隱患,應(yīng)當(dāng)馬上處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查準(zhǔn)時(shí)處理狀況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過平安培訓(xùn)教育,運(yùn)專心理學(xué),使員工提高平安技能,平安意識,消退僥幸心理,杜絕違章行為。新的平安管理理念:培訓(xùn)中,培訓(xùn)老師介紹了一些新的平安管理理念及平安事故處理方法,從系統(tǒng)化平安、本質(zhì)化平安、事故系統(tǒng)要素、影響人的平安行為的因素、人的平安素養(yǎng)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、如今平安管理技術(shù)、平安管理的科學(xué)手段、平安評價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的平安管理理念給人耳目一新的感覺,我明知作為現(xiàn)代化企業(yè)一名技術(shù)骨干,要快速提高自身的平安技能,吧這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行敏捷運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化管理,盡可能地提高本質(zhì)化平安,提高全員平安意識,規(guī)范人的擔(dān)心全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消退平安隱患,盡自己最大的努力為員工供應(yīng)一個(gè)良好文明,平安的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位平安生產(chǎn)的平安保障工作。

通過平安管理培訓(xùn)后,使我感受很深,對平安有了深刻的理解和感悟。讓我熟悉到了:培訓(xùn)把平安放在首位,以便提升員工素養(yǎng)和思想意識為根本,堅(jiān)持做好員工平安培訓(xùn)工作,努力執(zhí)行:平安是員工第一權(quán)益的理念。

貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針。立足平安進(jìn)展、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,完善責(zé)任制度,確保平安生產(chǎn)。以科技進(jìn)步為手段,不斷提升人、機(jī)、物的平安;以“平安文化”為靈魂;堅(jiān)持“以人為本”為核心。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),給了我們引了一條平安之路,至于怎么走,還是要靠大家,真正按學(xué)以致用,做一個(gè)合格的員工;在今后的平安生產(chǎn)工作中我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)多方面的平安學(xué)問,在工作中找準(zhǔn)自己所要工作的目標(biāo),明確自己的工作方式和方法,自己教育好自己;在學(xué)習(xí)中在工作中不斷提高“自我平安”學(xué)問、技能、技術(shù)和防范的平安學(xué)問常識。在工作、生活中我會(huì)好好珍惜好自己,確保平安伴隨我在單位成長、奮斗。

平安生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得3

聽到的,看到的,一則則小如芝麻的疏忽造成一個(gè)個(gè)難以整理的后果————生命的教訓(xùn);人們往往簡單疏忽了看似日復(fù)一日的正常,隱患在越是熟巧的環(huán)境中喧賓奪主。

今日,有幸參與了兩天的企業(yè)平安生產(chǎn)的培訓(xùn),在恒xx全技術(shù)事務(wù)所黃重芳老師簡潔明確的講解下,在一件件血淚斑跡重重的案例分析中,心開頭清楚,心開頭變的很沉重,平常在我們眼里的小事事發(fā)后會(huì)事如此的撕壞一個(gè)個(gè)家,搗毀一家家企業(yè)。

自然災(zāi)難,泥石流,沖垮建在山坡四周的建筑火災(zāi),倉庫、生產(chǎn)車間、綠色一盞小小的日光燈由于電源線路的短路引發(fā)的慘劇,邱隘新江廈超市火災(zāi)

車間————平安措施:有輪必有罩,有軸必有套;有洞必有蓋,有臺(tái)必有欄。

試想有輪有軸有洞有臺(tái),人體的一部分卷或進(jìn)去,鉤或進(jìn)去,那是什么場面,不敢試想,不敢猜測!生產(chǎn)場地防止進(jìn)入其他人員,—家屬的小孩之其一。

生產(chǎn)使用的機(jī)器設(shè)備得應(yīng)有特地的從業(yè)人員,配備正規(guī)的使用工具和防護(hù)工具。企業(yè)的平安生產(chǎn)的工作縱向貫穿著各種法律法規(guī);橫向直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益!

企業(yè)的平安生產(chǎn)的工作不但要貫徹落實(shí),還應(yīng)抓好平安生產(chǎn)隱患的管理。作為企管的平安生產(chǎn)的人員,我們應(yīng)當(dāng)隨時(shí)隨地發(fā)覺生產(chǎn)中的隱患,并解決。

沒有參與培訓(xùn),我們多么天真地認(rèn)為,多大的事,由于我們不懂法;經(jīng)過培訓(xùn),我們多少有點(diǎn)懂法,法是無情,

血是教訓(xùn)。加強(qiáng)管理,是勢必,平安生產(chǎn),強(qiáng)建企業(yè)文化素養(yǎng)!

平安生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得4

1月3、4日,我參與了由我國有名的平安專家、中國地質(zhì)高校羅云教授進(jìn)行的平安學(xué)問專題培訓(xùn)。平安培訓(xùn)內(nèi)容豐富,系統(tǒng)介紹了國家平安生產(chǎn)法,先進(jìn)的平安管理理念,并列舉了大量國內(nèi)外平安案例,作為一名平安員受到很大教育,感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

通過羅云教授的平安學(xué)問培訓(xùn),對于平安生產(chǎn)有了更深的.理解:為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和削減生產(chǎn)平安事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,應(yīng)遵守平安生產(chǎn)法。平安生產(chǎn)管理,始終堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度,完善平安生產(chǎn)條件,確保平安生產(chǎn)。獲得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)。敏捷應(yīng)用平安管理的五種手段;催促,檢查,落實(shí)本單位的平安生產(chǎn)工作,準(zhǔn)時(shí)消退生產(chǎn)平安事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故。

對從業(yè)人員的要求:進(jìn)行平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級平安教育,保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問,熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,把握本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采納新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必需了解、把握其平安技術(shù)特性,實(shí)行有效的平安防護(hù)措施,并對從業(yè)人員進(jìn)行特地的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

對本單位的特種作業(yè)人員必需根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特地的平安作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的平安設(shè)施,必需與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程;并向從業(yè)人員照實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

牐犠魑平安員應(yīng)當(dāng)依據(jù)本車間生產(chǎn)特點(diǎn),對平安生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行常常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,對檢查中發(fā)覺的平安隱患,應(yīng)當(dāng)馬上處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理狀況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過平安培訓(xùn)教育,運(yùn)專心理學(xué),使員工提高平安技能,平安意識,消退僥幸心理,杜絕違章行為。

新的平安管理理念:羅云教授介紹了一些新的平安管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了平安哲學(xué)的概念;系統(tǒng)化平安;本質(zhì)化平安;平安系統(tǒng)理論;掌握論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;激勵(lì)理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的平安行為的因素;人的平安素養(yǎng)分析;事故心理學(xué);事故損失分析;現(xiàn)代平安管理技術(shù);平安管理的科學(xué)手段;平安評價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的平安管理理念給人耳目一新的感覺,我作為平安員更要快速提高自身的平安技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行敏捷運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化管理,盡可能地提高本質(zhì)化平安,提高全員平安意識,規(guī)范人的擔(dān)心全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消退平安隱患,盡自己最大的努力為員工供應(yīng)一個(gè)良好文明,平安的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位平安生產(chǎn)的平安保障工作。

平安生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得5

為期不多的平安培訓(xùn)即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

要強(qiáng)化平安生產(chǎn)的管理工作,一要堅(jiān)固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想,這是平安生產(chǎn)的工作方針,也是長期平安生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié),必需不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促進(jìn)展、保穩(wěn)定的高度,深刻熟悉抓平安就是抓進(jìn)展,抓平安就是抓穩(wěn)定,抓平安就是愛護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營、平安與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,建立、健全平安生產(chǎn)制度,完善平安生產(chǎn)條件,確保平安生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要常?;獔?jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好平安事故的隱患排查工作,主動(dòng)鼓舞職工關(guān)心查找、發(fā)覺事故隱患,要仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)檢查工作,平安檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺事故隱患、促進(jìn)隱患整改和削減“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改,主動(dòng)有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故毀滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣揚(yáng)培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級平安教育,保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問,熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,把握本崗位的平安操作技能,未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工平安素養(yǎng),杜絕“三違”的有效途徑,以三級平安教育為基礎(chǔ),從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣揚(yáng)教育工作,全面提高職工的綜合素養(yǎng),有效的削減,甚至杜絕事故的發(fā)生。

其次,我們還要做好消防平安工作,一是要加大對消防平安工作的管理力度,定期組織消防平安檢查,查處并整改消防平安隱患,切實(shí)把消防平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,確保各項(xiàng)工作能順當(dāng)進(jìn)行;二是宣揚(yáng)教育要到位,通過開展消防平安學(xué)問培訓(xùn)和消防演練,提高員工的消防平安意識,提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救力量;三是制度措施要到位,要依據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴(yán)格抓落實(shí),保障消防平安的各項(xiàng)工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),對到期的器材準(zhǔn)時(shí)換藥,以備發(fā)生事故時(shí)能準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng),為消防平安工作得以順當(dāng)開展供應(yīng)硬件保障。

平安是企業(yè)的永久課題,“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需平安”,平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長抓不懈,消退隱患以防為主,才能保持平安生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

平安生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得6

5月23日,我有幸參與了XX舉辦的平安風(fēng)險(xiǎn)管理體系培訓(xùn)班,受益匪淺。此前,我只知道我局已于一年前啟動(dòng)了平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作,但是,這個(gè)體系建設(shè)詳細(xì)怎樣開展、有哪些作用和內(nèi)容,我并不清晰。通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我對平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)中的體系建立與應(yīng)用、危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估及關(guān)鍵任務(wù)分析、流程梳理與文件清理、項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐、平安生產(chǎn)保障體系與平安生產(chǎn)監(jiān)督體系等內(nèi)容有了一個(gè)總體熟悉,進(jìn)一步了解開展平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的目的、意義和重要作用,為下一步我局開展平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)作了

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