農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)研報(bào)告農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)研報(bào)告一、調(diào)研背景近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速，農(nóng)民專業(yè)合作社作為新型組織形式，受到了廣泛關(guān)注。為了了解農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的作用，我們?cè)谀车貐^(qū)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。二、調(diào)研對(duì)象和調(diào)研方法本次調(diào)研的對(duì)象為該地區(qū)的多家農(nóng)民專業(yè)合作社，調(diào)研手段為問卷調(diào)查和深度訪談。三、調(diào)研結(jié)果（一）農(nóng)民專業(yè)合作社基本情況本次調(diào)研的農(nóng)民專業(yè)合作社主要經(jīng)營(yíng)范圍為果蔬種植、養(yǎng)殖業(yè)和家庭農(nóng)場(chǎng)等，其中以果蔬種植類合作社占多數(shù)。大部分合作社成立時(shí)間在三年以內(nèi)，規(guī)模較小，微型合作社占比較大。（二）農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)營(yíng)模式本次調(diào)研的農(nóng)民專業(yè)合作社主要采取“以農(nóng)戶為基礎(chǔ)、市場(chǎng)為導(dǎo)向”的運(yùn)營(yíng)模式。其中，農(nóng)民參與合作社的方式以自愿入股為主，一兩個(gè)核心農(nóng)戶起帶頭作用。合作社的運(yùn)營(yíng)主要依托于市場(chǎng)需求，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)和經(jīng)濟(jì)化管理。較好地解決了農(nóng)民在市場(chǎng)價(jià)格、營(yíng)銷渠道等方面的難題。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)：合作社有組織有紀(jì)律，有專業(yè)人才指導(dǎo)；強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)需求，能夠有針對(duì)性地開展生產(chǎn)和銷售；實(shí)行集體經(jīng)濟(jì)，減輕了農(nóng)民個(gè)體負(fù)擔(dān)；多種股權(quán)的參與方式，充分發(fā)揮了農(nóng)民的積極性。劣勢(shì)：少數(shù)人對(duì)在合作社生產(chǎn)所得收益不理解，存在退出合作社的現(xiàn)象；少數(shù)人僅利用合作社發(fā)展自己的事業(yè)，缺乏把合作社作為全體成員共享的觀念；有些合作社管理不規(guī)范，存在一些漏洞。（四）農(nóng)民專業(yè)合作社存在問題及建議問題：農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)模和管理水平較低，運(yùn)營(yíng)不穩(wěn)定、利潤(rùn)較低，缺乏專業(yè)人才支撐等。建議：進(jìn)一步加強(qiáng)政策宣傳，推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)越性和相關(guān)政策；改進(jìn)農(nóng)戶參股設(shè)立合作社的模式，減少較少合作社股東率，增大初始資本積累，以提高合作社生產(chǎn)和管理水平，增加產(chǎn)值和收益；鼓勵(lì)和引導(dǎo)合作社加強(qiáng)專業(yè)化培訓(xùn)，加強(qiáng)管理水平提升；開展“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)。四、總體評(píng)價(jià)和建議通過對(duì)這些農(nóng)民專業(yè)合作社的調(diào)研，我們看到了其在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的積極作用。但是也存在一些問題。建議加強(qiáng)政策宣傳、改進(jìn)